财务管理中心绩效评分标准.doc

序号
考核项目
指标及目标详细说明
标准值
权重
评分标准
备注
1
集团公司绩效
集团公司的绩效考核作为集团职能中心的绩效组成之一

50
集团公司的绩效考核得分/100*权重

2
工作完成情况
融资计划完成率

100%
5
1、完成目标值的90%（含）以上得满分。
2、完成目标值的70%（含）-90%得10分。
3、完成目标值的70%以下得0分。
前提条件：在资源相匹配的条件下完成目标值
集团资金管理差错、 延迟录入次数

24次/年，
2次/月
10
1、完成目标值得满分；
2、每超过目标值1次，扣2分，扣完为止。
原始凭证与计算机输入出现差错与延迟的次数
（季度）财务分析报告满意率

85%
5
1、完成目标值得满分。
2、满意率每低于目标值5%，扣1分，扣完为止。
1.Y=A+B+C+D（满意率分因素评估）；A=财务指标正确合理；B=财务指标计算准确；C=分析逻辑性；D=提交及时性

2.由财务总监组织评分
集团总部费用与预算的总额差异率

100%
5
1、实际每超出预算的1%，扣1分，扣完为止。

3
管理费用
部门费用与预算的总额差异率

100%
5
1、在预算范围内得满分。
2、实际支出每超过目标值的1%，扣1分，扣完为止。

4
创新成长指标
由各职能中心确定

20
不超过3个

4.1

培训计划完成率
100%
10
1.完成目标值得满分；2.实际每低于目标值5%，减1分，扣完为止。

4.2

核心员工保有率

80%
10
1. 完成目标值得满分；2.实际每低于目标值10个百分点，减1分，扣完为止。

苗木供应合同书

甲方：
乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， 　（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
三、 苗木价格：每株计人民币
四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）
五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。
六、 有关事项：
1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。
2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月