财务管理中心绩效评分标准.doc

序号考核项目指标及目标详细说明标准值权重评分标准备注1集团公司绩效集团公司的绩效考核作为集团职能中心的绩效组成之一50集团公司的绩效考核得分/100*权重2工作完成情况融资计划完成率100%51、完成目标值的90%（含）以上得满分。2、完成目标值的70%（含）-90%得10分。3、完成目标值的70%以下得0分。前提条件：在资源相匹配的条件下完成目标值集团资金管理差错、 延迟录入次数24次/年，2次/月101、完成目标值得满分；2、每超过目标值1次，扣2分，扣完为止。原始凭证与计算机输入出现差错与延迟的次数（季度）财务分析报告满意率85%51、完成目标值得满分。2、满意率每低于目标值5%，扣1分，扣完为止。1.Y=A+B+C+D（满意率分因素评估）；A=财务指标正确合理；B=财务指标计算准确；C=分析逻辑性；D=提交及时性2.由财务总监组织评分集团总部费用与预算的总额差异率100%51、实际每超出预算的1%，扣1分，扣完为止。3管理费用部门费用与预算的总额差异率100%51、在预算范围内得满分。2、实际支出每超过目标值的1%，扣1分，扣完为止。4创新成长指标由各职能中心确定20不超过3个4.1 培训计划完成率100%101.完成目标值得满分；2.实际每低于目标值5%，减1分，扣完为止。4.2 核心员工保有率80%101. 完成目标值得满分；2.实际每低于目标值10个百分点，减1分，扣完为止。苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、 苗木价格：每株计人民币四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、 有关事项：1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月