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5薪酬管理制度(YZLZG-5-2012-2.0).doc

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4、编号:YZL/ZG-5-2012/2.0修订:第 次修改主 题薪酬管理制度生效日期:2012/3/101、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本制度。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动

5、态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。2.4 经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。2.5 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。3、管理机构3.1薪酬管委会主任:董事长、总经理成员:行政总监、综管部部长、财务部部长3.2 薪酬管委会职责:3.2.1 审查综合管理部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管委会,日常薪酬管理由综合管理部负责。4、制定

6、依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值分析评估(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。5、岗位职级划分公司所有岗位分为八个职级,具体岗位与职级对应见下表:职级岗位对应表序号职级级别对应岗位1A高管级董事长、总经理、行政总监2B部长级各部门部长3C中管级各部门副部长、区域经理、主管4D经理级各门店店经理5E副理级各门店店助理6F专员级人资专员、招聘培训专员、拓展专员、带教专员、帮扶专员等7G行政作业岗各部门岗位作业员工8H营运作业岗收银员、营业员、医师、药师、促销员等6、薪酬组成行政岗位:基本工

7、资+岗位绩效工资+津贴+相关福利+年终奖励门店岗位:基本工资+绩效工资+超额提成+职务职称津贴+加值班补贴+工龄工资+奖罚赔偿6.1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。6.2 职务职称津贴:是指对门店基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。6.3 绩效工资:是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效工资的结算及支付方式详见公司员工薪酬方案。6.4 加值班补贴:是指员工在周休、法定假、及规定工作时间以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司不定时工作制岗位,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,

8、所以不享受加班工资。6.5 各类补贴:其他补贴:是指公司针对岗位工作要求而确定的补贴包括通讯补贴、出差补贴、交通补贴等。6.6 个人相关扣款: 扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。6.7 超额提成:公司营运岗位享受超额提成,按公司相关超额提成管理规定执行。6.8 奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖、年终奖等。7、试用期薪酬7.1 试用期间的工资为(基本工资+绩效工资)的70%。7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受受试用期间的绩效工资。7.3

9、 试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效工资。8、见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。9、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。9.1 整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由董事会和总经办根据经营状况决定。9.2 个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。9.3 各岗位员工薪酬

10、调整由薪酬管委会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合管理部执行。10、薪酬的支付10.1 薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。B、薪酬支付时间:当月工资于次月15日,遇到双休日及节假期日则顺延。10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除:A、员工工资个人所得税;B、应由员工个人缴纳的社会保险费用;C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:工资计算期间

11、未全勤的在职人员工资计算如下: 应发工资 =(基本工资+岗位津贴)-(基本工资+岗位津贴)缺勤天数/20.83日常工作日加班工资计算的月计薪天数是20.83天,法定假日加班工资计算的月计薪天数是21.75天。10.4 各类假别薪酬支付标准A、产假:按国家相关规定执行。B、婚假:按正常出勤结算工资。C、护理假:(配偶分娩)不享受岗位技能津贴。D、丧假:按正常出勤结算工资E、公假:按正常出勤结算工资。F、事假:员工事假期间不发放工资。H、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行。11、薪酬保密综合管理部、财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬

12、信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储,密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时,必须由综合管理部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整。 遵义芝林大药房零售连锁有限公司 综合管理部 2012年3月10日钉披桩樱吝赁掉教旧囊赡变映动荤户屋须要识嗜屁嘶锯蜜哺

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