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常规物料采购流程图及细则.doc

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资源描述
常规物料采购流程图及细则 作业流程图 责任部门 责任人 表单 作业细则内容 Y N 财务结算 N 对账、请款 入库/退货 验收、报检 送货 Y 采购订货 审批 Y 采购计划 单据审核 物料需求 N 仓库/责任部门 仓管员/责任主任 《申购单》/《物料需求计划表》 1. 仓库员依据安全库存数、生产物料需求与实际库存数负责制定物料《申购单》或《物料需求计划表》,交采购; 2. 各责任部门依据生产、工作需求对所需物品填写《申购单》,经上级领导审批交采购部。 采购部 采购员/采购经理 《申购单》/《物料需求计划表》 1.接到仓库/责任部门,上交的《申购单》/《物料需求计划表》后,与对应部门进行核对材料品名、数量及采购需求合理性,并确认会签。 采购部 采购经理 《采购计划表》/《采购申请单》 1. 如所需采购物料已合作合格供应商中,采购部经理依据核对、审核过的《申购单》/《物料需求计划表》,制定《采购计划表》/《采购申请单》,并注明付款方式、现有库存、生产需求量,交总经理审批(如为预付款项采购,需同时提交应付款申请单据); 2. 如所需物料需开发供应商,采购经理需依据供应商开发相关作业标准执行,开发合格供应后执行第一点。 总经办 总经理 《采购计划表》/《采购申请单》 1.总经理接到采购经理上交的《采购申请单》/《采购计划表》,审批完毕交采购部执行采购工作,如不能审批注明原因退回采购经理。 采购部 采购经理 《采购计划表》/《采购申请单》与《订货单》、《应付款申请单》 1. 采购经理接到经总经理审批后的《采购申请单》/《采购计划表》,立即向供应商订货,并要求供应商回复交期,制作《物料采购跟踪表》回复责任部/仓库物料到货时间; 2. 如采购物料为预付款合作供应商,采购经理下完单后,将审批后《采购申请单》/《采购计划表》与《应付款申请单》转交财务付款。(注:针对市场价格变化大的原料采购需重新询价再上交计划。) 采购部 采购经理 《采购订单》、《送货单》 1. 接到供应商送货通知后,第一时间通知仓库安排收货; 2. 仓管员接到收货通知后,依据仓库收货流程,对单据进行审核、指定区域卸货,执行清点签收。 采购部/品质部/责任部门 仓管员/质检员/请购责任人 《报检单》、《品质检验单》 1.仓管员签收后,依据所收物料/物品,半个工作小时内填写相应《报检单》交品质部/请购责任部门; 2.相关责任人接到《报检单》后,立即执行检验,填写《检验报告》交仓库; 采购部 仓库员 《检验报告》 1. 依据《检验报告》对合格物料开具《入库单》依据相应标准办理入库手续,并将《采购订单》、《送货单》、《入库单》交财务与采购; 2. 依据《检验报告》对不合格物料,进行隔离摆放并标示,依据相关退货作业流程标准,通知采购执行退货作业。 采购部、财务部、总经办 采购经理、会计 总经理 《采购申请单》、《入库单》、《送货单》、《采购订单》 《应付款申请单》 1. 采购经理依据《送货单》、《入库单》、《采购订单》、《采购申请单》等相应单据,制作应付款账与财务对账; 2. 经财务核对无误后,采购经理填写《应付款申请》交总经经理审批; 3. 总经理接到《应付款申请单》后1个工作日内审批完毕。 财务部 会计 1.会计接到相应审批后的《应付款申请单》后,1个工作日内内与供应商核对,审核完毕,安排付款。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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