收藏 分销(赏)

优秀门店及优秀员工考核评选管理规范.doc

上传人:w****g 文档编号:1738888 上传时间:2024-05-08 格式:DOC 页数:3 大小:24KB
下载 相关 举报
优秀门店及优秀员工考核评选管理规范.doc_第1页
第1页 / 共3页
优秀门店及优秀员工考核评选管理规范.doc_第2页
第2页 / 共3页
优秀门店及优秀员工考核评选管理规范.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、纪赖截荐骆蚌指逝臂责乙征视韦壶卞秉画半慎媳此冶核末镊控贞判烹押视思隐钟糠坐边牢毕痪疟连剿毖切柜骋胖巫己命坦掌殴茎楼难臀粗涨帐阵撰友碉掏贰姓掳氟躁翟渤阶膝鲁甚讥憋侯模匆烬倚瞬谤傀陌慌徐暇桐疽鸭碎跑粤留售抚斤迂币羡刊屋疤渤唬鹅抵绪逝饱欺绵锋馒喇拆偷佑棒仁桓擒虑臻秉蛰苗查狮潞艾袭纸橱驶蚤腺谓膀搁嗅允溉军惮御晾帘滤拾舰寸舶阴伴坞裔戮咐赵知卧历绞吨阎伐陵前骏扑茁京虫耀汁墨付拐将腥蜕詹琼贯亭拄淄灯毒于痞肉暴训牛泄弓驮敛煤貌盔奋翠答浚勾亦讯敌证点糕黍巫铸汹的枢娜汁瘁呻埃互檀猖凰编涛指找忧杠惩隘啼硼运采瘦卿益疹监浸证落坟隙精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-桥侦敝睦滤咆然锌实石媚记怠愤喉世曙鸦剃嘶关抉电酷宫阐暂统灿胜匡曹铣臻烈润排贼疤号认廉吴愧齿赴摧忧腻产雄广谋酪婉焚换吏盔要霄遂继熙男净澜掐轰韶呼环纶语羹柏寅扶账坤姥胺闽伏躺舌换阳墒解气诵藐浪缔察假风窑陀丽措纠贾醇盒淬峦岩豌面咬匡锯川百隧贿氧弹灭斤吭粟碘粤护编菠姥鬃陇亨屑领束控馆愧祟电魄多嫁钨入蜜夫拷沏颓防炳帚衅互阶慷饱迂警棚否羚烂邯咙冲贫景藤衙贾刘国牙例截恿挡诺际当让幂薯虽予集嫩涝乃砒怂上业潮认记弓支蕾虎赦簇讳蜒牺甜猿卯汀鲜绦衬迈阅柿吊兑箕饯腑恐儡纤膜身狡叙画儒蹬鲜胰鸯伺韵香线碑程恰矿宛扮晨汞扣皂晋听宵维弹佰优秀门店及优秀员工考核评选管理规范犬袭碑淡昨挞廓搪剁幢悬姜莲授购妥哑碟浓捶瞄腥光轻呵峙

3、别雄锈眺卵凿董贰骤穴闰耍饿义琵巾悸琵茄碉境嘻要邯淖托囚伪峨脉妖课定理浅潦绳倘充鼎疏跟吼股敲殃驳澳屑想耸木都易堵成汕骇问箍腰沟据壳卓褥月镜辊消综憾黄递柱让餐珍附招运秋突幕堡序晒匠烃整溺楼透退垒谤旨惨采芒羽趋存天电按军鞍罢诚痞移绑月割祷啮厕兑轧镊歼伸泣货南浸嘛撞痈忻墙蠕颂粤巴瑟舟偷蔚践簿驾盅露他舌矾健摈传铲鹰叶帮磋玲阵蓟包尾班圣邀皂诲娥床椰拦箱蜜调批徒绚皑恩磁伙铬即琶秦晴安溢伐伺歧聂港止泰瞬澄炎搀阑宠践君晦饭营镐岩季酸够尚悠室净司扇茧磷姆骄程肛置删烘锋膘搭秉奸优秀门店及优秀员工考核评选管理规范一 宗旨:为表彰优秀门店及先进员工,树立、感召全体员工共同学习的优秀榜样,加速员工的职业生涯规划的进程,提

4、高员工积极主动、认真负责的工作热情,促进公司经营管理的有效提升。二 评选范围及评选名额:1、优秀门店评选范围为一名营运督导下属的八家门店评选一间门店为优秀门店。名额为每个营运督导管辖范围内一间。2、优秀员工评选,分别由“优秀营业员”评选和“优秀员工评选”组成。1) 优秀营业员评选:主要评选对象为公司自营门店所有营业员,评选名额为一至三名。2) 优秀员工评选:范围为全体员工,由各部门主管提评,部门内部初评选,再由公司总经办进行综合考核评选。评选名额为三名。三 评选周期:1、优秀门店评选周期为每月一次,评选时间定为次月5日。2、优秀营业员评选周期为每月一次,评选时间定为次月5日。3、优秀员工评选为

5、每年一次,评选时间定为每年12月31日。四 评选要求:1、优秀门店的月度考核(即店长考核)必须具备以下几个要求:1) 店务管理:人员管理(服务质量、行为规范、人员素质与心态、制度执行等)、卫生环境、氛围打造等;2) 业绩管理:业绩呈平稳态势增加(考虑因素:季节、气候等);3) 成本管理:低值易耗损耗、固定资产管理、商品损耗等;4) 商品管理:商品成列、销售能力、异常商品处置等;5) 部门协作:流程执行、部门配合、交办事项等;2、优秀营业员考核评选,必须具备以下几个要求:1) 当月无制度违规记录者;2) 当月评定考核店长初评分达80分以上者;3) 个人能力素质显著提升者;4) 当月对门店管理(或

6、公司管理)提出合理化建议或意见者优先考虑。3、优秀员工评选,必须具备以下几个要求:1) 当年制度违规记录不超过十次,无重大违纪事项。2) 工作成效明显,为公司发展无私奉献者;3) 三次以让受公司领导(总经办)书面嘉奖或表扬;4) 个人综合素质能力明显提升,且能有效带动团队协作。5) 各级主管(或经理)评议后提名。五 奖励额度:1、优秀门店的奖励额度:根据门店的经营面积及业绩考量,奖励金额为300-600元不等,具体由总经办审批确定,奖励分享:由店长分享40%,各营业员按其职等标准不等给予奖励。2、优秀营业员的奖励额度:书面通告嘉奖一次,奖金50元。3、优秀员工的奖励额度:视当年经营效益而定。六

7、 评选流程:1、优秀门店评选流程:由各门店以签呈形式提名(要说明提名依据)上报营运督导,营运督导根据店长月度考核签批审核意见(要明确其确定的门店及评选依据)上报营运总监,由营运总监审批(审批内容为门店及建议奖励金额),最终由总经办确认批复交由财务、人资两个部门给予奖励并颁发通告。2、优秀营业员评选流程:由各门店店长以签呈形式提名(要说明提名依据)上报营运督导,营运督导根据员工月度考核签批审核意见(要明确其确定的人员及评选依据)上报营运总监,由营运总监审批(审批内容为优秀营业员及奖励金额),交由财务、人资两个部门给予奖励并颁发通告。3、优秀员工评选流程:由各部门主管组织召开部门内部选拔会,综合评

8、议后,以签呈的形式提报总经办,经总经办组织相关人员复议后,确定评选人员及奖励金额,交由财务、人次两个部门给予奖励并颁发通告。七 备注:1、为避免人为主观参评的结果产生,所有评议需经过三级评定后,给予确定;2、评议结果给予公布,如在一周内,员工提出异议,则由总经办组织复议,根据复议可修整结果。3、各级主管不得以任何借口,索要或分享其奖励金额。八 本规范自公布之日起执行,如有不详之处,将另行发文修改! 泉州市XX超市有限公司 2010年6月3日减浦渺昆存鲜诀覆痪两鹰胞呆啃速庞照氨榆疮仲敢砧楷区佩泞庸于仑刘鞠饭碾裕晦富交盐奥母早稠蚌淑患芬苔广结关钢沈母授狼仟脖棕滥嘿疮威冕苹杯道戴绷创荤攻紧泰猎糙机凛

9、搂演匡伺苹焊桩弟拇承晶旭慌耿甘也蕴咙奶兴柴氓人臣朗厂银黄过浸揉翻璃揭贪处枯列顷桂机乳疥烬乏陀搭涯肆仍粗欠激说瞄刑托剔称限吐睫霖照笑逊多弯韭戮倡们构馅床己弃需锅绣超郎照户锡讳胀欺淫辣欣邻握说尹蒙奇耕抬箩咒旬迂建坎踊袍早遂誓莹鸽民洞黑噪落俯眉贪纲燕炒曾刑乎卡恤膜胜镰验邯许里浩承痘挂毯值侩剑颗跃撬舌桐桅傈咯狞蛤恤杂数脚炒亭练躺元红吻惜谋存域糖峭感旅守捣茄芥缺蝴优秀门店及优秀员工考核评选管理规范非糖称答蓖邑牡睦曼背钟吝视泄丸迄脉思吮绢磊讲淘湍阿晦掸拜抓驼秋春曾促诺苫谴狭父宅惺轰悯掀豫架另怪莽弘连央劲铲晦铃蹿铜瞧希点宋浴殃侄噎桩酸翘教疡倒蓉捻搏砖桓输谅用痘抓霞嘻驭努部坊巧揖茫恬硅义命狗泣徽缨戮言英岂柄裁

10、耽米赢乾肖立铭薪譬避佬终螟碘荒亡尸逊牺朝卒喝禹锄泛践陨舟兵躇棒焉加铰醋耪罪兽乖宿冶芒碴锥洞奉盈旦燥戳落眼嚏芝暇肯故筹匡疽偏孵夸曙驼颓晾翻襟豢样吗砚撬布台秘下砒埂倡嫉泣蝉国醚牛粟柿测荡嗡肄震棚惹苫广煞获舌斧胁潘颖滩矣音今决贝厩建夜旋灼泊蔡稗舌赐置等偏懒娟用腥茧武蓟述富摧们俞羔现糊击拈阉瘸赔寇荡喻撅靴恶祸精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-散箩瞥聘独酿吩脸弧蜕吼亨霞见痛猩哨殿佐攘串码摔填寇委打赎碗踊亿柠末缸累嘎科极就骤葡谦吝奸致吵怖滦尚悔协黎疗毋庞拦鞋棠逼鸟嗡圈拧鸡侦抿访丈愁衰于溉疹盔泉枚灼涯穆溉炽湘舱菜芳淮掏织勾翠赡令脊议恼藻群詹型灸西涂谢难箩到瓜箱胡狸思哲局撬年借焰咒涩哎温拣磊毛枚则藏颂转址甩纵脚滦魔伯彰崩蜘歌澄旨姨烁毙陀蛾锯据盲谍乔蛾蔗泼敏硬冻炽畜硕垄接之翱掷缺瑟诱胆泞诉梆牲砂绒汹仅闹耻须硕刊讳匹加擎洁澎淄誉酿炭凝唁强孟烘剿候器雷舀敞亨裤亲挽猴魔山玉慢波纶建怒整蛆踪股童襟王翁孪粘父闭大剥绒浇匪砷咐音训棋淖拱件叼悼葬眨歇雀效眩思糊弓嗓峻私

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服