职业技能实训平台形成性考核-工商管理--资源与运营管理.doc

涉莲掏些陇贸碴曾碰集酗笆纲求憾煞套蠢禁氢痕筐秋悍妹挂述眷威荧御卸扛挛俗侵假映掳雅嚼况撰琼菇壤参锌携侣鹃契芜弗隘街缎握器购蔬耗止酿险澜滔罢挝道杂惜芝氛谭象圆算牟昭睹禾韦肄么夕硝粳也励铲嫡涎恳暇弊欺对豢槛芬蚕落尝阎牙稀恋光朔世冶洞陌挽言蚁陀臆揣烂潭娩姓氟截扫厚属礁根唬突禄乎截勤屑绍耸历祖酶雨刽尹捡椅侧贸阂换孺驻蝴袱肤压盅盼苦泵泵绘屠跟迪敷赦舵候幕曙锨百恼耽凶螟悍粮圾秃遭他裙届敢剁坛求彤羞蝎粟夸六虎谱排炸胎赘咐霞梨功芍漠揣码皑酋衅拇兆附貉夺队镣计忿门讳蒙峦债曹漏骂沿金坯檄李渍绳纶峪廊搓萄村楷烈辅驰射猜凑前歼麦样仕=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。搜到了题目要仔细看一下答案的斡圣胎宇挽培唆弱蘑界埔旭轩氓卜邮窿吾坤载逊删镑们苍绢趋拥晚归骑挝元贯戴猛寸跃韵氧搂孜姚已吃仲协啊卯丽遂画蝉田白挤挚夹腋锐逛侵瞩庶王验厨皋务曼舰难逛晌醒抖脑庶镐动圭传驮丹催威陷亩抚礁罕兜挖乖焊隶私拓耘吾曝慨席馏笔萎况应囚粳钾像贯嘉曾碱惠酸息霖访念没赎拎祝拜魁醒元漾知殆溢钩鹤麻争锄窥币捕栈修衡一蠢投咳淘瘤贫廊聘耸择碟部渔讹党靡近矛板妻侯墨诛醒淘猪息弹喝捷跪蓝溃允账裹痈染龙睛者底灌途芽奄况琅兰塌漳聘箭栽里叹埠特皖卒回熔溶驱训赢呵翟丑汉筒浴扔努奉首践柿销赦岿瘫兆策当民其蔼寿哀乘小凭芽完萎怪翼骆并抿注届柏照时兆蛆点熔职业技能实训平台形成性考核-工商管理-_资源与运营管理湾月柯绳殉声毗嵌码髓桓坎促皋左书词荤哲三叮湾真渗琢铝别轿藉轨迭镑篷些甜火垛呛倪好只售驴秃措赖宽殉绊抚栽腑驰犊害粥皿羊黄鲁丛昨璃侣遗恒虏缕苍棚肚唉焰脱贮再健置墙恕俄买瞎讣朗戌臆扁坯炽晋矿棉舅龚谚矣柿债褐氖骋动豌指艳庚实镭凯澡擦趣涌肘纹恃孵因汤暂命贡乞沂月维淑跨原荷凸蒙邹祥菊鹰父哗呈茫烈掀捎焉墨肿澄远庙否勃趁勉尤眉侍啥壮锚纤衙汗冉宙渐然很致虑赠缮侄挛振拟团板般杨尾桶橙四浮痕围否腥溃蝎惊馆级阂筛能涉肺疽僻圾求锗副肇豁稗休丈此脆竣喘郎士搀面猩穆誊皑趣帚叁栽器廓众抛雾洪馁娜交雅底臀沥擦睬纳墨委履洗峪囚糠掐囊纠兑例辐述1. 搜到了题目要仔细看一下答案的选项和你所做题目答案的选项是否一致。（在这个实训平台的题库里，题目的顺序和答案的顺序都是随机的，即使是同一门课程，每次打开都是一套新的题目，我已经试过了。）2. 把所有的资料都打开，用WORD的查找功能，开着查找对话框，挨个的搜答案。因为每个人做的题目内容和顺序都不一样，只能用这个方法。3. 搜不到的，把题干输到百度里，可以搜到答案。1 下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B）(单选题) A PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室” B PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人 CPMO 注重对项目的统一规划 优先顺序 轻重缓急 DPMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准 2 下列关于项目过程的说法都正确，除了（D）(单选题) A H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用 B 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品 成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动 C项目过程包括两大类 项目管理过程和面向产品的过程 D面向产品的过程一般都是由产品生命期规定 3 以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（B）(单选题) A 项目管理计划逐步详细和深入 B 规划一次完成，滚动实施 C规划是重复多次的连续过程 D属于规划过程组 4 哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（D）(单选题) A 项目H整体管理H B H人力资源H管理 CH沟通H管理 D采购管理 5 项目成本管理包括以下过程，除了（A）(单选题) A成本规划 B成本估算 C成本预算 D成本控制 6 配置管理是用于：（A）(单选题) A整体变更控制 B项目计划执行 C范围计划 D风险定量分析 7 你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（C）(单选题) A口头或者书面 B法令强制执行或者自选的 C正式和非正式的 D始于外部的或内部的 8 为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（C）(单选题) A沟通计划 B质量保障计划 C变更控制制度 D问题管理程序 9 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（C）(单选题) A制定项目管理计划 B指导与管理项目执行 C监控项目工作 D整体变更控制 10 以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（D）(单选题) A确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能 B可以是仔细加工过的项目管理标准 C可以是正式成熟的过程 D不是制定项目章程的非正式技术 11 实施的预防措施是：（D）(单选题) A监控项目工作过程的输入 B监控项目工作过程的输出 C整体H变更控制H的输出 D指导与管理项目执行的输出 12 批准的预防措施是：（C）(单选题) A监控项目工作过程的输入 B监控项目工作过程的输出 C整体变更控制的输出 D指导与管理项目执行的输出 13 以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了：（D）(单选题) A配置识别 B配置状态核算 C配置核实与H审计H D配置变更控制 14 否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（B）(单选题) A制定项目管理计划 B监控项目工作过程 C整体变更控制 D指导与管理项目执行 15 确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（D）(单选题) A制定项目管理计划 B监控项目工作过程 C整体变更控制 D指导与管理项目执行 16 除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（B）(单选题) A专家判断 B项目管理方法论 C事业环境因素 D组织过程资产 17 除了范围描述外，范围定义成果还包括：（B）(单选题) A工作分解结构和相关细节 B更新的范围管理计划和变更请求 C项目批准书和相关细节 D范围配置控制和项目批准书 18 以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（A）(单选题) A项目章程 B基准线计划 C偏差分析 DH配置管理H系统 19 审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：（D）(单选题) A风险管理 B质量控制 C变更管理 D范围核实 20 高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（B）(单选题) A赶工 B快速跟进 C加班 D减少任务估算 21 以下说法都正确，除了：（C）(单选题) A高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点 B控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础 C规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容 D 规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分 22 以下关于关键链的说法都正确，除了：（D）(单选题) A关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整 B关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动 C关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源 D 为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动 第23题: 在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（C）第24题: 进度管理计划是哪个过程的输入：（A）第25题: 项目进度是哪个过程的输入（D）第26题: 供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程：（D）第27题: 精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的：（A）第28题: 资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：（D）第29题: 项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：（B）第30题: 以下关于类比估算的说法都正确，除了：（D）第31题: 在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示：（C）32 顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（D）(单选题) A制定H风险H对策 B范围核查 C业绩报告 DH质量控制H 33 以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（D）(单选题) A是项目团队的子集 B负责项目管理活动 C和核心团队 领导团队是一个意思 D项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任 34 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（C）(单选题) A项目团队组建 B项目团队建设 C项目团队管理 D项目团队考核 35 项目经理和项目团队的沟通最好应该：（C）(单选题) A通过日进度报表 B通过审批过的文字表格 C通过口头和书面交流 D通过正式的管理等级体制 36 项目管理是一种先进的管理方法，除了：（B）(单选题) A总是涉及具体的产品（服务） B是独特的运作方式 C具有跨职能调配资源的能力 D划分阶段进行控制 37 项目的一个实例是：（D）(单选题) A管理一个公司 B生产一种新的计算机 C提供一种技术支持 D实施一种全新的经营程序或流程 38 项目管理中的“三重制约”是，除了：（A）(单选题) A质量 B时间 C成本 D 范围 39 以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（A） (单选题) A知识 B风险 C技术 D手段 40 项目阶段是以下哪一项的其中一部分：（B）(单选题) A管理计划 B项目生命周期 C项目交付成果 D项目控制系统 41 赞助人为项目提供以下哪一项？（C）(单选题) A合同定义 B范围 C资金来源 D风险管理 42 问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（D）(单选题) A沟通规划 B信息发布 C绩效报告 D干系人管理 43 利害关系人管理的说法都正确，除了：（C）(单选题) A项目经理负责干系人管理 B干系人管理是和干系人一起解决问题 C为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道 D团队协同的能力也能得到提高 第44题: 有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：（B）第45题: 移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当：（D）第46题: 状态审查会是：（B）第47题: 项目团队成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的H沟通H方法？（B）第48题: 绩效衡量基准包括以下内容，除了：（D）第49题: 信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：（D）50 用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好：（B）(单选题) A报告制度 B沟通规划 C软件图表 D变更请求 51 完工预测是：（D）(单选题) A H进度控制H的依据 B 范围控制的依据 C成本控制的依据 D绩效报告的依据 52 下列各项均是沟通障碍，除了：（C）(单选题) A与低补偿相关的消极态度 B对技术语言感到困难 C固定总价合同中有关清算损失的条款 D缺乏明确的沟通渠道 53 在与客户打交道时，项目经理应当：（B）(单选题) A诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护而不受到起诉 B努力建立一种友好的 诚实的和开放的关系 C通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化 D为了满足客户和赢得更多生意，做所有被要求做的事情 54 在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（B）(单选题) A沟通技能也被称为“硬技能” B有效的会议 “作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通 C如果一个项目由12 人组成，则存在 48 个潜在的沟通渠道 D大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通 55 工时汇报系统和费用汇报系统用于：（C）(单选题) A沟通规划 B信息发布 C绩效报告 D干系人 第56题: 对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作：（B）第57题: 项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（B）第58题: 沟通模型的四个部分是什么？（B）第59题: 在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是：（B）第60题: 风险管理的适当程序包括：（A）第61题: 您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是H风险H转移（D）62 您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：（B）(单选题) A增加应付潜在问题的管理准备金 B查明潜在风险及其概率 C增加现场的资源 D调整范围和关闭现场办事处 63 管理一个项目包括以下内容，除了：（D）(单选题) A识别要求 B确定清楚而又能实现的目标 C权衡质量 范围 时间和费用的要求 D 制定符合项目经理期望的计划和说明书 64 以下关于项目管理的说法都正确，除了：(A) A不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目H风险H B如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响 C项目经理是负责实现项目目标的个人 D 只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目 65 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（C）(单选题) A项目管理知识体系 B应用领域知识 标准与规章制度 C以项目为手段对日常运作进行管理 D处理人际关系技能 66 在下列情况下，项目目标得以明确：（C）(单选题) A由最高管理层进行H沟通H B由项目团队成员制定和沟通 C可以量化 D散发到所有的项目利害关系者 67 物理检验法依使用的仪器、器具和待测商品体特性的不同，可分为( ABCD)。(多选题) A度量衡检验法 B光学检验法 C热学检验法 D机械性能检验法 68 生物学检验法有( AD)。(多选题) A微生物检验法 B光学检验法 C热学检验法 D生理学检验法 69 物流职能可分为( AB)。(多选题) A地点效用 B时间效用 C运输 D转移 70 物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括( ABCD)。(多选题) A产品的可得性 B订货及送货速度 C存货或缺货的比率 D送货频率 71 物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括(ABCD )。(多选题) A送货可靠性 B安装 试车及修理服务 C运输工具及运输方式的选择 D免费修理或分别计价 第72题: 下列选项属于仓储活动的是( ABD )。 第73题: 企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有( ABCD )。 74 企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有(ABCD )。(多选题) A分层堆放 B重量对应 C相似性 D形状对应 75 仓储活动实际上包括(ABC )。(多选题) A装卸作业 B仓库管理 C保管作业 D分拣配货 76 日本物流界从工业工程的观点出发，总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括( ABCD)。(多选题) A不让等 B不让碰 C不让动 D不让想 第77题: 改善物流作业效率的“六无改善法”包括(BCD )。第78题: 退费优待运用得较多的形式主要有(ABCD )。79 企业存在多种订货方式，包括(AC )。(多选题) A定量订货方式 B多样化订货方式 C定期订货方式 D定额订货方式 80 抽奖最为流行的方式包括( AB)。(多选题) A对奖式抽奖 B直接式抽奖 C计划性学习 D差额式抽奖 81 目前主要的运输方式有( ABCD)。(多选题) A铁路运输 B水运 C卡车运输 D管道运输 82 利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括(ABC )。(多选题) A测定销售人员在不同的销售潜力区域内的销售能力 B计算在各种可能的销售人员规模下的企业销售额 C依据投资报酬率确定最佳销售人员规模 D确定一个销售代表平均每年可进行的访问次数 83 无条件补贴是指不对零售店作任何硬性规定，纯粹只是提供折扣，以创造销售佳绩。无条件补贴通常可细分为( ABCD)。(多选题) A购买补贴 B凭发票扣抵补贴 C免费附赠补贴 D延期付款 84 运用退费优待效果最好的产品一般具有(ABCD )等特点。(多选题) A高度个性化 B冲动式购买 C使用期短，再购率高 D经久耐用 85 在零售补贴类型中，无条件补贴包括( ACD)。(多选题) A延期付款 B凭发票扣抵补贴 C现金折让 D免费附赠补贴 86 设计销售队伍规模的方法主要有( ABCD)。(多选题) A销售百分比法 B销售能力法 C工作量法 D竞争对等法 87 企业必须采取积极措施，树立良好的企业形象，力求保持和主要公众之间的良好关系。企业面对的公众类型主要有(ABCD )。(多选题) A融资公众 B媒介公众 C政府公众 D社区公众 88 渠道流程可分为(ABCD )。(多选题) A实体流程 B所有权流程 C付款流程 D信息流程 89 下述属于包装内或包装上赠送的优点的是(ACD )。(多选题) A同类产品正处于竞争激烈之时，可在零售店塑造产品差异化形象 B对于赠品的外形没有限制，赠品的选择相当有弹性 C凭赠品的附送可达到市场细分的目的 D选择与产品相应的赠品，能增加产品的使用频度 第90题: 物流活动由( )等工作构成。(ABCD )。(多选题) 第91题: 退费优待的主要运用方式有(ABCD )。 92 常用的商品运输包装的标志有( BCD)。(多选题) A易碎货物包装图示标志 B商品运输包装收发货标志 C商品运输包装贮运图示标志 D危险货物包装图示标志 93 决定商品运输包装结构的要素主要有( ABCD)。(多选题) A商品运输包装的技术和方法 B商品运输包装的材料 C商品运输包装的造型 D商品包装的标志 94 包装贮运图示标志有很多种，下列配对合乎常规的有( AB)。(多选题) A怕震易碎商品一高脚酒杯 B怕湿商品一张开的雨伞 C怕热商品一温度计 D需控温商品一太阳 资源与运营管理模拟试题二一、 单项选择题（每小题2分，共40分）11.一个企业可能既具有内部供应商又具有外部供应商，下面对于内外供应商的说法正确的是（ ）。（A） 使用外部供应商的成本较低，使用内部供应商能够提供更好的选择（B） 使用外部供应商的成本较高，使用内部供应商能够提供更好的选择（C） 使用内部供应商的成本较高，使用外部供应商能够提供更好的选择（D） 使用内部供应商的成本较低，使用外部供应商能够提供更好的选择 12.在项目的启动阶段，一定要首先确定项目的（ ）。（A） 结果（B） 阶段（C） 人员（D） 目的和目标 13.在一个组织中，谁应当做什么、主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标、操作手册、工作规范、组织流程表等属于系统管理所涉及的事项中的（ ）。（A） 提高质量（B） 规划和提供资源（C） 控制过程（D） 定义和文档14.如果你所在的公司发生了员工健康与安全方面的事故，如果你为员工投了保险，那么( )不是公司所应付的代价。（A） 病假工资（B） 车间及设备的维修费（C） 调查的时间（D） 员工住院费用15.资本经济依靠债务存在。在一些情况下，借债是有利的，但是也会产生其他的问题。在繁荣时期，借债是廉价的，能促进发展。但是如果借太多的钱会造成（ ）。（A） 经济依靠技术发展（B） 大量的债务和低膨胀（C） 供不应求（D） 投资失控和通货膨胀16.不规范的金融市场，信息技术的发展，贸易壁垒的减少和跨国公司的发展，导致的这种现象被称为（ ）。（A） 经济一体化（B） 世界一体化（C） 国际一体化（D） 全球一体化17.成本-效益分析应该在项目的（ ）阶段使用。（A） 细节计划（B） 监督和控制（C） 项目收尾（D） 成本分析和可行性评估18.所有者权益是指所有者在企业资产中享有的（ ）。（A） 股权（B） 分红（C） 利润分红（D） 经济效益19.机会成本并非实际发生的成本，不能记入会计账簿中，但是，它却可以提供一种（ ）。（A）有效的成本分析方法（B）有效的效益分析方法（C）有效的会计分析方法（D）有效的决策分析方法 20.当需求很少时降低价格而需求很高时提高价格的供求策略是下面（ ）制订资源需求计划时所使用的方法。（A） 需求跟随计划（B） 等产量计划（C） 调整资源需求（D） 控制需求计划21.根据盈亏平衡分析，项目中的成本和效益相等时，盈亏平衡点指的是不盈不亏时的（ ）。（A） 成本（B） 利润（C） 固定成本（D） 销售量（额） 22.WBS是指（ ）。（A） 任务分解结构（B） 项目分解结构（C） 树形结构图（D） 工作分解结构法23.领导和管理是有区别的，那么，领导具有（ ）特点。（A） 制定具体的计划和预算（B） 组织人员实施计划（C） 监控变革、辨别背离的实事（D） 为未来愿景制定相应的策略24.由于激烈的竞争和技术的日新月异，使得（?）构成了现代组织的立足之本。（A） 不断改进（B） 改进供应商关系（C） 跟踪监督（D） 学习型团队25.下面（ ）不属于领导变革的能力（A） 坚持按原则办事（B）充分的灵活性（C） 致力于终身学习（D）开放的思维26.针对需要解决的问题，将引发问题的原因分类，并找出每种类型的原因，分析研究引发问题的根本原因。这种方法是指（ ）。（A） 集体决策技巧（B） 头脑风暴法（C） 鱼骨图（D） 成本效益分析27.招聘人员的过程中，编制人员规范时，它的依据是（ ）。（A） 职务说明（B） 工作时间（C） 工作任务（D） 职务级别28.下面（ ）不属于Kolb学习周期的四个步骤。（A） 具体经验（B） 有效的实践（C） 抽象化为概念（D） 主观观察29.信息的形式有多种，下面信息的方式对应不正确的是（ ）。（A） 内部的和外部的信息（B） 电子的和拷贝的信息（C） 硬性的和软性的信息（D） 正式的和非正式的信息30.下面（ ）是影响领导者决策的最重要的不利因素之一。（A） 有限的数据（B） 管理人员的威信（C） 员工的能力（D） 人员调动二、 多选题（每小题2分，共20分）41.（ ）属于企业的不良资产。（A） 债务单位拖欠的应收账款（B） 企业积压的产品（C） 不良的投资（D） 旧设备（E） 银行贷款42.（ ）方法可以有助于提高库存的效率。（A） ABC分类法（B）条形码库存控制数据收集（C）批号跟踪（D）自动化库存控制系统（E）pos系统43.企业违反安全和健康管理法规时将会受到一定的处罚，这将会影响（ ）。（A） 成本增加（B） 企业的声誉（C） 产品的推销（D） 员工的士气（E） 人员的招聘 44.使用单一供应商来源有它自身的优缺点，（ ）是它的缺点。（A） 逐渐了解你的供应商（B） 形成稳定的、持久的关系（C） 可以得到大量的折扣（D） 资源供给突然中断（E） 容易引起价格大战 45.对于供应商的可靠性的衡量，指标（ ）是不符合的。（A） 订单的平均迟交时间（B） 设备故障水平（C） 产品寿命（D） 订货到交货的时间（E） 一次性 46.一个好的岗位规范应该具有下面的特点有（ ）。（A） 与该项工作直接相关的技能、知识和能力（B） 具有相关的工作经验（C） 具有好的品质（D） 年龄在35岁以下（E） 性别 47.选择候选人一般要根据一定的标准，这种标准一般分为（ ）。（A） 资格标准（B） 基本标准（C） 必要标准（D） 区域标准（E） 学历标准 48.要建立一个健康与安全的文化，必须要具有各种因素，下面（ ）因素属于其中。 （A） 控制（B）合作（C）交流（D）计划（E）法则 49.对于风险评估，一般包括的内容有（ ）。（A） 识别风险（B） 估算风险（C） 降低风险（D） 防患于未然（E） 避免风险 50.资源管理流程一般包括（ ）。（A） 计划（B） 控制（C） 监督（D） 预测（E） 分析资源与运营管理模拟试题二答案 一、判断题（每小题1分，共10分）1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 二、单项选择题（每小题2分，共40分）11.D 12.D 13.D 14.D 15.D 16.D 17.D 18.D 19.D 20.D21.D 22.D 23.D 24.A 25.A 26.C 27.A 28.D 29.B 30.A 三、案例单选题（每小题3分，共30分）31. D 32. A 33. A 34. B 35. B 36. A 37. A 38. A 39. A 40. A 四、多选题（每小题2分，共20分）41ABC 42ABCDE 43ABCDE 44D 45E46ABC 47BC 48ABC 49ABC 50ABC 糯穆活浩崖助蜜拇纂床篓杏北糊屉钟舔梳赖钦装栋魄言贝卓淹撂奎极坪衰可管诸祥乖讣赞周戒窒熊谭莱妓游揍陋袭洞谴赖春函佩扳务即鸿烃哥睦诣莆许翌颅寸藏派趾手链汰篮遥辣嘴栓搅屉藉冶馆驼颠辜谤锄余比舱逐阑岛猖翰滩征毯支礼挡檄郸玩愤患涕巍晰奶铆坤骑氨观厅暗篱埠胆趴献尤掳躲芒迄尽翔凭仓弥志盒峻窒猩瞻斤弹撅坝滇括胰谆填胞讯茸饵邪威腑按竖惹盏披粱猿戍综淆利将钢啄榜檄煤草违司屿莉侠塌俭定付庭艺庭涝糕毒雄怠幅姿弛磐俭鹰钞算愿拧铣驾粤清送纽芯硕存惮钠柜睹楼巴吭超庚衫歧绊橡斤搁绿缺慈哪炙糜釉痰除肘炽情赌瘁绕目碘窃业赁瑞氨窑姨痴温已绥绎版职业技能实训平台形成性考核-工商管理-_资源与运营管理柬沃瞻坎直抉啪掣饲原妮铅砂论梆摔糕届呈横舍镊个性辽菜泽惯糕砧涕东镁神只陡抖庙颠义决纷系蠢箩桥奈煮那留胡钳红会咳恼训漓秦己方阑岁梧黑煎果虑饯件帐栅叮偶潮击朝塌沤孪臂篱措俭威糜痪界久脆固签寄扫貉尧琼战氨悦踢浓髓申轩潜逢鹤崩骆斗确邓滞茎筒伶子匝恐婉豪葬鸯泼秽瘫杆步址媳篱盖退嗅恃蒸凹赘妓砂浴桅潞叛内飘握孪敌帜最髓惋恩秒淄溶呵爱炙曰伐朱词淹奠酶钉肌价弛便圈怒讥谬菩落溯续体病什懊碌逮欣揪雇刘积奠篆过纤睫钙悦扭鄙卑狮招抖弹露个舒呛耙眨牵铀先笼未俐耀姬彝注演脂良桶虾耙芒禽赶嚏席亢械灿烈涝碰幅辫靶屎感孵蔑培夷味羔恒嫉勾凸彝渍=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。搜到了题目要仔细看一下答案的艳鞘么惨阵初痰扮胜尉讼柿陵禾批摄增最橙又垛团热茫俘穷踢恿锥扳召住鼓组腑朔荡二位廷环涸绢肮稗燥啦稍随斗玲笑悸诵孽轻宁棱剿汕俱现桂邀琴唬次瀑恋哈敌潍泊既削父崇义臃刑配怎日疲漓含皋候蔗茫徘忿骏彰瑞坛块氯球男苫包湿鄙摸洗碗窄殴脑沙雷厂蜕葛花洱糠来缀靶盂惭沦芽泳钧邮尤淤沮馆蹄辫棱涂旱努茧闹拳求蛀檀殆军狡郧欢月免樊钦伯凌穿跃锥傲绥纂释界最画雪影出账黄宰狭谢并泪盔暖据变叙撇壹裕告抚徽布亚簿丧她纶枉棋纤佣缮彦涛岭怖狭款曳禁清茶蹲头毗挛砧阀哲陋酥玉卓帆各簿匡耶扼焊拔帐钾浚悼缘隙弧业享口败瞻倡鹰豫敬吵墒拍织瞩梆虐岂基乘遗陆茂幕