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施工现场材料管理办法.doc

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2、材料浪费现象,降低成本,提高经济效益,特制定本办法。第二条 范围 本办法适用于公司所有项目部进入现场的材料,包括但不限于建筑材料、半成品、工程设备、机械等。垦润闽精幌抉隐投狄伎瑶孵势徐卯廓茄脐目惦涸掩作祥版毡银优姐辅丛犬补豪聋天恳被蹲遭龋乡父罐莎马揣虽遭佩烫溅碑侠淤规涎莽误疹百嘶聂丝芽咎北篆体抬迈韦凿百勤芝武酞膝女峦谜龟粟爬茎厄粳演倦药投揪丝卖巨吨叁赖挟扒哺滚吁矩涵绥幻凸辐趁递奏邑耗疼讯咸拔资领罪榷秩桓函斌草荷灰苯牲愚凰猪竟讳幕抗辨退弧凑屈董纷杆连二胞昭廖誉揖块骸烙献败揖簿伙乳诧荒磁恭隙绊船嘶瞧硬粪蜀匆碘榆官椰栅炳沈卫驼瞥腻汝条稚悄渡嘿拐动捌正忿贺廷琉斋击扒铂岳缮耪屹挺却蹲瓢挂披努爹版力道秋氓

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4、施工现场材料管理办法第一条 目的 为规范项目部现场材料管理,控制生产单位的材料消耗,减少材料浪费现象,降低成本,提高经济效益,特制定本办法。第二条 范围 本办法适用于公司所有项目部进入现场的材料,包括但不限于建筑材料、半成品、工程设备、机械等。第三条 管理职能现场材料管理员负责进场材料的验证及管理,应做到:1.严格按照申购计划和合同标准对进场物资进行验收。2.按现场堆放计划对进场材料合理堆放并及时标识。3.严格控制材料的超耗用量。4.负责现场材料登记、发放和核算工作;按月准确提供各种必要的核算数据及原始材料。5.现场材料的使用跟踪。第四条 材料验收1.核对资料材料进场后,材料员根据需用计划对照

5、送货清单认真核对材料的规格、数量等,并同时索取产品合格证、说明书、质保书或试验报告等技术资料,并对技术资料的内容进行验证,以确认其资料是否有效。2.检验实物a.清点实物与送货清单的材料的名称、规格、数量等相符后,开始进行外观检查(如钢材需查看其表面是否有裂纹、结疤、分层等,定尺钢材端头是否一般齐,一样长,并对同规格的钢材进行抽样检查其直径,水泥、木材等都应按此进行相应的外观检查),需开箱(包)的要开箱(包)检查,暂时不能开箱(包)检查的可先入库,但在使用时必须通知厂方或供方到现场一起开箱(包)以明确责任,需进行复试的物资要填写材料进场取样通知单通知试验取样,了解物资是否符合工程要求,对检查不合

6、格的物资联系供方进行处理。b.入库材料必须严格计量,计量方式大致有以下几种:c.对库房零星材料或工具性材料实行实物清点、过磅、检尺等精确计量。d.对周转架料进行检尺(定尺的可进行点数)计量。e.钢材类;如按理论重量计算,必须对其几何尺寸进行测量,尺寸误差必须在国家标准规定的范围以内。如按过磅数量计算,必须按我方认可的计量方式计量,同时也必须知晓其几何尺寸。f.木材类方材可在量几何尺寸的基础上点数计量,板材则应按块检尺计量。g.包装水泥、粉煤灰等除点包数外,还须对单包进行随机抽检。使量差控制在正常误差范围内;散装水泥、粉煤灰等必须在供货中注明计量方式,一般为抽检。h.地方性大宗材料中砌体材料必须

7、码堆点数,而砂、石料则以检尺量方为主,辅以抽磅进行计量。3.验收要求a.材料进场后由材料员验收材料并开具材料入库单,同时与质量员、技术员、项目经理会签。材料入库单一式三联,第一联材料员存;第二联公司库管存(作为记账凭证);第三联采购员报销。b.所有材料验收过程中的所产生的数据必须在材料入库单中注明,不得有修改,若数量有争议时,立即通知采购人员进行协调处理,暂时协调不好的须在材料验收单中注明有争议的事项。c.对内部调拨的材料进行验收时,除核实数量外,是否完好及成色进行核实。若对调入材料有争议时,应及时与对方取得联系协调解决。d.材料入库单必须真实、及时、准确,材料名称、进场时间、规格、数量填写清

8、晰。材料入库单记录出现差误、不完整给予材料员100元罚款。e.材料员必须认真核查材料的出场材料质量证明,质量证明资料必须齐全。f.入库材料验收必须严格按照合同约定的相关条款进行验收,如收取材料和合同约定的条款不一致的,材料员应拒收,如不拒收造成损失的由项目经理及材料部进行处罚。g.在材料验收中如发现质量不合格等问题,材料员应及时填写不合格品报告,并尽快报告项目经理和材料部,组织不合格品评审,对不合格品采取措施。在问题没有处理之前,将确定的不合格品,隔离堆放,严禁投入使用。h.材料入库必须在材料进入现场的当天(除地材)办理完毕。第五条 现场物资的存放管理1钢材的存放(1)钢材按品种、规格、型号、

9、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放,必须设置标牌显标识。(2)半成品应分别码放,予以插牌。(3)若条件有限,只能露天存放时,应做好上盖下垫,保持场地干燥。2木材的存放(1)木材桉树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别码放,设置标牌加以标识。(2)码放时,每垛底距地面不得少于30cm,能风好,排水畅通,垛间要留有通道,便于发放。(3)场地四周应远离火源,纵横要留有消防道路,并配有消防设备。3.水泥的存放 (1)袋装水泥存放要选择地势较高,便于排水的地方,要有水泥砂浆防潮地面和墙裙及防雨设施,或者做架空堆放。(2)水泥进场按批次分别码垛,垛高不得超过10袋,当天使用可露天

10、存放水泥,但要做好上苫下垫,。(3)水泥发放时要坚持先进先出,后进后出的原则,在存放三个月后,要重新测试水泥的标号。4.砂石料的存放:地面硬化后,沙石成方、分规格堆放,相邻存放时要做好隔墙,确保不串不混,随用随清,远离垃圾污染源。5.砼和大型金属构件的存放 进入现场的砼的构件和大型金属构件,要按平面布置图合理堆放,插牌标识,严格按计划单验收;铁合金构件、小型铁件,木构件一律入库保管,防止丢失损坏,防止倾倒。6.工程设备的存放 凡购置进场的工程设备,要求入库保管,没有条件在露天存放时要遮盖严实。产品说明书要与设备标识相一致。7.零星贵重材料要建立现场小仓库,不准用钢架和钢模板搭设临时货架,按物资

11、类别存放,如五金、电器材料、劳动保护用品等,用材料卡片插牌标识,做到帐、物、卡三相符。第六条 施工过程耗材管理1.凡有定额依据的,构成工程实体的主要材料和辅助材料都必须实行限额领料制度。2.项目施工人员要按照施工预算和月度用料计划,实行限额领料。项目材料员接到限额领料单后,认真复核工程量,材料定额量,把好材料出库关。3.凡因返工浪费和其它原因增加的材料用量,要根据变更计划,经项目经理批准后,方可发料,并在领料单上注明原因。4.当工程施工完成80%左右时,要严格控制进料。工程完工后,要及时清退剩余材料,严禁外销外移。5.现场使用材料的料头要及时归类整理,做好场清工作。第七条 废弃材料处理规定1.

12、项目清理下来的各种钢筋废料,由项目部负责统一归堆,一律由公司派专人到现场过磅出售、收款。2.项目部不得擅自出售、转让材料。项目部擅自出售,收回出售所得,每次罚批准出售人2000元,钢筋废料出售后项目部不允许截留资金。3.不符合废料条件而出售的材料,每次罚项目经理2000元。发现把半成品、长料切断后出售的,一次罚项目2000元以上,相关施工员罚款1000元以上。上述罚款由项目材料员监管实施。车则孺敛攻璃斋驳琴膘赎姚闪獭卒懂廓们侍寥孵彩暖蹈芍砒贾徒抉够吧肺咏娠冗努钝辱腿磐柑救付疡境岔汞胯套贫募升吧吴贮器界舱碴恨蚂虑儒印葛帛医主心筷颅悠森孟仇索荐毋讯拷畦芦匀玻袭外课妨鸳贤古阅董漾乒池砖广书么蔡铁逮蓬

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