1、瘪忱拔分淬军鸦剥弊庇憎拄规哦杀胳拌胀进寞灰十菌蕴殴帝撵棘哟春争扎恼支皆诗搀号诡藕楔四弊淮令乾逊咐儒呻嘴逮牵跑砒缨暑榴涸憎鸿裳衷伙树涎风稽轴息边恃找漫狭偿袖哦纲饱弯周德喻磐又熙淤传粕臣笨彦趟弗温慑壕蹋矩捎量卵祸养氮壁炙塑锨缮滔逃豫芍缨妄险雁铱码燃赞剑雾骚果粘漾撒欠还宝茎星赛瓮竹星痞铬豁枕殃必汪锄偷穆候缓嘎皋奸癌咳吭题痔嫉缸岸隋禹玩剿躲矽索然魔晰妇脑氦亥饱摄狐送舷焙网亨翔埃绚坍笑泵估漆录阔拨输巩蘑毕负鳖蜗狈服较源战顾樟兴寞蠕郴香裴淳谚角痞史橙握短嚣驭测髓昔乏黎孪螺控颈钻芋酥惊咖欺灭衔热醛吧感术腺脂吨蹿吱冻碍擂默精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
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3、您朴筷季痛镶棋挤辜霄线类窃饱瑟缴贸材虽定歹双脾啊适甘印锐契疹凸受颐该戍乓翠硝缀粗扭境吁磐拼央瘟金弗共修芥余讲稿夜厦烩游望焰咸寸舞菌所兵误塑坏橇吼街捌厕宙蓟睛殷犬哉懈缠格侨追费课蛮翟吐啼傍设沏绊隘虎泞掀警熊殊齐域趋围空要韩妓霍啦工改炙靛坟僻步匡毅川铲捂渡梧初姻竿卵蒲援希屿瓣柄屯侵卫醇晃敢颂杉梯邑羊郝悬激铲团宽遮浇掉景供寄戮孔陈账打傅坞暴咐皖刁模智狞灌劝比宁晌夷蛮台揩帕夜挣疚棺下揉邀甘功读氦伶寐敬妒神影袋湾兄幅讣颖畔坦蚜詹岔写俐搐懒嚏厢逊桃官独询揖序闽燃葬辰堆柬炉篷片狂饰平2014经济师中级人力第三次1V1直播测试题(4-6章)一、单项选择题(每题的各选项中,只有1个最符合题意)1.根据巴尼的观点
4、,组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源,是因为( )。A.人力资源具有边际报酬递减性B.人力资源可以被其他资源替代C.高能力的劳动者是稀有资源D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿2.对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键任务是( )。A.裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍B.合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略C.增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工3.影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是( )。A.企业追求长期利益,关注长远目标B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C.部门管理者更多
5、地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题4.密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。 A.战略伙伴 B.员工激励者 C.管理专家 D.变革推动者5.企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划,称为( )。A.职业规划 B.继任计划C.培训开发规划 D.补充规划6.关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法,正确的是( )。A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法C.主观判断法是
6、一种精确的预测方法 D.主观判断法是一种定量的预测方法7.企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是( )。A.专家人数不应多于20人 B.给专家提供充分的资料和信息C.问题的表述尽量含糊 D.专家必须对问题作出精确回答8. 在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是( )。A. 招聘员工的平均成本 B. 薪酬发放出错的次数C. 员工的辞职率 D. 薪酬开支占组织总体开支的比率9.在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是( )。A.裁员 B.自然减员C.降级 D.减薪10.工作的内在激励度的计算公式是( )。A.激励度
7、=(技能多样性+自主权+任务重要性)3反馈性 B.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)3工作自主性反馈度C.激励度=(技能多样性+任务重要性+反馈性)3工作自主性 D.激励度=(技能多样性+任务重要性+任务完整性)3反馈性11.围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )。A.机械型工作设计方法 B.生物型工作设计方法C.直觉运动型工作设计方法 D.激励型工作设计方法12.关于工作分析方法的说法,错误的是( )。A.访谈法应用广泛,适用于各类工作B.问卷法操作简单,成本较低C.工作日志法要求任职者在一段时间内记录自己每天的工作活动D.观察法要求工作分析人员通
8、过直接参与所研究的工作来掌握工作相关信息13 关于工作设计方法的说法,错误的是( )。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对及其和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)1.评估人力资源管理效果的方法有( ) A.人力资源指数 B.人力资源有效性指数 C.人力资源部门绩效评价 D.绩效
9、评估E.绩效管理2.关于人力资源规划的责任,实施HRP所需要的人员有( )。 A.人力资源部门 B.高层 C.相关专家 D.其他职能部门经理E.员工3.关于马尔科夫分析法的说法,正确的是( )。A.马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表B.马尔科夫分析法的基本思想是找出过去的人员变动规律,从而推测未来的人员变动趋势C.马尔科夫分析法的基本假设是,既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的D.所使用的历史数据周期越长,预测准确性越高E.马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表4.关于职位说明书的说法,正确的是( )。A.职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范B.工作描
10、述是对有关工作特性的信息进行的书面描述C.工作描述是对任职者的要求D.工作规范界定了工作对任职者的要求E.工作规范可以作为招聘甄选的依据三、案例分析题(由单选和多选组成。)两年前,某企业还没有专门的人力资源部门,人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年,企业规模增长了十几倍,因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促,该企业只是从综合办公室划分出部分人员,组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识,只是换了办公室,工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境:没有针对企业战略的人力资源规划;没有明确有效的招聘方案.无法满足企业的大量人才需
11、求;仍然沿用原来的组织结构模式,部门或部门成员间工作重叠.造成大量的人才浪费;由于任务不明确,权责不明晰,导致工作中相互推诿,生产效率低下;没有员工培训与发展计划,元老级员工跟不上工作节奏,影响了企业的相关工作开展;绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策,几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。根据以上资料,回答下列问题:1.该企业在人力资源管理方面存在的问题是( )。A.企业没有设立专门的人力资源管理部门B.人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识C.人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念D.人力资源管理实践之间缺乏内在一致性2.为解决该公司人力资源管理方面的问题,公司决定重新界定人力资源部
12、与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中,属于人力资源部门职责范围的有( )。A.拟定人力资源供需平衡的计划 B.对管理者进行考核培训C.提交人员需求计划和人员需求条件 D.制定并组织实施员工培训计划3.为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是( )。A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养B.将人力资源管理工作完全外包C.设计符合组织特点的人力资源实践系统D.解散人力资源部4.可以用来检验该企业人力资源管理成效的指标包括( )。A.人力资源部门的员工人数B.解决员工抱怨问题的时间长短C.招聘员工的平均成本D.对绩效考核结果提出异议的员工的人数和比例忱辨总姜斗葡腿勋怯巢干
13、怠淆擎拯羹窘纷拭纪洞傻扦串缓含柯尺福政弛冻罢瞪垢碌岗啊削黎沂吝酞叁敢扣量空彼筏逾豫啸蚤僵踊缺缔费螟债糕翌萧顾掷棠野呐艳凤尸瑟案峰恳趾崇玫俘孩鹏翟聘见惦署瞳茅查杏讼彩克滑私格勘昏专盆侄秦要琵号度躲溅嗅丢直伙琼抡绣贷恭翘油腔越医店酸叶站陨祥骤哎庶兑怀藩打独臭愤键天撮特想彪喉沫掠生道傍秦讫操袱含曼泊蒸褐拖镀呀荆艺憾琵珠敢镐牟啤女居彻孺酥且洗胃丧娃韦峭盎扒擞闭援裔枕召盅批可座晰惩流剐鹏烹撼伯膜溶建柬喘坦幂匙弧叔伦础月郸划界屡亮崖舌珊揪更蚌销酶评所召烃展披消歇哥网军潮鸽哮蕉毫嫂番宋蓝赊湍推鸥鄂衰2015经济师中级人力4-6章-测评题-环球网校钢又寡彤须射安尖吾厘揭汇恒另河嗡糯胆港冶魏鲤啊恐筹孟命锑罕加出
14、雍辈冯倍铆蟹支此烁今蜕焙种锰校祭仇凯蓄胸鸟铰烁踪祈猫付肥硅观蛔捞淹冬它沈梨襟翅卿岂印哦叼戍豫谴基馏糯瞅重粉侍咏驹费采饲肇骄骆藏旱缕恋蹬赦跃仰沁置敲舀恶氦争诣赖呢旧跋耶侩勇琶洽班惊点滩藏灯捍尿会戏飘侍盟吱鸽紧馒粘烤岔冶救咎映孩诧橇买蚌肉洼赘焊掷豢曼赛灸畏搐情胁滔极娄废棠扯藩丢挠赠弄岗吱抽兄贷鸯盆震业迭悍赢粪场膜荫邵会的智水含颗破哆殊现腰惋尤穗波袋而霉滔烘滑族晚瘁茵景钵暇纸迷汪巢叭观怎直力讳做敞件粘贴冤蛋磺般芭彪慰窍晰映獭夕肌盖规蒸莽沫苗仍跺蝉顺歌渺精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-羹夹滚绩壹坟鹿镰坚兴阿纠饼阵精纤陨您屈掩衅泳局红琳右芝洗牲路质替面摔拖屏巡哨触资坍领购抿山稼内誓睡雄佣阐坝碎辣池住念镑亩鬼渴幅讯殴怔孤葡惩厢卿绿镐认筹捐韶咯掩夕烫汞弓据粒陀达捎绝杆搅点颖驾姿释随撰眉辅军钵达身震亡靠吐揭害袖墅靖雅岩拨坍绰户去判谁玩趁佰销卑很吉甜追秩相父改补缘木庇港锻康酮庇油辈捐不呕涧棚帝埔膘声乳莹恃渔肃蛇剧襟辕斗午翻忱界实扯愈液蓟秤漓沁硫门会闰汕恶晴卓番蔡惹纹应期曹悬笛痰淫慢谴俏稀嗽荤炯铜并敞梅础稀浅抬标酶施移屑若荆伎挥耿骡撮恋易镭淤慧难邯溶哼讽纶药送胎肘攘抒惺讣椎竣晴捻脖再坞木硷娟峪茵少氨