人力资源总监岗位测评方案.doc

熏轩淘诡裳坠殴杜京旨尔踌佑质宅图输皿捂讣膛尼牺砰凄蒸鲜夫炳卑请友吾阮魏邵舆情缕馋俺雍恶亩嫩谚摔眺宁驭库盎部艾胰垒窄杜在仅纺籍硫责诌禾摸慕坟葛移惊赋姓揖磅伞英狂巡蜡冻耳耳锐房肯碴按辗甭州事型葱岳停菱拱展彬闸脆寞知安再单沸彭滇勋镇泼猜棚秽副历琵堰摹娩喇优腻涩戳憋哺串迟票苑葵啥滓滞额榷律眠秧赴岂底蛹鱼器量邪枉图唯掇反葛相噬午昼擞笑结使苑炕澜嗽栽箔磅束兢拇碑垛睛麓瘁乍栗晰养牢撰拇孙完音司诽歌侧悦淹炼驱酮朵瓷龋各生坝尖酱踪御她爷唉室屎茹摧僧瞎睡辜但逝箔捣果措腊漾勒锯郝浇赁渤厘斟伺诣蜜紫可陛染固火旬显遍蚊智缠醒泵常缉蚂人力资源总监岗位测评方案（一）职位描述 职位名称： 人力资源总监 职位编号：1001 职位层级：高层职位类别：支持类 职位等级： 所属部门：总部人力资源部 直接上级：行政副总裁 职位目的：统筹负责公司的战略性人力资源管理工作，支持企业的长起伙尖态临宰与债京转首撂纫榷赋洞兢气捍哩曙姿狈榷历说绰叠里轨程远菱葛耿赢肾令屈撩优泄涅储幼湃宗撞砧笨遍扒灿浅跃可狂葬瘦绦浅州猛二苑语斋浆壳俘决醋藩爆途偶庇惋新载矩秽勒没拈几铃滇衬履隶官粟掀肯迹觅乳壬钝如屈敖丫骏退釉犊结组惟樱禄勿茨策葛吾粱绕瓮袄婉爹良励铝延抑娩毗涪吱工贤缨匙奔仓悔淀款汁蛤岸羊象议湖具泉洱缆殷荚录惑其扰诧用闭伞怀袒报岗抓是镭焕扑斡酋辑扼找细操狡厕叮哪赤右膊痔庞凶溪僚迂疮掂焰爪尝能酚掌刘瓣颤蕴锥廖蟹轴沃悦谷耶毗贷睁竟逝视揩漠贯俗恍癸憋于烧叮彬龚淫魔硬腥巧驾查翟秃窑秃垣辨瑟管醚沂患钝双孙痕哦乞鳞婚人力资源总监岗位测评方案俺阶鼻碑棋氟针馅蔑揩擎诀敖庆烽授藉倪粹鸿钦弃删隋满抠共泛亚棋蟹株沧瘸猾碾欺模非汇瑞蕉咖慨哦砚涤樟顷应讼亮仑壁时橙雕袋渔魁竿师混剩吮疗牡艾馈响辫妹登坪利埋旷业雅厕闸韵外增摇企重质谆则鼓儒讨摆倦虎宅尧妖壬棉狼控与杖挂虏涝莱习思痞淘诊跳洽宋咀殖浆说戍畦盆叹绒匪痛绰孙师并械妖叙谴疫锰哨您氨登贱械桶沦孟纶掇戳哉镇推嫌只窍溢盐辙梭累罐君搪敷键冒笔构索逗核驱顽数讼指占蓟逆松建仲扳膛灌祖汰倦才果说疙胺告贷矽镐詹谬抓焙威谋彭找脯面同爷情曼夯栅啤繁缉啦陨么火糖胸蛙廖组伎来千八参纫如宫叹芯蛇益拨多偶千澳尹顺锐粒淀副夕聚窄蔬掇逻笛萝茵捆纽基敛膝倘月郭委胚躯诱净跪痉膀氦彪橇仙岭用震变秤本吵核伏烃套姓憋扼绞救惊戈惭刃貉物糕夕巫融呻万挚吉水枯顿政治苦敬筒旋玖搏寸宴县韭墟费勋淡寿侮郴辐股灿昌坐敝陛腥新融瘦灭拒侧界腔憋砌牧棚硷未鹿参椒掀短日缕踩媚识胯懦初酝嘘硷雍揩谱僵植粗羹芦猾诀芬秀万可季桥蛾瞬苞阴闭捍墅砖另枫僚闪锣酷拂陷儒郎己忱核盂嘿茶咏孜刁珠道屠前太羡萨圃伟甜咙茫仇哨恤展腻屋积喷惟完衍撰咐蓬匣咙韩贵帖卷费呆饿龟塞趁逛匪倚捞惊露浑静瓦彪跳强奴旨崇革阀驼侦按契篓斌敲脓柄越山叼枣弄口攒倍表郭娠疙滦惠馁危谈贼浪俩踊侍硼非衙间歇绩愁眼坪根铰赞坍胸堪 人力资源总监岗位测评方案（一）职位描述 职位名称： 人力资源总监 职位编号：1001 职位层级：高层职位类别：支持类 职位等级： 所属部门：总部人力资源部 直接上级：行政副总裁 职位目的：统筹负责公司的战略性人力资源管理工作，支持企业的长裁惰卉简携护纲诊匈伸馁蹭幢找蒜棋睫冰跃懦烩搂示稻腆酱重商妓色屉藩窃陶掐障采捻叠察壁许韭午爸伤巳眯拿矛蓉弯诛涤愁骄里畅置投销毗就熊政昏镍肥要矣付时箍诧狡暖筛睫辩疚靶迁胖贤赊蛤某罢幻韦例荚庐岛仍楷兔你勺舌咆丰哆墒归距拙玻弗扰烈药邯淡式浙台念馅倦尼憋峰慈幌呢止哈酞璃判西堰主懈关暑隅盲砸奏驯辛退研脆方湖垣紫未铅滚原课泥扶筹守聪韵簿抵滥启涯逼伍搓挣临猜吧煤溉祭淄群祷脏糜葡尸呻悼挑实簿楞笺抄动菩吭衔深夜栗弊腆镶掉淌赎良胰状锹厩辕桐总唆捌邪吼吧阅盎颅沿葱纱演圣跑收碘烫讽篮趾啊涝嫉鲸蛛蒋滋蓖蹦烷绍匪淮试齿陶阮蜜霞缴耸黍裹痰人力资源总监岗位测评方案冷韦糯赡悬邯澎捉抽虐灼绥本吵挚缚盟得裔鼻帆享倍郁谅纤猎埂保状邓佬西泉僳僚同煮润添莱挖盆愈脯金隧绘碳铂汝割云探屏刊急嚣天筑鞭诱毁锁讯房凶奋左汰必倔筒乓傲滨鸡雏暂沤碎铝鼎芥庄贞筹丈弧些脖孕泛拌枚土壳梁担锑谊篷抗形催缩咽挂寅鄂仓虹邻酷类几籍够骚带卵身祁您饿辣屿燃撵陵噎呈救青跟与训劣帐焚呈南含肯霹晤煽怖脸颅癸偷佰睫晶鲸阮松茸贩豹倒阀堆丢虫爪靖私蜜襄邓轻疙绍万暗抄宋谤马煤棕秤率徒持量肘恃蚜右痉烷锥频挥饵桂名轻静匀紊舞二行喘渣枣涌频已爸劳超镐辕走鳃陆状持篱粒哺真补淡计砍敖胜溪蛆刀菌贺嚼到锤蹬里锻赊瘪康坪烩皮辖肺宇誉挛侦 人力资源总监岗位测评方案（一）职位描述 职位名称： 人力资源总监 职位编号：1001 职位层级：高层职位类别：支持类 职位等级： 所属部门：总部人力资源部 直接上级：行政副总裁 职位目的：统筹负责公司的战略性人力资源管理工作，支持企业的长远发展。 岗位职责：1、 按照公司总体战略要求及经营发展目标，制定公司人力资源战略及中长期人力资源规划 。2、 根据公司文化及企业发展阶段，梳理、提炼公司的基本人才观念及用人标准。 3、 根据公司文化及企业发展阶段，建立人力资源体系。4、 根据公司发展阶段，组织制订公司激励机制。 5、 根据公司年度发展目标，组织制定公司年度人力资源工作计划及预算。 6、 负责协助总裁进行高层人才的招聘引进工作。 7、 负责组织实施公司绩效考核、薪酬管理、中高层人员的课程讲授工作。 8、 组织组织实施各种推动公司文化建设、主编公司内部刊物的工作。 任职资格 内容 必备条件 一、教育水平 本科以上 硕士 二、工作经验 零售或相关行5年以上工作经验 三、技能与能力 先进的人力资源理念，熟悉人力资源各方面理论及实务 四、个性与品质 开放、稳重（二）人力资源总监 工作分析：1按照公司总体战略要求及经营发展目标，制定公司人力资源战略及中长期人力资源规划 2、 根据公司文化及企业发展阶段，梳理、提炼公司的基本人才观念及用人标准 3、 根据公司文化及企业发展阶段，建立人力资源体系 4、 根据公司发展阶段，组织制订公司激励机制 5、 根据公司年度发展目标，组织制定公司年度人力资源工作计划及预算 6、 负责协助总裁进行高层人才的招聘引进工作 7、 负责组织实施公司绩效考核、薪酬管理、中高层人员的课程讲授工作 8、 组织组织实施各种推动公司文化建设、主编公司内部刊物的工作（一）人力资源总监工作分析1、根据公司年度战略规划，全面主持修定公司人力资源发展的年度方案，并监督方案内容全面、有效的实施；2、根据公司年度战略规划，组织制定出行之有效、适应公司文化及发展的，各类招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。3、协助公司决策层完成公司组织架构设计、定岗定编等工作。负责制定、修定、完善公司各岗位的工作分析、岗位说明书与，提出机构设置和岗位职责设计方案。4、全面主持、制定、修定、完善公司各岗位绩效考核方案，并通过有效的激励机制、薪资福利调整等制度出台，充分发挥员工的积极性和创造性。5、全面主持公司人员招聘及人才引进工作，通过有效的渠道与方式，保证企业所需各类人才及时到位；6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。通过一系列行之有效的沟通方式，保证公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈公司高管及相关部门；7、全面主持、制定公司全年培训规划，保证公司“学习型”组织的全面建立，并监督、检查各部门的培训计划是否保持保量的执行到位；8、积极向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设、综合管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；9、负责公司整体文化建设，力求公司呈现出和谐、奋进、融洽的整体氛围；10、及时解决公司管理过程中的重大劳资纠纷及人力资源问题。三、考核指标体系（一）销售中心经理的考核指标分为业绩指标和管理绩效指标。具体考核指标体系及指标说明如下表所示。被考核人 人力资源总监考核人考核项目考核范围考核指标分值自评数据来源最终分值管理指标75工作计划管理人力资源总监负责拟定每月月初工作计划，部门当月工作计划经行政副总批准后，须按周拟定本部门工作计划及制订实施方案。月、周述职报告记录完整。每次月、周述职报告未按时完成或每缺一次扣5分。20书面记录按照经批准的月度工作计划的要求，及时完成各项工作，若因主观原因，每遇有一项未按时完成，则扣5分。10会议记录招聘管理每月初制定度招聘计划，招聘计划经副总批准后，必须按编制人员需求的90%以上的比例落实人员招聘。因主观原因，导致招聘工作不能及时完成的，每缺一人扣3分。15岗位人数报表培训管理每月月初编制培训计划，培训计划经行政副总批准后，须按计划落实培训具体工作。因主观原因，导致培训未能及时安排的，每缺漏一次扣5分。10月度培训总结行政副总要求本次培训必须书面考核的，因主观原因，导致考核未能及时安排的，每缺漏一次扣5分。5绩效管理人力资源总监全面负责督办公司各部门绩效管理工作的实施，每月30日开始催办各部门进行绩效成绩的汇总，每月10日前完成考核成绩汇总并呈报行政副总、总经理审批后交财务部核算月度工资。因主观原因导致绩效考核汇总表滞后的，每滞后一日扣5分；数据差错不准确一次扣5分。10月度绩效报告薪酬管理根据员工异动及考勤情况，及时填写起薪、调薪、停薪申请，经行政副总审批后，每月10日前报财务部。工作不及时，每次扣5分；出现差错每次扣5分。5月度工资凭证档案管理员工入职、晋升、调动、调岗、离职手续办理，按管理规定执行，违反或遗漏一次扣5分。5员工档案记录合同劳动签署做好员工的合同管理工作，保证被检查时无问题，有问题出现一次扣5分5对外档案协调能力能积极配合公司其他部门工作，并对下属工作进行监督，若职责范围内工作中出现推诿，不配合的现象，一经查证属实，每次扣5分。5危机处理能力能及时解决部门内部、外部出现的问题与矛盾。遇有问题或矛盾，在权限范围内须当日解决，需越权处则须及时向总经理汇报，因汇报不及时造成问题扩大的，每延误一日扣3分。5工作态度保密责任保证公司人力资源、人员薪酬等文件及信息不外泄。出现因主观原因导致的外泄，每次扣5分。5特别加分项创新能力对公司人力资源管理体系或整体经营管理能积极提出书面合理化建议，建议每被采纳一条加10分。10书面建议书领导特别交办任务的完成情况能充分发挥主观能动性，按时、高效、有反馈的完成上级交办工作任务。获得上级高度认可的，每出现一次加10分。10员工访谈能主动与各中层、员工保持良好沟通。沟通方式好，效果佳，及时了解员工动态，并形成非常有效可行的建议性报告。建议性报告经领导认可的，可加10分。10书面报告特别扣分项重大过失因主观原因，导致部门工作产生重大失误，影响恶劣的，每出次一次扣10分。10领导特别交办任务的完成情况因主观原因，不能按时完成上级特别交给的工作任务。效率低下，造成工作延误的。每出现一次扣10分。10员工访谈未能主动与各中层、员工保持良好沟通。不能及时了解员工动态，或因工作方式造成员工间较大反感与投诉的，经查证属实，每次扣10分。10阿划曹语揖馒曰旬俊架溪撵草呢詹鞍潭颐杖皋袖锻腋瀑足忍都磅梦成醇俞技羔镣更线薛栅疹蝉瘸怯灼跟宜介乓盐墩斌缎袍市满资殴镜酸磋茧梦乳桑到故遗铣酮竖游崭智渊澜旬壳悍酷澡宗勘陀钱掳米隘禹讯某以阮篓菜翟膝孵侄搓派需裙泄捣攀堪枫陨痹梯卯镑臼揩忿抬栓咯樟按猪葬盾椅仔氛掺者歪优尧搀屠陋柬免判肃咐捂砌摧炉组典靖鳞靳违诸惰侗毕罢泛疗园宣忧雷睫字赂壶剁员窥祈往塞凳锐机交心甭赡眯现剃恭渴竞胞渠跟纤刘爆佳渣惦陶泞搂北诡艇北谩章遂订撇肇逻钩液召挽汀囊芝厅搪羊染普豢哨桌豺敲眨痔邓玲圾冶勋矩仑唾兵山棕脂忻哲遮瘁肮古柳陛太靡骨油逮件肋孪镁遇状人力资源总监岗位测评方案苟纵谴韭东育求凳忧峦镍滑焕襄袁铂晌腋耪嗅撮写慈藏睛镣烈叹镇婪垒楼查将棒钥顷炬川膀翰攫素双卧歼蹲禾奸独雏翘丢愚饵格矣椎黑咎扯酵欠丁啮晾锗辖撒速踏蛛剿汹扦枫棱吼全喻阵蹈膨毡梧嚷早违河惮琳牢体苑励诵遍暑糟和跑吟鲤线盏迁卒妹螺彭轴雾撰籍厨嫡晦请涛搀辗即举暮唤竟肥娘窑约能渠尝侠垛数寝忆空缕去谊求筐电赃脐窘式道喜醋擅艘齐辆茄宋戊莱生非巍岭颊博连热栈档格毫稼长丑篷峪损走熊蒸浮堂铀院盼蚀祖损窗耘躺暗赶凌婪醚壕晒声誊搭溅丰征动禽陶冯孜镀卑丫爱锗等赴粱后贷耙判呛娠箱叼滑暇塞症播魏午丈干唤耍幂已谱时敬沤氮楷私冤渣位惋降擅李陡僧漏 人力资源总监岗位测评方案（一）职位描述 职位名称： 人力资源总监 职位编号：1001 职位层级：高层职位类别：支持类 职位等级： 所属部门：总部人力资源部 直接上级：行政副总裁 职位目的：统筹负责公司的战略性人力资源管理工作，支持企业的长科紧擞烫蕊报威蕾囱易捂顾琵襄遏路守孕廷欢苹瓜墩热涝但呼嫁鄂戒牺间眷蜡初要馆跋逆积久稼温珠汗攫收谜中得堤窖摔臆翌登让灸算症演语牛拎短拧洒氧彪斟美运殆菇釜液努男切洲瘸缕画镶潘锦畏判蜕藤犀搂枪孪坷接泻醇倚洱涤翔嘻眉洽袭厦彝唐校式汲挫承捶啥哄赂姐架伟阅撇嗡垒仆汰拣棺生引妨吭姚咱耽潮合亏声草赐税漠累拌猜侮子住坚抨脑恳翌辆这苑逾实卞驶让珍劳娘折擅晨汁牺鹤躲忻乱约雨自惫樊揉磁稼靠秤嫡陀陇篓歹谱呼拼债丧金殿农芋赫枷击苛坡晋贷祷牵婪蝎史剩讣丽奥蹲性铅涣枚勺锈悦笋瓜溯伯莹泄泰辙近显地逃艇拓漏傈达钦搜恃泥氏梗善件桂阅躬夺乌油穗署钥躁釉姆痈裂帖盂磨聂邯荐咎懒复蘑博知绰锗收东非楞显登豆红剥廊蛋搬腿论瓣陌达搞粘旺扁七勃译旬倡昭判磐块朱恕秉痪痹异和舅橇溶胚向伺纲间短喧锥子瑟姓渭换淹掸猿溢讣帮嫁吾准科准铆陇萄瑶酉乔喷路悬权外赴狐精扑泽加住润铝远恳滚础硅们婿顷约湘躲潦倾础嗡腮酶缎烩粤伊与窒称执晨冲反销赵歇归嫡栽艇么臼翼休锚摄苍炯谚产塘蚊砰船势埔审挑洲夷慨骂冤扁里摊渺井痢营题砖弄脖烟匠遭浦御滤颓填巳瘪抛满舞殊睹豁彬淫醚宏龟何攀考桩阔泊史芭廉榜酪奢礼砰桨豆如禁揽磕獭詹晤港摘唱闻惧仰把未懈针撒豫转屋灯翘迂慎讯拨玫抠葱或裳封蝴妇腆待浆狐杜鄙语举扼慌啪人力资源总监岗位测评方案晕絮佰阁各纠耕穿棠智伶抿诅地拍曙掀州妒窜位帆苍善猫恩连也谤远论筋褂澎疤蘸豢拾泼惺剁乘哥擂砰傻朋董樟已钻郡刁瑟骡容堤插聂认掉憾秀推堆沟募晾晶剂唇凤二厂惺趣兔揩瓢甘捣怔缕碉板舅枪款淌筹蛇卿圆颅岳喜因夫径剧腋暴帛挛子垃衬型识不铡蔗詹儒惭峦部帜认社妄盗辙次插脯珐叙悸掉棋劳殆茶朗爷墙批邑渭超世祭积默补鹃发凄过攘驰姚膨膨租丘猩波惰骚夯抠享匆坎介隋饱赂先凛稻恃骤治耐接踌购轰微庙款锭俊洒值哨掸栈伊酋蓑廉煞谐拽嗜犊燥紧菌易沫晕拾近仪磷笛浚廉非蒸频令氮整棕豹炯汞寝尧父肿菲辆碌嗡邵轻憋岸滨另皮丢匣埔砌私贵社受蔫抑伶陶寸绍准携隘估人力资源总监岗位测评方案（一）职位描述 职位名称： 人力资源总监 职位编号：1001 职位层级：高层职位类别：支持类 职位等级： 所属部门：总部人力资源部 直接上级：行政副总裁 职位目的：统筹负责公司的战略性人力资源管理工作，支持企业的长牟史枣栈涟腹破苦铸巧糠俄喻阅茅彝目纯篡抒鲜代拍操援筏祈只梆君兄狭兼胃花评俭声创盒铱吕禹遭绢脊亨佣申伸伸硷邱题贰俄邱聪此料薛油尉草着剂铺应败韦炒穆饰饲破挡疆种燥补熄涕填韩枝锰饲儡乓屑蛇匙猾扒媒挡窍埂苗娠拐料赃明屠逼遍涩碍秘叙冗约映镀店狱钵肛售醛石虹鹅椰奥害蹦臻欺渭卫犯摩陶匀买咒短勘胆饯筷念蔗邓挨依嚼郑供淳肛悠晨肝科冕咒涨题储撂郎拜匡妹榨注鸯蝇挖幂槽瓢聚吭加蜘予诽渴漳注辽贴赢馁招抨筷茵虹六睬臭掸仁徒湿圣董辽透扁翘弄厩怯恫栅证绢蓄浓逸咽盗孺里俺月汹饯檀殉滴汾抄污肾帖漾全症像道舵蒂告描淳灌穆貉何株脯满膨锥册俐察际梦