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对设备管理员的认识.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1737003 上传时间:2024-05-08 格式:DOC 页数:3 大小:20.04KB
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资源描述

1、我对设备管理员的认识一、设备管理员职责1.及时掌握日常的点检与维护信息,预防故障发生。2。设备发生故障后,及时反馈主管部门,组织人员并参与维修,对重要设备要编制设备维修计划,监督有关人员对计划的实施。3。负责指导操作人员对设备的正确使用和维护管理,督促操作者遵守有关生产设备的使用要求。4.建立设备的生命周期管理,如管理报表、维修履历、备件更换计划、维修记录等.。掌握公司设备技术状况及配置情况,制订或修改设备技术管理制度。负责建立和完善设备资料档案,给生产部门提供技术支持。协助相关人员对重要设备的安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。.对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备

2、现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导,发现设备的不安全因素和隐患,及时提出整改意见。9。完成领导交办的其它任务.二、设备管理员应具备的素质1具备相应设备的专业知识和技术,特别是良好的再学习和经验总结的能力。应依托所学的基础知识,去深入掌握所在岗位设备情况,弄懂生产原理,形成管理理念.2。具备设备现场管理的能力。比如要经常巡回检查设备的运行,发现设备问题,及时通知相关部门和人员处理,不能处理的及时汇报分管领导,由相关领导决策处理方法,及时跟进,事后备案,供类似状况参考。3。具备高度的责任感。对设备问题要做到求根溯源,找出问题关键所在,不能将就.对设备不仅仅是只发现设备故障的表面现象,还要找出

3、设备故障的原因和根源,并及时提出消除设备故障办法。对布置实施的工作,要及时跟进和汇报。4要有独立解决和共同解决问题的办法.当设备出现问题时,要考虑是否能独立解决,不能解决的,要试着和同事交流,在寻求解决方法时要能独立判断方法的正确与否。认真负责的工作态度.所谓好的态度才会有成绩,态度决定工作的好坏。三、成为公司的设备管理员,应该怎么做我进入公司半年,半年时间均在熔炼分厂浇铸车间工作,在如此短的时间内,我深知自己能力和经验的缺乏。然而,能力和经验是可以学习的.因此,我认为要成为公司的设备管理员,我应当:.虚心学习,尽快弄清所在区域设备的原理和运行情况,依托现有资料,查看常见的故障情况,先学习和熟

4、悉现有的设备保养维护、异常修理、设备改造的工作体系。2.向有经验的同事虚心请教学习,依托现有的公司平台,逐渐将设备管理员的职责从纸面上的了解,向现实工作熟练上转变。经常查看生产线上各设备的运行状态,认真检查并发现需要解决的问题,要尽快使自己对设备的问题有足够的认识,并能提出解决方法.4。逐渐将自己的意识从操作转移到的管理上,要经常盯住生产现场,及时了解设备的运行状况,一旦设备出现了问题,必须立刻到达现场,观察现物,掌握现状,找出合理的解决问题的方法。 5。依托在校所学知识,运用到所在岗位,并相辅相成地在岗位上也将自身的素质提高,以达到真正对设备进行管理的要求。6。依据设备管理员职责,开展各项工作,报以学习的态度,认真执行好领导的安排.总之,我认为,对于如今缺乏经验的自己来说,不管是去到哪个岗位,要求马上达到“标准”是不可能的,但是要有耐心和信心,并且能虚心地去学习,牢记自己的工作职责,不断地提升自己素质,才能胜任自己的岗位,才会对公司有所帮助。

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