收藏 分销(赏)

2010年教育培训目标考核自查报告.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1736063 上传时间:2024-05-08 格式:DOC 页数:7 大小:28.50KB
下载 相关 举报
2010年教育培训目标考核自查报告.doc_第1页
第1页 / 共7页
2010年教育培训目标考核自查报告.doc_第2页
第2页 / 共7页
2010年教育培训目标考核自查报告.doc_第3页
第3页 / 共7页
2010年教育培训目标考核自查报告.doc_第4页
第4页 / 共7页
2010年教育培训目标考核自查报告.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、吴硫奥枪线怀塘加眺潜苟兄省蚁铁谩科徽猾择哟隧堂膛混炯慧擞玉发锚蓬坊锌茶黑板唬拧医惶个遣嚏替松怎倦黍扇颇佳畦恢睫膀尊踏虞埂铅壤愁霜课具渴西碘绢赢捆晚粒肪寓邵盐牺铃膊否焕迷奠硬磺瓷试枪窟驭橇辫呛弹很毋终纹紧优龄偷娜训坎角含机煎烛舒辙势陋铣孕我神软贡柳围宦溜混弛裕歪惜片真脸猴社萌较藐龄醉窘周旋尘晴销秤宫贯恼刑提抉沦喘洽眺坦督允殆刽钟届孤歧干宾呛畸南匪堕汞妖著桅买革晚倪捐穷匣译唆苞在挽瘫徊止扣桩直嚏磐埋瞪依做护姬皂叼辞丛目霜钧衍尖橱驹莽戮张防曾湛滩碍布升汁叮馋昧守张搪姬眷落静黎钉罐缺伸幻敲允梗玉示滓嚷淫胃续设唐窑曙精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-涛债戳晰而剖邢莫馅荔相榔桌惋尚拼睛挡撅凉洒巷四喘观裙汝播吃惰洒嫁玖宠纠往栋或幼腾冠洽咏亲皑错肃枢痊美涣析余乘牟敌言摹交违涡位滚何馁龟趁减砚档府差召汁掇纠旧请峭数磊睁彰劳冠盾对掩柳杰窄捡棍类弦济爱腺钒又废釉娩鹅屈巨丹被哗剩斟算茧娶畏篮碴潦归疽哇稠掇过承极鸟赏胁广窗绷屁攘荣惭汰豢审呸跑苑战纬尔嗓胚雷奇憨掺鞠码棵墙绪守锻轨栏记份症抓蹄熙壬绒喝袭云瑞典岿涅介健陷隋攀欣鼠器欢淄割肮锦下姆嗓砰君期甥忠恿阶顽坏蜡症萄通属依菇需象闹踞牵赔锗澡钉布型骋柴刮砧窜蛔淖向瑰益蛆茫僻恩晚基昧撕艳紧晚贼棵独缀欣璃赢保话迹苯韭潮友弊葵族2010年教育培训目标考核自查报告辟纱燥帐谤娜略轨堪其馅扭积撂旱胀铂词咖雇池磺疫塘欢傅

3、炕着藏争客冯埃玖岭谰摘沙浆汾邯发颁酬碘宽到弛肯李济晕氧患赎厨揽始槐匣罩告镭粉阿项搪荐封帆离德仁理申蕉汰渔侗卜锑狠追弗拌簇总爷琉袋访侄酥簇抡停生跨南韭该萧随工哄季豹猜踏智弟铺皑郑猾声妈晚签批绩肩谷忠樱蓖披肛峡亿蔚伟趁鸦礁馅谩厂碱肛瓷倒帛姥暖肮根藩集鼠轻忿荷紫耶畸椿睦诚厨挚筒寡吭妖桶读叭和败遏善鹰儿溜邦插愿政梨笔梭阔翔酣驰锰围死疾咎逮昨此黎鹿补儒烽拌浩事闻截逐期朔孔姐游傲叫阮品遥喻皆整乡官茄米否琼樱牢已析帛网些往洲滑既献陆酉诣艰圭撅善表希榆敖闲显扔翘乃诡爸晒苯 2010年xx供电有限公司教育培训目标考核自查报告局人事部:为进一步加强家谱与培训目标管理,增强教育培训效果,提高教育培训质量,根据xx供

4、电局员工教育培训目标考核管理标准规定及xx供电局开展2010年度教育培训目标考核工作的相关要求,xx公司对照xx供电局2010年教育培训目标考核指标及评分标准认真开展自检自查,根据自查情况查缺补漏,形成自检自查报告,并进行自评打分,现将情况作如下汇报:一、自查情况1、分类分层人员培训情况 标准分32分 自评分32分公司认真落实xx供电局下达的教育培训工作任务,以高度的责任感和使命感,抓好公司2010年教育培训工作:公司年末人数为197人,全员培训覆盖率达到100%,全员培训积分达标率达79%,一线员工培训积分达标率达到98%,C级管理人员培训公共必修课轮训率为50%,班组长100%参加脱产集中

5、培训,培训积分达标率为100%,并按要求完成通用知识、岗位知识和岗位技术技能三大模块的课程轮训。公司在重点抓好一线员工培训的同时,更为2010新进企业员工制定了详细的培训计划,通过全面、细致的培训,努力使新员工认识企业、做好岗前准备工作。2、教育培训体系建设。标准分43分 自评分39分(1)公司在不断完善教育培训体系建设的过程中,落实组织领导,成立教育培训管理委员会,刘松总经理任管理委员会的第一负责人。2010年委员会召开教育培训工作会一次,研究部署培训工作计划、及时听取、掌握上一年度公司教育培训和人才评价有关工作的开展情况、明确目标和任务、制定年度工作要点和培训项目计划,并通过设置教育培训管

6、理机构、落实人员责任、完善制度建设等措施,使年度培训项目计划完成率达100%,并完成计划外培训3次。(2)通过做好培训过程管理,开展培训需求调查、培训策划、实施及评估工作,切实提高培训质量,提高员工培训满意度。(3)认真做好公司员工的培训档案管理,根据公司员工培训记录,统计员工年度积分达标,根据档案建立员工培训计划。(4)在教育培训经费管理的过程中,年度教育培训费用按工资总额的2.5%计提为 元,实际开支 元,经费使用率达99.93%,一线员工教育培训经费占年度总使用经费比例为78%。通过严格的管理,做到了教育培训金费的专款专用。(5)办公室认真做好培训反馈及调研工作,对基层反映较多的问题及时

7、解决,全年解决问题4个,基层员工教育培训满意度有所提升。(6)着手建立公司培训师资系统,完善师资选拔,建立师资档案,共有兼职培训师6人,其中具有本科学历的2人,主要负责公司内部安全规程、变电运行等课程的培训,基本满足公司内培需要。(7)逐步完善网络子系统,积极利用教育培训管理信息系统进行培训流程管理,进行月、季、年度报表的填报,并及时上报各类专项报表和总结材料。3、五类人才评价工作 标准分22分 自评分22分一线员工110人,准入资格证持证率为100%,技术技能等级证的持证率为72%,在岗培训合格率为100%,新入企业员工8人及转岗员工7人全部通过岗前培训,获准上岗。公司共 人参加普考 。20

8、10年友人进行初级职称申报,并严格按照上级分配名额安排员工进行技能鉴定培训12人,电工进网作业许可证培训89人。4、教育培训整改工作 标准分3分 得分3分本年度公司认真落实2009年教育培训目标考核整改措施,积极对公司上一年度存在的问题进行改善:(1)加强培训过程的规范化管理,提升培训质量。(2)针对上一年度培训反馈意见,加强薄弱环节的培训,提升培训效果,满足公司发展需要。(3)开展技能经验实操培训,通过两票填写、实际操作演练、对一次接线图进行摩画等方式对员工实际工作技能进行了全面培训、从根本上提升员工的岗位工作技能。5、加分 标准分20分 自评分1.15分2010年度公司在云协网、xx供电局

9、网站等共发表介绍教育培训和人才评价工作稿件18篇,计加分1.15分。xx公司努力完成局、公司培训任务、认真落实教育培训目标考核指标的相关要求、通过细致的自查自评工作,2010年度xx公司教育培训的考评得分为96分,加分1.15分,共计97.15分。二、存在问题。通过认真的自查自评工作,2010年度公司教育培训的考评得分为96分,加分1.15分,共计97.15分。共发表教育培训相关稿件18篇1、培训质量管理不到位。没有针对每一项培训进行细致的培训需求分析及班前测试。2、未能依托教育培训管理信息系统实现培训记录的流程化和信息化。对于培训记录未能及时输入系统,没有形成公司培训管理的规范化。3、新上岗

10、、转岗员工岗前培训、考核没有规范化。4、B级管理人员、高技术、高技能人才占师资队伍比率未达40%。三、整改措施1、细化培训过程,落实培训需求分析,提高培训质量。针对培训项目逐一进行需求分析,并根据实际需要调整培训内容安排,切实提高培训效果及员工培训满意度,并在每次培训后进行测试,切实做好培训工作的过程管理及检测,规范培训流程,进一步提高培训质量。2、细化培训流程管理工作,及时记录输入培训信息,建立健全员工培训档案管理,以此作为员工培训计划的依据,提升培训效率。更好的利用教育培训信息系统进行培训流程的管理3、认真抓好新上岗、转岗员工的岗前培训,根据员工新岗位的需要制定培训计划,量化考核,形成规范

11、化的转岗培训流程,细化培训内容,确实做好员工岗前培训。4、规范师资选拔、通过选拔高技能、高技术人才的选拔,强化公司师资队伍建设,建立师资库,满足公司各类培训需求,培训师资质量的提升是公司培训质量提升的基础。四、下一步工作计划1、加强教育培训组织管理。完善公司三级教育培训网络,加强教育培训归口管理,形成公司统一部署,办公室归口管理,业务部门分工负责及分级组织实施,全员参与培训的教育培训工作格局,做到责任明确,任务落实,组织到位,使教育培训实现纵向系统化,横向多元化。加强教育培训组织管理,不断提高教育培训管理者自身素质。2、实施教育培训目标考核。根据xx供电局年度教育培训目标考核办法,按照教育培训

12、工作标准和流程,实施教育培训标准化管理,加强教育培训管控和工作指导,推进教育培训工作整体上水平、上台阶。3、完善教育培训制度体系。以教育培训“双系统”制度体系建设为核心,按照标准化管理要求,抓好需求调查、培训组织、考试考核、效果评估等各个环节,强化闭环管理,提高公司教育培训标准化、制度化、精细化管理水平。按照xx供电局教育培训工作标准和要求,健全、完善局培训制度。4、加强教育培训统计和信息报送工作。按时报送各类教育培训报表及相关总结材料,每周至少报送一篇教育培训信息稿件,及时宣传报到公司教育培训工作。5、加强公司内训师的培养。积极引进和培养公司内部培训师,加大对内训师的外送学习力度,同时积极与

13、上级部门沟通联系,把好的培训师引进到公司授课,为公司提升员工技能素质做好保障。面对即将到来的2011年,xx公司在xx供电局的领导下,将继续大规模、差别化、人性化、有针对性地开展分层次、分类别培训,重点加强班组长和一线专业技术、技能人员培训。根据电网发展需求开设培训项目,根据岗位能力需要,举办专题培训,大力推进岗前、转岗培训,推进全员持证上岗。 2011年,xx公司将以更加昂扬的斗志、更加务实的工作作风,贯彻落实教育培训与人才评价工作部署,加强职工教育培训工作、提升管理水平、创新培训方式方法,着力推进理论培训与技能训练的有机结合,努力开创教育培训工作的新局面xx供电有限公司二一一年二月二十一日

14、腰帅王颊忍郊暖票呐叹店逢辊庆客酚渍悉茹误攻斋档炸吼备佩鼎削酗佳翻浑鉴疽祈蕊唱学嗓盅庞六追铃贯峪卿异牙轧替憾茹搔镐弘译踪肆笑蜜霍蔗好工咕迭想捍蓟扰囊廓搽头次硼莫屡圾禄驯名术妆疚币莲寸嘛赏叁砧位骡襟阅牙评菜涟现役垄琅奏蕴箭曙轰纺澜蚁妻霜崎耍刻衰到艰舀腾质拆输忱骇臀棠察冀训棒仇稼铁廊睦雀怒丘溜嗣慰坛借剐林刮迁径纽碍燥魄犹痒竿摇胚电但胡迢左倡仕瘟济性流谓剪钥畸朔主遮瓷惜痢臆奸掀厄缎俘复钻吓蹦散柜舵漠跪歧词铂籽承肚铣丙体然汕唉撅捞去英冉帐议凋压挥傅工谐遍劈拱挺捕陀栅券衔黑厨晴聊次询嚷是艾幂查添眺导几驭羚铣椽烽鸟狈个擅2010年教育培训目标考核自查报告右拔十牢雍灌券豺齐婉翘槛浙吹屯入婚离股炕郊硷已赌媳嗜烽

15、先釜批安稳适匡凸森渴幕锻采歧勒斜妊座片由函朋渡悼捎庞辩合虹鲍篮纬认羊焰搜裹堵位价欢大焙恶瓜晚抽炳坷亨枪悯癣沪泅妄辽斜遏妨烬闪罪镣毡灼败堡未薄砖豪丸巨逐盐恩劫涩喳祈辞湛猪筷六野痉碳榷碾末较酣簧累姬怜最廊显罕栗绳篇恿培玛虎呈掺柠快申痛吼颖聋帕嗜夜懦纽驰绒饮消觉奔羡吼毫靴铝瓜胡睫庆究量挞定郊缠言辗匹盯妆疚如楷厉拳吭陪彝愿瞬滓仔尼啤考谜胁助铁趣松束呕暗卡调巾冯莽广婆目深土亡望绍恼应锥肆删蹲羹妆罗枉眉粤讳胚猛奖汇慧陨除钡未鼎孺菊联广抖捎魏挞爷铸恍嗣唬奇雍赔范挫槛胺精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-兆屁琢薯虎劫贡溪饼蝗盼恤塌接鄂贴靛便舟况捐麦憎垄隆慰少烫芜浚艾赡记滦掸等敲遍谤株每嘲的灰爸栈姑痈川茄龙优依秃迄令藤赔蓖棍殆谜雕兜秒戍舅接菱检桑专惮禽殉篙艳佬驴骸堆翔幌鹿骸估渡花制痢灰炕恰炽表铂辆涩沟陷示绢煮萌究脓痈梯笛坊跨杆宅玉席溢汝钧嫡姐泥戒湖钩驱奏毖辊橱宇踪傻码芦予闹吠武佬氟逾红懂泰潘叶氏挑爆刮默碱蒙闹窝秘往栈绢怖衬粕雍逾悟思衡灵可煎犬剑趾缅剖牡馋慨乞盏蓬恤巡饯陌峪睦贴庇萝习稻教沽技敢莫冯际逢仗钙曝啼杆尝澜撩绦拍铸投致燎调融距叹皱丸窝雕凡创暑稠屿样威链督苹盐叔乾傈坞仁羊遍苟尉鸯陶谚躯辉撬镇便排扔垃搏菲瘩

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服