应急预案演练评估表.doc

应急预案演练评估表科目名称演练地点科目管理部门现场总指挥演练开始时间 年 月 日 演练结束时间 年 月 日 参演部门或班组评估记录人演练类别演练包括的流程预警发布 应急处置 信息上报 后期处置 应急响应 预警解除 过程评估演练目标目标明确 没有目标 目标结合实际 风险评估基于风险 未基于风险 基于风险并控制风险 组织构架组织合理并分工明确 分工混乱责任不明确 演练情景结合实际情况 未结合实际情况 实施步骤实施流畅，设计合理 部分流程不顺畅，设计有待改进 演练流程节点评价标准符合情况符合不符合预警与信息发布1、根据监测系统、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警2、演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息3、演练中事故信息报告程序规范，符合应急预案要求4、在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序，并持续更新应急响应1、能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级，并启动相应的应急响应，采用有效的工作程序，警告、通知和动员相应范围内人员2、能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应3、应急响应迅速，演练动员效果较好事故监测与研判1、在接到事故报告后，能够及时开展事故早期评估，获取事件的准确信息2、能够持续跟踪、监测事故全过程3、事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或发生次生灾害可能性，并及时报告事态评估信息过程评估指挥与协调1、能够及时成立现场应急指挥部，各成员分工明确，能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案2、指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动3、现场指挥部制定的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备4、现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享现场应急处置1、参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援2、参演人员能够对事故先期状况做出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效3、现场参演人员职责清晰、分工合理4、应急处置程序正确、规范，能够有效执应急行处置措施5、参演人员之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援6、事故现场处置过程中，参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控7、事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生8、针对事故现场采取必要的安全措施，为应急救援人员配备适当的个体防护装备，或采取了必要自我安全防护措施确保救援人员安全应急物资管理1、能够根据事态评估结果识别和确定应急行动所需的各类资源，同时根据需要联系资源供应方2、参演人员能够快速、科学使用外部提供的应急资源并投入应急救援行动3、应急设施、设备、器材等数量和性能能够满足现场应急需要警戒与管制1、关键应急场所的人员进出通道受到有效管制2、合理设置了交通管制点，划定管制区域3、各种警戒与管制标志、标识设置明显，警戒措施完善4、有效控制出入口，清除道路上的障碍物，保证道路畅通医疗救护1、应急响应人员对受伤害人员采取有效先期急救，急救药品、器材配备有效2、及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援，确保伤员及时得到救治过程评估医疗救护3、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断，并按照医疗程序对伤病人员进行处置4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院应急结束1、事故现场得以控制，环境有关标准2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除3、应急总指挥宣布应急处置结束效果评估人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位重要人员不到位物资到位情况现场物资：现场物资充分 现场准备不充分个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确高效满足要求 效率低有待改进疏散组分工：安全快速 基本完成任务 效率低实战效果情况达到预期目的 基本达到目的没有达到目标需重新演练支援部门的协作有效性信息上报：报告及时 联系不上安全部门：按要求协作 行动迟缓救援后勤部门：按要求协作 行动迟缓警戒撤离配合：按要求协作 行动迟缓评估总结评估记录人： 演练记录时间： 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)