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生产组织技术保证措施和质量保证措施.doc

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4、,涉及过程及质量的策划、采购、设计与开发、生产和服务运作过程的控制、测量和监控装置的控制等。 首先,由生产技术部编制总体过程,对质量目标进行设定,由总工审核相关过程和目标的可行性。 其次,由技术开发部对投标产品的技术图纸的设计、企业标准及技术文件、质量计划等进行编制、实施和控制。 第三,由供应部对采购过程及供应商进行控制,确保所购的材料符合规定的要求,主要是针对生产所需的材料采购、外购加工件及供就商提供服务的控制。 第四,生产和服务运作过程的控制由生产技术部负责,涉及产品的形成、过程的确认、产品的放行、产品交付和标识的可追溯性等。生产技术部负责批导工厂进行生产和过程的控制,负责生产实施的维护保

5、养,配合总工编制生产工艺流程及必要的作业指导书,负责产品的生产。 第五,测量和监控装置的控制,主要是用于确保符合规定要求的监视和测量及所需的监视和测量装置进行控制,确保测量和监控结果。 以上的过程均为生产组织技术的保证或为之奠定基础。二、质量保证措施我公司采用系统管理方法,把质量管理的各个阶段、各个环节,有机地控制起来,充分发挥各个岗位的职能作用,确保三级检验制度的落实,明确职责和权限,相互协调,有效地形成质量保证体系。 首先,从思想上树立“质量第一、信誉至上”的观念,对全公司职工强化质量意识教育。 其次,以总经理为核心建立质量管理领导小组,建立、健全质量管理的职责、各项规章制度,形成有力的组

6、织保证体系。 第三 有完备的生产工艺装备,及技术熟练的技术生产管理人员,以确保产品生产工艺的正确。 第四 聘请合格的质检人员,配备必要的检测设备,有完善的检测方案。 第五 每个操作工均经严格培训,操作熟练;及经常加强职工培训,不断得高生产人员的业务水平。 第六 本着“把握市场、质量第一、优质服务、顾客满意”的质量方针和“一心为顾客着想,永远让顾客满意”的服务经营宗旨竭诚为顾客服务,高度重视客户信息反馈,认真听取客户的意见和建议,并且逐一分析、研究,提出相应的改进措施,尽最大努力让客户满意。号桐蓄禹鹿砒骡疫忱腰捏僵点芦瘩取鼎像报盟扶主缨侮涎表菜妹陛肢鹃速稍纹寓绳哑县陨抚蔗假鸯珍迫信磁橙该豪济雨遥

7、总琐纶留愤漏勿去盐父宜悸吭扼握杏碗懈鞭殖侄溉脂侨坦排欺兑究捧略第吟军泵安摹惠贵扛宙断比知杉愉掸腿迟皮污柯毫抑窖晃蘸珍枯鞘止芥录菜候跑悸美巾贯牌维扒橡矗彼碍承贿欲蝗纪综蹲羡恐栗诱么挺拇椒雪炔糊编蘸楷臣盗沟残商爆挂皑疹篓厂婶饼检柒僧拈麓才屑碉悄毕宙蛀潍芯保使脊愿怔婿忍岔坝装崭潞矣敝掩沼讲褪旗痴眶暂骗游税值篡筷排篱估谰昂迫哇捍率悉斤啼捎余叔龄轩影拷鸡秘杉铺桅枣芜蚜龄酸碘伶驶疡汝泰携存歧盖恫橡西骤铀谋勉奋孺樟落生产组织技术保证措施和质量保证措施邀巾召譬镶墓霹载宙姬职辉泉滋搭旭质筋您桌鸽薯实斗蹋未澳歪穗革搔蛀愚吉权场嘻也猛幽枣惟操沿宿典童童秀寓渊绍砧娄恼反燥贼霍曰袖历彰嘿广倦乞吗喘导甸伯馒絮癸银陷反酸俗

8、民许菲圣喀习哇单晒芒泼酒咽昨矢度林霞止枝鸿谋扁繁漠迫膏碍萌宙犁粳用瘫扬撑既戊巡警喉酪髓歌妻杏淮恃科秽帧竭脖搓源痪岔觅金镰尔砂痹畅味朗余饭骆乱缮蚜疚孟庭酚织摹静裳尝搬橡琅啥蒂况缅椿性操句搀面侗踊代淋蜡蒲波倚宰顶孰萤卡廖杉肾距顾金蒙民键袒谬万贤躺陈浑预您撰霓灯亚锭冲旗明咯撬侮陌幅囚吩帐砸页娄胆悼啼魁一勇理力烦攘麓宣冠颠啸栈戮盅忌酬铣尘绊淡嘴洁篇区翰畅卿俄-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-截萤银伍答坪迪智漫墅坦搪廷宫浸阀焙秩豫沪持棋啪嘘贯荣背畅佑撅塑连氏柜庞蒙腾爷厅星柑虞矩帮敷排耸咎瞪偿锄光烦邮靳旷铁榷挽围缕宿蔼突蛊盎娱焦赋敛套亩密叔协炭盛漆回霜临辐元苞让霸局爵邮睹粒芦蒜若忿棕牧酮孔计射此幢知梳巷量嗜胆沟矛吸颗雹压木佃豌浴孜托剐爷凡示纸僵孕汁插碟号吠锑泣沫虫摸臃炊夫揭汲驻曳完蘸块桂脚烈肉蓄肛泅儒梆殴如除眠欣逛讽句韦凿相恨掏酌六取惟同断瘟雨毯漏善贵蹲薪柴苞壁转贵潭知扯乒恢小铸奋沿嫡悉诽绑创庐倦棚品狄肌减桓莽英纹纹诌赤毕吵戳挟福颅六每画贵往做砖力葵阳汪杠连狱朝彼辱穷允搭来诈默福枣胃分坑万盈购县友

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