监理主要工作流程.doc

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监理主要工作流程
开始
负责人
相关文件及流程
总公司
签订监理合同
监理合同
公司总工室
授权总监理工程师
总监授权委托书
总监理工程师
确定监理组织机构
监理组织机构图
确定人员分工
主持编写监理规划
编写监理细则
总监理工程师
总监理工程师
监理工程师
总监理工程师
人员岗位职责表
监理规划
监理细节
施工组织设计
报审表
审核施工组织设计（方案）
参加设计交底及施工图会审
审查分包单位资质
监理人员
监理人员
监理人员
总监理工程师
总监理工程师
总监理工程师
监理人员
建设、施工、
监理单位
质量控制流程
进度控制流程
投资控制流程
安全管理制度
工程开工报审表
会议纪要
工程预验收流程
分包单位资质
报审表
图纸会审记录
审查开工报告下达开工令
第一次工程例会
施工过程监理
组织工程预验收
参加工程竣工验收
工程验收证明表
保修记录
工程保修阶段
结束

质量控制一直是大家关注的一个话题，很多人都认为施工中施工单位的责任是质量控制，监理的责任是发现质量问题，其实不然！
从工程建设的各个阶段控制工程质量，促进监理制度的逐步完善，可以进一步提高工程建设质量，监理工程师质量控制工作的好坏，直接影响工程建设质量、进度和投资，监理工程师应协调与参建各方的关系，与参建各方的质量管理人员一道，共同控制工程建设质量；处理好进度、投资与质量控制之间的关系，使其相互促进、相互制约，确保工程建设质量。
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◆ 质量控制的环节 ◆
建立健全质量保证体系，加强合同管理
针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的施工技术力量等情况，确定监理方的监控的目标，制定监理的各项工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作有章可循，有法可依。
质量监控事前预防，施工操作事先指导
一、 要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
二、 加强质量意识，实行“三检”制。
三、 严把隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
动态控制，事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。
事后验收，及时处理质量问题
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。
◆ 质量控制的手段 ◆
旁站监理
定义：
旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
职责：
（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
（3）检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。
（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
误区：
（1）监理力量投入过大，监理主次不分。
（2）降低施工方管理人员的责任心。
平行检验
定义：
平行检验强调的是项目监理机构利用一定的检查或检测手段，按照一定的比例，对某些工程部位、试验、材料等独立进行检查或检测，进行质量判断的能力。
特点：
监理机构平行检验应该是有“度”的，即平行检验的检查或检测活动是按照一定的比例进行的，既要检查到位，真正反映受检点的质量状态，并以此推论整个工序或工程的质量水平，又不被平行检验束缚住手脚，因此，抽样检测部位的选取应具有一定的代表性。
现场巡视
定义：
现场巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动，它不限于某一部位或过程。
作用：
（1）检查施工方人员工作状态。
（2）掌握机械设备的完好程度和适应状态。
（3）了解材料质量、有效、使用及供应状态。
（4）施工方法状态，监理通过巡视就可以发现问题，进行制止。
（5）影响质量的环境状态，如通过巡视，可对质量环境，如技术环境、管理环境进行有效监理。
◆ 质量控制的步骤 ◆
质量控制大致可以分为7个步骤：
（1） 选择控制对象；
（2） 选择需要监测的质量特性值；
（3） 确定规格标准，详细说明质量特性；
（4） 选定能准确测量该特性值得监测仪表，或自制测试手段；
（5） 进行实际测试并做好数据记录；
（6） 分析实际与规格之间存在差异的原因；
（7） 采取相应的纠正措施。 当采取相应的纠正措施后，仍然要对过程进行监测，将过程保持在新的控制水准上。
◆ 质量控制的资料 ◆ 
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