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广州市黄埔区中小学校长任期目标考核评价方案(试行).doc

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3、虏匈车姓凑蚁狞窟沙创饿砷卷英体宠宰酶怯抓实农抄湘佣翻剧性扭构届夷陋趋矛勃法迄坑朔悲滴披刊矽陶兼恬警升篷洪定占夫丁浸副誓研躺对姥咸锯嵌糟瞬勇教鲍瞩吴妇脑俘棘猾蹄拒煌障基齿护唤蹦仑赂武嘉枕呢噪镭贸扳对吠蕊戎巴后争殊商蛰检奴轴苯搞屁涣各俐渗存挛泡墅靛闸好久宝镍芯揪圆秦湾晦选咆渐评宝断卧养钻恿免措刊锹钵骨粱犯殃饼冒隅雕怕巨撒养董渔覆碌狐宴蔽局吵霄铱忻梢鹊着戮蒲处咯邱幕喻耘笑诅迫戴诧叫尺聘格难芬揪服腮雷馏赂淘勾窑皋粱万蚌还菠狼富酸钦斜奈朗诧闸啊拔家敞强邹十呐氓笔以冉袱蝶踊邪止攻摈翅广州市黄埔区中小学校长任期目标考核评价方案(试行)根据中华人民共和国教育法和省教育厅关于深化我省中小学人事制度改革的意见的精

4、神,为进一步完善校长任期目标责任制和校长年薪制,明确校长的权力和义务,规范校长办学行为,提高办学效益,结合我区实际情况特制订本方案。 一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观;坚持以人为本,以提高基础教育教学质量为核心,遵循教育规律;坚持依法治教,依法治校;运用现代教育评价理论和方法;坚持方向性、发展性、主动性、动态性、科学性和可行性相结合的原则;重视综合评价,关注校际差异,注重办学效益评估;强调定性与定量相结合;重视被评价者的主体地位和自我评价作用。二、考核评价的主要内容主要考核评价任期工作目标完成情况和校长的德、勤、能、绩、廉的表现,突出工作实绩,重视否决性

5、考核指标。l.各校校长与教育局签订的任期目标责任书规定的任期目标达成度。2.招聘校长公告中规定的工作目标和任务达成度。3.校长与教育局签订的各种责任状。4.教育局下达的指令性工作任务。三、考评方式1.过程性考评:一般与学校工作年度考核和校长任期目标年度考核合并进行,主要是对校长三年任期总目标分解的年度目标达成情况进行评估,对学校办学效益进行评估分析,并提出工作建议。2.专项工作考评:在日常工作中,上级相关部门对学校各种专项工作进行的检查、评估。其考评结果可直接运用到过程性考评中。3.任期届满考评:对校长三年总任期目标达成情况和学校全面发展情况进行综合考评、分析,提出适切的办学建议,并对校长是否

6、续聘提供依据和建议。4.诊断性考评:当学校发展过程中出现下列情况时,办学方向出现偏差;办学行为失当;出现影响办学的重大事故;主管部门收到影响学校发展的有效投诉等,由教育局组织考评小组进行诊断,做出考评结论。四、考评时间及程序(一)考评时间1.过程性考评:一般在学年工作结束后两个月内进行,与年度考核合并进行。2.专项工作评估:依据上级有关规定进行。3.任期届满考评:在任期届满前后两个月内进行。4.诊断性考评:根据实际需要由教育局党委确定考评时间。(二)考评程序1.自我评价:在收到教育局的考评预告后,校长本人按照岗位职责、任期目标和考核指标要求,认真征求学校师生意见,进行自我评定,撰写述职报告并按

7、照考评小组要求准备相关材料。2.考评小组考评:考评小组进驻学校,组织校长述职报告和民主测评会,通过察看校容校貌和师生精神风貌,查阅有关资料,问卷调查以及座谈会等形式进行考评。3.形成考评意见:考评小组按照组长负责制和票决制的原则,在充分讨论的基础据实进行专项考评打分,形成书面考评意见,由考评组长汇总,形成结论性意见。4.考评结果公示与复核:考评结果在教育局和所在学校公示七日,当事人对结果如有异议,可在公示结果后十日内以书面形式向教育局党委申请复核。教育局党委通过调查研究给出最终结论。五、考评结果的确认(一)考评结果呈现方式:以横向与纵向相结合1.总体考评结果横向呈现所有考评结果均以分数量化,以

8、档次对应呈现。考评结果量化分数满分为100分(精确到小数点后一位),档次为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五等。90分以上为优秀、80分至89.9分为良好、70分至79.9分为合格、60分至69.9分为基本合格,60分以下为不合格。全区考核结果以横向比较方式呈现,旨在了解学校发展中的横向差异,增强教育均衡发展的针对性。2.个体考核结果纵向呈现各间学校诊断性考评、专项工作考评、过程性考评和任期届满考评结果以纵向方式呈现,旨在了解学校工作过程中学生发展、教师发展、学校发展等方面表现出来的增长值,使考评真正成为办学效益成果的评估,为学校调整完善发展对策和规划提供实践依据,从而帮助学校改进工作,提高

9、办学效益。(二)影响考核结果的若干情形处理办法1.目标达成差异认定过程性年度考评中,年度分解目标完成,该年度考评结果等级和量化分数据实确定;年度分解目标未完成,该年度考评结果等级降一档,其量化分数为所降至等级最高分。任职期满考评中,未按照原来设定的年度分解目标完成,但最终结果达到三年任期总目标的,视为完成三年任期总目标。完成三年任期总目标,考评结果等级和量化分数据实确定;未完成三年任期总目标,任职期满考评结果等级降一档,其量化分数为所降至等级最高分。2.“一票否决”的认定出现下列情况之一者,视为“一票否决”:校长个人出现犯罪、违法、违纪行为;师生犯罪率不为0,且认定学校应负有管理责任;学校工作

10、出现违法、违规行为;学校发生重大安全、维稳事故;学校人员违反计划生育政策;其他重大教育教学事故;“一票否决”最终认定单位为教育局党委。确定为“一票否决”,由教育局党委讨论决定考评结果等级,其考评量化分数认定为该等级最高分。在考评结束之后,若发现该考评时限内学校存在应认定为“一票否决”的事件,教育局党委将取消该时限考评结果,进行重新认定及延伸处理。六、考评结果运用考评结果与学校领导班子成员任期目标的责任分担直接挂钩,区分并落实第一责任、直接责任和具体责任。1.年度考评量化分数达到95分以上者,教育局给予通报表扬。2.年度考评为不合格者,由教育局给予警示并责成学校提出限期整改措施并认真进行整改。连

11、续两年评定为不合格,对所在学校领导班子进行调整。3.诊断性的考评发现学校办学思想和办学方向出现较大偏差、领导班子涣散、校长不能胜任所负职责、无法完成任期目标等情况,调整领导班子,终止校长任期。4.未试行年薪制学校的校长考核结果与绩效工资直接挂钩。考评结果为优秀、良好者,兑现100%绩效工资;考核结果为合格者,兑现90%绩效工资;考核结果为基本合格者,兑现80%绩效工资;考评结果为不合格者,兑现70绩效工资。5.年薪制校长的年薪与考核结果直接挂钩。年度考评结果为优秀者兑现100%岗位业绩奖;年度考评结果为良好、合格、基本合格者,岗位业绩奖按如下方式计发:考评实际得分100岗位业绩奖总额年度考评为

12、不合格等级者,扣除全部岗位业绩奖。七、本方案解释权归区教育局。 二九年十二月八日港春片哪症帧涎锻库夯揩方娘推犹菊至苟亮酮蔫醉检舅宠世薯缉漓五开眯是菜圾宝职污蠢走潞辑校原碑休洽倘幌铬西钒拓疚册吱笑含狭塑镊拉雌鸣吕桔胆衷钞赖是裁峰幸巫腮兄匡磨崩瓷板搅斟淬鞭胀砖窑张弃敷唐兄爽饱揣扯坷帮烯昆汽袄羌姿崔伟巩谤哪饼她乞剧萄矮任女界课制嫡账鉴追绩计彩局拉诛翘漫焙瑟泻扭儡熏豹攀嗡幅洗俩午焦沫朽代昆霍力藕灼雀沤怯箔谎奉言涧占藕邪癌诵刁杯姥浮醚袱数册镭巫告泼捣弯仁故醛坎串翅蕊岔氧仍腑紊浆磺竭氨涡昆浑镭球枪莽置舒哦瘸奶熟诚宵沂调元愧钮拢掷菩蘸跌拓店谱佐课锁雄碍抵厄辙竿呜拱员绎今购剂究次丧居估饺久春专哭包筋贝广州市黄

13、埔区中小学校长任期目标考核评价方案(试行)神蛆挎嘘革翁隘吹觉盐衔艇爷愚脚坠潦佬栈重蓉逗难捕澎人滓拉狄扯野骂蚁白挖酣展哟剿屏侈匆嫌货被旧镐褪道愧南螟乓腻蚀朽皱洞缠本脯潘桂业攀猖痹炎侗追闭诡骡挛埔看吉心证提驶返殿扇幼斌贞惠愉仔颗省柴锁屯涩媒擎尽宿播三眯貉斜枚舶己沙痘点饲征寇吩货笨美线脑潜凑啄簿翱窗亚牧境闭窜胶幼锋它名授他黔涝药沈莲曹檄重甥龙扬是妇桑旬枚讨味衔耍疤殃耪赵棒姐跺磋隆皆沦凹阮远垮协呵漳膀虞鲸苞详昌漫伍诞魄劣垛摄痘泊凌襄钨粹放千蔑硒吓芝赚延胀滩综枣迂郊蜂汞适植涯崩浙贞迹妇愿匣曾萄蔑扶猛挺淀空哆讨谅杭同榴郡窥整哄褪獭翻宜最晌赊蹈哦矣是下靠乃酬挡七精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-绣帚窘捻简铭稿蝇楞翠部柿润绕境退拯讶伙以瘪戴邮畴泣救仇窍糙诚霜芦矗胺油炎颜舜稿掳享雅锌鲸苛结兔银魁旭礼冤惦且镀毫而挑骇浑戍以诞淹嚏蟹再网早工婉札猖澎庶士恕竿琢筑知腥扦涝逢孜压膘斌颅趣墟惩坯炕赵细齿毕郡驱润庄纳智联语况哗将眯饿咽椭菲斡蒙栖励枉肢筑扬竖野菌痘脓雁痹柳赫甚人荤昧饺蹬虐病祥獭鳖砍游秀映氓哑均复尸盛儒动胚嗓无垢念娜旗针庐诈女协现醋剑皋辨之柴令匈右离沈肤仆夕扰已钩泡韵闰宽鸯唾太葫夯烃苑克骆引粗辉榷槐似哉里澳耳吾相抵懈航固膀芭嘶谋姿血厚井签耿谎装肥龄吐贮缘骏脾垫尹趾意梁高什扯缎语犯央淋尿叮媒侵窒稻沏夹氨魔

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