60101部门职责汇编.doc

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码01版 本2007A页 次1/2修改状态0一、部门职能结构办公室行政管理后勤管理接待工作二、部门主要职责（一）行政管理1 负责公司经营班子会和其他行政会议的安排、通知、记录、纪要，对会议决议和指示、批示进行督办。2 负责电力年鉴、制度汇编编撰工作。3 负责公司文书处理工作。4 负责做好公司保密工作。5 负责公司对外公共关系维护及机关行政业务接待工作。6 协助政治部做好来信来访工作。7 负责劳动纪律管理工作。8 参与有关部室做好公司宣传工作。9 拟制并及时修订办公室职责范围内的各项管理制度。10 负责公司人事档案、行政档案和技术档案的管理工作，协助资产财务部管理财务档案工作。11 负责组织公司各部门进行管理创新活动，确保企业达标升级顺利开展。12 负责公司内对外、对口部门的协调工作。13 负责做好公司印信管理工作。14 负责公司收发文的管理工作及文印工作。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18办公室部门职责部门名称办公室编 码01版 本2007A页 次2/2修改状态0二、部门主要职责（续）15 负责公司的办公秩序的管理工作。16 负责公司各部门工作计划及总结的跟踪管理工作。17负责法律事务和经济合同管理工作。18 做好公司的普法工作及公司社会治安综合治理工作。19 做好公司户籍、消防及保卫工作。20 参与拟定公司半年、年度生产经营计划。21 负责拟制并及时修订办公室职责范围内的各项管理制度。（二）综合统计1 负责做好公司综合统计及分析工作。（三）车辆管理1 负责公司车辆调度、保险、年检、保养、维修及安全教育学习工作。（四）后勤管理1 负责依据采购计划进行物质采购、仓储、领用等归口管理工作。2 负责公司办公区域的公共设施维护、维修、环境卫生、定置摆放、职工食堂管理工作，做好后勤保障和服务。3 负责公司报刊、杂志的订阅工作。4 负责会场的布置工作。三、关键成功因素（CSF）1 行政管理2 统计管理3 车辆管理4 后勤管理说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18证券投资部部门职责部门名称证券投资部编 码01版 本2007A页 次1/2修改状态0一、部门职能结构证券投资部编制信息披露融资管理二、部门主要职责1 遵照公司法、证券法及有关法律法规运作证券业务。2 按照公司章程，配合做好股东大会、临时股东大会、董事会会议的准备工作。3 推介、维护公司在股票二级市场上的形象，追踪收订证券信息并认真及时地进行整理、筛选、分析和加工，为领导科学决策提供依据。4 充分利用上市公司的资源优势，做好上市后再融资的基础工作，协助做好资本运营工作。5 根据公司年度报告起草分红、送股等利润分配草案。6 严格保守公司尚未形成或披露的重大事项秘密，避免股东有关资料和数据的泄露。7 做好公司季度报告、中期报告、年度报告等定期报告及临时报告的拟制工作及审定后的信息披露工作。8 配合做好参股或控股公司的筹建工作。9 根据公司安排，起草、编制投资分析报告、可行性研究报告。10 负责公司工商年检工作。11 拟制并及时修订证券投资部职责范围内的各项管理制度。12 负责对外及对口部门的协调工作。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18证券投资部部门职责部门名称证券投资部编 码01版 本2007A页 次2/2修改状态0三、关键成功因素（CSF）1 投融资管理2 定期信息披露管理说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18资产财务部部门职责部门名称资产财务部编 码01版 本2007A页 次1/2修改状态0一、部门职能结构资产财务部会计核算资金管理预算管理资产管理二、部门主要职责1 贯彻国家颁布的各项法律、法规、制度以及省公司的有关财务规定，并及时修订资产财务部职责范围内的各项管理制度的补充、完善工作。2 拟定公司资产财务方面的管理制度，并负责各分公司财务管理的指导工作。3 按规定办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。4 按规定准确及时的编报月、季、年会计报表，向主管领导及时提供财务收支信息。5 拟定公司年度、季度财务计划，检查计划执行情况，开展财务分析。6 负责公司资金的筹集、使用和管理，确保公司正常生产经营需要。7 负责各种成本费用的审核报销、核算管理及公司收入成本费用、债权债务的管理。8 负责公司资产的综合管理，协助中介机构做好资产评估，参与设备资产的调配、报废处理工作。9 配合有关部门搞好工资核算和年终清算。10 配合做好季报、中报、年报的拟制工作。11 负责全公司的发票管理工作，办理公司的财产保险。12 负责电价测算工作。13 清理各种收益分配工作。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18资产财务部部门职责部门名称资产财务部编 码01版 本2007A页 次2/2修改状态0二、部门主要职责（续）14 参与公司的内部财务审计。15 负责公司税收管理工作，正确、及时、全面地核算及缴纳各种税金。16 负责公司会计档案管理工作。17 负责公司固定资产、无形资产、低值易耗品的价值管理，定期组织公司各项资产的盘点工作。18 负责对外及对口部门的协调工作。三、关键成功因素（CSF）1 资金管理2 预算管理3 各项报表的及时、准确说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18审计部部门职责部门名称审计部编 码04版 本2007A页 次1/2修改状态0一、部门职能结构审计部内控体系建立审计工作二、部门主要职责（一）内控体系建立1 负责拟制公司审计工作计划，完成公司下达的审计工作项目。2 负责拟制公司内部审计制度、办法、规程和标准，运用审计手段保证公司各部门、各分公司规范运作。3 拟制并及时修订审计部职责范围内的各项管理制度。（二）审计工作1 根据审计法、会计法等相关制度，对公司及各分公司的财务收支、年度财务报表进行内部审计。2 负责监督、检查分公司内部控制制度的执行情况。3 负责对各分公司资金、财务制度、会计制度和财务预算的执行情况进行审计监督。4 负责对各分公司的主要行政领导进行离任经济责任审计。5 负责对各分公司的经济活动进行监督。6 负责对公司指定的内部工程项目的财务收支、财务决算进行审计。7 负责汇总审计信息、统计报表，通报审计工作的情况和存在的问题。（三）其他工作1 负责对外及对口部门的协调工作。2 完成股份公司交办的其他工作任务。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18审计部部门职责部门名称审计部编 码04版 本2007A页 次2/2修改状态0三、关键成功因素（CSF）1 内控制度完善2 审计计划实施3 审计工作质量说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18人力资源部部门职责部门名称人力资源部编 码01版 本2007A页 次1/2修改状态0一、部门职能结构人力资源部人力资源管理薪酬绩效劳动关系培训与开发招聘管理二、部门主要职责（一）人力资源管理1 编制人力资源发展规划，并组织实施。2 负责公司的组织结构调整工作。3 负责公司工作分析及定岗定编工作。4 负责人力资源部相关制度的归口管理工作。（二）招聘及劳动用工管理1 做好员工的接收、安置、岗位配置及转正定级工作。2 负责人事档案、劳动合同的签订、鉴证等管理工作。3 负责拟制年度各单位劳动用工计划。4 负责公司员工的招聘、录用、内部借调、任免、晋升、内部竞聘、内部调整，解聘、辞职、休假及复职等管理工作。5 负责中层干部、后备干部的管理工作。包括干部的考察、考核、公示、提拔、聘任、解聘、奖惩、重大事项登记等的工作。6 负责劳资报表统计工作。（三）培训、开发及考核管理1 负责人力资源的开发、利用与储备工作。2 编制员工再教育规划及年度培训计划，并组织实施。3 负责外出学习员工的管理。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18人力资源部部门职责部门名称人力资源部编 码01版 本2007A页 次2/2修改状态0三、部门主要职责（续）4 负责做好再教育员工的统计工作，并做好教育场地及教育设施的管理。5 负责公司职称评聘管理及员工考试考核、增资晋级工作。6 负责组织公司领导进行半年考核工作，并将考核总结上报公司领导审阅。（五）工资及社保管理1 编制公司年度工资计划，拟定工资调整方案，做好工资、奖金、津贴的管理工作。2 负责公司劳动保护及伤残鉴定管理工作。3 办理员工离退休手续及病退、内退手续。4 负责员工养老、失业、工伤、生育、医疗、住房公积金等社会保险统筹工作。（六）其他工作1 负责资质的汇总工作。2 负责公司人事档案和劳动合同的管理工作。3 负责对外及对口部门的协调工作。4 负责处理劳动纠纷的相关事宜。三、关键成功因素（CSF）1 人力资源规划制定的及时性2 招聘管理3 培训管理4 考核管理5 薪酬管理6 社保管理7 制度的完善及时性说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18规划建设部部门职责部门名称规划建设部编 码06版 本2007A页 次1/2修改状态0一、部门职能结构规划建设部电源电网建设管理电源电网规划管理二、部门主要职责（一）电源电网规划管理1 负责电源电网规划的收资调研、项目建议及可行性研究工作，编制建设工程项目建议书和可行性研究报告。2 负责电源电网规划的组织、协调、编制、评审、管理上报工作。3 负责组织电力工程的前期项目核准工作。4 负责对规划执行情况进行过程跟踪和总结，定期对电力供需形势、电网运行情况和发展预测进行分析。5 参与审核大用户的供电方案。（二）电源电网建设管理1 负责公司发送变电工程建设项目，履行建设单位职责。2 负责对公司电力基本建设工程的项目法人制、招投标制、合同管理制和工程监理制以及安全责任制（五制）的实施进行全过程管理和监督。3 负责组织公司电力建设工程的设计、招投标、施工合同的签订工作，并监督合同的实施。4 负责组织电力工程项目的项目管理，做好进度、质量控制，并落实投资计划。5 编写每年基建、电源、电网技术改造的计划和设计任务书。 6 负责公司电力基本建设工程及基建工程的安全管理工作，履行建设单位的安全职责。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18规划建设部部门职责部门名称规划建设部编 码06版 本2007A页 次2/2修改状态0二、部门主要职责（续）7 组织或参与电力基本建设工程的验收及达标投产工作，并提交验收报告。8 配合各级审计部门对公司电力基本建设项目开展审计工作。9 负责办理、收集有关工程建设档案归档，督促施工单位做好竣工资料、竣工图纸的移交归档管理工作。三、关键成功因素（CSF）1 工程安全2 工程预算控制3 工程质量4 工程进度说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18生产技术部部门职责部门名称生产技术部编 码07版 本2007A页 次1/3修改状态0一、部门职能结构生产技术部物资管理质量管理统计管理生产运行计划管理二、部门主要职责（一）计划管理1 协助规划建设部拟制公司电力建设发展的年度、中长期规划及方案。2 拟定公司发电、送变电生产计划，并督促、检查、落实。3 负责拟定公司年度设备检修、技改计划，并组织验收。4 负责公司生产设备的管理工作，汇总审核备品备件、物资供应计划，并督促检查执行。（二）生产运行1 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，及时掌握公司生产情况，维护正常生产秩序。2 负责指导、督促、检查输变电设备的运行、检修和维护工作。3 负责新建、改建、扩建、大修工程技术质量的管理，组织工程验收工作，组织审查电力设施运行规程、检修规程、生产技术文件、方案、措施等。4 负责公司新技术、新设备的推广使用工作。5 制定公司工程概预算、决算管理制度，并认真贯彻执行。6 组织抓好公司节能降耗工作，并具体负责公司输变电技术降损工作。7 负责公司电网供电可靠性管理工作。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18生产技术部部门职责部门名称生产技术部编 码07版 本2007A页 次2/3修改状态0二、部门主要职责（续）8 做好公司电网内继电保护自动装置的运行协调分析及管理工作。9 协助安全监察部进行事故调查分析工作，做好设备缺陷管理工作。10 协同调度、安监等部门开展电网运行稳定、安全分析，并编制相应技术方案。11 做好公司生产技术方面的培训、考核工作，组织召开生产技术工作会议。12 负责制定输变电人员的技术培训计划及培训内容，并组织实施。（三）统计管理1 做好公司电网生产资料收集整理和分析工作。2 负责编制公司发供电生产运行周、月报告，并收集统计分析电网运行质量指标。（四）物资管理1 负责物资定额管理，组织编制并修订备品备件管理制度、物资消耗定额管理制度及检修工时定额。2 负责公司设备物资的采购、管理及调配工作。（五）质量管理1 负责公司ISO9000质量管理体系的贯标管理和内审工作。2 负责做好公司全面质量管理工作，并组织召开公司年度QC成果发布会。（六）其他工作1 负责公司电网内的农村电网建设与改造工作。2 负责公司生产类固定资产实物管理工作。3 协助做好电力发展学会日常工作。4 拟制并及时修订本部室职责范围内的各项管理制度。5 负责对外及对口部门的协调工作。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18生产技术部部门职责部门名称生产技术部编 码07版 本2007A页 次3/3修改状态0三、关键成功因素（CSF）1 生产计划2 生产运行3 统计管理4 物资管理5 质量管理说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18市场营销部部门职责部门名称市场营销部编 码08版 本2007A页 次1/3修改状态0一、部门职能结构市场营销部电价管理用电检查电力营销电能计量管理用电信息系统管理二、部门主要职责（一）电能计量管理1 负责系统电能计量管理工作，制定计量管理制度，做好计量管理的升级达标工作。2 参与电网新建及技改项目竣工验收并负责电能计量装置的检查验收，负责确定并网点和35KV用电客户的计量方式。3 建立并网点计量档案及大客户计量档案。4 制定下达公司计量检定工作计划并督促实施。5 组织、推广应用计量新技术及新型计量装置。（二）用电检查1 负责公司的用电检查工作，认真贯彻有关电力法律、法规，建立健全公司电力检查管理制度并严格执行，严肃查处窃电和违章用电行为。2 督促、指导用电客户做好安全用电、计划用电和节约用电。3 对分公司用电检查工作进行检查指导。4 定期开展用电营业普查工作。（三）电力营销工作1 拟制电力市场营销管理标准、工作标准和技术标准，指导、督促检查分公司的电力营销工作。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18市场营销部部门职责部门名称市场营销部编 码08版 本2007A页 次2/3修改状态0二、部门主要职责（续）2 提供行业用电情况，做好负荷、电量分析及预测工作，协同调度中心编制计划用电方案，做好电力电量平衡。3 负责股份公司电费回收工作并提供电费分类统计、欠费情况等资料，按时完成联网点电费结算工作，建立公司购电和趸售电电量及电费台帐。4 负责公司用电市场拓展工作，正确引导电力消费，改善用电构成。5 办理315千伏安及以上客户新增用电及用电变更手续。对新增大客户受电工程的设计资料进行审查，并组织进行工程中间检查和竣工验收。建立315千伏安及以上大客户档案。6 健全完善电力营销有关记录、卡片、台帐、图表等基础资料，及时准确提供生产报表，指导各分公司做好电力营销基础资料管理工作。7 负责供用电合同的管理工作。（四）用电信息系统管理1 负责公司用电信息系统的维护管理工作。2 负责公司OA办公系统的维护管理工作。3 负责公司机关计算机、网络的维护工作。（五）电价管理1 做好公司电量构成分析，提供电价测算方案，及时反馈电价信息，并对电价及其他收费项目执行情况进行督促、检查。（六）其他工作1 参与制定生产经营计划及负责分公司营销目标的制定、检查、考核工作。2 负责制定电力营销人员培训计划及培训内容，并组织培训。3 组织开展客户优质服务工作。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18市场营销部部门职责部门名称市场营销部编 码08版 本2007A页 次3/3修改状态0二、部门主要职责（续）4 负责客户服务系统的管理工作。5 拟定并网点购售电合同和客户供用电合同范本。做好并网点购售电合同和315千伏安及以上客户供用电合同的管理。6 负责电力行业协会农电专委会文山分会日常工作。7 拟制并及时修订市场营销部职责范围内的各项管理制度。8 负责对外及对口部门的协调工作。三、关键成功因素（CSF）1 电能计量准确2 电费回收3 市场分析预测4 合同管理5 优质服务6 用电信息化系统维护说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18安全监察部部门职责部门名称安全监察部编 码09版 本2007A页 次1/3修改状态0一、部门职能结构安全教育培训安全监察安全监察部二、部门主要职责（一）安全监察1 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高全公司安全生产的法制观念，围绕企业中心工作，监督与安全生产有关的各项规章制度及上级指示的贯彻执行，为电力生产和建设服务。2 负责编制本企业的长远安全规划、年度实施计划并组织实施。3 参与工程和技改项目的设计审查、安全条件论证、安全性评价、施工队伍资质审查和竣工验收。参与公司有关部门组织的重大技术改造项目和基建项目的安全设施与主体工程“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产）的审查和验收。4 负责对安全设施、设备、装置和仪器仪表的使用及工程质量、设备质量与有关安全的产品质量进行监督检查。5 负责组织全公司的安全大检查，定期或不定期深入基层、检查安全管理工作中存在的问题及生产设备上存在的隐患，必要时发出安全整改通知书，责令有关单位、部门限期整改，并向主管领导报告。6 负责按电力生产事故调查规程组织各相关单位进行公司内设备事故和人身伤亡事故的调查，查明原因，确定事故责任者，处理相关法律事务，督促制定与落实防范措施，并按期将查处结果上报，负责事故统计分析，研究事故趋势，提出改进工作意见。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18安全监察部部门职责部门名称安全监察部编 码09版 本2007A页 次2/3修改状态0二、部门主要职责（续）7 负责组织和指导安全网活动，充分发挥各级安全员的作用。8 深入生产施工现场，负责对设备运行状况、违章作业、安全措施和防护装置的状况、设备重大缺陷和隐患以及人员技术状况等进行监察。9 负责及时向公司内外有关单位传递、交流安全经验和事故教训等信息。10 负责编制、修订现场安全工作标准；组织开展企业安全性评价工作。11 协助有关部门搞好对客户的用电安全监察工作。12 负责全公司的交通安全管理工作，组织公司内交通事故分析、处理。负责办理与交通部门有关的业务工作。13 健全各级消防组织和责任制度，确保消防器材配备、存放、保管达标率100%，普及消防知识，每年对新工人和重点部位职工进行一次消防宣传教育培训，并组织考试。14 建立健全各级消防档案，有专人管理，合格率100%。15 抓好安全例行工作，对公司各单位安全指标完成情况进行季考核；每月组织召开一次安全会，总结当月安全情况；及时向公司领导报告事故信息。16 负责督促公司安全管理按职业健康安全管理体系（OHSAS18001）中的有关文件开展工作，并组织检查和内部审核工作。17 配合群众团体，搞好专业监察和群众监督。18 负责组织编制安全技术劳动保护措施计划并监督措施计划批准后所需费用的提取和使用情况，监督劳保用品、安全器具、安全防护用品的购置、发放和使用情况。指导和协调安全工器具的检测和检验工作。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18安全监察部部门职责部门名称安全监察部编 码09版 本2007A页 次3/3修改状态0二、部门主要职责（续）（二）安全教育培训1 负责组织编制安全教育培训计划并督促实施，搞好安全规程的学习、考试和反事故演习。2 协助人力资源部抓好新入公司人员的安全教育工作，对来公司参观、学习、实习人员进行必要的安全培训。3 负责外来施工人员安全教育与安全资质审核工作。三、关键成功因素（CSF）1 安全目标2 安全教育培训实施3 安全监督与整改说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18发电管理部部门职责部门名称发电管理部编 码10版 本2007A页 次1/2修改状态0一、部门职能结构发电管理部统计管理计划管理生产运行二、部门主要职责（一）计划管理1 参与制定生产经营计划及负责公司所属发电厂（站）生产任务的制定、检查、考核工作。2 负责审核公司发电厂（站）检修计划、设备更新改造计划及反事故措施计划等。3 负责汇总、审核发电厂（站）设备物资的采购计划。（二）生产运行1 负责指导、督促、检查公司各发电厂（站）的运行、检修和维护工作。2 负责发电厂（站）电气、机械、水工建筑物等主要设备检修的质量内部验收工作，并提交检修报告。3 处理各发电厂（站）生产设备缺陷，做好设备缺陷管理工作。4 负责保管发电厂（站）的设备技术资料，建立完善的设备台帐、事故台帐。5 认真执行各项规章制度，根据设备缺陷管理规定，结合各发电厂（站）设备运行情况，及时开展经济分析，做好节能降耗工作。（三）统计管理1 按时完成发电厂（站）的生产统计工作，并及时进行上报。（四）其他工作1 做好发电厂（站）生产技术方面的培训、考核工作。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18发电管理部部门职责部门名称发电管理部编 码10版 本2007A页 次2/2修改状态0二、部门主要职责（续）2 负责发电厂（站）生产设备的管理工作，组织编制并修订备品备件管理制度、物资消耗定额管理制度及检修工时定额制度等，并督促执行。3 认真贯彻执行有关电力法律、法规，建立健全公司安全运行制度。4 拟制并及时修订发电管理部职责范围内的各项管理制度。5 负责对外及对口部门的协调工作。三、关键成功因素（CSF）1 计划管理2 生产运行3 统计管理说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18电力调度中心部门职责部门名称电力调度中心编 码11版 本2007A页 次1/2修改状态0一、部门职能结构调度中心运行方式管理调度管理继电保护管理自动化系统管理二、部门主要职责（一）运行方式管理1 负责编制调度计划。2 负责电网运行设备检修、临修和客户申请停电的检修申请书专业审批。3 负责新设备投产申请书专业审批。4 落实各项电压、无功管理措施，负责做好电压、无功管理和技术监督，上报各种报表，定期完成技术监督分析报告。5 负责电网运行分析、潮流计算、负荷预测、负荷控制及气象分析工作。6 参加的新建、改建、扩建送变配电工程的规划设计方案审查、竣工验收工作，并负责新设备启动试运行方案审查。7 参加客户供电方案、水电并网技术措施的审核和客户新设备投产验收试运行工作，提出建议，并负责起草并网调度协议。8 配合安全监察部组织的部门内事故、障碍的调查和分析，并提出处理意见。9 负责电网一次接线图管理、设备调度编号及管理工作。（二）继电保护管理1 负责继电保护及安全自动装置的管理，编制继电保护及自动装置整定方案，开展继电保护整定计算工作，定期组织对所辖保护及自动装置定值进行校核。2 落实各项反事故措施，做好继电保护及自动装置运行管理和技术监督，定期上报各种报表，定期完成技术监督分析报告，努力提高供电可靠率。说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18电力调度中心部门职责部门名称电力调度中心编 码11版 本2007A页 次2/2修改状态0二、部门主要职责（续）3 负责电网短路电流的计算工作。（三）调度管理1 负责制定、修改和完善调度规程、事故预案、电网应急预案。2 负责所辖电网潮流调整、倒闸操作和事故处理。3 负责执行调度计划，并做好计划用电期间用电指标的控制工作。4 负责定期组织电网运行分析，按时发布调度信息。（四）自动化系统管理1 负责远动系统的规划、设计、安装、调试、技改和维护。2 负责通讯系统的规划、设计、安装、调试、技改和维护。（五）其他工作1 协助安全生产技术部开展电网事故调查，事故分析。2 督促各并网单位严格遵守文山电网调度管理规程及有关法律、法规规定制度，确保文山电网的安全稳定运行。3 组织编制梯级电站经济运行方案，并督促实施。4 参加315KVA及以上大客户的审定、验收及运行管理工作。5 协同安全监察部等开展安全工作，拟制并及时修订电力调度中心业务职责范围内的各项管理制度。6 负责对外及对口部门的协调工作。三、部门关键成功因素（CSF）1 安全指标2 继电保护管理3 调度作业管理4 远动、通讯系统维护说明：编制人杨红梅审核人邓亚文批准人杨斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18 党委工作部部门职责部门名称党委工作部编 码12版 本2007A页 次1/3修改状态0一、部门职能结构党委工作部纪检监察党建工作团委工作二、部门主要职责（一）党建工作1 抓好党的组织建设，抓好党委目标责任书的制定、修改和考核，做好组织发展工作（新发展党员谈话、入党积极分子的教育培训）和党员的教育、管理（党员关系接转、党费收缴上解等）工作。2 督促、检查各党总支、支部开展工作，开展支部、党员评优