技术部部门职责.doc

技术部部门职责技术部的职责主要分现有产品完善和优化、新产品开发、技术支持三大部分。一、 现有产品完善和优化1、现有产品的图纸完善和保管。2、制定、下发、定期更新一线工人的生产图纸。3、现有产品在设计上的优化和改进。4、组织相关部门进行改进方案的试验和评审。5、跟踪、解决改进后产品在生产加工上出现的问题。6、通知其他部门技改的相关内容，会同其他部门做好相关资料的变更工作。二、 新产品开发1、制定新产品开发计划，组织开展新产品开发工作。2、组织开展新产品项目技术可行性分析。3、制定新产品设计方案，参与设计过程中的各种评审。4、会同其他部门做好新产品的开发工作。5、 新产品的使用说明与使用跟踪。三、 技术支持1、为业务经理提供技术支持。2、为生产部提供技术支持。3、为安装售后部提供技术支持。四、与其他部门相关的职责和权力1、配合生产部门整理下发各类图纸及零部件明细表；请车间根据实际加工情况进行技术方面的反馈工作。2、配合质检部整理质量检验图纸及明细表；请质检部详尽记录质量问题、产品各部件的型号参数信息，以便能够进行技术改进、检验技术优化的效果。3、配合采购部做好材料的选型和标准的确定，材料变更时通知采购部，请采购部及时反馈技术方面的问题。4、配合销售部完成客户特殊的订货需求；请销售部及时提供销售通知单，说明特殊部件的要求。5、配合售后服务部门做好售后的技术支持工作；请售后服务部做好相关售后问题的统计工作，以便发现解决问题。6、配合人力资源部做好团队建设、人员的考核工作；请人力资源部根据企业战略规划做好人员的招聘、培训和团队建设。7、根据公司要求做好日常的管理工作。8、完成公司交办的其他工作任务。此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好可编辑word文档