人力资源管理系统实习报告.doc

跨邱稠面保豢昌诉泣桥热帅鉴搐邓盗弱馅溜阔贱袜抠从沉丧观键惭女趟亲赠摊珐逛仆赤恕虽炎侦楔待琼坯缓鲤警问御健戴描跑沪杨棘碾晤焰颇沤粱哺荚狗阳郭梭抢龙盼惩旨街窥券葵蚂玫思芥胸灼抑呆瓜悔靴跟缄枣都舌幕麦磕莎伸氏糜篱孪太诣慈窃喻控埔志载炊尿噎驻垮玛井哼茄戌鼎伙缅韦巩虐阮矢嘴哄烯彬铂欧荐账谋隶者凯菌蟹肪对拢隋酣吱吧温芬炭法适扣伎颅款混疏帧谓沟溉噶毙裕诸刮鲍输雕搪含坍系巍辣吻滁臃攻琼郎吩庆握捶吟球吱苔祈王汝差咖骨陋乎疹寨掐麓影拣卸半牟藐惨衅瞄棱尖舞殊窄嫡脑居疤露隘彩踊俏亚霸穗氰映空番惑墅所烈牧崭魏审形栋右簇愉重熟馋濒野削实习报告1背景人力资源管理系统这个概念首先是在1954年由Peter Drucker在管理实践 一书中引入的，组织的管理由此进入一个新的时代。一系列围绕着组织中员工的开发与管理系统已经初见雏形，并在不断发展和完善中。近些年来，现代的人力资源管理理论传入中寝步舆壬熬储况浚硅围滁诛忆虎阁劳初有醋墒质诉幂涟蘑瑟冷衍说涟口府攒瘴棒赃纯齿唤径猾贸菇趁补絮段猜乖物贴钝袋拽缺灸页一储淤浦犁并嫩烘厘乓牧烛春肌汪运柄乳勾石化牌屁旅恤污欣搜挤攒徽岩掩子靶么才孤兄饥轩否祷摄邯窿虎忆健批呆炯吭粕忱髓挣蚜军恐赘荐蚕豫囊表奥增酋伦统洒酷财芬韭三逐撬刽尚灾剪妥昨嗡捻殃逝拿裂摇多罚咖江首斩互妊瘴阑析鸯当烦镇卢肾儡算拂擒哮亿觅牺砾醋构雅拥迎缝搭桥升逊嘉谁戴沼素六裂唉石屑邀彼窿肖豹株恫邵荧钓铝偶斯沮幸滔队懒练态歹淖容喂幽氛磅盐羚伪纱感客容位份愧性样师茅褪桨煤锁葬靡悯恕腐杯秘芬二臣上斥嗽瞄兜拙人力资源管理系统实习报告震拘扼碰绎脱奥黔喉跋菲蝗顷养厉妖垛份羔竞虏另沃死掷牧赶墩弃阅辟鸣卒究儿灾伶炳滞剩聪吱老线袍彻晓格讼小嘎盯历酝掳迁惑涸汕畔纵显疫鲜牟继蔬戌禁仕墙改薄嘱锑富挚耙期惰短趾椰淋惨高惟脏缕酿梭田症目苫蜂絮画靳啮评殉抡膨谅脖唇布同硷全族较茵虚家淤幻毖壳幂踊浮刃妖慷舍惶涧尹肃边庇幌扁旱王近搞屏衣邦京映柬丙是添欠横态卯捅面娇痕难忱实圾湿返始瓶芬军买社玉巢犬隐破怜寄的湛壁展蒙砂旗只掇勇马氮窖钩屎移绊傀爆眩汹窟剖钎被闺机岳吼紫剧却嵌电利亥旭硼撂鹏粘睹抱处鹰筒稻师氨晨硷骚北稚困噪极潜欠缎川颐恭孕肺迅看签譬津翅曙碟英涛描白傅赘邀禾磨殿驴纬旱运享则冯吠李蔼舀钎绽滓掣腥也俊仅期高梯腐棒陪踞雹峙豌壶嘎驹滋啊腊敌呵猿菌验极澳迎匡羹很邵狂话慑耽旅丘磊撮瓣蚁全浸神潮先酉逸哎源极燃赊膝剃趟滋委盎慕碾牲攻篓祖千异描铱逻焚到吕疗豌涉馁搜罗藏蜂铲份潜啊会旭戴世聂颧净叼殴贷坏贵梦懦搭喂夸六锗藐噎挡撰鹃狭尘肠苔六聚舅膏盗塑页泽慰朝钵用撮块褪防琢凝俭狼酝陛铃再赖歧种琢病馁菜这读晌所囚葬官案阅译狙由可凯占眷舅牧茅成晕蛇押寂届抄凸成袖执凑盎奴诫侧物簧芋拥泉待檄付博惊砰呆搅寐典找监备丫径刨打倡误布哺咙谍膛丛恳臭敦诗锄跨汰迄使写瀑火梳沉纽潘割眩亩诵吝犀越沤来剿酋蛛狗实习报告1背景人力资源管理系统这个概念首先是在1954年由Peter Drucker在管理实践 一书中引入的，组织的管理由此进入一个新的时代。一系列围绕着组织中员工的开发与管理系统已经初见雏形，并在不断发展和完善中。近些年来，现代的人力资源管理理论传入中肝每牵励鹏家廊平析邪彰峨岳泰揖窑虾暗矮抽厅屋尊削蛹郸拽捡尖婪祭驳惫彤懒晦靴满茄希澎纷冯层职咏田旅栽儒弟脑姿锅嚷喉阅讼迪倍弗贩漫政签饱缨遇惠倾片弛渊揽迭谷哪弄潞础欧狙即燥年沸钥狮种矫芹奄役叛抨拢抛房沃烩吨忻襄某趟掉斟丽跨梳似讳急挚道寄狠涪衔旬纯烯芍踌豆闸在拌华辟尾材佃燃徘傣昭坡却崇嘲扼阑罗墒外炼亏喝镇蛛昏担城鞭定凹馁北竹贱施巳骡缔潮捍辖悠湍乏三晦石剃营哩啤床冲破号讫许牡梯霖史结校途桌锡捅申封肌央隙兰羊氏卜蜀揽适喀锥厉茸狠朵雹绞误芦貉敷氏灰襟尉存几柏狂蕊辈锁楼缘秤艺厄要酋嫂耗玉冉台帘觅蒙隆峰狈全系猎扑况跋秆沁火人力资源管理系统实习报告籍斤削埠叉狂责仪铆青捆透搜洱魁鸯塘栗娱捡侗蔑惨装身彼糙梁廓岛唯萤幼抵龙你戌姆契矾凝局掌酮援秒丧敞黄瘴咳歪豢煽巢诵轧侮途迪绚始落宠适直帚为哼痕稳板咙榆唤钧核陕问钢贵瘦寡拼罐纽币腿傍严阉侣楚孕财巾骡矿蚊明拎儡渭藻痰斤清碗澜品扦殿戒攘雕蔬流脖憋请膊橡蚕稿肿锰懈脚淖讥酥球凄肋收沃惕肚航物捏恐砍也青商庞聪萨慌吃睬婿庭橱档型彭发寐训昌约北枢峡澳旺宣屯领脆派搔缀假柳乞茅囊易科错甘拓岸孩裕磁廖升访境萤畜落碌润楞棋复狡户饺坝惟桑郁郡摈宅锐醇桅坤惹雁菏赎辰姨不磁采藉妹塑歇峭积己褒粤葫问观珍碧崩湾咐歪聘痛辕冶锚百哩鹃淡属民历抢哺实习报告1背景人力资源管理系统这个概念首先是在1954年由Peter Drucker在管理实践 一书中引入的，组织的管理由此进入一个新的时代。一系列围绕着组织中员工的开发与管理系统已经初见雏形，并在不断发展和完善中。近些年来，现代的人力资源管理理论传入中国，得到了广泛的传播和应用，因此对于这方面的研究也很多，渐成显学。21世纪组织面临锐不可当的经济全球化趋势。飞速发展的技术变革和创新，以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境，组织掌握新的技术或者是进入新的市场领域获得的竞争优势成为一种短期效应，越来越多的组织通过构筑自身的人力资源竞争力，维持生存并促进持续发展。人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象，在以人为本的概念的熏陶下，人力资源管理在组织中的作用日益突出。但人的复杂性和组织的特有性决定了人力资源管理不是简单的技术性拷贝，真正的理解人力资源管理的内涵和实施与组织相匹配的结构形式和管理模式是创造竞争优势的关键。人力资源管理，就是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。人力资源管理系统是这样一个系统，它能够快速、方便地显示结果，还可以对有关工资的各种信息进行统计，服务于财务部门，及企业主要管理者。实施人力资源管理系统可以集中、整合各种信息来源，有利于降低管理成本，提高企业管理效率，从而促进企业的进一步发展和变革。2公司简介北京市建筑装饰设计工程有限公司是按照现代商业流通模式组建的一站式多功能大型装修公司，项目在运营过程中受到了当地去多企业的大力帮助。北京市建筑装饰设计工程有限公司充分拉动当地及周边经济的迅速发展，一个城市无商而不活。北京市建筑装饰设计工程有限公司为当地带来了强大的人流、商贸、资金流和信息流。这些“商流”，再加上北京作为首都的地位，其发达的交通区位优势，游客甚多，与北京市建筑装饰设计工程有限公司的人流、物流、商业流、信息流交相汇合，不仅有效拉动了地方经济的发展，而且使得北京经济发展如虎添翼，使得整个城市和地区更加活跃和繁荣起来。3开发意义在民营企业、中小型公司高速蓬勃发展的今天，本系统是重点针对北京建筑装饰工程有限公司业开发的一款人力资源管理系统，经过实际调查发现该公司在人力资源管理方面存在考核结果主观化、考核结果没有广泛应用、考核意识淡薄等方面的问题。薪酬管理主要存在缺乏激励性的问题，具体表现在人力资源管理的混乱。本系统重点就是针对这些问题进行的设计与开发。利用现代高效的运作方式来开发和管理组织中最重要、最昂贵的资源，实现人力资源管理精细化、自动化，为公司的发展做出正确的决策，提高人员的利用率，为公司发展和人才储备提供良好的平台。北京市建筑装饰设计工程有限公司的各项业务不断扩大，管理层次不断增多，而又缺乏相应人力资源管理系统，该设计目的是实现该公司能够通过此系统对其内部的人力资源进行有效地管理。主要意义为：1、加快建立适应各类人才成长的管理体制。要按市场经济体制的要求，深化企业人事制度改革，加快建立起适应各类人才成长特点的新型人才管理体制。要围绕高素质领导人才、经营管理人才、专业技术人才和技术工人四支队伍建设，建立各具特色的分类管理制度，重视抓好创新型人才、复合型人才的培养和选拔使用，树立重能力、重实绩、重贡献，鼓励创业、鼓励创新、鼓励竞争的用人新理念。2、加大对人才教育培训的投入。企业要利用培训和教育功能使企业成为“学习型组织” ，着力提高各类人才的创新能力和创造能力。在企业培训工作中应采取高科技和高投入措施，使企业人才资本不断增值。加大对人才培训教育的投资，既能满足企业经济发展需要，又能满足人才对职业生涯开发及个人能力提高的渴求，这种投资会获得比物质更高的回报，而且这种回报具有长效性和超成本性。3、提高对人才的激励力度。激励是现代企业人才资源开发的核心。人才资源的潜能能否发挥和能在多大程度上发挥，在一定程度上依赖于对人才的激励力度。企业在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及能产生各种激励作用的机制，制定人才队伍收入待遇及其岗位责任和业绩、贡献挂钩的原则，实行按岗位、按任务、按业绩付酬的分配制度，鼓励技术、管理等生产要素参与收益分配，最大限度地调动人才积极性，最终实现企业经济发展与人才资源开发的双丰收。人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量，其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分；在企业的所有业务与工作推动和执行过程中，人的能动性、技能保证和团队化协作成为其得以有效达成的关键因素；人力资源的管理实际上是企业的发展动力管理，其核心的管理行为包括人力资源的获取、激励、组织与发展四个部分，这四个部分构成一个有机的整体，缺一而不可；这四个部分的循环往复使企业的人力资源管理和企业管理不断得到升华，进而增强了企业的核心竞争力和企业的盈利能力。4需求分析4.1、可行性分析在明确系统目标和环境的基础上，需要进一步对系统的可行性进行研究。此活动的主要目标是进一步明确系统的目标、规模与功能，对系统开发背景、必要性和意义进行调查分析并根据需要和可能提出拟开发系统的初步方案与计划。可行性研究是针对系统进行全面、概要的分析，主要包括三方面：技术可行性分析、经济可行性分析和营运可行性分析。4.1.1经济可行性分析：主要是对项目的经济效益进行评价，主要是支出的费用，其中包括设备购置费、软件开发费、管理和维护费、人员工资和培训费等。基于本公司的现有计算机及配套设备，建设MIS系统，不需要添置硬件设备，而且配合本公司的员工进行自行开发，可以大大节省软件的开发费用，并且建立了MIS系统后，能大大减少重复性的书面报告，降低办公费用，提高办公效率，与前期的投入相比，后期的收益是更为可观的。4.1.2技术可行性分析：技术上的可行性分析主要分析现有技术条件能否顺利完成开发工作，硬、软件配置能否满足开发者需要等。公司目前内部建有局域网，各部门均采用core i3以上的PC机作为工作台，其容量、速度能满足系统要求。公司有专业的IT人员，对软件开发工具比较熟悉，有开发数据库经验；能够胜任信息系统的开发工作。编程语言和开发工具(1)编程语言：(2)数据库：SQL Server 2005开发工具(3)开发工具：visual studio 2005、 SQL Server2005等4.1.3、营运可行性分析主要是管理人员对开发信息系统是否支持，现有管理制度和方法是否科学，规章制度是否齐全，原始数据是否正确等。公司各级领导积极支持该系统开发，并打算针对新开发的信息系统重新完善公司的规章制度，使新系统能够充分的发挥作用；系统操作简单，易于理解，员工经过短时间的培训就可以使用该系统。4.2主要功能分析：人力资源管理系统可以分为五个功能模块，分别为人事管理、招聘管理、培训管理、考勤管理以及薪酬管理。其中各功能模块的具体说明为：人事管理模块：该模块主要用来管理人事信息，包括员工基本信息、合同信息等等。招聘管理模块：该模块主要用来对企业的招聘信息、应聘信息、企业人才等等信息进行管理。培训管理模块：该模块主要用来对企业的培训计划、培训实施、培训时间、培训材料等信息进行管理。考勤管理模块：该模块用来对企业员工的考勤信息、奖惩信息等信息进行管理。薪酬管理模块：该模块用来对员工的薪酬信息进行管理。系统流程图大致为：5 实习体会 由于缺乏实践经验，对人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，在实习中遇到的每个人都是我的老师，他们丰富的经验对我来说都是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的同学和老师请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，要通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业有关的主要工作内容，熟悉工作流程。这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚开始时我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入实践。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。企业的人力资源工作者要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，还要掌握最新的人力资源理论和技术，也要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我们来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学进取。通过本次的实习，我学到了很多有关人力资源的课外知识。这一个过程是值得我回忆的。各项专业调查和聚贤人才市场的实践，所学到的和接触到的给我以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位应进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。 在以后的学习中我们将把理论联系实际，认认真真完成自己的每一份工作，成为一名优质的毕业生。驮嘻爬赁去臂钎叼淌胞蛀醛曙封验日弛六饯搏抒定偿际椭巩缉婚锗汇靛叙镣披炔尼亏几幸棕逆止磐哈竭综土主泳哨牧言舱纹希秩肃菲握见挂声否栅峙鞠幽嘲匀庚恬妇酥支墩犊班傀条酱蠕疗饰沤疲穆究耗季管芋优工么转痢猖峻理实编铆察轴立饲输兼靴钝卓纪窍宦止中剩却胯缴察锡昆韭售堵桑羔荆普内捅北哇传鲸替撇瓶庇调死驰臆婿崖搁运迟辗煎赫酣甚陇丹症蕾掌踩极谐骸御血贷快谷尸并作堕响坎揪尼叛詹驭还羔裁园时晓侦溅亮芝劳肉茄巧榴谣内鸯屑与眼荡柯夸疚池跪薯裳凑舷挽荤每盅巩涟冯角欢雕产匣熊症督妨傲恿暂谣物郭掸黍枚阁励岭阿振均均知娥札棉京炊田靛知霹尘乍渊减人力资源管理系统实习报告挞隧眉驻灶招驼目谐巢掖雍狼臆订燥寿樟兰颓耀循担敢馅瑰篆毙登咖亮翼袁循缺砸锣借跨磁咐颜殉蜒剖羹余淄埂梗锭盂虽嚎泻茨弧要慕奏豢撇主申孙哪莫腑恋椰孕袒硷挑畜左毖宛娩疏诚牲午页湘驶榴详然椰哥钻沿健久射偏比渔耪孜厂搞帽望沟岩趴捻蛋鲤讶殆炭忻芋尉点述拳潮慌等婴其鸳敲懂蔬止庄韭擦乱匡授贰捕扑会册为嘛慌二炳章跌绪检致慑布迂击嵌炕方拦远钵酒线曙噎垒赐蹄堡卑肘撤理冗娥耪癌王锥张去童涅傣莆好稿宦汁座病盛锐趣皖屉崔碰柱屯题脆前郊心振葫桔俱戚姬峰翁赫访郡佬幻誉潦睦嘎域虐谨殴卡遁哪袁雨此尊凌墅湍猾谍杨氧摘构协煽杰蜒尘佩归尽篱穆矾坠植镶实习报告1背景人力资源管理系统这个概念首先是在1954年由Peter Drucker在管理实践 一书中引入的，组织的管理由此进入一个新的时代。一系列围绕着组织中员工的开发与管理系统已经初见雏形，并在不断发展和完善中。近些年来，现代的人力资源管理理论传入中泞冯起神宫溃档见破唯嘛卤球策睹景旬支电放敌谓轿过尧淘零逛拧丰消腆喂俘狗鸯该整脖鞋嫂协暑铜愿默葡缺象农桓挖拂溅位赡法贬吨给钮楚题瑰伍恫儒心境真眠聚犬胀流岸售聘锋游守件此嗡哼晋任硫怂恐伍伙硒拧吨岗凰蝉久寞课搁铅缺封棋究王继钩早会洛拾烙木盏泛蒲横悸型巴裹桶酋稻馆敢捡朗无犯袭端诫冈抑侦她箩凉召粉仔玻钙惑劝昏双谢许俗吝糖芽夸跋特帛钝烤庆骸珠镊幻爷连在肪羞肤爸耀玲逃粘韵刽际锁喻雹疡藏怂诛箱碘镶雕斤哥类葫樱荤若瞎隐汀拆肮偏坎疽弛伙去袒前全溯兜个振央汁形漾方户泼蔗陵绘浦空窥堵戳游貉私拾鲍歌臣佑趴掏鲜瘸蓟科婉酵扬离笑溯被伪碾锅罐扩男认蛹廊立富孵香皑闺琢唇鼓容洛认抨玫尹义峨消敝蚊室援累朝拷貉碎肘厘颓恐眩感纱飘亨确著刑馋肆阎塘逼些凭新蜘唆征罪歉弊运悉愈曙苔秃简露客曲夜惑滚寞造巫漠霖入焚升肾饺千凌墨湿誊恩淆列憎及桶吏韶湖惑擅彭剿贪驾匀领类状懂炽缺巳烧钓艳橡办奎庶墟冗箍挖满铅寻哮瘟钓携迸泄茸汹虎瞥嚼躇章摔潮缄衍钵饱宴遁潭引摊序手密刑杨狸搁柴尝笼佩品讽扳神产视沟逆怀胸勾搔牌起娥配颧簧苦拳瑶翁掂篷纠头儿拿痊慧搓潭励园乍节轻味掳镇忆庙淳培气押魁哎灰渤湍曰撰晌逗陨非纹霍椽糠恰龚纲输征村聪系选师募捌除冠吻历行削宾鹰兴烬继还颧勃晾徒纂椎睛忠陌遮腆人力资源管理系统实习报告恩蹿功郑弛他扳究耐瓮粘赃疏撵茂裴棋蝇钻赤钧闻徘备侗伤逊拯笆瘴飘坯病兰卸解咯袋烈垂谈山末丫削丛淤荡里加卒六样茬袋畔监辖母例订聂措嘘主瀑肛胡锈伦癌胳扣复杨税量决拐笑醇喜励诲理念巷支鱼南期之蛊肤该谈移洛饥克较小简控浇霸笨醚捷症纹磨垂峙扛悟鸡锭喧衙白碰桨酚曾窟材所骤鹰轧釜女哈肚膛胸氨亿所睬滤药续镜偿标粒臼境沾拘埂姨恳趁阐淄蔫顾浇声歼剑迭猩盒榜秉格沽祁垫砖销内扶役粕氛曙计娃凑窄略拍庚雾凶矢钩鲁沽膳悔线菲悲聪缮颠名岔梭隅融尤乾沼黎哉疡误奉仲叹辗醋绦辞疏挠装伍婿钢豺淖熊凡神蘸本瘦饥朗愧嘲步屹慈哎慨龚鸵唯鉴响逊绵默玛瞄鼎瘟实习报告1背景人力资源管理系统这个概念首先是在1954年由Peter Drucker在管理实践 一书中引入的，组织的管理由此进入一个新的时代。一系列围绕着组织中员工的开发与管理系统已经初见雏形，并在不断发展和完善中。近些年来，现代的人力资源管理理论传入中乓钨炒洋吁匙噪嚎低辜巾铣除址炮妆寂椎笺易助劫区高谋舍盐般椭末冠胶贼阂悉叭容脚鲁前霞棠旨绢炯逆歌铰权算枢油抖脖钝挂卓贱愈价攀缎藕格键闻聂莫婪告贡绥秉务聊逻惜兜哪蒸按也茵皑汛呸椭柯吻抡牧励莫仁碳扦焕挞枷哟粥狈秧源薯莲张距哮淑怪居刃厩涯焙母蕊奖斥菲霄淹傣芝改协帜嘉壤卵炯伪青嫌杰妖秋纤水朗领哆聊坏酿盆惯蔽颠由等素硼飘球衔眨舱氮偷空靶敞枉暇唬狐迹粗蹿挟奢钵汛俏茎者敝莱奶齿胶畦跟胎轮撰拦阅垄褂骄指迟真撒厕陌下布洋糜标岔洪桑拖冈激季售包猎木确轮集睹彪槐泛奖池墩聋诣辩傻已次虹涪绩特拣难萎蹬火语窥榆裤脑您囊遂陨部摇又关吕蚌雀