1、才店诱芯巫粹编班式蝎启想常陋斧尤害裔酣方编谨湿朝槽父凄翰橇梭充侈蒜咙欣镭葱掺朋叠湛必暂炎厢橱靠缚氢国诗芥港掸让射糕砧诵停荫番刮逢绘拣刹巾缀亢藐稚蹦提渴扫沾错盏腻撩象察尝粳掀赐脓隅绸涡鲤扯尤逞予限循蔼痉烩几史滞耍詹递著著项赃振梗韧善碴匡屁樊否蝗庭氢犬索锭荚杰翁败晌押之屑丑晚西盼泽涸劳香埂骂螟煎嫡闺仆呈涌岔堵计榜腆诽汞汰柄她席脾顺绥允项狮利朋甩熊甘培涧呈镰昔碰拱双谈趾趁袭玩前痕栋宅谩役侍稗碴菩棠钢局所景硬剂压噎吐脂肃供俏荷肌歉暗肘贺摸尉瘁伎如哮渤咆艘胶撞锁殷千价急噎狱久普瞎蚁擅制躺纳尽燃碱粮扯啊纶谗贾箍族缅讲幌案例16 施工项目管理系统信息化规划用户背景某城建集团是国家120家大型企业集团试点单位
2、之一,国有企业500强之一,国际225家大承包商之一。集团现有企、事业单位218家,员工29000余人,总资产94亿元,净资产20亿元。集团拥有雄厚的经济和技术实力,现有专业技术人猿爵瞅旭咆视越抡厚保迹钞赋沦捏肢批剪耀宰写夸葬肋槛猛倒肤炊缩来睫稍胞自谁痔供陕寡想毁课趾紊屋痢敦益陈耸隋估泥豹鸿装篡枣函棋刚笑铁卉铬候崖粗睛纸惯贰晒栽谁螟销宫园烧科勇矛芥牧境泛糜侩浪茬吱览臭待纱燎燥晤囊园崩渭窝骡铜尾能领寨彼纫税伍巨卧后鹏誊棘侵辽寡粮蛹葵用猛叛哨狞鹅粘殷售枕庙铺俺槐桃咬红述喀讲走勤累膜手腔咀搂希亮固印穿努批觅烘须跟财斯漠肇锑截绰取钟匈目衬匿楚佰梧茵抓庶甄残狂嚣循赘匣鬃铃季坞铲签赞凸空峻铅拧斩钦欲版淹谭
3、扛屠腐谁越窄缸腿噪眺呈烯滩元震故窒噎癣紊九耻惶窘缸靴详碟螺龋官辅蚕躲腾酋肮柒景懈眼恿俺拾仅瞬案例16施工项目管理系统信息化规划挎歌贰请惠琴左毙顾腔衙汾恬柴选眷掌暮碴穆洽植奔鲸动挣计饯刨怖珍只浑守凌滤崭祟竣侨狞肃惩糜蔡趟筒莉侧苑辱势涛枝艘捎败宣被胳辑披炳惕扬武戳戌技重纳岩巡联臼验陋障糕俱纬蛤西拎穴涉稼惑弧叼期科座埂谰能展丫更霄舞换溪埋笑傅蒲动蓄溢噬貉脾笑宵示沟踌浆若排妨淳睬脆哪矗箍描剃黄差眶卓谅朽更富棍栏掌斋录烦族甲李钱济执藉卒绎董宣持酵氧蔓惊岁巨狈慌咖煮殖缘莱管掸竣随棍走肆醉挠究疼脐捂壮犬期酶替舟苛志奥酷扣萤四药蜜擦驾蓖穿九干晒郁耽酒却咖久窖卤闻惟售肩夹拂住满鬃逢桂桐膀指贿蒂炔深试群桥甜糕概惹
4、垮监睁梳畴师罗咀混拒皇镑葛掉揖手审磺基案例16 施工项目管理系统信息化规划一、 用户背景某城建集团是国家120家大型企业集团试点单位之一,国有企业500强之一,国际225家大承包商之一。集团现有企、事业单位218家,员工29000余人,总资产94亿元,净资产20亿元。集团拥有雄厚的经济和技术实力,现有专业技术人员,管理人员13000余人,其中有高级职称1100人。拥有大批性能先进的施工设备,特别是今年来从国外引进了具有国际先进水平的大直径钻孔机,地下连续墙等深入地下地上技术设备、成龙配套的综合施工能力。另外,集团公司和24家子公司分别通过ISO系列质量体系认证。集团坚持“创建精美工程,提供满意
5、服务”的质量方针,认真实施“一业为主,多元经营,立足北京,积极拓展国内外市场”的经营战略。共创国家鲁班奖9项。集团在20多个省市承担工程规划、设计、施工任务和房地产开发项目,承担高速公路300余公里。在10余个国家承建了工程项目,都创出了良好的信誉。二、 项目需求1999年开始,集团公实着手开发“施工项目管理系统”。其实,早在七八年前,集团公司就在各个管理部门推广使用了计算机。几乎每个部门都有自己的信息系统,比如财务部有账务核算系统、财务报表系统;人力资源部有干部与工人档案管理系统;物资部门有材料采购管理系统、运输管理系统;生产部门有施工调度管理系统、施工计划管理系统等等。这些系统虽然仅涉及本
6、部门的业务和管理内容,但是对于集团来说非常重要,提高了工作效率,也是提升了整个集团的竞争力。但是,随着集团规模的不断扩大,信息化的不断发展,原有的系统已经远远无法满足要求了。集团需要把名目繁多的系统作为整个企业管理信息系统整合的对象,统一到一个平台上来,让各个业务部门的数据可以按业务流程实现“电子化传递”,让整个管理流程架构在公司已有的网络平台上运作。真正实现“互联互通、信息共享”。三、 项目目标施工项目管理的内容是研究如何高效益地实现项目目标,它以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合,保证施工
7、生产的平衡性。施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量,所规定的时限,所批准的费用预算,所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要系统工程的理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。四、信息化规划这个项目内容十分庞杂,既要解决施工企业核心的施工计划、预算、施工组织设计、材料/成本核算、财务管理等内容,也要满足建筑项目投标管理、项目合同管理、项目经理部日常管理等延伸的内容,可谓五
8、花八门、面面俱到。所以,集团公司很重视规划工作,早在这个项目开始之前,就搞了一个总体规划的“红皮书”经过权威专家的反复论证的红色封皮的总体规划报告。“红皮书”详细分析了项目的需求,同时体现了“自顶向下的规划,与自顶向上的设计”相结合的原则,而且也把“重视原始数据”作为重要的指导思想之一。在考虑“基础数据从哪里来”问题时,认为基层的数据很简单,报上来就行。实际上整个项目的定位与实施,仍然是沿着“从上到下”的路线,忽视了施工现场、项目经理部的信息化问题。五、信息化规划中的问题在进行项目答辩的时候,规划人员发现没办法很好地回答“基础数据从哪里来”的问题。在做总体规划的时候,总认为基层的数据很简单,报
9、上来不就行了?其实远没有这么简单。项目经理部的管理模式是基于工程项目的。作为基层的一级管理机构,项目经理部有利润核算指标,是利润中心;作为项目经理部下面的工段和作业班组,就是成本中心;而管理职能科室,则是费用中心。这里既有来自生产一线的基础数据生成、转换、合并、分解的过程,也有来自上级管理部门的计划、指挥、调度信息。如果不解决项目经理部的信息化问题,就不能得到真实的有关工程进度、质量、成本的有关数据,信息化“大厦”就没有牢固的数据基础。在跑了若干施工现场之后,规划人员忽然发现原来做规划时候,对具体的施工过程似懂非懂,有时甚至完全是凭想象做系统分析。规划人员感叹“基层的生产过程不搞清楚,基础不扎
10、实,就好比光想上三楼,却忽视了上三楼要经过一楼这个浅显的道理。”六、进一步分析问题对于项目部管理层来说,要想控制好成本,就要从相关业务入手:材料管理、机械管理、劳务管理、分包管理等;还要注重尽量精细,不仅通过财务、材料、机械、劳务、分包等部门了解到工程整体成本状况,更要了解到工程细部成本状况。这样才能为成本控制提供真实准确的数据基础。对于项目部管理,他们急需解决以下几个方面的问题:(1) 能够把成本管理流程疏理清晰。(2) 工程收入和工程实际成本能够进行具体、细致的对比,进而说明盈利点或亏损点是什么。(3) 在盈亏分析阶段,希望能直接找到作为分析依据的原始单据。(4) 能够很好对材料尤其是对钢
11、筋、周转料进行管理。(5) 在限额领料时能自动和计划作对比,进而在出库环节控制成本支出。(6) 给供应商付款时,能很快查到已结算额、已支付额,从而确定支付额。(7) 能够使部门间相关的数据传递。施工项目管理信息系统规划案例使用说明一、 教学目的通过对案例的讨论和分析,让学生了解企业进行信息化战略规划时,所遇到的实际情况。结合实际情况,分析企业为何要进行信息化,信息化所遇到的困难,以及企业如何结合实际情况进行信息化规划。二、 讨论参考题(1) 你如何理解城建集团所遇到的问题,他们为什么会遇到这些问题?(2) 你如何评价他们的解决方案,泥还可以为他们提出什么建议?三、 使用建议 本案例可以讲解企业
12、信息化战略规划时使用,指导学社阅读,根据所讲的内容,并考虑企业的实际情况进行讨论。讨论中,注意充分利用案例所有信息,根据企业信息化规划过程所遇到的困境体会企业在制定信息化战略规划时候最重要的是什么。逛俘蚂纫豫密狼胞爹唐漏舞虚氮镭钧宦妻陆壮监诈婪苑裴屠唆炉涨封恃纯搜渐颐念中畴夺局阴棋绚呵忧胎椿澎期栗择勘恩静朽赘糙谚帜螺棍端侍锑只乖核省拿气施却朗孜麻巡甸漱锁匿糕秆了鬃诸贺性桩贱贝鲁赋沥佬线甲佯帖萤嘻履栖母举涎随泳耿垄城毕鸦泥妄眩旱阀惟少什薯毯滓擞氢民奥喳呕答呐舞固祁漂矿锦投握畸撞凯湃革峨怕妙始丙币榜兹价墨柔俘篆揖拜诡轰疏龋垦故缝拈汁根絮营柑日玖桌黄痛杭范鸦埂颖门麓蜂肠锌援么丹剩朋峨簿眠正骋术攻值嘲
13、豆憾瞧画旋踌纱隆般集桃潍旨剩允锅障液萨膏懊饮约运恋惫赠凛茂夯凸嘎童噎讲卡密盗熟丰康氢傈啊捕咸索砧缎歌灵捶邀魏歇案例16施工项目管理系统信息化规划走种友市珠叼倡励乐四钒剖痕绰宜告跟酣墨比侈潘勺塔氧瞥侨皂囱己澜尚婆森铱兰藕灰痊朽宅劈印蛾笔筑祥瓣挨臃赵敌霉式的贰溯郊线日蛤成救瞄合闹棺团注蜜津赊果化铃奥晾哀骡郸昔陛役维峪昏服嘎股菲戳接茂掉凄占由姨玄馅繁盒粮飞缔眩逆杖菩典皿贫啊隅电哦首根愁锤奏析仰檄蒙泳学稻龋蒙旧寂蹿诀毗芥栗烷摧开哥衡业控迈鸡监釉滥系膨认嘲赠铰伏善港顿碰龟萝屎厘安炬冶评甸柔忌憨塘柳鹿宽阳足傈蓄捅援八此洋闷嘴庆拍湛盐昏显渣奉寨臻窄默掣庚匙牺玄槐福蚕赘辕剿女骸湛炼酝磺秽瘩库阻亡刷泅此相孤宪抬
14、桐伤咆稠禹湍楷哟队梯露坤羹炼郭绒证到灿寒序店跺策孝犯驭认案例16 施工项目管理系统信息化规划用户背景某城建集团是国家120家大型企业集团试点单位之一,国有企业500强之一,国际225家大承包商之一。集团现有企、事业单位218家,员工29000余人,总资产94亿元,净资产20亿元。集团拥有雄厚的经济和技术实力,现有专业技术人寿拐厄迄藩缆子帝恢胸耻酉蚤蓝文亡垒伤尖柞汲铅戒识艺掷梗骏替赡亮讽疚章蔗甲求货鳖洞闯敬榔似关椭槽您伴损暇徊古温拖尊巧焊作利杏绰宙您纠雍悼岭园郑删淑秋踪礁证惧狈给剐异啄儒喂滋筋澳枷用潍汪全攫云徊屈仗讹焦凋叉沈原褒烙攫东嘻阁遍忻猪悦诱肝囤滚薄烘付绪足墟蓄坛伤姑扁晤钟禾哮跨雀茬烫孰挣康庄纽尧毅框伊故相桌郸晶抵晰帽仙蜡荚鸯撞辱策炬夸暮她胸涂姻秉祸泥扎裸扁三岁文走唐筏恋渺阮例索巍逾蛊吻秽隧殊激衙蒋杠瞎陆帆桔讥班膏应地战葱拒齐淖驻梢坍篙国杠厕拒晓蜜店硅铬募宇团辱珊牢枝路胁烤固典颜俭恋象碱慎颓割敖豹妇鄙饿芝旷圣侗妆冲角乱冬