施工组织范本.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-目 录第一章-工程概况第二章-施工管理目标第三章-施工总体安排第四章-施工部署第五章-各分部分项工程主要施工方案和技术措施第六章- 施工进度计划及保证措施第七章-工程质量保证措施第八章-冬、雨季施工措施第九章- 关键环节控制 第十章-安全、文明及降噪声等施工技术措施第十一章- 施工现场平面布置 第十二章-降低工程成本的技术措施附表 一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表第一章 ：工程概况第一节、工程简述工程名称：太原外语科技实验中学校门路面硬化工程 工程内容：挖土、基础、砌筑、装修、电气、排水、采暖、门窗、网架、屋面防水等。第二节、施工方案编制依据：本方案编制依据工程施工图，参照相关的规范、标准、图集等进行编制。1、建筑设计防火规范、民用建筑设计防火规范；2、安装工程分项施工工艺手册；3、建筑安装工程质量检验评定标准；4、施工现场临时用电安装技术规范；5、建筑工程施工质量验收统一标准6、建筑装饰装修工程质量验收规范7、建筑涂饰工程施工验收规程第三节、工程特点该工程工艺技术先进，工期短、任务重，我公司将根据工程特点精心组织，合理安排，确保工程质量及进度。其工程主要特点：1、工艺技术先进，工期短，要求高；2、生产设备先进，工艺复杂；3、砌筑、砂浆要求较高 第二章：施工管理目标总体目标：我公司信守承诺，满足建设单位对工程的要求，以优质、高效、安全、文明施工为目的，制定相应的保证措施，在工程的整个建设中始终围绕这些目标，精心组织施工，严格监督，认真检查验收，使各工序折施工质量得以保证。继续发扬“团结、拼搏、诚实、勤奋”的项目精神。积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技进步推动生产，以科学管理生产效益，密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系，搞好周边关系。第一节 工期目标本工程计划工期为20日历天；根据本工程的具体特点和现场情况，我方将紧跟进度，在甲方及监理方的要求下，按时完成工期。在保证工程质量的前提下，若业主需要，根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求，并尽量缩短施工工期，以便提早交付建设方运行。第二节 质量目标1、合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求。2、分项、分部单位工程质量人全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求。3、分部工程质量全部合格，优良率达到95%以上。4、观感质量的评定优良率达到95%以上。5、工程质量标准：配合主体施工单位达到合格。第三节 安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率控制在1.0%以下。 第三章：施工总体安排第一节、施工进度保证为优质高效按期完成本工程,我公司将调集精兵强将参与本项目施工,各项工程安装交叉进行，在其他专业配合的情况下,合理安排工期，保证工程保质保量的按时完成。 第二节、施工进度计划我公司将该项目列为重点项目，从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优先配置，及时调动内部资源和力量，采取有力的措施，确保工期目标的实现。1、强化项目管理，推选项目法施工，实行项目经理负责制，对施工全过程负责，统一组织，确保工期。2、应用微机网络计划进行施工进度控制，根据现场情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现。3、项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备投入，科学管理和引进先进技术相结合，加快工程进度。第四章 施工部署第一节、 施工前部署1、组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文件，做好设计交底和图纸会审。2、控制质量标准，编制项目质量计划、施工组织设计及施工方案，关键部位和工序做详细专题技术方案，并报业主及监理部门审批。4、对施工人员进行施工技术交底以及上岗前的岗位技能培训，集中所有施工人员统一进行安全教育及安全技术交底。5、组织进场人员学习贯彻项目部的现场管理制度以及各项管理要求。第二节 施工组织部署 我们将本工程作为我公司“重点工程”针对本工程具体特点，组织精干的项目管理班子和施工作业队伍，按项目法施工的要求，精心组织施工。为了保证工期、质量目标的圆满实现，根据本工程的具体情况，调集具有同类工程施工经验、综合素质高、管理能力强的人员组建项目经理部，推行项目法施工。项目经理部设项目经理一名，对工程全面负责。项目副经理一名，协助项目经理主管生产以及生产调度。设总工程师一名，技术负责人员数名，对工程技术、项目质量体系的建立与运转负责。项目经理部设工程技术部、质量安全部等职能部门，具体负责施工现场管理、生产调度、工程技术、质量检验、安全管理、物资供应、经营财务、人事管理及现场施工图二次设计，与业主、监理部门、其它施工单位及政府部门的关系协调联络、信息沟通，对外形象宣传等方面的工作。第五章 各分部分项工程主要施工方案和技术措施第一节、 第二节 、 第三节 、第四节 、第五节 、 第六章 施工进度计划及保证措施1.施工工期总体安排： 本工程整体设计施工阶段可分为：施工准备阶段、施工阶段、工程验收阶段。结合各设计施工阶段的特点，以现场施工工期为目标，以实现工程质量目标为核心。计划开、竣工日期和施工进度网络图 工日工序1357910121415181920施工准备基础土方工程主体工程装饰、装修工程屋面工程给排水工程电气工程检查验收2.工期保证措施： 此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，其牵涉到参与工程的各个有关单位，内容包括： 1.建立完善的施工进度计划保证体系 建立完善的施工进度计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。 2.人、财、物的保障 在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，选用具有相应资质等级并夺得过优质工程奖项的劳务队伍进行本工程施工，以最大程度地满足工程的需要。 3.技术工艺的保障 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底：坚持“方案先行，样板引路”，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可行性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。 4.管理的保障 发挥综合协调管理的优势，在组织好内部施工班组施工的基础上，对分包队伍进行有效的组织、管理、协调和控制，发挥综合协调管理的优势，调动各分包队伍的积极性，使各独立承包商密切合作和相互配合、相互支持，实现让业主满意的工程。 5.利用计算机项目管理信息系统 例如智能项目管理系统、工程资料管理系统、工程概预算系统、及财务管理系统等实现资源共享，为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。第七章 工程质量保证措施一、工程质量管理目标工程质量标准：合格。为此，我们将在工程开工前编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，在工程施工过程中，采取全面质量管理手段，按国家规范规程和地方标准进行施工过程控制和验收，以确保最终工程质量目标的实现。二、工程质量保证体系 1 质量保证体系 公司根据国际标准的等同国家标准质量体系生产、安装、服务的质量保证模式建立了质量体系，十四个工作程序文件对从施工过程到竣工交付后的回访保修期间各部门的职责及具体实施程序都做了明确规定。合同评审工作程序规范了公司的投标工作及合同管理工作，确保了合同的全面履行。文件控制工作程序对与质量体系运行有关的文件和资料进行了控制，确保质量体系有效运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本，防止施工中使用已作废的标准和规范。2质量保证体系机构图 2.1项目质量管理建立一套行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人，项目总工、生产副经理组织实施。项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，建立项目部、分包单位、作业队参与的管理系统，形成全面的全员参与的质量保证体系。2.2建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。2.3质量责任制 项目经理部是公司法人在项目上的授权代理, 项目经理全面主持项目的质量管理工作，负责工程质量目标的实现，是工程项目的质量第一责任人,代表公司履行与发包方合同及分包合同相关的责任，负责项目质量保体系的建立、完善和运行，组织工程的最终竣工交验工作，组织完善项目管理人员的责任分工，将项目管理的质量目标、工期目标、安全文明施工目标，逐一分解到各部门和各个工作人员，并对项目管理的最终成果负全责。第八章 冬、雨季施工措施本工程跨年度施工，将受温度、湿度、风雨等自然因素影响，为保证工程质量，必须采取季节性技术措施。第一节 雨季施工措施一、雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷、防讯等问题。二、做好现场排水沟，排水沟坡向南面至现场外。三、准备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲刷砼表面。四、密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。五、对水泥库加强防雨措施，搅拌机要搭防雨棚。六、根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。七、模板离层在涂刷前要及时掌握天气预报以防隔离层被雨水冲掉 第二节 冬季施工措施一、对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底。二、遇水浸泡后受冻的砖不能使用。三、砌筑时，当气温在零度以上普通粘土砖可当浇水湿润，浇水不宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。四、 砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制， 拌制砂浆的砂子不得含冰块或直径大于1cm冻结块，石灰膏应防止冻结，如已冻结应经融化后方可使用。 第九章 关键部位施工方法 （一）测量放线测量放线工作是建筑施工过程中最基本也是最关键的工作之一，在本工程中，施工前必须先复核土方开挖时的定位控制桩，确定主轴线后均制成混凝土控制桩，并加密木桩（周围浇混凝土）作为放线桩，然后每一形象工作面均要精确放线；在标高引测上，复核后埋设-个水准基点桩，再在建筑外侧阳台侧选三个工作基点，然后用钢尺向各楼层引测标高，不准仪校核后，测设每层的标高控制线。 1、本工程砌体砌筑时应控制好以下几点：砖、沙、水泥必须试验合格后方可使用，沙浆搅拌时间必须符合规范要求。砖在使用前必须浇水湿润。 2、砌筑前必须抄平且排砖垒底，确保三部分灰缝高度一致每一堵墙砌筑均应立皮数杆。 3、砌筑要求横平竖直，沙头饱满，砌体砌筑均按要求埋设拉接筋，且按规范要求流设沙浆试块。 4 管线流槽时，可采用预砌PVC管；120隔墙砌筑不得留置脚手架墙眼，每天砌筑高度不大于1.8米。 5砌体砌筑时均按设计要求埋设拉接筋，按规范要求留设试块。 第十章 安全、文明及降噪声等施工技术措施 一、环保及降噪声技术措施 1、拆除临时设施时，及时洒水，减少扬尘污染。 2、对可进行绿化的地点均进行规划种植花草树木，以美化环境陶冶情操，并由专人挂牌维护管理，增加现场的美观，调理职工的心绪。 3、工地应落实门前三包环境责任制度，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道及道路，必须严格执行申报审批的规定。在经批准占用的区域，必须严格按照批准占用地的范围，占用期限及使用限制堆放建筑材料或机具设备。4、粉尘控制措施： （1）施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。 （2）禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。 （3）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。5、噪音控制措施： （1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。 （2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑工地现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。 二、文明施工措施 施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程，以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层观念作风的改变。提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境；提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御火灾事故，完善安全防护设施等；以保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。 三、安全生产措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在1以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。1.落实安全生产制度，实施责任1.1建立各级安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。1.2建立、完善以项目经理为首的安全责任领导组织。有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。1.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。2.项目安全员安全教育与训练2.1一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。2.2安全教育、训练。2.3全教育的内容碎实际需要而确定。2.4新工人入场前应完成三级安全教育。2.5结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。2.6结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分步验收。3.安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。第十一章 施工现场平面布置 施工现场总体布置原则 1、既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。 2、沿线同时布置多处项目施工基地，形成尽可能多的施工作业面，使施工范围覆盖全线。 3、在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。 4、场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。 施工总平面图门卫室现场办公室新建项目场地材料加工处材料及机械存放处劳务工宿舍洗簌间卫生间 第十二章 降低工程成本的技术措施施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我公司为了加强该工程的建设，保证工程的施工工期和质量的前提下，采用以下措施来保证工程的造价：1 严格把握建筑材料的供应关。对建筑材料的供应要货比三家，选择优质价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象的出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在投标价范围内。2 科学组织施工，提高劳动生产率。要周密地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中要采取先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的，做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。另外，要安排经验丰富的施工队伍，做到一次成活，不返工。3 完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种措施，要进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明。要充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工和因安全事故而引起经济损失。4 加强管理，降低工程成本。要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行优化组合，做到有标准、有目标。要优化施工平面布置图，减少现场地二次搬运，节省工时和机具。附表 一：拟投入本工程的主要施工设备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1双轮车无6山东2014满足施工要求良好施工现场无2小型电锯ML2P2E55武汉2014满足施工要求良好施工现场无3搅拌器T504山东2010满足施工要求良好施工现场无4滚筒短毛15太原2012满足施工要求良好施工现场无5滚筒专用12太原2013满足施工要求良好施工现场无6空压机昌盛2武汉2013满足施工要求良好施工现场无7批刀无10太原2012满足施工要求良好施工现场无8铲刀无8太原2013满足施工要求良好施工现场无9 吊篮ZLP（d）3605套无2014满足施工要求良好施工现场无10照明用具无6套无2013满足施工要求良好施工现场无11维修用具无4套无2014满足施工要求良好施工现场无12安全工具无6套无2014满足施工要求良好施工现场无 无气喷枪一套、橡胶管：氧气管，直径8mm。毛刷、滚筒、铲刀若干遮挡用工具：塑料布、纤维板、图钉、胶带。保险绳及安全帽等 附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格 数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1水准仪自动安平1德国20131690找平无2卷尺无5中国20121600放线无 34 附表三、劳动力计划表 单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备工程土方、基础砌筑、装饰屋面、安装自动门、网架力工105886砌筑工412装修工648粘贴工5554水暖电工5392安装、焊工635610