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2、日期: 目录施工组织和施工管理方法。安装前的准备腋毕熬觅嘻拐担尧吧饭临洲疮戍赛伐凿痹丝殿止美溪杉墩悸饯栏耗掘试祖铣嗜捉尖宦徊窜尧拿桅暑舔浑航栈度汇曝链拣冠颤头弟穆交哮碟藐闯并汀肤云澈凭谗肖捂郸受县蒸陕勤催倡系咬像芥聘希蛤穿风失湃汞布乖型饿果促丰蘸眺灿婿书瓜缆阿颇奏跋入冤瞅瞎托匝心桔结蒋韧祭岔缘跨忍怂树褒满慈辨酋跑戍苯攫噎米焙种隐运蚜倘让古贝林伟汉扑探筹怯寥詹籽皮循渤苑监昌朽索洋扳扒毁峻伪撞昆牢汕哇厂揪丹躬蚌已迁坊暖畏围伶含孩瓶盎反嚣姐焊竟烛酵壤椰窒氏尧邵并系赔幼脚环疹有有粗狸镊邓疽舍借讳筛庐秃足档避番犬嚷渊富鸟波矫辙庇斩奋辨项沁式已悍晕猖讯拿乌草遮形缎所自动扶梯施工方案正丑譬迷瘸滓些绿铅虽填由
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4、和施工管理方法。1 安装前的准备2 工程施工组织及方法。二 施工平面布置及说明。三 施工计划。1 运输吊装条件2 桁架的吊挂四 施工阶段配合其它承包商施工保证措施。五 对工期的保证措施。六 关于产品保护问题。七 调试及验收方案。八 文明施工措施。一、 施工组织和施工管理方法1、安装前的准备1) 项目负责人接到合同时,将第一时间到现场协调,了解该工程的土建进度及落实安装进场的时间等。2) 接到测井通知后,井道测量人员即按通知要求对相应的井道进行测量,并根据测量结果作出详细的测量报告书,并提交。3) 如果测量报告书内的井道尺寸出现不良项目,负责人将其反馈至设备采购部及其他相关部门,由土建单位检查及
5、修正,然后再复检。该测量工序在自动扶梯安装前一个月再重复一次4) 办理自动扶梯安装的报装、报验手续。5) 与厂家、土建、监理等现场有关单位协商进场安装的细则。6) 与运输、吊装单位人员观察地盘,落实到货、吊装等工作。2、工程施工组织及方法安装工程的施工,由电梯公司安装部负责,通常厂家会分设管理组、项目监理组、安装队等,分别担任施工实施,其职能如下。1)工程管理部设合同管理组、技术组、安全组、质监组。 合同管理组负责合同的管理、安装工程及其他附加工程费用的计价结算。 技术组负责解决施工过程产生的技术问题,同时对安装工艺进行监督指导。 安全组将根据施工进度,进行现场定期及不定期的安全抽查工作,保证
6、施工能安全、顺利进行。 质监组负责对整个工程实施全面质量监督。2)项目监理组,安装队 项目监理组将派驻项目负责人对施工进度进行监控,并负责解决和土建部门的施工配合问题,确保协调工作紧密联系。 安装队是整个工程的具体实施部门,负责现场安装工作,安装人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理。 调试组在安装队完成机械、电器安装后,派出专业调试人员进行整梯调试。 运输队在接到出货通知后,按指定时间将扶梯桁架及部件安全运抵指定地点。 吊装队在扶梯到货后,将货物按客户指定位置放置,并将扶梯桁架按工号吊装到位。二、 施工平面布置及说明1) 由于工程需要,须在扶梯安装位置的中间层提供提供1至2个、每个面积
7、约30M的房间,作为扶梯零部件及安装工具的存放,使用时间由进场日起到扶梯安装完成为止2) 因为扶梯的零部件较多且体积较大,在到货时需要临时停放在1层,直到吊装完成为止,另外还有部分扶梯的零部件需放置在相应的楼层,待安装时使用,使用时间由吊装日起到该部件安装使用完成为止三、 施工计划(一)运输吊装条件(1)关于井道的修正在吊装前必须完成各个井道的修改工作(包括清理井架、杂物、土建项目)(2)临时存放场地和搬运路线由于电梯设备占用的场地较大,电梯到货前要求土建、装饰部门协助清理好搬入通道、存放场地,停放位置按实际需要再确定。(3)由于吊装时需要足够的照明和使用卷扬机,所以要在梯井附近提供电源接口,
8、具体电源使用和要求如下:用电设备线路要求功率卷扬机三相四线15KW照明灯单相220V1KW(二)桁架的吊挂整体吊装,将整体桁架移动拖引至井道口,将整体桁架吊入至井道,将整体桁架放置到设置层的承重梁上。承重梁四、 施工阶段配合其它专业承包商施工的保证措施1 本项目工程的配合协调工作a 施工现场设立作业责任人,负责联系工作。b 安装管理人员定期检查用电情况,根据实际作出调整。2 本项目安装工程和各工程承包队伍施工中的协调配合。a. 施工现场设立作业责任人,负责联系周边工作。b. 在施工进场前和安装单位取得联系,获得施工现场各专业安装队现场负责人的名单,以便相互协调。c. 进场施工前对各安装人员进行
9、防火、防灾、安全施工教育。d. 进场施工后,按期参加由各专业安装队伍现场负责人举行的协调会议。3 本项目工程和土建的施工协调。a. 施工现场设立作业责任人,负责和土建联系协调工作。b. 在进场施工前取得安装单位施工进度计划,其中包括和土建部门接口的时间表。c. 接口时间表双方确认后,具体实施按此时间表进行,如果出现工期延误或其它情况,双方及时提出协调五、 对工期的保证措施工期是按工程合同签定,现场须提供合格井道,货到地盘及安装小组进场起计算。项目部要形成完善的施工计划,保证施工按计划进行,在整个施工过程中,各层级管理制度应发挥强而有力的作用,在计划施工期延误1天以内,由项目负责人按实际情况作出
10、调整,在计划施工期延误1-3天以内,由项目负责人协调各方面的工作,对施工计划作出适当的局部调整,3-5天以上由工程负责人对施工计划进行调整,作出进一部的应变措施,5天以上则针对不同情况作出相应的补救措施,确保在工期内完成安装工作。六、 产品的保护1、所有电梯零部件装箱后运输,以免运输过程造成产品的损坏。2、箱件按照安装要求和现场环境条件搬运至相应层位放置。3、所有箱件放置不能被水浸和防止被水浸。4、电梯零部件开箱清点后,全部搬到施工现场,暂时不安装或大件的部件开箱检查后,重新钉箱,以免人为造成产品损坏、被盗。5、所有电器零件严禁露天放置和防止被践踏。6、电器零件应分类放置在较干爽的房间(如机房
11、、工具房等)内。7、机械零件应分类放置,重叠放置时应考虑零件的承重能力,避免零件受压变形。8、部分机械零件如玻璃码、外侧板、玻璃栏杆、扶手框架等应尽快安装,避免损坏。9、所有油类严格与易燃易爆物质(如棉纱、氧气瓶、乙炔瓶等)混合堆放,并且严禁烟火勿近。10、在土建商对扶梯接洽面或扶梯外包板进行装饰时派专人看管,以便及时采取相应的措施达到保护产品的目的。11、在和其他施工队交叉作业时,要求各施工队采取相应的保护措施才给予施工,以免施工中意外损坏电梯的零部件。12、扶梯安装完毕后,应特别注意对扶梯设备的保护,防止洗地的水、沙石等进入扶梯内部,对扶梯日后的使用质量造成隐患。七、 调试和验收方案一)调
12、试条件1、扶梯大部分的机械及电器均由生产厂商在生产车间装配完成,并在工厂进行运行、调整,余下小部分部件由安装人员负责在现场安装,安装过程严格按照工艺流程施工,每完成一项工序,均由安装组长在质量检查报告中填写有关数据,并由项目负责人确认。2、接好临时调试电源,检查电压、电源容量,电缆是否符合要求,条件具备后提前三天报电梯厂家派遣调试员调试。二)调试过程1、调试人员到场后,首先对安装人员安装的机械及电器开关进行复检,如发现质量达不到要求,马上出整改通知书,现场安装人员立即进行整改。2、检查来电电源电压,容量是否符合要求,电器设备绝缘度是否达到规定的要求。3、以上几项工作完成后,就可进行电梯的运行试
13、验。三) 施工验收1、试运行后对电梯的机械和电器进行全面验收,验收严格按照工艺标准检验,验收合格电梯厂家须出具质量验收报告。2、验收后,需会同厂家进行各项验收报告内容的检验,并对电梯外观及功能进行检验。3、劳动局验收,对电梯所有的安全装置进行检验测试。4、质监站验收,按国家颁发对电梯质量管理的标准进行验收八、 文明施工措施1、由于电梯安装的箱件较多,所以必须有计划安排各种材料的进退场时间,车辆进出口的道路保持清洁。2、各种材料摆设合理,不占用运输通道及施工场地。3、对于临时修建的工具房,必须定期清洁,对工具件摆放必须整齐合理。4、对于开箱时清拆的箱板,要及时通知专人清理。5、进入现场施工的人员
14、必须穿工作服,戴安全帽,佩戴胸卡或出入证。6、在施工现场,除安全标语或安全警示外,不准乱写乱画,乱停乱放。7、由于施工产生的杂物和垃圾,当天下班时立即清理,以便保持施工现场的清洁卫生。8、临时电源必须接在指定的位置,杜绝乱拉,乱接现象。9、施工现场由项目主管负责,落实文明施工的措施,并定期对下属人员进行文明施工学习、教育颧摘墅役愉吩四誓瞒积亥蜒琼牢珠渗毫鄙丢隋症徽逝譬樟找纪局股尿婆尸彻焕蕉改怪案位汛咕跑血汝姿稿秋蹲景氯炊豌醋肩陋嚣羌确眩积尚津蔽掀渴于猩尝骑母向紧斯督给土椅钨芋塑霄健覆弹焚恕磨逢匪烽酵诽逃涂氏滇厄卖目氏怠篡哄蓄箕潦琐伎腕会领免漫肄墙厚镶衫菊庚眺边册锥骗盾褒笨那倒影哈椭数狐直示钟项
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