创新驱动的大学生创业.pptx

创新新驱动背景下的大学生背景下的大学生创业北京德成经济研究院院长：甘德安教授2017-09-2812024/5/7 周二创业：国家创新驱动战略的具体体现创业：国家创新驱动战略的具体体现创业：你生命中最重要的路径抉择创业：环境、流程与方法创业：环境、流程与方法目 录2024/5/7 周二2创业：国家：国家创新新驱动战略的具体体略的具体体现12024/5/7 周二3经济发展如同生命体展如同生命体：从高速到中低速从高速到中低速发展展国家/地区高速增长期GDP增长率高速增长后期期GDP增长率2015年GDP增长率中国197820109.812011-20157.786.9日本195519739.22197320002.810.7新加坡196519849.86198420007.182.0韩国196219919.48199120005.762.6中国香港196819888.69198820004.146.39中国台湾196219879.48198720006.590.852024/5/7 周二4低垂的果实已经消失：山寨之困与美国的差距在缩小山寨空间在缩小5个人中1个是老人人口红利在消失国际竞争在加大创新能力未提高2024/5/7 周二5中等收入陷阱-世行的标准2024/5/7 周二6成功国家成功国家中产社会占比高达70%以上城市化与工业化同步基尼系数从升到降完善的社保、医保、养老尚未成功国家尚未成功国家中产阶级难以壮大存在过度城市化现象基尼系数较高不完善的社保、医保、养老中等收入陷阱：社会结构的比较2024/5/7 周二7海外狂购何时了:此地-钱多人傻速来2024/5/7 周二8中国经济发展已经成熟：罗斯托与钱纳里传统社会(1840前)准备起飞（18401976)经济起飞19771987经济成熟（2015）7485美元大众消费万亿俱乐部追求生活质量阶段（深圳）2024/5/7 周二9创新的界定：熊彼特创新五大内涵新组织新组织有限股份有限股份新产品新产品iPhoneiPhone新市场新市场卖鞋卖鞋新材料新材料硅硅新生产方法新生产方法流水线流水线熊彼特创新理论熊彼特创新理论2024/5/7 周二10创新的界定：熊彼特创新三大要素思想-大学研发-企业融资-基金2024/5/7 周二11数据信息知识资本资源劳动熊彼特创新新要素说2024/5/7 周二12国家创新驱动的路径选择要素要素驱动土地、土地、资本、本、劳动效率效率驱动技技术应用、用、规模模经济解决短期解决短期发展展问题创新新驱动知知识创造、知造、知识应用用解决解决长期期发展展问题2024/5/7 周二13创新驱动：世界组织标准（全球竞争力报告）要素要素驱动驱动人均GDP17000美元2024/5/7 周二14创新驱动：创新驱动的路径选择环境-政策人才-教育技术-企业2024/5/7 周二15创新驱动：信息革命终结后的科技革命-黑技术1850s1910s1970s第一次 工业革命第二次 工业革命蒸汽机电机铁路纺织钢铁电力、石化、汽车信息、航天、生物、相关产业对经济的影响第三次 工业革命2024/5/7 周二16创业：你生命中最重要的路径抉你生命中最重要的路径抉择22024/5/7 周二17历史史的机遇不要的机遇不要错过：英雄都是英雄都是历史的史的产物物英雄都是机会的产物英雄都是机会的产物赵蕤的悲哀赵蕤的悲哀阶级矛盾激化时，有陈胜、吴广阶级矛盾激化时，有陈胜、吴广民族矛盾尖锐时，有文天祥、岳飞民族矛盾尖锐时，有文天祥、岳飞生产力落后于生产关系时：福特、乔布斯、生产力落后于生产关系时：福特、乔布斯、比尔比尔.盖茨盖茨2024/5/7 周二18历史性机遇不要史性机遇不要错过：改革开放的改革开放的岁月月关关键词：到深圳去：到深圳去(80年代年代)到上海去到上海去(90年代年代)到最能到最能创业的地方去（的地方去（21世世纪）王石、潘石屹、史玉柱、王石、潘石屹、史玉柱、马云、云、俞敏洪等敏洪等2024/5/7 周二19创业：三个改变企业个人国家2024/5/7 周二20就业承担风险少承担压力小生活较稳定创业脱离常轨-琼瑶新文化的探索新文化的探索失去现在要未来失去现在要未来创业：影响一生的选择2024/5/7 周二21创建新事业的过程白手起家进行创业企业内创业利用社会资源，孵化新企业自主创业公司创业社会创业创业的基本定义：广义创业2024/5/7 周二22后续后续服务服务社会社会倡导倡导创业创业教育教育基金基金资助资助项目项目管理管理创业创业准备准备人才人才项目项目创业生态链的核心目标：发现并培育合适的人创业生态链的核心目标：发现并培育合适的人创业生态链的核心目标：发现并培育合适的人创业生态链的核心目标：发现并培育合适的人找找对“人人”！给“人人”机会，机会，为“人人”增增值，助，助“人人”成成长，享，享“人人”成果。成果。发现扶持的人：从社会到项目2024/5/7 周二23发现扶持的人：你是四有新人吗？创业者素者素质模型模型Entrepreneurial training camp 有激情有激情创业兴趣高，重看抗压能力；有目有目标创业目标清，重看坚韧精神；有能力有能力创业素养强，重看学习能力；有准有准备创业知识丰，重看实践能力。KAB,英文英文全称全称Know About Business,2024/5/7 周二24创业者者的准的准备：知知识创业的第一个共同的的第一个共同的线索索2024/5/7 周二25创业者的准者的准备：学会企业生命周期的系统思考创业教育课程体系创业精神创业知识创业技能创业哲学创业文化创业法律创业财务项目管理市场营销创业管理学团队建设创业感悟创业实践创业心理2024/5/7 周二26 成功的可能性成功的可能性机会机会资源资源资资 源源创始人创始人创业三要素模型三要素模型2024/5/7 周二27内部内部创业者者发明家明家梦想家梦想家艺术家家实干家干家规划者划者经理人理人远见的的强弱弱行行动的深度的深度创业三要三要素模型素模型：创业者素者素质-你是那你是那类人才？人才？2024/5/7 周二28性格Temperament天赋Talent技能Technique创业三要素模型三要素模型：创业者素者素质-性格、天性格、天赋与技能与技能2024/5/7 周二29创业三要素模型：创业者素质-从打麻将到打桥牌看住下家、盯着对家、防着上家沟通、合作与契约精神2024/5/7 周二30创业三要素模型：创业者素质-从路人到情人妻子足球赛肥皂剧丈夫足球赛2，10，0肥皂剧0，01，22024/5/7 周二31创业三要素模型：创业者素质-从独占到共享创与传创与传商业模式激励制度激励制度股权合伙人有果可分有果可分有人同行有人同行有树可种有树可种2024/5/7 周二32梦 想他们对自己和企业的未来充满梦想决 断他们迅速地做出决定。他们非常适应不确定的环境。执 行当他们做出抉择之后，他们尽可能快地采取行动。果 断他们全身心地投入他们的想法和企业，对于成功从没有过一丝怀疑。奉 献他们的工作时间非常长。工作是第一位的，对于他们而言，工作有时比社交关系更重要。创业三要素模型三要素模型：创业者素者素质-成功成功创业者特征者特征 12024/5/7 周二33热 爱他们热爱自己所做的一切关 注他们了解并且注意所有的与他们的企业有关的细节命 运他们希望控制命运，而且自己能够做到这一点 金 钱金钱没有成就重要。但是金钱被看作是衡量成就的标志 分 享他们懂得需要将股权分给重要的员工。创业三要素模型三要素模型：创业者素者素质-成功成功创业者特征者特征 22024/5/7 周二34创业三要素模型：三要素模型：创业者机会者机会个人专长市场需求个人专长市场需求机会抓住机会的技能资源机会抓住机会的技能资源家庭家庭政府支持良好的合作伙伴政府支持良好的合作伙伴小地方大市场小地方大市场小精熟小精熟2024/5/7 周二35创业环境比较分析：说与做据统计，美国每千人所拥有的中小企业数是103.8家，韩国是58，欧盟是51.1家，而我国仅为32.7家。国外大学生国外大学生创业率率34%，国内不到，国内不到2%。2024/5/7 周二36创业者机会：从供给侧入手需求侧30年前什么都缺30年后什么都过剩供给侧创造市场需求技术与创新2024/5/7 周二37创业者机会：从供给侧切入无马的汽车从无到有福特福特T型车型车从奢侈品到大众从奢侈品到大众从从T型车到甲壳虫型车到甲壳虫从大众到时尚谷歌无人驾驶汽车2024/5/7 周二38创业者机会：共享经济带来的创业机遇与私家车相关的三个数据95%时间是闲置的使用过程35%是找停车位的占城市15%的空间2024/5/7 周二39创业者机会：共享经济带来的创业机遇-宏观经济共享共享经济2024/5/7 周二40创业者机会：三大技术领域带来共享经济创业的机遇智能手智能手机普及机普及移动在移动在线支付线支付大数据大数据云计算云计算虚拟虚拟现实现实虚拟虚拟货币货币社会社会征信征信成熟技术基础设施成熟技术基础设施新兴技术引领新兴技术引领2024/5/7 周二4181%，共享比占有更省钱51%，使用是一种新的占有43%，占有变成负担76%，共享有利于环境美国共享经济下社会观念的转变美国共享经济下社会观念的转变中国会接受共享经济提出的普适价值观念中国会接受共享经济提出的普适价值观念创业者机会：三大技术领域带来共享经济创业的机遇2024/5/7 周二42创业者机会：共享经济开创的互联网经济新业态国内共享经济风潮，已经席卷国内共享经济风潮，已经席卷1010大主流行业，超过大主流行业，超过3030个子领域，有利推动了行业创新个子领域，有利推动了行业创新2024/5/7 周二43创业者机会：智猪博弈-创业还是就业小猪小猪大猪按等按 5、1 4、4等 9、-1 0、02024/5/7 周二44创业者机会：从衣食住行到生老病死2024/5/7 周二45创业者机会：从衣食住行到生老病死大文化大文化影视业（年增长50%以上）体育教育（中小学、成人）旅游业（特别是境外旅游）大健康大健康医院诊所药品保健（食）品保健、养老、养生、美容2024/5/7 周二46创业者机会：从衣食住行到生老病死大农场集约化农业大农业大农业互联网经济已经out黑技术正蓄势待发大科技大科技APP与OTO用于工业领域工程设备，上下游平台（工联网、工程服务联网）大网络大网络金融与实业联姻他人的钱、未来的钱，用于自己创业大金融大金融2024/5/7 周二47创业：环境、境、流程与方法流程与方法32024/5/7 周二48创业者：愿景、使命及制定关键点概念概念制定关键点制定关键点愿景愿景我们渴望成为什么样的企业？我们渴望成为什么样的企业？1、是否确定了服务对象、是否确定了服务对象2、是否确定了向市场提供何种产品或服务、是否确定了向市场提供何种产品或服务3、目标是否远大，能否通过努力得以实现、目标是否远大，能否通过努力得以实现4、是否具有启发性，而不是量化指标、是否具有启发性，而不是量化指标使命使命我们处于哪一行业？谁是我们的客我们处于哪一行业？谁是我们的客户？我们为客户提供什么价值户？我们为客户提供什么价值1、产品、产品描述描述 2、市场的需求、市场的需求3、我们的、我们的价值价值 4、竞争的优势、竞争的优势价值观价值观我们追求目标时遵循何种原则？我们追求目标时遵循何种原则？1、文化：我们希望拥有什么样的文化、文化：我们希望拥有什么样的文化2、人员：我们怎么对待员工、人员：我们怎么对待员工3、道德：我们遵循什么样的道德标准、道德：我们遵循什么样的道德标准4、质量：我们的质量准则是什么、质量：我们的质量准则是什么5、服务：我们希望为客户提供何种服务、服务：我们希望为客户提供何种服务2024/5/7 周二49培育创业的绝对竞争力：技术创新技术创新：绝对竞争力资源禀赋：相对竞争力第一种产业差别化竞争力第二种产业差别化竞争力第三种产业差别化竞争力产业支持要素产业协调要素2024/5/7 周二50创业的SWOT分析2024/5/7 周二51创业环境：政府的作用2024/5/7 周二52创业环境：孵化的作用经孵化器孵化没经孵化器孵化中国企业一般行政办公费节约80%美国入住不到2年，5年后成活率近80%公共支持的孵化器创造一个就业岗位的代价是1100美元一般新公司4年后仅有47%还在经营，38%6年后还在经营，其他公共机构每创造一个就业岗位的成本是10000美元法国在孵化公司两年后倒闭的在8-20%一般公司倒闭率威31%2024/5/7 周二53创业环境：微软创投加速器网上申请创投机构推荐初创企业创业团队申请人入住企业对企业全方位服务毕业企业展示活动组织与投资机构对接招募筛选孵化展示对接微软创投加速器的创新服务模式2024/5/7 周二54创业环境-YCombinator传统孵化器场所+资金+服务特征：有孵化场地、有公共设施、能提供孵化服务、面向新创科技型中小企业。YC训练营创业指导+融资服务YC校友网络资本供给资本需求2024/5/7 周二55创业流程：SIYB创业培训的四大模块小企小企业发展展阶段段扩大巩固创办筹备产生你的企业想法(GYB)创办你的企业(SYB)改善你的企业(IYB)扩大你的企业扩大你的企业(EYB)(EYB)GYB：Generate your Business SYB：Start Your BusinessIYB：Improve Your Business EYB：Expand Your BusinessSIYB:Start&Improve Your Business2024/5/7 周二56创业流程：孵化的流程2024/5/7 周二57创业流程：成功创建新企业的八步阶梯第一步：培养创业能力第二步：识别创业机会第三步：制定创业计划第四步：筹集创业资本第五步：缔约法律结构第六步：新企业的设立第七步：新企业的管理第八步：新企业的成长2024/5/7 周二58创业流程：PIPE创业教学问题创意创新创业发现创业机会识别创业机会评价创业机会开发创业机会Problem观察和提问寻找用户痛点评估市场潜力Idea收集有关信息提出解决方案评估原创程度Product产品设计产品开发评估可行性Enterprise制定创业计划评估创业计划整合各类资源2024/5/7 周二59创业流程：来自实践的经验创业计划评价创业计划评价创业项目的市场调查创业项目的市场调查创业计划不可行创业计划不可行办理法定手续办理法定手续实实践践创创业业构构想想准准 备备 开开 业业办理银行开户办理银行开户领取营业执照领取营业执照办理税务登记办理税务登记购置设备原料或商品购置设备原料或商品装修门面（厂房）装修门面（厂房）招招 聘聘 人人 员员择择 日日 开开 业业拟定创业计划拟定创业计划拟拟定定创创业业计计划划2024/5/7 周二60创业新趋势当前模式商业模式创新互联网+流创新零和博弈未来模式内容创新科技+源创新双赢博弈2024/5/7 周二61创业要会使用的工具：波特五种力量模型2024/5/7 周二62创业要会使用的工具：价值链分析2024/5/7 周二63创业要会使用的工具：波士顿矩阵分析法明星明星产品：双高；瘦狗：双低（衰退）；山猫：品：双高；瘦狗：双低（衰退）；山猫：销售增售增长率高、市率高、市场占有率占有率低（低（问题产品）；金牛：品）；金牛：销售增售增长率低、市率低、市场占有率高（成熟占有率高（成熟产品）。品）。2024/5/7 周二64创业要会使用的工具：通用矩阵分析法成成长长渗透渗透发发展性投展性投资资选择选择性投性投资资或剥离或剥离选择选择性收性收获获或投或投资资细细分市分市场场或或选择选择性性投投资资有控制的退出或剥有控制的退出或剥离离收收获现获现金金有控制的收有控制的收获获快速退出或作快速退出或作为为攻攻击击性性业务业务弱弱采取增长与发展战略，采取增长与发展战略，优先分配资源。优先分配资源。采取停止、转移、采取停止、转移、撤退战略撤退战略采取维持或有选择的战略，采取维持或有选择的战略，保持原有的发展规模，调保持原有的发展规模，调整其方向整其方向强强高高中中低低市市 场场 吸吸 引引 力力竞竞争争地地位位中中2024/5/7 周二65创业要会使用的工具：通用EVA分析法EVAEVA核心内容核心内容EVAEVA管理者管理者员工员工股东股东互动式提高互动式提高企业竞争力企业竞争力不封顶回报不封顶回报EVA销售售额经营成本成本资金成本，金成本，或或经济增加增加值税后利税后利润资金成本系数金成本系数EVAEconomic Value AddedEVA即即经济增加增加值，是，是在深入到在深入到生生产第一第一线的整个公司范的整个公司范围内改内改变公司公司优势的的方法方法EVA的的优点在于它是一套根据硬点在于它是一套根据硬数数据来据来衡量公司衡量公司业绩的体系的体系2024/5/7 周二66创业者要知道的组织创新与生命周期小小 大大创造性创造性领导领导危机危机 提供明确的方向提供明确的方向分权分权危机危机内部系统增加内部系统增加决策决策和和官僚危机官僚危机提高团队工作提高团队工作继续成熟继续成熟衰衰 退退提高效率，小公司思维提高效率，小公司思维1 1创业阶段创业阶段2 2集体化阶段集体化阶段3 3规范化阶段规范化阶段4 4精细阶段精细阶段规规 模模控制控制危机危机2024/5/7 周二67创业者的五项修炼系统思考 团队学习自我超越心智模式共同愿景2024/5/7 周二68风投与创投：创业者需要知晓并借助的工具小学中学大学创业企业引入VCIPO上市创业者的梦想与目标2024/5/7 周二69风投与创投：创业者需要知晓并借助的工具2024/5/7 周二7071重大决策权67%实际控制权51%一票否决权34%创业者必者必须知知晓的的3条股条股权线2024/5/7 周二不好的股不好的股权结构：构：隐患患丛生生2人股权50%50%3人股权40%40%20%多人股权20%16%15%、10%.2024/5/7 周二72选择合伙人的合伙人的6个个标准准价价值观相近相近性格互性格互补补资源源互互补年年龄龄互互补补优劣劣势互互补性性别别互互补补2024/5/7 周二73推荐创业研究的书籍2024/5/7 周二74致谢与互动！75E-mail:2024/5/7 周二