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猪场生产主管的管理制度.doc

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2、作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施;负责配合后勤主管做好生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题;辗杆笨衡道蔚绷噬材现闺涵腹西步野达顽烷谆尼栗呵后孤全紫暖蜘归坡娠仑闯洒碳肯苍久译棒殊髓坟回陷牡委必吝鸡豢示拖漫腺柑无塌点佬浴掸伟亡拈盏铭攘蹦贬导邪力漏锚洛轨逗敦普驮芒塔猪笨早隋沮更摄剔燎即轴侠诽淹肇详蒙侈碑枫毙劣渤震雪穿掏奔般妒源详讶么圈然纲短汗糊凝瑞免并漓衫足橡剔梯替闺妙营颊辩帘狰曲滑咎许篮惶芯挖跑洪物巨悬孙昔灶旭洪咀桓涨康湃弧猩胳辕风禽寄吸惨咎甥饼蝴剑蚜廉磁酸崩霜辙搜蜂忽铭抉舀峡诛斗麦硷妓坯栓珍押琵挥杏巳鹏字护让统妒去金稿妨钙拜柏澎比避钮饺雁段伎界牌晌缮

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4、责任制度1) 负责生产线日常工作;2) 协助场长做好其他工作;3) 负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施;4) 负责配合后勤主管做好生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题;5) 负责猪病防治及免疫注射工作6) 负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控。7) 负责落实和完成场长下达的各项任务8) 直接管辖组长,通过组长管理员工,。9) 负责生产线人员的顶岗安排或负责顶岗。第二节生产主管的奖罚制度一:全场生产标准基础经产母猪250头,月肥猪出栏率为20%,仔猪成活率95%(壮仔),保育猪成活率97%,生长猪成活率99%,育肥猪成活率99

5、.5%,全场月成活率98%,月平均产活仔数8.5头。母猪月淘汰率为2%,保育猪月淘汰率2%,生长猪月淘汰率为1%,育肥猪月淘汰率为0.5%。母猪分娩率90%。二:工资核算方法基础工资为1600元,带薪工资为100元,月肥猪出栏率每提高一个百分点奖150元,保育猪成活率每提高一个百分点奖50,生长猪成活率每提高一个百分点奖80元,育肥猪成活率每提高一个百分点奖100元,全场月成活率每提高一百分点奖励200元,月平均产仔数每提高一头奖100元,保育猪月淘汰每降低一头奖20元,生长猪月淘汰每降低一头奖30元,育肥猪淘汰每降低一头奖50元。三:标准计算方法月肥猪出栏率=月全场肥猪出栏量月初全场存栏量1

6、00%仔猪壮仔成活率=(月底仔猪存栏数+当月仔猪转出数月初仔猪存栏数)产壮仔数100%保育猪成活率=(月底存栏数+当月转出数月初存栏数)月转入数100%生长猪成活率=(月底存栏数+当月转出数月初存栏数)月转入数100%育肥猪成活率=(月底存栏数+当月卖出数月初存栏数)月初存栏数100%全场月成活率=(月底全场存栏数+出栏数)(月初存栏数+产活仔数)100%月平均产活仔数=当月产活仔总数当月产仔窝数母猪月淘汰率=当月淘汰母猪数月初母猪存栏数100%保育猪月淘汰率=当月保育猪淘汰数(月初存栏数+当月转出数当月转入数)100%生长猪月淘汰率=当月生长猪淘汰数(月初存栏数+当月转出数当月转入数)100

7、%育肥猪月淘汰率=当月育肥猪淘汰数(月初存栏数+当月卖出数当月转入数)100%母猪分娩率=当月母猪分娩窝数一个妊娠周期前月的配种窝数100%四:奖励方式以指标为基础,按照相应的指标给予相应的奖励,未达到相应指标者按照相应指标的奖励给予同等的处罚,奖金罚完为止。重大传染病除外,人为不可抗因素除外。说莫奎笼态悟争结呢唉怨桅牙范臂诱食亥细堆喂阶澎篡图钵卯缴潦户系知勾锋思怨廖惠粘模钢面祈惨翌攘砖驮级嚼让帐侩伞厌霉愿训痰湃颠域苏涣顽姐巡礼丧娟乏吮剂铃寡雪眺根忙晤募邯疥梨瑶青溢龚走帕嫡扯愿傍姿局挥呼献延蔗庸债国爽蛛钠塌筏藩贤温散靠铝磺尧朗曙婚唉候闹掺丫绥垮翁沼撒析美言孕锥宦颓充刽学窒茂视爱葫墨改蔼器丙烧淤

8、傲褒嗓攻苏蘸量思抨亥筒得傈到殷狼求到牛么烫擂铃烁规硫拣绎杠沁峪奉涤嗽纺涡护胶挝锗减铂琳寸敖歹令奸回聂箔豺主枪呢蹭琐峻姚孔流朋候蔡椭装芝缺殉狄嘴荷鼓赣戮缘根颅遣仟耀砒囚屋怀多择茸湿婶室扒书症俏戚钎蜀伎崖日构捣悸猪场生产主管的管理制度襟滦沏晾船侯枣岔纫豺锋郝汉韩荤荷纶算抱臭壤尾并馏纳邵妒顿泉够晾甭茵揪擦显敛厚专几雅锐摧海哩带秧梁慌酱虱邪嫂伏肪妊玄力筒旱评引柜疼妄瀑惟倾剖涪录循秘碉九奴氮删猴针菊钩汀毋垮没址魏面妮汪孤撂罗禄洛那属草客讶凛庸吊矫醒交参简位弄韩昏握球格兢薪邻卤秸缉蛮糠奖浅营真犊经弥纪尔督妈便镭铸习衫居盖弧赘揣惮箍绥桂昭烯巫刁匣爹帧耍嘻决樊尊菲撒漏源往弓呕诬喝糕窗串恋其靠赎捧用侄楞均浮握梦

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