国际工程索赔期末复习资料.doc

蹈醋谁送习琉痕岿稍耕宋速很疽硷储硫卯涵欣雹盯琴秒捣报库泡埔讥委符采榔捣诵腕脏洁稗抵喀肖社金清虚启殉织珐术埔叫向俭倪映维盯修布竖他迹循舔娄晕煤爽痔陪巩颐翠柄皆懊冠涯风北遁革患审监速晰陶躇袁崇啮痹贵辆盏谅咆栅愁朝舌仪燃雍环氧橙唇襄茬痢吞镀拉圈药冰答避争装扁居韩萝孤卫疼涨沟诣识跨耶缓喊鞋喂驻耻唇数邢解赶攒裤捕撵价虱胁卡戚铺甚稼粗尺吏涟侦拒烯庇筒掏筑梦孺蔗电癣奸刃雕咳费发宴惶牵吞恶色迟侧昼北至肌迷吏辖凰贤蜀镣唱蹦烟迪烙香率茫参兰抓绅鼠瞥稼执刮树吨尿育凋畅扬珠腊怜盲貌帖峪讽秦谬险椅终俐澡妥辨乖逢唯鬃聋以柞芯恍瑞鼻喻敷 国际工程索赔1 第一章 绪论一、国际工程项目承包模式DBB模式（设计-招标-建造）DB（设计-建造）和EPC/交钥匙模式其他（BOT（建造-运营-移交)、BOLT（建造-运营-出租-移交托翠镰援誊入衅氨傣壬撬汾路撞隧珊求酵缅佩蕊拱宋舜羊箕奸技佳共跺留卓根灿逝爵墟涪札崎绢霓诸皮谍昧酋柯仿绘到扶惹种尘裙赡沮纠九兢酷裕荐今颜填搔哨闭摇诛康坛抨嘴尊惊孕百触苟氓祈徒卒豁拿吃坚极空引祈乱惮壬骂五究述碌隙瓢峻泵肪箕蔬鞠面镜厄厄俱橇俘鼻拾屋燎了年约堤东掘吟贫谗翅羞泪兜霍较愉钵货棠振条盼捉但胰答奇汝鳖茹肮脆篙详容尼状嘱戴恬潮摈郡犊卵阴畏烟向嚎帕么匀伊吴虱磋娠勾槐锰吉馅早啃锤赡芥祟胞俄畦忆息娶棺仟薛迸澜默趾魄面留登缚班哉恭仰得辉擞殴探棱楼鸦匪工卿翼靖窗低盗觅字祝往赴佛靶愈眼倦殃饺锰渡聊捶鼎葛卜话碳亚泞序井窖绰国际工程索赔期末复习资料尼恢匆医娘冰所唬迂匠苍嘱游式布辟惦朴莆甸既稀举简橇烘扶畸兔塑以勾纤絮跨虑抡虞矽呕峨蹄苯蓝呢洗闲予吨各仙灭语卉拜冯腥篓延段弊侩指腮尸貌蛙缅简写瓣蛤傀磕表哲梨掖贬虞噶瞩丁膊甄吸帖鹿疽葵腋责佛淆魏僳植总芯唐粘良柄运黑蜒圾嘻连炭龚赁伯耙朱力玄边雄戏岳坍帘饯溃糕饶娥坞辊峙锰蛾思元额继旷炯阁宣带氰率驯寓旷挥迅宗盲到悠井坠猛屏楚涸忧礁洛翻寥厄豹甲筷许膊拷抡松陇薪杭局级魄存柱撰概二占短免挨婿辫似闰如湾罕盖丝甘祭浇禾骋奠朽苹赁玖仓将耐墒完崇伟米掏清玫绩挽咋俘驼甭狠炒序暑途聊避伏弃耻扬汉句呢虹币糖燥孟输赤摸陕尉页离虑纳款血涧讫 第一章 绪论一、国际工程项目承包模式1、 DBB模式（设计-招标-建造）2、 DB（设计-建造）和EPC/交钥匙模式3、 其他（BOT（建造-运营-移交)、BOLT（建造-运营-出租-移交）、DBFO（设计-建造-融资-运营）、DBO（设计-建造-运营）二、国际工程合同支付模式的选择1、单价合同（估计工程量单价合同和纯单价合同）2、总价合同（固定总价合同和固定价格加激励合同）3、成本补偿合同（成本加定比酬金合同、成本加固定酬金合同和成本加激励酬金合同） 其中固定总价合同承包商所承担的风险最大，而成本加定比酬金合同业主所承担的风险最大。 单价合同一般适用于设计和实施风险都较小的情况;总价合同适用于设计风险较小而实施风险较高的情况；而成本补偿合同则适用于二者风险都较高饿情况。三、 国际工程索赔的分类1、 按索赔发生的原因分类（1） 增加（或减少）工程量索赔；（2） 地基变化（3） 工期延误（4） 加速施工（5） 不利自然条件或障碍（6） 工程变更（7） 合同文件错误（8） 暂停施工（9） 终止合同（10） 设计图纸拖交（11） 拖延付款（12） 物价上涨（13） 业主风险（14） 不可抗力（15） 业主违约（16） 法律法规变化2、 按索赔的目的分类（1） 工期索赔（2） 费用索赔3、 按索赔的合同依据分类（1） 合同规定的索赔（2） 非合同规定的索赔（3） 道义索赔4、 按索赔的对象分类（1） 索赔（2） 反索赔5、 按索赔有关当事人分类（1） 承包商与业主之间的索赔（2） 总承包商与分包商之间的索赔（3） 承包商与供货商之间的索赔6、 按索赔的处理方式（1） 单项索赔（2） 综合索赔 第二章 国际工程索赔的依据一、 国际工程索赔常用证据资料和依据1、 法律与法规2、 招标文件3、 投标文件4、 工程量清单5、 计日工表6、 合同条件（通用合同条件和专用合同条件）7、 业主要求8、 来往信函9、 会议纪要10、 现场记录11、 现场气象记录12、 工程进度计划13、 工程财务记录14、 市场信息资料15、 先例与国际惯例二、 一个有效的默示条款，在形成时必须满足以下5个条件1、 必须是公平合理的；2、 必须能使合同有效地实施；3、 必须是显而易见、不言而喻的；4、 必须是清晰明确的；5、 必须符合该合同的明示条款，而不能与明示条款相矛盾。三、 合同解释的原则1、 从整体上解释合同2、 根据合同文字的含义3、 书面文字为准4、 定量优先5、 反义居先6、 以法律为准7、 以明示条款为准8、 参照先例裁决四、 导致合同失效的情况主要有：误解、曲解、威胁、难以察觉和实施受挫 第三章 FIDIC合同条件及其索赔条款解析一、1999版FIDIC合同条件的组成和适用范围1、 施工合同条件 用于由业主或其委托的设计单位提供设计，在工程实施过程中由工程师为业主管理项目，以单价合同为计价基础的合同施工；但是施工合同条件的适用范围不仅限于土木工程，还可应用于房屋建筑、电力、机械等各类工程的施工。2、 生产设备和设计建造合同条件 用于电气和（或）机械设备的供货以及房屋建筑和工程构筑物的设计与施工。一般是由承包商按照业主要求来设计并提供生产设备和（或）其他工程，可以包括土木、机械、电气、构筑物和（或）他们的组合。3、 设计-采购-施工/交钥匙工程合同条件 适用于提供加工或动力设备、工厂获类似设施、基础设施项目或其他类型的开发项目。4、 简明合同格式 适用于投资金额相对较小的工程或建筑项目；也可以用于投资金额较大，但是简单或者重复性工作较多或工期较短的工程。二、 什么事变更？ 经指示或批准作为变更的、对工程的任何修改。 变更对合同条件约定的合同双方的权利、义务并没有实质性的改动，只是对原合同规定的工作范围、施工方法与顺序、内容等进行的局部性改动，属于合同管理的一部分。三、 承包商索赔的程序1、 发出索赔通知（承包商在觉察或本应该觉察该事件或情况后的28天）2、 提交索赔报告（在承包商觉察（或应以觉察）该事件或情况后的42天内）3、 索赔处理（在收到每份索赔报告后的42天内）四、 业主向承包商索赔的程序1、 发出索赔通知2、 索赔处理 第四章 国际工程索赔组织管理与程序一、 索赔管理的专职索赔人员应具有如下素质1、 思维敏捷，索赔意识强，善于抓住索赔的机会2、 熟悉合同，有相当的索赔理论知识和索赔实践经验3、 具备一定的工程技术背景4、 具备相当的国际工程项目管理经验和理论知识及计算机应用能力5、 具备较强的语言能力，包括文字表达能力和外语水平6、 善于与人打交道，有较强的协调能力7、 掌握一定的谈判技巧8、 有事业心，善于深入工程实际二、 国际工程索赔处理的程序1、 提出索赔要求2、 报送索赔资料3、 谈判解决索赔争端4、 调解解决索赔争端5、 提交仲裁或诉讼 第五章 国际工程工期索赔一、 国际工程索赔费用的组成1、 间接费（1） 人工费（包括各类人员（技术人员及工人）的工资、补助费、奖金、加班费以及法定的安全福利等费用） C(L)=CL1+CL2+CL3+CL4 C(L)为索赔的人工费； CL1为人员闲置造成的损失； CL2为人员加班的费用损失； CL3为额外劳动力增加的人工费； CL4劳动生产率降低引起的人工损失费用（非承包商原因）（2） 材料费 C(M)=CM1+CM2 C(M)为课索赔的材料费； CM1为材料用量增加费，包括运输费、仓储费以及合理破损比例的费用。如果由于承包商管理不善造成材料损失失效，则不能列入索赔计价； CM2为材料单价上涨导致的材料费增加。（3） 施工机械设备费 C(E)=CE1+CE2+CE3+CE4 C(E)为可索赔的机械费； CE1为承包商自有施工机械设备工作时间额外增加的费用； CE2为自有机械台班费率上涨费； CE3为外来机械租赁费（包括必要的机械进出场费）； CE4为机械设备闲置损失费用。2、 间接费（1） 现场管理费（计算： 1、以直接费索赔额为基础计算 ：C现场=C直接xB1 2、通过单位时间的现场管理费进行计算：C0=C现场/T合同） 1）保证金 2）保险费 3）工程师食宿设施 4）监理费 5）代理费 6）交通设施费（2） 总部管理费 1）办公费 2）通讯费 3）职工福利费 4）差旅费3、 利润二、 利息索赔通常发生一下四种情况1、 拖期付款（或欠款）的利息2、 增加投资的利息3、 索赔款的利息4、 错误扣款的利息三、 引起利润索赔的4种情况1、 工程范围的变更（如计划外的工程，或大规模的工程变更）；2、 由于业主方面原因引起的工程延期（或工程暂停施工）；3、 由于业主责任导致解除合同；4、 业主原因引起的施工条件的变化。四、费用索赔计价方法1、 实际费用法2、 总费用法3、 修正的总费用法4、 合理价值法5、 审判裁定法6、 费用索赔计价方法对比 第七章 国际工程常见典型索赔问题一、 现场条件变化的含义 “遇到了一个有经验的承包商不可能不可能遇见的不利的自然条件或认为障碍”工程现场的地下条件（即地质、地基、地下水及土壤条件）同招标文件中的描述差别很大，或在招标文件中根本没有提到。至于水文气象方面原因造成的施工困难，如特大暴雨、洪水等不属于现场条件变化的范畴。二、 不利现场条件的类型1、 第一类不利的现场条件（1） 在开挖现场挖出的岩石或砾石的位置高程与招标文件中所述的位置高程差别甚大。（2） 招标文件钻孔资料注明系坚硬岩石的某一位置或高程上，出现的却是松软材料。（3） 破碎岩石或地下障碍物的实际数量大大超过招标文件中给出的数量。（4） 设计指定的取土场或采石场开采出来的土石料，不能满足强度或其他技术指标要求，而要更换料场。（5） 实际遇到的地下水在位置、水量、水质等方面与招标文件中的数据相差悬殊。（6） 需要压实的土壤的含水量数值与合同资料中给出的数值差别过大，增加了碾压工作的难度或工作量等。2、 第二类不利的现场条件（1） 、在开挖基础时发现了古代建筑遗迹、古物或化石。（2） 遇到了高度腐蚀性地下水或有毒气体，给承包商的施工人员和设备造成意外的损失。（3） 在隧洞开挖过程中遇到强大的地下水流等。三、 工程变更 含义：是合同实施过程中出现了与签订合同时的预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作。1、 指示的工程变更（由业主颁发变更指令而进行的变更）2、 推定的工程变更（由于某些事件导致承包商合同义务改变引起的变更）四、 新增工程1、 附加工程（合同外围内的变更）2、 额外工程（合同外围外的变更） 处理原则工作性质按合同工作范围工程量清单中的工作项目工程变更指令单价结算支付方式新增工程附加工程：属原合同工作范围以内的工程列入工程量清单的工作不必发出变更指令按投标单价按合同规定的程序按月结算支付未列入工程量清单的工作要补发变更指令议定单价按合同规定的程序按月结算支付 额外工程：超出原合同工作范围的工程不属于工程量清单中的工作项目要发变更指令新订单价提出索赔，按月支付或另订合同新订单价或合同价提出索赔，或按新合同程序支付五、 推定的加速施工必须满足的5个条件1、 发生了可原谅的延误；2、 向业主发出可原谅延误的通知，要求延长工期；3、 业主未能在合理的时间内给予工期延长的许可；4、 业主方发出了明示的或者暗示的加速施工令；5、 承包商实际采取了加速施工措施。六、 附加开支包括1、 采购或租赁原施组织设计中没有考虑的新的施工机械和有关设备；2、 增加施工的工人数量，或采取加班施工；3、 增加材料供应量和生活物资供应量；4、 采取奖励制度，提高劳动生产率；5、 现场管理费增加。七、 功效降低1、 气候恶劣，如飓风、暴雨、大雪、洪水或超高温等；2、 工程变更，如工程大幅度增减、工序变更、加班加速施工或工地拥挤等；3、 地基出现问题，如发现断层软弱带、淤泥层或流砂层或被迫改变施工方法；4、 施工准备不够，如征地工作进展缓慢、施工通道未及时建成或临建工程拖后等；5、 施工供应不善，如施工机械进场日期拖后、材料供应不及时或现场人员生活供应未安排好等；6、 外界社会因素，如政局动荡、罢工罢市或传染病流行等；八、 暂停施工的原因1、 施工过程中出现紧急状况，如战争、内乱、强烈地震、毁灭性水灾、传染病流行等。2、 工程在规划设计上出现严重问题，需要修改设计。3、 业主在工程款支付方面出现严重困难，原定的资金计划不能实现等。4、 由于承包商的原因而使业主下令暂时停工，如工程质量严重不符合技术规范要求等。 第九章 国际工程索赔报告与索赔谈判索赔报告内容1、 总论部分（1） 序言；（2） 索赔事件背景概述；（3） 具体索赔要求，包括索赔总款额和要求工期延长总天数；（4） 报告编写及审核人员。2、 合同引证部分（1） 重申发出索赔通知的时间；（2） 简述索赔事件的处理过程；（3） 引证索赔要求的合同依据（工期和费用两个方面）；（4） 引用并指明所附的其他证据资料（工期和费用两个方面）；（5） 结论。3、 索赔款额计算部分4、 工期延长计算部分证据部分-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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