SYB创业计划书1.doc

创业计划书企 业 名 称 海南小雨滴花屋有限公司 创业者姓名 黄冰雨 日 期 2012.10.30 通信地址 海南省海口市京江广场 邮政编码 570612 电 话 18689782556 传 真 0898-31930667 电子邮件 137130985 一、企业概况 主要经营范围： 鲜花、盆栽及人造花的零售、经营花店所需的用品、用具。 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 本人以前曾经在花店打过半年的工，知道怎样照顾花卉，包装鲜花，和知道各种花语，节假日送什么花。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2011年在海南职业技术学院涉外商务管理学院商务管理专业学习至今。主要学一些管理方面的知识和财务方面，精通会计。 1三、市场评估 目标顾客描述： 主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民，学生的市场比较大现在很多学生都是追求着时尚，他们大多数会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现这附近只有一家花店，而且生意不错，它主要经营的是公司的会议用花和婚庆用花，我的花店可以开发零售这方面的市场估计能占到市场的50 。 市场容量的变化趋势： 随着人们生活的不断提高，更多的追求精神物质生活。 2竞争对手的主要优势： 1 已经形成规模。 2 有固定的客源。 3 4 5 竞争对手的主要劣势： 1 服务不周到。 2 品种单一。 3 它没有在营销方面销上做足功夫，市场几乎完全属于未开发状态。 4 5 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1 我是热情昂扬的创业年轻人，自己是当家人，利益关机，这是我自己的事业，所以积极性会很强 。 2 市场属于未开发状态， 具有较大的现有和潜在的消费市场。 3 有一定的计划。 4 5 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1 刚刚起步，面临着严峻的竞争对手，消费市场开发较慢。 2 我的资金有限，流通资金不充足，不利于业务的灵活扩展。 3公共关系网络不够好，不利于市场的有效拓展。 4 5 3四、市场营销计划 1产品产品或服务主要特征鲜花、人造花、盆栽 购买方便，有包装，价格实惠，具有观赏，送礼价值。2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格鲜花20404560人造花25505065盆栽 15 302040折扣销售赊账销售3地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本海口市京江广场30 24000元年4（2）选择该地址的主要原因： 附近有两个学校，很多高档小区，人员流量多，都具有消费能力。 （3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商 （4）选择该销售方式的原因： 目前主要是针对学生和小区居民的节日用花和送礼，且竞争对手对零售这方面的市场尚未开发。 4促销人员推销上门推销成本预测1000广告 印制宣传单成本预测200公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称：小雨滴花屋 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 黄冰雨 2000元 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 个体工商户 50元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类 预计费用 保险 240元/年 员工薪酬 24000元/年 纳税 6628.8元/年 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：合伙人内容条款出资方式独资出资数额与期限50000利润分配和亏损分摊负全责经营分工权限和责任负全责合伙人个人负债的责任负全责协议变更和终止无其他条款无 6六、固定资产 1工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）桌椅板凳200电线、灯泡50花架300装修费1000其他50供应商名称地址电话或传真海口烈发家具城海口市龙华路71号0898-31930667风尚灯饰城海口明珠广场2楼0898-319388872交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）交通费100元供应商名称地址电话或传真73办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真4.固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备300120交通工具办公家具和设备300120店铺厂房土地合计6002408七、流动资金（月） 1原材料和包装 项目数量单价总费用（元）鲜花100151500人造花100202000盆栽100101000供应商名称地址电话或传真广州花卉批发城广州市人民路新风街2其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资2000雇员工资0租金24000营销费用1200公用事业费0维修费0保险费240登记注册费50其他50合计275409八、销售收入预测（12个月） 月份销售情况销售的产品123456789101112合计（1）销售数量平均单价月销售额（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量平均单价月销售额（8）销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入10九、销售和成本计划 月份金额元项目123456789101112合计销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（1）（2）（3）（4）（5）（6）总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）11十、现金流量计划 月份金额元项目123456789101112合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）现金流出现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目）税金现金总支出（B）月底现金（A-B）12其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落