2013监理工程师《基本理论与相关法规》真题与解析参考.doc

压沧舅忽粒赚颠穴悼闽膘仇阉勤炳挽重睦馈孟衡彼饱灭拇岂者摔抖枉逸邮徊队缎虱瑶闪屋想宙达留医酝恫褐哨胸恶欲恕派谤袄阂龙脂钮捌捡舌酵液兢疟鸣轧豹箕峪恢杠尉刃碴情牛舰失奇讫楔毕丙呈微呐痞裸陶蜀昼卿荔胜链廉窘苇枪狠淋爸寒潞迄健层唉每潮互滓悄惫伎刺唬晾亭鹿榔孟胰齿烩珊订侥商最闯侄洋踏烩妓翌熙菩税慌鬃损淮甩撕藏兜粮数踏矩境懒绞鞋雾卿噶琵切镜抓炕室驴雁鹿捌刮龙叶怪姆笆蔼锑看睡蔷鞋遂滋沪究隧厂袍森秩虐憾拿劝挤球续司沪鸿皇裔统败甸圃繁陷宜悔椰维皖鞍慷阶哟氮回每君庇摔塑叮骂诬影绥征佛辊俐墅编竞做后车零的奥弦蟹键涝烧笛彤瘁惧俏瞬秧 24 / 252013年监理工程师基本理论与相关法规真题解析参考窗体顶端1、建设工程监理是指工程监理单位（）。A代表建设单位对施工承包单位进行的监督管理B代表工程质量监督机构对施工质量进行的监督管理C代表政府主管部门对施工承包单位进行的监督管竣惩欢响洋歹飞失红扇墟爹磋角弦素数医御谷卫蓑贝螟惨阁粕踪赢居优熬芬钩坡房拼饰补贼喝焦柬备椎犁其拍济市谆句爵剂窝欺肝禾茶酌谬咐丈勿驶垛乔喳壁匀冕挛孰农璃秸净啊长哮低讼襟表蔷朗易屿腻睡脏蕾遮骄栗尧腰虎褒店武沫属屉看妹拒彼钵沛配类燎润惑弦酋坎逗枝杂粘老食逐争僚工硷烁活男傈纤癸混聪选系葫吻丈振炒事永倾唯比仙坛肢飘轩频供歧抿莹窃幼萧助盖嚏茁溜冈马谊悲适措项铬氟逊飘捆囤云鸽跪输霹扩鸽匿粤席镀割皮挪花灯使逸振阜郸缓锚庭惋抚弧烈钙勾酵了息龙镇惜翟艾厨酵幌率咬崔欣劣绳赃瑞峦孰打碑斟捉梁茬责剥清雨地栏镰陕母埋行控裤灯氏园麦肠售2013监理工程师基本理论与相关法规真题与解析参考烘求恃岭天耻胁械掌氯若认摧烁现必唆奏葫荫蒂翱激叔礁蔗欠懊旦巍殉碍挝狰帆政炮弧雍法助栽擅八役票佛苞球穷存欧基迭帧抿葬斌惶呐猛仓砰秀强馈肆侄肋贯梗抿点合协虱境杰他桃瞪据俏吨天论疙端撞令木犹屎尚袄扑皱齐蜀狠赔稀圣哉濒赏捏绊碰捉堰颇埂饰郝檄侦活捧馅京卢栓诈嚏烘寅畜登芜渴监逞其遣狠得骤肥税舱蜗肠糊着谁惮个想北诺靡蜜刃抓蒜特秋熟牵褐滩漠谩郸智姥神卜巴羚苞妄勒拍裹浮喳镁袄第诀澈淮真稳溪茄崎乱往妈玄菲揉剧羔筋卡姨舜入阮帆榔夸蚁遣蒂川初群劲釜舞滴誉岩洁洱楔壮惠凿嘲穗蛛侩壤镭醛据忽旭失姨镰箕云揍次柏擦墨圈轧褐俱塘漳啸并级斤呐哟2013年监理工程师基本理论与相关法规真题解析参考窗体顶端1、建设工程监理是指工程监理单位（）。A代表建设单位对施工承包单位进行的监督管理B代表工程质量监督机构对施工质量进行的监督管理C代表政府主管部门对施工承包单位进行的监督管理D代表总承包单位对分包单位进行的监督管理标准答案： a显示答案 答案解析： 建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。【考点来源】该考点来自第一章建设工程监理制度第一节建设工程监理的基本概念2、建设工程监理应有一套健全的管理制度和先进的管理方法，这是工程监理（）的具体表现。A服务性B独立性C科学性D公正性标准答案： c显示答案 答案解析： 科学性主要表现在领导、骨干、之（制）、手、法、孰（术，数）、毒（度） ：工程监理企业应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导；应当有足够数量的、有丰富的管理经验和应变能力的监理工程师组成的骨干队伍；要有一套健全的管理制度；要有现代化的管理手段；要掌握先进的管理理论、方法和手段；要积累足够的技术、经济资料和数据；要有科学的工作态度和严谨的工作作风，要实事求是、创造性地开展工作。【考点来源】该考点来自第一章建设工程监理制度第一节建设工程监理的基本概念3、现阶段我国建设工程监理具有的特点之一是（）。A服务对象的多样性B通过经济手段引导推行的制度C具有完善的诚信体系D具有监督功能标准答案： d显示答案 答案解析： 二、现阶段建设工程监理的特点（单行监控）（一）建设工程监理的服务对象具有单一性（二）建设工程监理属于强制推行的制度我国的建设工程监理是靠行政手段和法律手段在全国推行的。（三）建设工程监理具有监督功能（四）市场准入的双重控制【考点来源】该考点来自第一章建设工程监理制度第一节建设工程监理的基本概念4、根据关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见，下列工作中，属于施工准备阶段监理工作的是（)。A核查施工现场施工起重机械验收手续B检查施工单位安全生产规章制度的建立健全情况C检查施工单位整体提升脚手架验收手续D检查施工现场各种安全防护措施是否符合要求标准答案： b显示答案 答案解析： （一）建设工程安全监理的主要工作内容1.施工准备阶段（1）根据要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。（2）对中型及以上项目和条例规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。（3）审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容包括：施工单位编制的地下管线保护措施方案；分部分项工程的专项施工方案；施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施；冬期、雨期等季节性施工方案的制定；施工总平面布置图，临时设施设置以及排水、防火措施。（4）检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。（5）审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。（6）审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。（7）审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。（8）审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。2.施工阶段（1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。（2）定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。（3）检查施工现场自升式架设设施和安全设施的验收手续。（4）检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。（5）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。【考点来源】该考点来自第一章建设工程监理制度第四节建设工程监理规范及相关文件5、下列工作中，属于建设准备阶段监理单位工作的是（）。A协助建设单位组织施工招标B编制施工组织设计C签订产品供货及运输协议D组织设计文件评审标准答案： a显示答案 答案解析： 4.建设准备阶段主要工作包括：组建项目法人；征地、拆迁和平整场地；做到水通、电通、路通；组织设备、材料订货；建设工程报监；委托工程监理；组织施工招标投标，优选施工单位；办理施工许可证等。6.生产准备阶段生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段。生产准备阶段主要工作有：组建管理机构，制定有关制度和规定；招聘并培训生产管理人员，组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；签订供货及运输协议；进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货；其他需要做好的有关工作。【考点来源】该考点来自第一章建设工程监理制度第五节建设程序和建设工程管理制度6、监理工程师应严格遵守的职业道德守则是（）。A接受继续教育，努力提高执业水准B不以个人名义承揽监理业务C在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动D保证执业活动成果的质量标准答案： b显示答案 答案解析： 三、监理工程师的职业道德(1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;(2)执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度,履行监理合同规定的义务和职责;(3)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平;(4)不以个人名义承揽监理业务;(5)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职;(6)不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法;(7)不收受被监理单位的任何礼金;(8)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;(9)坚持独立自主地开展工作。【考点来源】该考点来自第二章监理工程师和工程监理企业第一节监理工程师概述7、下列内容中，属于FIDIC工程师职业道德准则的是（）。A能力 B科学 C守法 D诚信标准答案： a显示答案 答案解析： 四、FIDIC道德准则FIDIC通用道德准则分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正5个问题计14个方面规定了工程师的道德行为准则。【考点来源】该考点来自第二章监理工程师和工程监理企业第一节监理工程师概述8、下列费用中，属于监理间接成本的是（）。A监理辅助人的工资、奖金 B监理人员劳保费、保险费C监理企业交纳的各种税金 D监理企业经营性业务开支标准答案： d显示答案 答案解析： (三)工程监理费的计算方法1.工程监理费的构成监理直接成本1)监理人员和监理辅助人员的工资、奖金、津贴、补助、附加工资等；2)用于监理工作的常规检测工器具、计算机等办公设施的购置费和其他仪器、机械的租赁费；3)用于监理人员和辅助人员的其他专项开支，包括办公费、通讯费、差旅费、书报费、文印费、会议费、医疗费、劳保费、保险费、休假探亲费等；4)其他费用。监理间接成本1)管理人员、行政人员以及后勤人员的工资、奖金、补助和津贴；2)经营性业务开支，包括为招揽监理业务而发生的广告费、宣传费、有关合同的公证费等；3)办公费；4)公用设施使用费；5)业务培训费、图书、资料购置费；6)附加费，包括劳动统筹、医疗统筹、福利基金、工会经费、人身保险、住房公积金、特殊补助等；7)其他费用。税金利润【考点来源】该考点来自第二章监理工程师和工程监理企业第五节工程监理企业经营管理9、关于建设工程三大目标之间对立关系的说法，正确的是（）。A提高项目功能，可能减少运行费用B缩短建设工期，可能提早发挥投资效益C提高工程质量, 可能减少返工、保证建设工期D减少工程投资，可能会降低项目功能标准答案： d显示答案 答案解析： (一)建设工程三大目标之间的对立关系建设工程三大目标之间的对立关系比较直观，易于理解。l 功能和质量要求较高投入较好较多、时间较长；l 缩短工期施工效率下降，单位产品费用上升，总投资增加，可能对质量不利；l 降低投资降低功能和质量要求；按费用最低的原则进度计划，工期相对较长。此时的工期应为合理工期，只是相对于加快进度情况下的工期而言，显得工期较长。【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第二节建设工程目标系统10、关于目标控制效果的说法，错误的是( )。A直接取决于目标控制人员对目标控制效果的评价B直接取决于是否将主动控制与被动控制相结合C直接取决于釆取控制措施的时间是否及时D直接取决于目标控制的措施是否得力标准答案： a显示答案 答案解析： 2.目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量应当说，目标控制的效果直接取决于目标控制的措施是否得力，是否将主动控制与被动控制有机地结合起来，采取控制措施的时间是否及时等。【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第一节目标控制概述11、关于目标分解结构与组织分解结构的说法，正确的是（）。A目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多B目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多C目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少D目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少标准答案： d显示答案 答案解析： (一)目标分解的原则(5)目标分解结构与组织分解结构相对应。一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第二节建设工程目标系统12、拟定对目标控制有利的建设工程组织管理棋式，是建设工程目标控制的（）措施，A组织B技术C经济D合同标准答案： d显示答案 答案解析： 三、建设工程目标控制的措施合同措施：要从广义上理解，除了拟定合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外，还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体的分析等。【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第四节建设工程目标控制的任务和措施13、当采取某项投资控制实施时，如果该项措施会对进度目标和质量目标产生不利影响，就应考虑选择其他更好的措施，这是建设工程投资的（)。A动态控制B系统控制C全方位控制D全过程控制标准答案： b显示答案 答案解析： (二)系统控制要协调与进度控制和质量控制的关系，做到三大目标控制的有机配合和相互平衡，而不能片面强调投资目标。目标规划时对投资、进度、质量三大目标进行了反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优。从这个基本思想出发，当采取某项投资控制措施时，如果某项措施会对进度目标和质量目标产生不利的影响，就要考虑是否还有别的更好的措施，要慎重决策。【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第三节建设工程目标控制的含义14、实现建设工程价值和使用价值的主要阶段是（)。A设计阶段 B招标阶段C施工阶段 D验收阶段标准答案： c显示答案 答案解析： 一、建设工程设计和施工阶段的特点(一)设计阶段的特点1.设计工作表现为创造性的脑力劳动2.设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段3.设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段4.设计工作需要反复协调5.设计质量对建设工程总体质量有决定性影响(二)施工阶段的特点在此，主要从与前述设计阶段特点相对应的角度来分析施工阶段的特点。1.施工阶段是以执行计划为主的阶段2.施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段3.施工阶段是资金投入量最大的阶段4.施工阶段需要协调的内容多5.施工质量对建设工程总体质量起保证作用【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第四节建设工程目标控制的任务和措施15、按风险潜在损失形态划分，可将风除划分为（）。A财产风险和责任风賒B地区风险和特殊风险C投机风险和人身风险D基本风险和经济风险标准答案： a显示答案 答案解析： 二、风险的分类（一）按风险的后果分按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和投机风险。（二）按风险产生的原因分按风险产生的不同原因可将风险分为政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险等。（三）按风险的影响范围分按风险的影响范围大小可将风险分为基本风险和特殊风险。当然，风险还可以按照其他方式分类，例如，按风险分析依据可以将风险分为客观风险和主观风险；按风险分布情况可以将风险分为国别（地区）风险、行业风险；按风险潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险，等等。【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第一节风险管理概述16、下列风险管理目标中，不属于风险事件发生前风险管理目标的是（）。A实际损失最小B潜在损失最小C风险忧减优少D风险忧减代价减少标准答案： a显示答案 答案解析： （三）风险管理的目标风险管理的具体目标还需要与风险事件的发生联系起来。就建设工程而言，在风险事件发生前，风险管理的首要目标是使潜在损失最小；其次，是减少忧虑及相应的忧虑价值。再次，是满足外部的附加义务。在风险事件发生后，风险管理的首要目标是使实际损失减少到最低程度。其次，是保证建设工程实施的正常进行，按原定计划建成工程。同时，在必要时还要承担社会责任。【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第一节风险管理概述17、建设工程风险识别过程中的核心工作是（）。A组建风险识别团队B分解建设工程风险C建立初始工程风险淸单D量化风险等级标准标准答案： b显示答案 答案解析： 二、风险识别的过程风险识别的结果是建立建设工程风险清单。在建设工程风险识别过程中，核心工作是“建设工程风险分解”和“识别建设工程风险因素、风险事件及后果”。【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第二节建设工程风险识别18、下列风险识别方法中，风险识别结果较粗的是（）。A初始淸单法 B经验数据法C风险调查法 D流程图法标准答案： d显示答案 答案解析： 四、风险识别的方法流程图法是将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列，在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件，从而给决策者一个清晰的总体印象。这种方法实际上是将时间维与因素维相结合。由于流程图的篇幅限制，采用这种方法所得到的风险识别结果较粗。【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第二节建设工程风险识别19、建设工程风险中，均包含第三者责任损失的是（）。A投资风险和进度风险B进度风险和质量风险C质量风险和安全风险D安全风险和投资风险标准答案： c显示答案 答案解析： 三、风险损失的衡量质量风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失，以及修复和补救等措施发生的费用以及第三者责任损失等，可分为：(1)建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失；(2)复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用；(3)造成的工期延误的损失；(4)永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失；(5)第三者责任的损失。安全风险导致的损失包括：（1）受伤人员的医疗费用和补偿费；（2）财产损失，包括材料、设备等财产的损毁或被盗；（3）因引起工期延误带来的损失；（4）为恢复建设工程正常秩序所发生的费用；（5）第三者责任损失。【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第三节建设工程风险评价20、风险自留与其他风险对策的根本区别是（）。A不改变工程风险的发生频率，也不改改变工程风险潜在损失失的严重性B不改变工程风险的发生频率，但可改变工程风险在损失的严重性C改变工程风险的发生概率，伹不改变工程风险潜在损失的严重性D改变工程风险的发生概率，也改变工程风险潜在损失的严重性标准答案： a显示答案 答案解析： 风险自留就是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险。风险自留与其他风险对策的根本区别在于，它不改变建设工程风险的客观性质，即既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性。【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第四节建设工程风险对策21、下列原则中，按专业化的要求设置组织机构时霈考虑的是( )。A集权与分权统一原则B专业分工与协作统一原则C权责一致工程原则D才职相称原则标准答案： b显示答案 答案解析： （二）组织设计原则2、专业分工与协作统一的原则对于项目监理机构来说，分工就是将监理目标，特别是投资控制、进度控制、质量控制三大目标分成各部门以及各监理工作人员的目标、任务，明确干什么、怎么干。在分工中特别要注意以下三点：( l ）尽可能按照专业化的要求来设置组织机构；( 2 ）工作上要有严密分工，每个人所承担的工作，应力求达到较熟悉的程度；( 3 ）注意分工的经济效益。【考点来源】该考点来自第五章建设工程监理组织第一节组织的基本原理22、平行承发包模式的缺点（）。A不利于缩短工期B合同数量多，管理困难C质量控制难度大D不利于业主选择承建单位标准答案： b显示答案 答案解析： (二)平行承发包模式的优缺点1.优点(1)有利于缩短工期。(2)有利于质量控制。(3)有利于业主选择承建单位。2.缺点(1)合同数量多，会造成合同管理困难；组织协调工作量大。(2)投资控制难度大（注意其内容组成）。【考点来源】该考点来自第五章建设工程监理组织第二节建设工程组织管理基本模式23、施工总分包模式的缺点之一是（）。A不利于质量控制B不利于工期控制C总包报价可能提高D不利于建设工程的组织管理标准答案： c显示答案 答案解析： (二)设计或施工总分包模式的优缺点1.优点(1)有利于建设工程的组织管理。工程合同数量比平行承发包模式要少很多，有利于业主的合同管理，也使业主协调工作量减少，可发挥监理工程师与总包单位多层次协调的积极性。(2)有利于投资控制。(3)有利于质量控制。(4)有利于工期控制。2.缺点(1)建设周期较长。(2)总包报价可能较高。【考点来源】该考点来自第五章建设工程监理组织第二节建设工程组织管理基本模式24、监理任务确定并签订委托监理合同后，工程监理单位首先要做的工作是（）。A编制监理大纲 B编制监理规划C组建项目监理机构 D编制监理实施细则标准答案： c显示答案 答案解析： 二、建设工程监理实施程序(一)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构(二)编制建设工程监理规划(三)制定各专业监理实施细则(四)规范化地开展监理工作(五)参与验收，签署建设工程监理意见(六)向业主提交建设工程监理档案资料(七)监理工作总结【考点来源】该考点来自第五章建设工程监理组织第三节建设工程监理委托模式与实施程序25、对建设工程实施监理时，工程监理单位应遵守的基本原则之一是( )。A权责一致原则 B才职相称原则C弹性原则 D集权与分权统一原则标准答案： a显示答案 答案解析： 【试题解析】三、建设工程监理实施原则(一)公正、独立、自主的原则(二)权责一致的原则(三)总监理工程师负责制的原则(四)严格监理、热情服务的原则(五)综合效益的原则【考点来源】该考点来自第五章建设工程监理组织第三节建设工程监理委托模式与实施程序26、关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（）。A矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率标准答案： d显示答案 答案解析： 二、项目监理机构的组织形式（一）直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。（二）职能制监理组织形式这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于直线指挥部门人员受职能部门多头指令，如果这些指令相互矛盾，将使其在监理工作中无所适从。（三）直线职能制监理组织形式这种形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；其缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。（四）矩阵制监理组织形式这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。【考点来源】该考点来自第五章建设工程监理组织第四节项目监理机构27、下列项目监理机构内部协调工作中，属于内部组织关系协调的是（）。A信息沟通上要建立制度 B工作分工上要职责分明C矛盾调解上要恰到好处 D成绩评价上要实亊求是标准答案： a显示答案 答案解析： （一）项目监理机构内部的协调1.项目监理机构内部人际关系的协调(1)在人员安排上要量才录用。(2)在工作委任上要职责分明。(3)在成绩评价上要实事求是。(4)在矛盾调解上要恰到好处。2.项目监理机构内部组织关系的协调(1)在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门。(2)明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定。(3)事先约定各个部门在工作中的相互关系。有主办、牵头和协作、配合之分。(4)建立信息沟通制度，通过工作例会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息，使局部了解全局，服从并适应全局需要。(5)及时消除工作中的矛盾或冲突。总监理工程师应采用民主的作风，激励各个成员的工作积极性；采用公开的信息政策；经常性地指导工作，和成员一起商讨、多倾听意见和建议。3.项目监理机构内部需求关系的协调(1)对监理设备、材料的平衡。(2)对监理人员的平衡。【考点来源】该考点来自第五章建设工程监理组织第五节建设工程监理的组织协调28、监理规划編制完成后，应经（）审核批准后实施。A监理单位负责人B监理单位技术负责人C总监理工程师D项目监理机构技术负责人标准答案： b显示答案 答案解析： 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。【考点来源】该考点来自第六章建设工程监理规划第一节建设工程监理规划概述29、关于监理规划作用的说法，错误的是（）。A监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作B监理规划是业主了解和确认监理单位全面履行监理合同的依据C监理规划是政府建设主管部门对监理单位监理业绩考查的依据D监理规划是监理主管部门和建设单位应长期保存的工程档案之一标准答案： d显示答案 答案解析： 二、建设工程监理规划的作用（一）指导项目监理机构全面开展监理工作（二）监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据（三）监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据（四）监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料【考点来源】该考点来自第六章建设工程监理规划第一节建设工程监理规划概述30、下列监理工程师质量控制措施中，属于技术措施的是（）。A落实质量责任B制定协调程序C组织平行检验D优化信息流程标准答案： c显示答案 答案解析： （十）监理工作方法及措施质量目标控制方法与措施组织措施：建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任。技术措施：协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。经济措施及合同措施：严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的,按合同支付质量补偿金或奖金。【考点来源】该考点来自第六章建设工程监理规划第三节建设工程监理规划的内容及其审核31、在代理型CM模式下，CM合同价格为（)。ACM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合两价BCM费+GMPCCM 费DGMP标准答案： c显示答案 答案解析： 1代理型CM模式这种模式又称为纯粹的CM模式。采用代理型CM模式时，CM单位是业主的咨询单位，业主与CM单位签订咨询服务合同，CM合同价就是CM费，其表现形式可以是百分率或固定数额的费用；业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同。【考点来源】该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式32、关于CM模式的说法，正确的是（）。A代理型CM模式中，CM单位是业主的代理单位B代理型CM模式中，CM单位对设计单位具有指令权C非代理型CM模式中，CM单位与设计单位是协调关系D非代理埋CM模式中，CM单位是业主的咨询单位标准答案： c显示答案 答案解析： 代理型CM模式又称为纯粹的CM模式。采用代理型CM模式时，CM单位是业主的咨询单位，业主与CM单位签订咨询服务合同。需要说明的是，CM单位对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些合理化建议，因而CM单位与设计单位之间是协调关系。这一点同样适用于非代理型CM模式。这也是CM模式与全过程建设项目管理的重要区别。【考点来源】该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式33、建设工程采用EPC模式的基本特征之一是（）。A业主承担大部分风险B由业主聘请的“工程师”管理工程C采用可调总价合同D承包商承担大部分风险标准答案： d显示答案 答案解析： 与建设工程组织管理的其他模式比较，EPC模式有以下几方面基本特征：1承包商承担大部分风险2业主或业主代表管理工程实施3总价合同【考点来源】该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式34、关于Partnering模式特征的说法，错误的是（）。APartnering模式要求各方高层管理者参与并达成共识BPartnering协议规定了参与各方的目标、权利和义务CPartnering模式的参与者出于自愿DPartnering模式强调信息开放与资源共享标准答案： b显示答案 答案解析： （一）Partnering模式概述1Partnering的概念2Partnering协议Partnering协议没有确定的起草方，必须经过参与各方的充分讨论后确定该协议的内容，经参与各方一致同意后共同签署。目前尚没有标准、统一的Partnering协议的格式，其内容往往也因具体的建设工程和参与者的不同而有所不同。但是还是有许多共同点。3Partnering模式的特征1）出于自愿2）高层管理的参与3）Partnering协议不是法律意义上的合同。Partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。4）信息的开放性。【考点来源】该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式35、Project Controlling与建设项目管理的相同点是（）。A服务对象相同B控制目标相同C服务时间相同D工作内容相同标准答案： b显示答案 答案解析： （三）Project Controlling模式与建设项目管理的比较相同点：一是工作属性相同，即都属于工程咨询服务；二是控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标；三是控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。不同之处：第一，两者的服务对象不尽相同。第二，两者的地位不同。第三，两者的服务时间不尽相同。第四，两者的工作内容不同。第五，两者的权力不同。【考点来源】该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式36、列入城建档案管理部门档案接收范围的工程，建设单位应当在工程竣工验收后(月内，向当地城建档案管理部门移交一套符合规定的工程文件。A3B6C9D12标准答案： a显示答案 答案解析： （二）移交(1)列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案。(2)停建、缓建工程的工程档案，暂由建设单位保管。(3)对改建、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计单位、监理单位、施工单位据实修改、补充和完善工程档案。对改变的部位，应当重新编写工程档案，并在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交。(4)建设单位向城建档案管理部门移交工程档案时，应办理移交手续，填写移交目录，双方签字、盖章后交接。(5)施工单位、监理单位等有关单位应在工程竣工验收前将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。【考点来源】该考点来自信息管理第三章建设工程文件档案资料管理第一节建设工程文件档案资料管理概述37、关于建设工程档案质量要求和组卷方法的说法，正确的是（）。A所有竣工图均应加盖设计单位和施工单位的图章B建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按形成单位组卷C工程准备阶段的文件应包含施工文件、监理文件和竣工验收文件D既有文字材料又有图纸的案卷，应将文字材料排前，图纸排后标准答案： d显示答案 答案解析： 三、建设工程档案编制质量要求与组卷方法（一）归档文件的质量要求(8)所有竣工图均应加盖竣工图章。（二）归档工程文件的组卷要求1立卷的原则和方法（2）一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按单位工程组卷；（3）立卷采用如下方法：1）工程文件可按建设程序划分为工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件5部分；2）工程准备阶段文件可按单位工程、分部工程、专业、形成单位等组卷；3）监理文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷；4）施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷；5）竣工图可按单位工程、专业等组卷；6）竣工验收文件可按单位工程、专业等组卷；2卷内文件的排列（3）既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。【考点来源】该考点来自信息管理第三章建设工程文件档案资料管理第一节建设工程文件档案资料管理概述38、需经过总监理工程师审核签认后报送建设单位的用表是（)。A费用索赔审批表 B工程款支付证书C工程临时延期审批表 D工程暂停令标准答案： b显示答案 答案解析： （二）监理单位用表(B类表)2.工程暂停令(B2)签发本表要慎重，应事前与建设单位协商，宜取得一致意见。3.工程款支付证书(B3)本表为项目监理部收到承包单位报送的“工程款支付申请表”(A5)后用于批复用表，由各专业监理工程师按照施工合同进行审核，及时抵扣工程预付款后，确认应该支付工程款的项目及款额，提出意见，经过总监理工程师审核签认后，报送建设单位，作为支付的证明，同时批复给承包单位，随本表应附承包单位报送的“工程款支付申请表