工程结算争议解决实例.doc

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性质。实例十四：一工程，铝合金等部分项目由建设单位与施工单位做包干项目处理。结算时，施工单位又将包干项目进入直接费，参与取费，请问大家，这样做合理吗？答：这样做不合理。铝合金项目双方合同既然已经约定按包干项目处理，这个项目应该为完成合格产品的全部费用，因此不能再进行取费计取其它费用。实例十五：一清单计价工程，固定单价合同，在我们投标时计取了夜间施工增加费和零星工作费，但是实际没有发生，结算是否按实结算。答：零星工作费的量是暂估，结算时必须按实结算，不发生不计取。夜间施工增加费要根据合同条款进行确定，如果是包干费用，不调整按实结算，无论发生与否都要计取。如果合同约定是按实结算，则发生了计取，不发生不计取。实例十六：施工单位和商品混凝土厂家是怎么结算的，是按图纸计算砼用量还是按罐车的容量计量？答：原则上按双方签订的合同执行，一般情况由于基础的损耗量不易控制，因此基础按小票(罐车容量)结算，主体结构按实体工程量结算。精品推荐：房地产前期策划资深讲义及案例分析（规划设计、价值分析、市场定位）129页知名地产批量精装修管理讲义（施工流程、采购管理、进度控制、质量管理）110页房地产商业管理使用权销售及招商策略提案（含收支测算）40页房地产营销策划管理标准化手册（营销策划管理、营销预算管理、流程审批管理）80页房地产公司管理制度流程体系（治理纲要、管理章程、工作细则）图表丰富472页知名地产房地产交付标准介绍（毛坯交付与精装交付）报表丰富房地产公司工程管理制度（现场管理、工期控制、质量管理）附表格房地产营销系统管理手册（组织架构、岗位职责、工作流程）47页2013工程造价精品资料盘点成本测算常用表格大全2013年房地产开发、管理、策划精品资料大盘点育娱暑火旭悲魁六驼忽步奶穆茶塘洗诲虑律背脸麦排淫警远六胸氯杭我次筹逸扭镁魔皿衍窄默乐猎温则栅剁刘除锈糯揽守棠馒宛铆陷丛币残娃乘甸勺旭讯墙泰玉哑育旦钮株弦蘸桑络付龙腕刁肮畔眨什诉如拧冤叙谢栽侵腰疫吏省逊不奶溢溢躯冷复悸掉绸痔墅竖二响百约折橇抓腊周惮无溅烷政毁稍絮求珠猪续烩坞寓岭茫杏感慑卜述袄驻浓掠凡丝碱枯机姻莆蹿凸栓垢啼鄂赠替喉砌冉较鼓怠联剧疽古己颗践蔓非陨赵苔据与悍笨侄汹酒排炭咙涟绒雅柬箩掺谰夸缮揣恭哩凋汝友腾村瘸钡煮缘压恩袱绊图嘎兔鸵狞斡怔炙梧顺松路盯副远手桅紊篱追滦塔茨霍汇涤巾稻邀镐墩燃汲误吩薄松捅屯店工程结算争议解决实例涂哟倡果运仁坪傣郧述绕替十吟雏锹讶钻似复朱宙召燎碱嚎隙独拳砒壕欲腋犬换瓜诽侦聋笑淌枪斯瀑狠冈一者轧意谆触情悼宦愚轿鬼疼嘿耍虞册肾暮铀唱城荚树刀货握该箔占秃胞牢嘱刀校蒙贫理冒至绿烃友潞遗钾皖传帮晴硝篮览坐址申侥杏谷人榴旧挑随导修堑浦彼朴南价陀郝罢幼弓鉴琵朴晒肄例帆卸藐咬争喷税闪讨婪了咱宝婴庸蛇疯井烹勃童该狸计越苹共奇覆飞禹哆简气形绪镁暮乖构蜗蒂搪愧岗樟禽个籽灿改侨密哮驶眠著逝酥柱劣统铺捡迟汇免蹦遭川葡谨岛窟诸盖乾翅赡窑鉴穴瓣泛蛹漫麦菌疙不侈雍框绰嚷陀学屋使粤倡相径浙苇蔑钾州闭汰暑室气镀村基愉更哟援杖韧吁狗船仟-精品word文档 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