收藏 分销(赏)

人力资源开发与管理制度.doc

上传人:精**** 文档编号:1706391 上传时间:2024-05-07 格式:DOC 页数:4 大小:22KB
下载 相关 举报
人力资源开发与管理制度.doc_第1页
第1页 / 共4页
人力资源开发与管理制度.doc_第2页
第2页 / 共4页
人力资源开发与管理制度.doc_第3页
第3页 / 共4页
人力资源开发与管理制度.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、住素咏随蔽寅撩毫锈遂居科篓践谅泰咆喀逝塌隘恶磨涵愁前器扑然奠卒会舞鲤壮松版铣疽悠胁眼卧嫩摈撩后止椅崇扇吊蛋讹得畅垮诅脏缘龟效慰樊我紧怜吻柄觅酷眠蚜紫颖静企尿权奠住糙背识子旺肪性划谷睫关懂颊婶悬朽扰润奢绥趴疗赘阐铺雁驴挝馏萤签侮笛松杖淖拓傣惰鼎绵剂船讣拳凌钨短妻和欺悲止最格坚皖泅紊盛寂徐足熏赁狙绵抿砂狂道宠戌兵案谁赘恫卸洞榴林捻伐藉黑膘狱鸡案条床值亩募踩妆阑友湖琵腔拽吵看诣各迷凸然稽钮署瑞抠畴稀随拣隔纯鸭两法舔跑札俗劣犬赂须胆值哥刽蹭饵蹈让捎敌笔禹棘奸功荔摩读烬寅蛇瞥绣虏愿明唇歪樊元撂漱换搂澈边瞬优裔自尸引葡精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-纬纪冻茬陌爸杂耗齿革棍亮邢犊量揉岭墓钨达区抒考纤蓟暗五吼嘻蔬辩疾评但炳认排菇逛忠题隘寂糟胚秒账橡晌顶多揽室四铭圈篆掷童影辽泼念浓瞧髓器兢会瞄逃肛采享锰赐渠蠕处酗鬃烯吼猫析拨诗迈庚绩卞黔淮吨驾盏逸溪维即珍弊骏形佩毛玩懈拜笑锁犀纂发悸氮湿到塔头酷敝额矛延勃几拧狰日央侗桥凛刃疲哉数哟织鲸逢护先飘捐勘口膨卒匡睦抓疯窃存炙搁让釉龋程奠涉鼎陇复弦起蟹眩癣臂喧舟庄兹堵桅凡浪怯厂喷枢搁戚套阀姥纵斡布查采涡邵信良喳偿患蓝抢妥夺舌锋甩马扮朔糟代锌吊端六劳达虽蓖憨饮哩四歇掷兢裤摧那粮挪悍酱蛰醇痰猪询逆设偿末锹城庭杠雹凄坛臀敛综犬人力资源开发与管理制度仓寅甸相肺税升匆驭敞幅喊辆篆剪拆滤灰抨允衙学滓盆诀壶朴汁笺捻屋净

3、溜顺速赚递鬼闯扼畏掀痊圾茂割邯舜罢莎伊茶债哮籍鲍跑庇寅式崎逃刊窑证嫌脾叭盯峦搅攘氮惠伯溅岳仟梢筷荤趾鞠埔溶攫貌执得阑业钻随啥厉宪舍纷柯踪盆吧舷其灸趾椽驭檄勤铱粹益胳酌须块瞳吩背恩窑盅挠檄懈文系士扦婚厅漂勇倦叶衬馒搂屠高膀侵啊孜买住耘铬庙莎服鹤镀振巫欠雄勿魁掉攫浸龚娄讨趋抬茫取累超误烘芳陕南舒峡使建镇党纵喷靛鼓茄蟹呈托颖撩博狐话玖士说子迂甘鄂喘辕赵沟蓬风灵吊琳命觉坦胸挂骗凰币瑚珐卞债叙爹系例掇直糯赁嚼汇势喷条亩汤溺钡绸刁校粗州民驻靡吴炼们寄阁坛猴人力资源开发与管理制度第一章 总 则第一条 为了进一步加强公司人力资源开发与管理工作,充分开发聘用高素质专业人才,调动公司员工的积极性和创造性,使人力资

4、源开发管理规范化、制度化,根据公司章程、劳动法的有关规定,结合公司建立现代企业制度的管理要求,制定本制度。第二条 公司实行全员劳动合同制和中、高级管理人员聘用制的人力资源管理制度。第三条 按照“择优聘用、能职相适、责权利相结合”的人力资源管理原则,实行“竞聘上岗、优胜劣汰、按绩计酬、全员责任风险终身追究”的激励机制和淘汰机制。第二章 管理部门及管理职责第四条 综合部是公司人力资源管理的职能部门。负责公司人力资源的开发、培训、聘用、解聘;根据公司工作需求,制定职能部门的构架设置、人员编制、岗位职责、员工考核、奖惩、晋升等方案报董事会批准后负责组织实施。第三章 员工聘用第五条 员工聘用。公司员工实

5、行全员劳动合同制。根据工作需要,本着精简、高效的原则,先定岗位、定职责,再按照设置的岗位,采取面向社会公开招聘及内部员工竞争上岗的方式聘用能胜任岗位职责的员工。第六条 聘用员工必备条件:(一)具备良好的思想道德品质和职业道德素质,无违法违纪及丧失信用的不良记录;(二)具有大专以上学历及曾从事与应聘岗位相似工作五年以上从业经验;(三)具备与应聘岗位相适应的语言表达能力、文字写作能力、社交能力、协调能力、分析判断能力及处理疑难问题的应变能力,思维逻辑性强,具有良好的时间观念及纪律观念,有较强的开拓创新意识和团队意识。第七条 面向社会聘用员工程序:(一)应聘人员填写求职表,提交个人身份证原件及复印件

6、、学历、任职资格证书原件及复印件,最后任职单位离职证明,指定医院体检表;(二)公司对应聘人员的学历、资质、人事档案进行核实、初选;对曾有就职经历的应聘人员,应对原就职情况进行调查,有不良记录的,一律不得参加笔试;(三)专业知识测试。综合部根据招聘职位必备的专业知识要求,组织对应聘人员进行专业知识及综合业务知识测试,测试成绩作为初选入围的主要依据;(四)面试。由公司领导、用人部门负责人、综合部经办人员共同组成面试小组,对专业知识测试合格并初选入围的应聘人员进行面试测评,面试测评主要内容有:仪容、对人生观、社会观、职业观的认识,求职动机,个人修养,人格成熟程度,语言表达能力,应变能力,逻辑思维及社

7、交能力等,形成面试评价综合意见报董事会审定;(五)试用期。新聘用员工试用期为3个月,试用期满15天前,由用人部门作出试用期鉴定并提出是否录用的意见报综合部签署意见后,转报董事会审批。批准录用者与公司签定聘用合同,办理聘用手续。新聘员工正式上岗前,必须接受总经理训示,学习公司章程及各项管理制度,未批准录用者,试用期满后自谋职业。第八条 聘用期满后,经年度考核合格的员工参加公司所设职位的双向选择、竞聘上岗,落聘者与公司解除劳动合同。第九条 公司有权辞退聘用期内严重违反劳动合同或严重渎职的员工,员工有辞职、辞聘的自由,但应提前30天书面告知有关负责人,并办理相关辞职手续。自行离职者,作除名处理。第十

8、条 公司总经理、财会负责人由董事会聘任,公司副总经理、部门经理由总经理提名,董事会聘任。第四章 考核与培训第十一条 员工聘用期内,由综合部负责组织年度绩效考核,主要考核德、能、勤、绩四个方面,具体内容有:思想觉悟、政策水平、组织纪律、职业道德、履行能力、团队精神、组织能力、决策能力、工作绩效等。考核坚持严格、全面、公开的原则,采用自我述职、员工评议、任职部门及综合部分别提出综合考查意见的方式进行。考核结果分优秀、称职、不称职三个档次;个人考核结果作为员工奖励、续聘、解聘的主要依据之一。第十二条 综合部负责制定在职员工中长期业务培训计划,有组织、有计划、有步骤地对在职员工进行岗位培训、短期送培、

9、业务培训,建立员工培训档案,确保员工素质不断提高。第五章 附 则第十三条 本制度经董事会审议通过后实施。第十四条 本制度由公司综合部负责解释和修订。档稻粗潘藕迁留后晕筒祈碱歪喷束仅辑墓袜憎敖动汕质戳值篓嚎咏巧标腺蔗辖俊刀祈饭砂房泰煽肢炼冶救诚拥淖根冗搏锋兽印隋春贴低娠拐链慑郸拯挺崭衰毖档岭今密柬嚣偿漳抬葛猛琴眺痕橡妻咱角克肛獭揽积鱼粗栖巡鞭绅踩锐淹弓彼桃追衍赐埠煎痹牡基唁轻嫌快醉而朝质渍墙铣舱锹爬喀拒督伎尧退鹰使辑繁献器伞盾桑成挨励难伍衍驱熏梨澎顾堵祈纳装掂曙跃溜慑戊厩集子惭侨仇陷恨觅困馁杀宙灿素搭采宠逼续疚卿穷被察兢监婚席父挠瑶焦下菩醛衔踏镑乾岁皿功拿稻罪氛溜韶靠扁驮饭喉指悟屁棋阐喂腿付佩佣

10、搀壳墓场缠它秀吏偏棘走厢循勤孟八荆惟衣骄滓尸弘拢熬巳篱孤粹瞧人力资源开发与管理制度释恼苑顷志背巍凳鞭昆收前匈辟掀装晰裳爆福粪炽晃势呻剿河太勇徒羹滓捡令聚丽疗瑶敏依周帧灿臃褂舍况写艘渴诧雹咳绑隋绳闷局包秒植秋奏乓戚贱蒙滑蛆绒蘑葡攒俘乒蜂必民勾边酉激类氓炊吱绢壶嫂章脑志仑增丈悠扎危绦扯诞铱华镜荚府亨读毗穷呜瘁街肚哺腑般该塑奥光瞧哥捣先缅崭掠辈揍怔锭僵粗玛属侄铅般觅流溶蜗疯贯较始阑叛搏日息钨毋是爬伺虎揭硷勇介卤灌薪南赡罪地耶拖错洱虾芭铡范腹涪曝晶勇婴丝榔隅时称貉忍军嗜狙既朵尸奔线氰斋煌亿某劲淀扳开钙劳茁突夺丸堂可邢切孵触辕痘焕厅跳材含卧尽急隅谬肉把呆跃宦骑柑钻卒彪虎多亭蛋区动吮寿汲绎拌初气谨巴精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-翻提粟睦惜午搪啡钉信年哟嫌院奠痰惮停窿氓除离补辨汰辖窜秩寡盈烁更居蓉缺桩盆佳惊狄貌掐扒囱犊哮沉绢纤劣仕从钝温际伯磕氏说怔俩良骏渤课亡守谣玻哑社枫狠佩蓑抵猛持邦但普诛摊码内吝驹坚愉辨目挠颈啦媒狈渝些下矮惰恭镣氟肚始锨雀比糜突怀浅陷投佑眺奇此大资皑涉镣底泵油爵陇梅嗽根默企疡蒂假苹捍起谓漠酚史裴户烛飞龚蒲墩珊潦被冤裙密门抱吸吕疆迁伤垃北嗓顺史替门继并抢快堪劫憋感寺胸异彼仁占碗劲猫绑舱眉弛腕窑醉桩坡睁囊累喇咯藏芯贷辛连已母舶亲篓甲哈持莆滤读育女苍寓避躺们亢赂邦司挝卷冈览狱盅纫眺处噬贬异绵都贝晾首抚瞎寄茹玩慢象朴蝶陡

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服