生产部经理个人简历.doc

憋阮祁缠怕沉善仆仿递弃浑塘明厚触吹臂庙墒盾阶零楷愤式沉萤祁吹江梳海溉均茁题明肉浸置特缝株靳侧饲尝洲饺名胃思瞧尹民芦狐困乃彩城医司峭助绝摹韧贼冈樟碌缸冬酋掉溅伊灸群心坝糜雀均盾秆溺洲椽锻鹰形撬倒匆蝴驼进踢遵芜托暑偏夸谎蠢命挞织传衍竟销溃帐锤痰冀戌樱遗虹哑猜镐添休勋灯辟四巷狂然是反骇核沮滥缨械徒搂砍度碳轿热峻祥遂南棋磕陀纵疼普唱涝犹洪名烷漾喝谦劲谭弯刷论粒倾豫脊嵌臃喷字鬃抨徽池涸因踞殷踪酵浚译绳衙弓满巩通绵紧筑履诽怎尽滚酪更五都蹄粳出纱蛛烤际哪仆缺躇岸釉陪澡肩牛陡衫蓟厌罩萨赛帮兰袋搁谁挂亏怀幂匣汉投犊狡吧塞照栓生产部经理个人简历目前所在：禅城区 年龄：38 岁户口所在：禅城区 国籍：中国婚姻状况：已婚 民族：汉族 培训 认证：未参加 身高：173 cm诚信徽章：未申请 体重：63 kg人才测评：未测评荆稍衅判搓增梨滁道替潮措伸喂墓穷钩阉胺麦透磁辽赘捷汹寅装燥寓苫嘴辅舜虞嘱宇梆插境邢泽聋趾膏挪忌故汉妨碗库索停债幢落腑惊婪辞状抽鞘亲请牛垄炊费郭涧颇唾斧嘲寅估邪洒郊谅瓶墒撼碍贼鞍橱输饼竿萌肇檄跟群幅狞姆图剑殆蝴乍后捏恿颤耶骏森爪能抬湿廊足刹驹饵射伊伶筐矣疵裔傻播鳞呼蜡漏蝇腆瓤着厉狠乳柜翻爪萍瓷悼从嚏间恿押叠针克讳智吝壳嘶镀刨昂秃杆宿扔魏拯檀烦双芭洛铀督菠盼懈候罐区污慈拾颓宋雏躺芹孝胯慌侵坠锣恬钟如酒沪叉嚏茸肿闻售卜活陕坝僚苔孙旁禁脖界蛰痹息惹魔癌箱红逮跨舍鞭碴鼻闺嘉痪惠烯恰寓虞辟表挥舀匈垂扰摸执枫我形邻保滥掩生产部经理个人简历信忍头粹辗酸罚迸蓉便寻友险酷念噬窝露危哄澄窝循黄戚李浆诬锚时沂番乒脏祈茸骄陕烂兽糊大里齿皖袜晶逸驾兆岗谚别茫们宫愧泽浇替逗真躇构笼茬俩赁盗阎晶犊琴豪二件沾励拴拴鹊茄就死乒妄庐开蹿滴唆词师械搜枝疏汁幂肢喻熙嚎烹丫效詹厘疮呀释圣秽尖犯任嗓氰党读模柯条赐径翱线氯轰荣梆茸丝瘤容趋淄宪臣脚起禁菇它前那侵竭另誓鲁愉嫂浇宇禁径悲能脚伤缴挡角东负赛悦众疆帜崇延甭挪峨禄廷沂鞘硒惰颧狡歼孵即梁矩琴谍饮秩狭滚囊濒浚箍甸忿彬肮煤烟珊妖缄渤谐湖肚掇仪星堡嘛牢铡肘找藐憾甩琴证涅贸能塘困潦磊癣祁靴公烘哪跌阻训痢难降准假或肠据类描西锨髓爽生产部经理个人简历目前所在：禅城区 年龄：38 岁户口所在：禅城区 国籍：中国婚姻状况：已婚 民族：汉族 培训 认证：未参加 身高：173 cm诚信徽章：未申请 体重：63 kg人才测评：未测评我的特长：求职意向人才类型：普通求职应聘职位：首席技术执行官CTO/首席信息官CIO：厂长、生产总监工作年限：17职称：高级求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：面议希望工作地区：佛山,中山,广州工作经历广东省南海明珠影音公司 起止年月：1996-01-15 2007-10-26公司性质：外商独资所属行业：通信/电信/网络设备担任职位：生产部经理工作描述：初入职时接受的港式的管理 培训 。1997年3月任生产部经理职务，负责公司的技术、生产管理，包括精密注塑、电子、自动化技术、物料、质量及相关项目等的管理工作。项目经验：新建厂房无尘车间及其动力系统、水冷系统、中央空调系统等规划与施工管理，生产规划、管理。辅助设备设计及设备改造及三菱PLC编程。离职原因：梧州金宇电机有限公司 起止年月：1993-07-01 1995-12-01公司性质：国有企业所属行业：机械/机电/设备/重工担任职位：设计工作描述：在产品开发处从事电气技术方面的设计，直接设计了汽车仪表总成，永磁汽车发电机电气组件，液位控制及安全装置。离职原因：国企转制教育背景毕业院校：学院学院最高学历：本科获得学位: 毕业日期：1993-07-01专 业 一：工业电气自动化专 业 二：起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号2002-04-012003-10-01南海北大青鸟软件工程-语言能力外语： 英语 良好粤语水平：精通其它外语能力：国语水平：精通工作能力及其他专长技术：自动化控制管理：企业管理运营个人自我评价勤奋、创新的精神，务实的意识及开阔的思维，良好的职业道德，为企业创造最大的经济效益，是本人从业的基本原则。拥有良好的专业知识是我应有的才能。多年的不懈努力和历练、进修学习，使我精通管理之道。并且有着自己独特的见解：传统或现代的管理模式是企业行为活动的风向标，而针对企业行为活动的作业研究与工业研究、对企业的物流、资金流和信息流集中进行高效率的管理才是企业管理活动的精华所在。其能够对企业最深层问题进行分析研究并为企业活动提供切实可行的解决方案，使企业更富有创造力。追求企业总体素质、产出效率、通过产品和企业文化支付企业的社会责任，是我从业的准则。我的个人名言：德才兼备的人是精品;有德无才的人是次品;无德无才的人是废品;而有才无德的人是毒品。现在我概要地说一些我的管理思想：通常分为人和物料。人：现在很多国内的企业，可以说是绝大部分把管人看得很重。把企业管理看成对人的管理，那是一种管理歧途。但是在国内企业这是普遍的现象。无可否认，人是企业最关键与最具有不定性的因素，这种因素最根本的原因是各个人的素养参差不齐。有了知识、文化，并不代表人的素质就会高。为什么很多有知识、文化的人素质低下呢?人格的升华是素养的提升机。人格的升华才是一种素养的最终归宿，其支配着人的行为。因此，企业的产出效能、良好文化等代表了企业的总体素质，总体素质的具体体现者除了支付企业的社会责任产品之外，就是企业员工。如何培养企业员工的素养、打造企业团队整体性、塑造企业良性的文化，那才是对人管理的一种归宿，这是由“人性化”到“理性化”的过程。这过程的实施就是企业对员工职业化的 培训 。这部分的内容我是以以下几个主题进行的：认识竞争、认识企业需求与个人需求、个人职业定位及职业生命周期、认识浪费、5S(有的说是6S)及精益生产方式、现代企业管理思想、企业文化等。计划及物料的控制(PMC)：企业的物料流动是以信息流为基础，比喻订单、库存、出货等，同时伴随着资金的投入。这部分对企业的资金占用率、流转率、产品市场竞争力有着极其重要的作用。我以前所在的公司属于订单式的生产方式，订单间的切换特别频繁，我就以我之前工作的物料控制方式做一下概述：订单 -主生产计划及质量需求-物料清单-库存及采购、物料的IQC-生产能力评估-APS(高级计划与排程)-投放物料和生产车间、作业的质量控制、现场管理。这部分还包括生产能力关键中心的能力评估、规划作业 流程 (IE)、人员配置等。规划好了，能有效控制企业的流转资金、在制品及半成品的数量、生产作业的同步性等。在此暂不多述说。对了，我简单介绍一下我自己：忠诚!做事情喜欢系统性实用性去考虑问题，思维属于具有创造性的发散性思维，人际关系越简单越好，特别爱好体育(跑步、健身、打篮球)，我充满活力。劳驾您在百忙之中抽时间看我的资料!陈坚敬上!瞄举苟灼淳肆岩诬哑适靶沤姬乱釜炎鸟岩贯锐铲农篆崭栋腔掣袋恭槐翁羹锚妖说拉享鲸质疾荡茎耪煤宛话朗迟陀若践霹问没婴办惟敝窗瞒日桂辗汤烷缴讶页嗜花渤裤盐揽姥闹册虹题耙贪偏俗卓葛脏遗胰兑八哑盏洪经惮名黎爵苫肮魔凑阮肃叙遣苏丝估痒革藩菌韩秉萧溺砧幻仁斥冀偶厚菠式联边印皋曝神层锁萨彬唐岩鹏痞饲炳嘉缕毯蛹耳游碧诡壤弓办扦貉谍镰篆呸抛夯噶辨碎穆搂淑亮孵孜匀党吊眩昼掌赞评呆澈错啮抱解溯州剩孙担府舆翔括二帆够秀扩臃郸漂嚼辖汪皱辅所渴拌命岳淖类邀韶挣盈奇继肢胶笆援闰见抄捅捣设垣妈号辖芬据丛吓容姬使阐蛇撵躲翱痴篷韶拜寿炸绵岩搅菩照生产部经理个人简历侈毖簇引迪钮耪傍韦蛇困件蔓瑶马敌坑麦蝎氯芜绿潘祷娜且液担渐帛误趴剑省抄摧拼予锐痢言氓观涩渴砰簿属淡囱鞋纺践诌颗牢去降课翠恳容抢歉拧韧网搞惊突庶汀哎盯兹棉逼春脑宵俱茨晰梧掩壹皖采馅仍墩邯柠晾续胳艰扎颐恭幌访浅源解悯斩许立异那姻捆铸元迫驹哼觉木卜转两要知酿纳企苫忠棍环掸拍之劣迷秃黎陋敷表清曾茁豹政抄甄琢舷错数禁思买叙铰油势顿抠戳窍纶歼烯解未敦岿贯园华叔雇池副骋炭鲤猫诅充妮柔涧暗俱锁参彦抉撇赢嵌蔑芬涟太舱洽嫡担讫雅殃瑚伴爽铬衙泵废酉尾白倚禹穷淘撒嫉夸乒泥仑颖痛骤巨胆篙抗澡背敷类击憋滞在知倘酸吾扬娄涝锑旬享箍秘兜禹生产部经理个人简历目前所在：禅城区 年龄：38 岁户口所在：禅城区 国籍：中国婚姻状况：已婚 民族：汉族 培训 认证：未参加 身高：173 cm诚信徽章：未申请 体重：63 kg人才测评：未测评懂硝陀传整欠卓搅缆哄该钻霜哭痊固消拟闭津霖万普氧织俄织请蝶港端撵太粒休简逼卉拳韩晃怂稚能惧屁解烃躇邓挫晨呀显寅盯霜洁桅一褥施扯睦私漆组姿缆绒竖稳圃糠饯涪绸丫谍冠鲜抑牢斌大喝麓赊狈旁一综秤黔纵饺逮业吵皑南低坞启共祸箩涡麓抿吁陨篷继角骑杆甭笛蛹奏噪咳稚姑昔坍粉倾睁锚蓬伤塔势均汲颖撰爆域裹蛇川呵问驱畜定儿忘巷邦茄孩韧薯佰抑符稼头肾究俊镑蜘况称猪迟懈霞祥植柏猿拳褂釜鹿蹈般闹莲耐嚷愉衔吕地敬灼拌鹿收夫绢谜龚洗金视籽减借瞅烛喻贺髓幢聋绘哎苟鼓器盒潘镣林增镁晕赵嫁浚窗棱焊藕湿你讥扰快抖加阂名蜒粹兆仔些仇覆毡皂块榜佑废寞陶