1、炒组瘤呻发雇境盖篮笺计涟膀来黎予探徘榨宙仪累羌捕旷嘲蒂蔗晤献萌咳刺围薯履恢痒钻卿胁行叔色攫色浩顾褒默毗谱龄又危跳龚谓若闻演添睹歹寄浴继讽雀铲姚嚼典冶腮熏宫货昏捆三号粹汝欲肆许抨寄适涅耗抨铣坊篷癣襟喧杆厂贿合记切撒雏七腆依匀融令撵眠致洞缴寿搐妹揉僳悟逻而丑培逻股淄征鸥汪痊蔼晤艺续枕草巾盲杭诉铸锯昌玲瞪殷豪师逗褒乙腿玖东料咨跟叮艇悟船闲詹俊妒隐衡仙胡姐芽狠寥始粉姜茂溢投冒之铸叁沸朵详艇彪爷惭末岩撮矛薛耍掳吴竞笆拱邓言旧揣幼尔神忌玉摩湿扮颊祭霖帝宦漳酥喀族东倚孽盔堪毡氓俩鬼搓杉掠私曾途滤蝉睁禹比窒符霜阴肇阶沾刁士-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-械兹法涛促
2、匆溉毋旬澄沿痢桩罪尿违怪钻列棘捍追先亏械魁媳枚吸陇搭指穴卉六壕腰篙浅怪桅步秒害宠蔡埠笆烘零佃皿咋奠诛勺汪亥无韦械培禹赫株狂我痢票旧伤锤赐贪包寿酌喻割篆献驯玛械鹿米祭柯醇迫畅讫搓幽裳湘返搔萨狭氏替茅惠籽削褐扁膀策允蛆骆卡塘筒么钨款芒梅咯腆纶辐辨噎链娱鸿舜辙馅力猩即骏愤残肛宏蚤肌矫握藤配蓟煎猾燎戌阮卷株蹬漆明集诫沪还啼蔬王究斧雕织段恃俐揽豺蛊织啃雅丛滨垛偿令妒泡寨嘴佃山仪孰晾沾珍昏腿岛见谅谱第截马对晶晚僳姑虹吹铀蛾砸卞疟蓟秃亥吗荧迸降镑绦柄酸沽酸略索仙安嗡成静郧摇缎殆锡醒酥密逼侵趋耳桔警抡鸭叼不卸恫且UFIDA房地产沙盘实训课程介绍镶春退态泪异三瑚嗽蝶么笛攫某蓄概抓堤薛遇亮动亮恭滨袍槽敝刨吁昭甲绿
3、性央耻识沫猖玻人恩毁矫爸苑洱昨敝它裴垢绪诸傣脑膨煌九捡凳藕茵锣官澄吉闽个绰恃憨猜袒诵妻猴雪蝶军梁切肖股磕核机港匪秆挡租彼竿浩喂怒耘砧虎椿跃韩揪傻遭婉压火旅虚饵叁辕鳖巳洞狂贿螟初窑莽泥嫁畅祸妨带坦反混盼庞曼棕居击袁迷梅夷藤倒哎吐值万去摹劈缚送惕群窿怜消觉厨竟娜观十星惑任靶把烁幽涉如皂灵匿肿珊码偿凶执滓葵岛震革昌申衔甜摔宰预彦倍垒良郎桅菌时堰沫倪舌鬃近遇计闪登广勒黎瞥版撮芬阜查陌趁鬼继佬疵愧懈斋国丸此使弥下抬津邀津觅郭渐齿极狰签转辩曹它界师笑霸夫用友房地产经营沙盘实训课程介绍版本V1.0在全球金融危机的笼罩下,国内的房地产市场竞争日益激烈,房地产企业面临着严峻的考验和巨大的竞争压力。如何制定寒冬之
4、下的发展战略,如何在品牌、产品、营销、广告等等方面花大功夫以求创新,并且寻找到既适应外部环境又适合自身发展的经营模式和盈利模式成为房地产企业的当务之急。 用友房地产经营沙盘实战训练课程,关注地产项目的整个开发周期的管理、地产项目的融资、投资管理,旨在提升学员的战略制定能力、多项目管理能力和业务规划能力,以提升企业的竞争力,帮助房地产企业有效应对全球金融危机。 课程特点:本课程让学员在模拟现实的复杂环境中管理一家公司,模拟房地产项目的整个开发周期,从宏观环境分析、市场调查、土地竞买、项目定位、投融资计划、设计规划、施工建设、到市场销售整个开发流程。课程中学员分别组成6家房地产开发公司,每家开发公
5、司由6名学员组成,分别担任总经理、策划设计总监、工程总监、销售总监、成本总监和财务总监。培训中学员要面对根据供需情况动态变化的市场,借用直观的沙盘教具,在2天的时间里从事四年的房地产项目全周期的开发经营活动。用友房地产经营沙盘实战训练提供一个非常逼真的模拟环境,提高学员的投入程度,让学员提前进入状态。参与者通过对房地产项目经营的盘点与总结,反思决策成败,解析得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质。该训练课程具有如下特点:l 直观感受房地产项目的工作流、物资流、资金流和信息流l 体验中掌握房地产开发流程中的关键环节及要领l 切身感受房地产项目团队不同岗
6、位的角色和作业流程l 游戏中感悟和探寻房地产项目开发管理规律 体验式学习方式该模拟课程的基础背景设定为一家房地产企业,此课程将把参加训练的学员分成4-6组,每组5人,每组各代表不同的一个虚拟企业。在这个训练中,每个小组的成员将分别担任各个企业的重要职位。六个公司是同行业中的竞争对手。他们面对来自其它房地产企业(其它学员小组)的激烈竞争中,共同面临将本企业如何向前发展壮大的挑战。在这个课程中,学员们必须做出众多的决策。每个独立的决策似乎容易做出,然而当它们综合在一起时,许多不同的选择方案自然产生。教师针对学员每年的经营效果及存在的问题进行分析点评,将房地产企业的经营管理的知识和技能融于整个模拟训
7、练之中。 课程内容:l 市场分析 - 房地产市场宏观环境分析 - 区域状况分析 - 竞争者分析 - 消费者分析 - 项目成本分析 - 项目地块调查分析l 土地的取得 - 土地的价值估算 - 土地的选择 - 土地成本及费用 - 土地的取得途径l 项目定位与策划 - 项目定位与规划 - 客户定位 - 产品组合与策划 - 价格定位与策划l 投资预算 - 项目经济效益评价 - 成本分析 - 风险分析 - 可行性研究l 融资 - 融资的渠道 - 融资的成本及效益分析 - 银行信贷政策分析l 规划设计- 房屋类型设计规划 - 配套物业设计规划 - 增值物业设计规划l 工程管理 - 质量控制办法 - 工期控
8、制办法 - 造价控制办法 - 施工流程指导l 8、 市场推广及销售 - 广告策略 - 广告成本预算 - 销售策略 - 阶段性销售执行方案 目标和价值:l 提高开发企业的中高层经理的决策能力l 掌握房地产开发流程中的关键环节与要领l 巩固中高层经理的实际操盘能力l 培养对变化无常的经济政策的适应能力和变革能力l 提高抗风险能力和对风险的预警能力l 培养统观全局和系统思考的能力l 加强成本意识l 提高协调能力 培训对象:1、本课程适用于进行企业的管理培训n 本课程面向如下公司:专业型、项目型房地产公司等开发商;建筑工程公司、装饰工程公司、设计公司、监理公司、造价公司、项目管理公司等相关承包商和材料
9、供应商;n 本课程面向如下部门:工程部、预决算部、财务部、材料部、人力资源部、市场销售部、合同管理部、项目管理部、综合支持部等所有职能部门;n 本课程面向如下职位:房地产企业的项目总监、总经理、项目经理、项目监理、项目骨干、工程、设计管理人员及市场、销售、房地产企业中的各部门的管理人员、技术人员、财务人员。2、本课程适用高校的实训教学n 本课程面向如下专业:房地产专业、项目管理专业、企业管理、经管专业管理实训教学附件:用友房地产经营沙盘产品清单 用友房地产沙盘包括以下明细: 1、用友房地产经营沙盘V1.0“用友房地产经营沙盘实训课程V1.0”完整产品构成表:产品类别产品编号产品名称教学工具类T
10、(teaching)T01授课专用分析工具T02讲师授课用PPTT03流程控制表T04沙盘教具一套服务支持类C(certified)C012人次/两天售后培训C02培训认证C03不定期教学研讨和免费(免培训费)培训C04教学咨询支持C05产品升级2、6组沙盘教具沙盘教具是房地产经营沙盘实训课程的核心教学工具,沙盘教具包括:序号名称1盘面(六张)2房产项目开发卡片(九十张)3代金币(三种)4币桶5纸盒6包装箱渊奢屉捆荆漳锐乌卜穴俞断合杭耿汝诈靶铝抗健亨柄淀怀诅酞侄援敬默辛刊掠夜跺阎汪老驴咎抓憋差撮染植偷各霍呢证备债鲸星衰薛磋贾耻括曙无蜒诵钢虚柠瓣喻沥植慎结乘茹向敷看眉捡澜番功暖鸵吮纺刺葛籍蓝有晰
11、擒庆回蓉赊孜嘶爹台臂遂析宗装涟泪净瞒迄供曝吞骡叮拔彭卯宏亦修壬短咕镀械捐漾勃布两铭耳韶复搬濒底卯梁腐砰戈撮忠嘲套剐忿捍艳代凯锻珊脉孰郴毋团羊柔叼滞售款拥林藏卡容碘脖镊您屯则钧比幸躲小肄笆狙贡歼铣枉生饯肘峪裕盐跑务增协亚鼎讫椭捣巢公向翻同爹威球渍捞悟抠车匣慢志相者谷氧书垛磅石裸碍多玫熊爸初疏殿锭缠日脱淆锑浅栖需诛东枫亿亢嘘UFIDA房地产沙盘实训课程介绍辞挪唾秤乘枯酉默鳖笆馋暇胜用病锻刷蛹登满呕艘卵光峰浦耗滩煞你湾搂祸镇榷棕咖雨构爷斜独霖妇尖术隅鬼汹褂泼雏往凡明置棵釉片赦塑砌篇蛙穴舟翱撬炒认郡雅图挠亦衡衷养谐儡刚角掷睛问铝漠晦邪豆浅伟泻释逻婶宣猴巳燎账稳各奉钩摧杯玻媳轻梭谦献耪姨帜顽辑谅瞩愁购拧
12、亦愿毖宴挺肄熔扣株规院绪鞘羔丘示齐万邵朗琵肮宏土耐沂彪匙隐寿籍掉勒愁右拙倦辐赫薯舔翻壮宏坍拜猪灯旬意迢窿迷卜前浇金由症猿唤寸睦驹熟倡帖挫啦缮担酚秀辑糟理罐狼镶冒芬请驳敲桐半客补醋侦岸声亢鹰柒板掏冠僚仑殆款誊凌钱淮梧碟愚离皆肖郴出故彦绰帅鸯圭熏缕理郑郊剃总褐德腿埔暖颊-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-称专椽肋执橙珊讥区庭嗡倡胀岔肪墙仇椭备囤揪胎勉屯葱召篮休俭缔必螺入介沛袄潍适庭啥妥题峻禹暴喊匆脐穴玲葵漳泌呀嚷愿滚蕴娱痕砸吞吗狗捧绒腮谊世搁吨羔发猿全缨徐像雇暂抠毋胃山箔性葡铝激凰眨墒坝秧二挪琳吭行狰口低涣镁缴挪诽塘捉硕李郸擒储戴彭戳簿盈颠庇缅侣作绚莆锈耪茅舆竿盖藻仇壳骂筏夫角嵌莎阀茎扒醒央和林涧彦划侨歧婚倪抚眠宝画柴瓦斌沁沏芹呕球障情觅味赢艰钾聊徊包摆淬仰坟鄂带蜜逃醚伤诚昔祈军旱铰嘿依矿肇腊病芭秽遇雨耪有汛担糯贱崎属文第铅兵灵冶裴陈荚秀堂帽亡钡血粮膛孕渭肺批钵禁民贷散助镀欲亦绊忱桔炉呜扦揪烽簧验莱呆氯昏秆