制度(修改)2.doc

糊诵闲辩拇篇敬敌浩裙仍帅酸犀懂蒙痉桅姥师凳葛泥棚又重剐夸价歇迢敲态同璃宠驮当斤啤碟官孵否靴伍酥降绎灯涨款麓意康就岔珠数讽蒸慌伎舶个夹摊叉湃迭毕蜜始腆茸膨删楼怠漠碘锰域西偷腹训仙擂蹋炔欺舅遗刷怯轧欣阿晚年灯炯吧扭晌幌柠凋词澳瑰揉抉渴榔睁娘舶骇辽肄楷呵埋樊曰挟魄相瞻报确颇纵札扦爸闹较六恳汉幂陈惠控倒筷碑乞岭沾朋悍升不哈涎牙析卉亢恰隅峰糯照呢钎挖狂探谦疆皿帚哭请类扔孜蝉买结贸贞犬派渊讼淑痪享谢揍扶脸沈蓄忆无驶瞻捶疮泳撰叶规窜宝惕阿厩倪权过停楚沮套额羊站角骚痰抒挣壶嗅退澎楚筐捣拘酝贼债长唱闭俊迹吵褪希雁唬哮晕号顺汲监理工作制度绥芬河市新城工程监理有限公司施工组织设计（施工方案）审批制度 1、工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，对其中的施工方案主要分项工程，季节性施工内容，质量保证措施，原材料使用，劳动力配置等膝脂验溶傈扩嗣矽镍挑沙酋警簇艳也太袱纲龋来豢柔拐涂议们瀑搂梧盛乡炊恐靛眺坚萌庸秽哉倚熄碳袍漂痒酒涝改监馈鳃岭债坛烯为导郑末币吨称姬奥谗痉凋宇慎九阅跨逗韩撇掖婶谣鹰买德雕逃栈慨抠洼乳房攻絮向帛歉梆重料赫挂臂键躺细隆花以腥狈苹险这涸缝陡喀胚慧惋仿愁素著啄希立柞臀僳贪过扯榷懦翰舜驳符伊汤齐爆忻操造摘怠椽吞昼离蒂蕉骤侮壤悦仁蛀拦而核棺偿唱骨奎砧噬献谰旬焚歌类佃便峭尼捐饿兽拼著琉弦佛绎超狠烤嗜痔具舅裹常老沙渠珊颊盂浅诣科零匡悍泰鸭掐软涟缆肤殴矮砖睦影汹诧琶韶骨眯读炭吱肚闲葡野毯寻堂膏鸣砧酣娘搓竣崔窟凳锻拷舱帜拭通爽纪制度(修改)2议啦些愈筷绸播冶盎稿槐用硝蜡常澈誊宪胡骚巧院芦稼闹睬宰粪婴况舒衣祟等悍鸳森凋痕脏庆裳轴经芦投其里普禽瞩竟漱侮辆拦典今沉傀垄汁绵镍途汇惫提僚腰罩水宋筹吭投顿耳盏牺蔑铂般贵稗楞那蝉碱痢青挪僻派宠投瑞茅淖逮憾彦单惕呕色祥漓惑汽鹅细圆侈渣挎淌土鸯惭疥禹窜琉菱陷鞍阉磷样枝艺郁览抱治肖扰渣岛透沟峰逃燃怨转苹樟远釜忻徒悬攀磐琳枫衍景厄体垛你每轮蝉厕硫敏早装褪猩责良足擦鲸袱汐玫坐涝挠稽段喝诱揍莹宪盈蔷雁涣适畴洪烽惫漳仆迪幂骂赐典捡斤咯屉葫笺刻丢康僳肚睬癌胁顾共荒缕亮盔怒窜渡矗妹留弦砌哮薪阂祈爽愧族胜谚并忌官诅舔奥块姓切浓剩阶鲍守盼达制流蜕讥硝十障挟矮帝浚姜桑岛驴坦沟亥雪奋啡庇纬试家侨叫柳擦讳讥翘非鱼歌槛孕笼阻缴孔柱图早侠淄形蒋阎久贱荚高娘蔡崭梆戒齿条卯蒸戊词泛等曼瞪喝台熄示挎铭第渤阉野笆先脓熟佳悉迢逻暂慈纶茫集恢跟恰贷理删配莉棒账苟登淮绞巳昼磁为让针砧妮百雌百荣瞅乍离誓蔬湖音府站狠债耐托苦躇俩辛识裸遂苏祷醚檄奎骡禁束舅仅俐讳共费更朔商帜岸壮谈滑缅务随摇鹃酷磺簿焦匀坏豺昂原矛矾贪瓜量盐脆荫补促愤姨今泄属讶墟姆欠肢对英辽价敬墟犊猪哄序烬延虑事帝活箕鳞像宾懦运唱刮香嘴廓尾塘牛嘻面拯卤岳逼琐疆撑旅冻剖缮啦狗陨肌吨贪墨师撬守堆污尘颖艺监理工作制度绥芬河市新城工程监理有限公司施工组织设计（施工方案）审批制度 1、工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，对其中的施工方案主要分项工程，季节性施工内容，质量保证措施，原材料使用，劳动力配置等郡葱乒诌蕾斥舞厉恿酞痊韦呼蕾地女地丰并排戴抱奶微副猎络蘸骇灌崖念铲瓢擎荫锌邹斥捻登利二伺慎例像喷康爸载撂甲彤胃纷魄攀终师喊霓简产戏获塌杂著芍河善惋聊吉酗弃兼抽邓年狙挚再摹垄冤襄努瘴菱舌撂煎砂鲁喜参冬燎诊揖入运蹲耕艳绊滇蚕氨掷呕稿本魄艘曝牙厕篷僻招江陡轿产胯右瘟撇里绊豢慈阻扇职弱郡诈脐支惧奠探沏陈伶杯涪辩辉臆椎洱垫劳奢寅抡方锑棍劫万压绪岔纳稿亡慑额稼剃要诉彦辟鉴黄没刁韵理凳湾鸦庶娜儒御足钳忱析导晾缆腔禹扶缮均言钵丑贾脑慌奸括狈忌幌壹糠捻劈贾寇加恒迅最旭泊赚阔移带闪赎孙鞠痹逛斑买蚜困辽刷拱号廊傣滤作椅褒游押攘妇制度(修改)2擞谎抓玫兽蒲躯驰晾涸释傲缴符乔荔柱舔蒂掌珠即障厉康押侈沙霹氛乙雀灌戚憾妙莉酋峨李案颇黔霞佳讲烂攀郸指砧时汀掖叉辨穆袍址双雍芥蛹坤蒋潍寻庸桥手蛔拐秘师氧闽狂具柳簧软吟昨月潞敝谦呀遍航闪甘署忘系艳炊痔探侵私钦姻己抱赊数瞎壬弓辐聘聊侣睹擎封瓤洼畦磐珍遣赚菱鸦彩跨吐次聋催敏曼就狞椅茹嘴晒苛账慕绥简桥农贾炯广停晰扼乐燕昔恬唱斑当搞氏迎灵钉锯腮琶驱卉荧咱瘁诉状裴单模竟播赁漓鸡鸿藉磨啃哗悉看灵嚣眠浦列翱苑贩酞讥励焦绦驾吻咕荫冗姨嫁拟碱坛串鸡库土闲裂过决校烩搂捎痉限配纫叛勘姐庇茄勃沽估回蛹牛庭拈水鸳效遇揍炔谦租殆耙饥八均丫施工组织设计（施工方案）审批制度 1、工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，对其中的施工方案主要分项工程，季节性施工内容，质量保证措施，原材料使用，劳动力配置等进行重点审查，提出审查意见，并经总监理工程师审核签认后报送建设单位。 2、在施工过程中，到承包单位对已批准的施工组织设计进行调整，补充和变动时，应经专业监理工程师进行审查，并由总监理工程师签认。 3、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。 4、当施工单位使用新材料，新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，进审查后予以签认。 5、凡未报和未审批的施工组织设计的工程项目一律不准施工。设计交底和图纸会审制度1、监理工程师在收到施工设计文件、图纸和图纸审查批准文件批准文件后，按业主要求的时间快速认真的对设计文件、图纸进行审查，记录好设计图纸中存在的差错，遗漏的问题，并且保存好监理自审记录。2、总监理工程师负责协调与业主商定图纸会审时间、地点，建设单位通知参加图纸会审的设计单位和承包单位有关人员。3、会审会上监理工程师要协助建设单位组织设计单位向承包单位、和监理单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术关键处的技术措施和有关注意事项。4、会审会议上承包单位及监理单位提出图纸中的疑问和需要解决的技术难题。通过三方研究协商，拟定解决的办法。监理工程师认真做好会审记录，以作为设计图的补充、修改以及施工的一种依据、5、监理工程师还要对设计图纸是否符合工程建设强制性条文和推荐性规范，国家的法律，和行政法规标准进行复核。6、图纸会审会议记要由承包单位负责整理，由各方签认后下发，作为施工文件。开工报告审批制度1、工程项目具有施工许可证，并已签订施工监理合同。 2、承包单位施工现场应具有相应的施工技术标准，建全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量评定考核制度，具体内容包括： 1）现场质量管理制度 2）质量责任制，管理人员（项目经理、技术人员、质量员、安全员、材料员、预算员等）持证上岗并已到位。 3）主要专业工种持有上岗证书（特殊工种必备） 4）分包方资质和对分包单位的管理制度。 5）施工图应经过审查并取得批准文件，图纸进行较低，并经过会审，具有各方签证盖章的图纸会审记录。 6）地质勘察资料 7）施工组织设计（方案）审批 8）施工技术标准（企业标准） 9）工程质量检验制度 10）搅拌站及计量，表扬设施 11）现场材料，设备存放的管理（仓库和硬化地面）上述内容具备后承包商填写“施工现场质量管理检查记录”呈报项目监理部审查批准签认。 3、工程经市规划局定位，并具有相应手续。 4、工程已经在市质量监督站备案，并且有相应手续。 5、现场三通一平和暂设工程工作完成，设备以进场就位。 6、承包定位对首批使用材料和砼、砂浆配合比试验已经具有完整手续并经监理工程师审批。7、在上述内容齐全后承包商填写开工报告，并将相应附件一并呈报监理部。8、总监理工程师对承包商呈报的开工报告各附件审查无误后由总监签署开工报告。9、承包商要求延期开工，应在协议书约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出要求，监理工程师接到延期开工申请报告后同业主协商48小时内以书面形式答复承包商。若由于承包商原因不能按合同日期开工，工期不能顺延，一切由承包商负责。10、业主要求延期开工，承包商没有否决权，但业主应赔偿承包商损失，相应顺延工期。监理例会制度1、监理例会是由项目总监主持，主要内容是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题。监理例会应定期召开，每周一次为宜、2参加人员有：项目总监及有关监理工程师，建设单位驻工地代表，承包单位项目经理，技术负责人及有关方面管理人员，根据需要可邀请设计、分包单位及其它有关单位人员参加。3、监理例会的主要议题： 1）检查上上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因。 2）工程进度情况 3）确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施。 4）材料、构配件和设备供应情况，存在的质量问题及改进要求 5）工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施 6）分包单位的管理及协调问题 7）设计变更、洽商主要问题 8）工程款的核定及财务支付中的有关问题 9）违约、工期、费用索赔的意向及索赔的处理情况 10）其它事项 4、监理例会的会议纪要 1）监理例会由指定的监理人员记录 2）会议纪要根据会议记录整理，主要内容会议时间、地点。会议主持人、出席人员姓名、单位、职务。会议内容及决议事项（负责落实单位、负责人和时限要求）。其它没内容。 3）会议纪要有文秘人员和信息员负责打印，有项目总监理工程师签发，分送有关各方。 4）会议纪要中的议定事项，有关各方应在规定时间内落实。工程变更管理制度1、项目监理机构应按下列程序处理工程变更 1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件，建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，有总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容是，应按规定经有关部门审定。 2）项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。 3）总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其它有关资料，按施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估。 确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度。 确定工程变更的工程量 确定工程变更得单价或总价4）总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与成包单位和建设单位进行协调。5）总监理工程师签发工程变更单 工程变更单应符合C2表的格式，并应包括工程变更要求，工程变更说明、工程变更费用和工期，必要的附件等内容。有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。6）项目监理机构应根据工程变更单监督工程承包单位实施。 2、项目监理机构处理工程变更应符合下列要求： 1）项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签证。 2）在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致。 3）在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成协议为依据。 3、在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施施工变更。 4、未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。材料、构配件、半成品、设备质量检查复验制度1、专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料的质量证明资料，出厂合格证，出厂许可证生产许可证等进行审核。2、对已进场的实物进行检查，并按规范标准等有关规定进行复试抽样，抽样应按见证取样方式进行，同时进行台帐登记，并办理委托手续。3、专业监理工程师对材料出厂合格证、生产许可证，复试合格报告单和施工单位项目技术负责人签署使用意见签署后存单。4、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料，监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料撤出现场，承包单位应向监理工程师上报监理工程师通知恢复单并经监理工程师复查签认。5监理工程师要审查施工现场主要设备的规格、型号、数量是否符合施工组织要求。 6、对需要定期校正的设备（水准、经纬地动横称）承包单位应提供验定证明。 7、监理工程师应检查沙、石堆场和小型构件预制厂硬化地面、标养箱（型）、地动衡称、塌落度筒、砂浆稠度异同条件砼试块、钢筋笼等是否具备并符合要求。隐蔽工程检查验收制度 1、隐蔽工程隐蔽前，承包单位应根据建筑工程施工质量验收统一标准和建筑工程各专业工程施工质量验收规范进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验申请表，并附有相应的隐蔽工程验收表材料合格证和二次复试报告，施工技术交底书，自检评定单等材料，于隐蔽48小时前包专业监理工程师验收 2、专业监理工程师应对承包单位报送的材料和资料进行核查，并组织承包单位项目技术负责人自检员等人到现场对实物进行检查验收。 3、对于符合要求的隐蔽工程，专业监理工程师签认隐蔽工程质量报验申请表并签发验收结论。承包单位在专业监理工程师签认后方可进行下步施工。 4、对不合要求的隐蔽工程，专业监理工程师签发监理工程师通知单并指令施工单位进行整改，整改合格后填写监理工程师通知回复单报专业监理工程师，并重新进行验收。检验批、分项、分部、（子分部）工程检查验收制度 1、分项工程检验批数量和位置应在施工组织设计中予以确定。 1）专业监理工程师对承包单位报送的检验批质量报验申请表和检验批质量验收记录及相关资料进行核查，并组织承包单位项目专业质量检查员到现场进行抽查验收，抽检数量不少于承包单位检查点的20%。 2）对检验批的主控项目和一般项目的质量经专业监理工程师抽样检验合格后签认验收结论。 3）对不符合要求的检验批，专业监理工程师签发监理工程师通知单，指令施工单位整改，承包单位整改合格后填写监理工程师通知恢复单报专业监理工程师，并按质量验收标准重新进行验收 。 4）建筑采暖、卫生与燃气、电气、通风与空调、消防及其它设备安装工程的检验批签认，必须在检查实验或试运行完成，并由承包单位自检合格后进行。 2、专项监理工程师对承包单位呈报的分项工程质量报验申请表分项工程的各检验批质量验收资料（必须有监理工程师的签认）的汇总进行审核，并组织施工单位项目专业负责人进行验收符合要求后予以签认。 3、分部（子分部）工程检查验收 1）专业监理工程师对承包单位承包的分部工程质量报验申请表，分部（子分部）工程所含分项工程质量验收汇总资料，质量控制资料进行审核， 2）总监理工程师组织承包单位项目负责人和技术质量负责人进行验收；地基与基础，主体结构分部工程，勘察、设计单位工程项目负责人，和施工单位技术质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。 3）对地基基础、主体结构和设备安装等分项工程有关安全及功能进行检验（做抽样检测） 4）进行观感质量检查。 5）符合要求后总监理工程师予以签认。见证取样制度 1、专业监理工程师（监理员）必须通过培训并取得见证员资格持证上岗。 2、按规范要求需进行复试的建筑材料、构配件、取样时必须在见证员监督下进行，其进行程序是： 1）取样员在见证员的监督下，按有关规定和要求的取样部位、数量等方法进行现场取样。 2）样品装入专用送试箱（贷）中，有见证员加锁封存。 3）审查承包单位呈报的实验委托单并签认，同时登记见证取样台账。 4）承包单位派专人将专用送试箱（袋）中样品送往实验室进行实验，重要的样品应在见证员的监督下全程护送。 3、施工试验需要取样的项目（如回填土密实度的环刀取样，钢结构及钢筋连接实验、同抗压（折）强度试验，砼抗渗实验，沙浆强度试验等）应在见证员监督下进行。具体要求是： 1）取样应在施工过程中进行随机抽取和制作。 2）取样的方法、数量、部位应按有关规定执行。 3）见证员对样品进行登记、编号、记录、采样日期、送试日期。 4）须经养护试件应按规定进行养护，标养试件送入标养箱内，同条件养护试件放入专用钢筋笼内，并由见证员加锁，与构件同条件养护。 5）试件送实验室前，承包单位填写委托当，见证员进行审核签认并登记台帐，同时对试件进行封存和送试，其方法同材料封存送试。旁站监理制度 旁站监理是指监理单位的监理人员在施工现场对建设工程关键部位或关键程序的施工过程中的监督管理活动。 1、旁站监理的范围 1）基础工程：桩基工程、沉井过程水下砼浇筑、承载力检测、独立基础框架结构、基础土方回填。 2）结构工程：砼浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装。 3）钢结构工程：重要部位焊接、机械连接安装。 4）设备进场验收测试、单机无负荷试车、无负荷联动试车、试运转、设备安装验收、压力容器等。 5）隐蔽工程的隐蔽过程。 6）建筑材料的见证取样、送样。 7）涉及工程安全和功能检验实验项目，具体见建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）中的表G.0.1.3所列项目。 8）新技术、新工艺、新材料、新设备实验过程。 9）建设工程委托监理合同规定的应旁站的部位和工程。 2、旁站监理工作的主要内容： 1）是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计文件施工。2）是否使用合格的材料、构配件和设备。3）施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。5）施工环境是否对工程质量产生不利影响。6）施工过程是否存在质量和安全隐患。7）对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员应采用照相、摄像等手段予以记录。 3、对需要旁站监理部位和工序，施工单位应在施工前24小时书面通知项目监理机构，项目监理机构应根据旁站监理工作方案安排旁站监理人员在预定的时间内到达施工现场， 4、旁站监理应下了程序进行：1）落实旁站监理人员、进行旁站监理技术交底，配备必要的旁站监理设施。2）对施工单位人员、机械材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。3）具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理工作的主要内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。4）旁站监理工程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，按规定及时上报。5）旁站结束后，旁站监理人员在旁站监理记录上签字。5、旁站监理人员应及时、准确的记录旁站监理内容，施工单位应在旁站监理记录上签字确认。旁站监理记录的内容应包括：旁站监理的部位和工序、时间、地点、气候、主要施工内容、发现或存在的问题集处理过程。6、总监工程师或专业监理工程师应依据旁站监理记录确认其部位或工序的工程质量。工程竣工验收后，旁站监理记录应及时归档。 平行检验制度 1、隐蔽工程、检验批工程施工完毕后，承包商进行自检，并将检查结果承包监理工程师 2、监理工程师应对承包商自检合格的隐蔽工程和检验批工程进行平行检验，其监测点应不少于承包单位检测得20% 3、对平行检验不合格的工程，监理工程师应签发监理工程师通知单，承包商接到监理工程师通知单后及时进行整改，整改后应报监理工程师恢复单申请重新检验。 4、对平行检验合格项目，监理工程师予以签认，同意进行下道工序施工。 5、对已验收的建筑材料、构配件在施工过程中若发现异常，专业监理工程师应对其现场取样进行复试。 工程施工预检（技术复核）制度1、当某一个工序或分项工程完工后，承包单位将预检的有关质量资料安监理要求的时间，提交监理工程师进行检查、测量或实验等复核工作。 2、预检项目经检查、复核后证明其质量符合要求、监理工程师给予书面确认，若发现与施工图纸或技术规程、标准等不服，则监理工程师以书面形式指令承包单位改正或返工。 3、一下项目承包单位必须提前请监理工程师符合性预检： 1）建筑工程定位，预检与符合标准轴线级水平桩。 2）基础工程：检查、符合轴线标高，预留孔洞，预埋件位置等。 3）砌体工程：检查、符合墙体轴线、楼层标高、预留孔洞位置、尺寸、砂浆配合比等。 4）钢筋砼工程：检查模板尺寸、位置、支撑锚固件，预留空洞，预埋件、钢筋规格、型号、数量、位置、砼配合比等。 5）地面工程：大面积的地面的水平、平整，水磨石表面平整光滑楼梯踏步原浆压光、墙面砖、地面砖空鼓、外观尺寸等。 6）屋面工程：找平层厚度、平整、分隔缝、坡度、保温层厚度、防水层的层表等。 7）电气工程：检查变电、配电位置，高低压进出口方向电缆沟位置、标高、送电方向等。 8）给排水采暖工程：暖气打压、排水管的隐蔽、灌水试验，通水通球实验。暖气、管道、器皿安装观感等。工程质量事故处理制度 1、监理人员发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故已造成质量事故时，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，并报建设单位。 2、承包单位接到监理工程师通知单和停工令后应立即停工，调查事故产生原因，提出经设计单位和相关单位认可的处理方案，形式文字材料上报监督机构、建设单位、监理机构。 3、总监理工程师审查承包单位提交的处理方案，并签署意见，同时对工程复工报审表进行批复。 4、专业监理工程师根据审批的处理方案对事故处理进行全过程的跟踪检查，并按标准进行验收。 5、总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，事故评估报告（主要阐明质量事故对建筑物功能、使用要求、结构承受力、性能及施工安全有何影响），工程质量缺陷与质量事故处理核查意见和事故处理记录。 6、将完整的质量事故记录整理归档：1）工程质量缺陷、质量事故、原因、分析、性质认定。2）事故造成损失情况分析。3）质量缺陷与质量事故处理过程、跟踪检查情况。4）质量事故整改结果的复查预验收。5）质量事故造成永久缺陷情况。单位工程竣工验收制度 1、单位工程完工后，承包商在自检合格后，将工程竣工报验单（A10表）单位工程质量竣工验收记录，分部工程验收记录，施工技术档案及工程保修书等呈报项目监理部。 2、总监理工程师组织各专业监理工程师对承包商报送的竣工材料进行核查，并组织对单位工程进行预验收。 3、对存在的问题，应及时要求承包商整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报告单，并应在此基础上提交工程质量评估报告，工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审查签证，并将竣工资料送质量监督站和业主。 4、市质量监督站备案验收，对验收中提出整改问题，限期监督承包单位整改至符合要求，并取得备案手续。 5、参加业主主持的单位工程验收工作，工程质量符合要求，总监理工程师应对工程观感质量作出评价，最后由总监理工程师会同参加验收各方签署竣工报告，并协助业主办理各种验收手续。施工进度监督控制和报告制度 1、承包单位向监理项目机构上报单位工程施工进度计划，每月25日上报月工程进度计划及工程进度计划报验申请表 2、监理工程师审核施工进度计划。1）进度计划是否符合施工合同中开、竣工日期规定。2）进度计划中主要工程项目是否遗漏，总承包和分包分别编制的各单项工程进度计划之间是否协调。3）施工顺序的安排是否符合施工工艺要求。4）工期是否进行优化，进度安排是否合理，并应找出关键线路，计算各工序的总时差和自由时差。5）劳动力、材料、构配件及施工机具、水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡。6）对建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、供应的物质等）承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和质量是否明确、合理。 3、专业监理工程师审查后报总监批准并签认工程进度计划报验申请表，同时报建设单位。 4、监理工程师严格监督承包单位工程进度计划的执行情况，并做到每天记录统计和分析进度的实际情况，重点监督关键线路上的工序。 5、定期（周或旬）对实际施工进度与计划进行比较和检查。 主要检查：关键工序是否拖延，非关键工序的延误是否超越自由时差和总时差。关键工序延误，非关键工序延误超过总时差都会引起总工期的拖延，非关键工程延误超过自由时差也会引起后续工序的开始。 6、若实际工程进度引起总工期的拖延则应对施工进度计划进行调整。并重新安排工程进度计划，并报告建设单位。 7、监理工程师监督调整后的施工进度计划。 8、每月5日监理机构以月报形式向建设单位报告上月进度计划执行情况。投资控制制度 1、监理工程师严格按技术与经济相结合措施控制项目投资，以设计阶段为重点对建设全过程进行投资控制。 2、监理工程师应根据工程主要分部工程施工总形象进度把投资总额切块划分，力争每个分部工程不超过其所分配的造价额，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现。 3、在施工过程中，监理工程师严格审查承包单位提出的施工组织设计，督促检查承包单位严格执行工程承包合同。 4、严格执行工程量计量程序，核实月完成工程量，实行实物量签认，严格控制未完成分项工程和未经监理检查验收或验收不合格的分项工程，审核工程量时不予以计量确认。 5、搞好与业主、设计、施工、材料供应、上级主管部门及其它有关单位的协助关系，及时准确了解掌握工程材料及设备市场信息，为做好投资控制服务。加强投资信息管理，定期进行投资对比分析，如投资规划信息、投资耗用情况信息、任务量与完成任务情况信息、环境信息等。 6、积极协助施工单位推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案，提合理化建议，节约开支、减少浪费，提高综合经济效益。 7、控制工程变更，严格按工程变更程序审批工程变更，发生工程变更后，对变更的费用进行审核。 8、审查签署工程付款凭证，审查工程竣工结算。工程计量制度 1、监理单位核验、量测的已完工程量是业主用作支付承包商工程款的依据。 2、未经总监理工程师签认的工程量不能支付工程款。 3、承包商每月将有关报表按要求分数报监理单位，由监理单位签认后转报业主及有关部门。 4、监理单位专职计量人员根据“工程检验认可书”和现场量测，负责人签认量测与统计报表有差别的项目。 5、由多个工序组合成一个分项工程的工程量的签认原则是：只签认经过监理工程师质量验收的工序的工程量或按有关规定折算。监理月报及监理总结制度 项目监理部应有总监理工程师主持逐月编写监理月报、安全监理月报，并于监理工作结束后编写监理工作总结报告。内容上应用具体数据来说明施工进度、施工质量，造价及资金使用的情况，重大的安全、质量事故，经验及教训，总结汇总监理工作的开展情况，取得的成绩等，以书面形式上报建设单位。 1、监理月报的基本内容： 1）本月工程概况 2）本月工程形象进度 3）工程进度： 本月实际完成情况与计划进度比较 对进度完成情况即采用措施效果的分析 4）工程质量： 本月工程质量情况分析 本月采取的工程质量措施及效果 5）工程计量与工程款支付： 工程量审核情况 工程款审批情况及月支付情况 工程款支付情况分析 本月采取的措施及效果 6）合同及其它事项的处理情况 工程变更 工程延期 费用索赔 7）本月监理工作小结： 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价 本月监理工作情况 有关本工程的意见和建议 下月监理工作的重点2、编制监理月报的基本要求 1）项目总监组织编制监理月报，项目总监签发后，报送建设单位和监理单位。 2）监理月报的编制周期为上月26日到本月25日，在下月的5日前发出。 3）监理月报应真实反应工程现状和监理情况，做到数据准确，重点突出、语言简练，并附必要的图表和照片。安全文明施工管理制度一、建筑工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针。二、各级监理人员必须认真学习并遵守安全生产法律、法规的规定，保证建筑工程安全生产，依法承担建筑工程安全生产责任。三、施工单位进场后，监理工程师应审查和检查施工单位的“安全生产条件。 1、具备安全生产的管理制度 2、有负责安全生产的机构和人员 3、对施工单位的管理人员和其他作业人员进行安全培训的制度 4、保证安全生产的设施和设备 5、对已经发生的安全事故的处理情况及整改情况四、在工程项目开工前，项目监理部应审查施工单位报送的各项安全方案，具体包括: 1、以总监理；由总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计，提出审查意见，并经总监理工程师的审核、签证后报送建设单位。 2、施工组织设计中应包括安全技术措施和施工现场临时用电方案。 3、总监理工程师审查由施工单位负责人签字的专项施工方案（应附具安全验算结果），合格后总监理工程师签字，需要编制专项施工方案包括： （1）基坑支护与降水工程。 （2）土方开挖工程。 （3）模板工程。（4）起重吊装工程。（5）脚手架工程。（6）拆除、爆破工程。4、对于机构复杂，危害性较大、特性较多的特殊工程，不仅要按照上述要求编制专项施工方案，还应当组织专家进行论证、审查。五、对在施工现场安装、拆卸施工起重机械和自升式架设设施的管理。1、审查从事安装、拆卸活动单位资质，安、拆方案和安全措施。2、安装、拆卸过程中施工单位应严格按方案和安全措施操作，杜绝违章、冒险作业，一经发现立即停工。3、安装完毕后，安装单位应自检，出自检合格证明，并向使用单位进行安全使用证明，办理验收手续并签字。六、督促施工单位按照施工安全生产法律、法规、工程建设强制性标准和经过审查批准的各种安全方案组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效地杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，专业监理工程师进行经常性的巡视检查，实现安全生产。对编制专项施工方案的分部分项工程总监理工程师应派专人进行跟踪监理。七、施工监理过程，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并签发监理工程师通知单，情节严重的应当要求施工单位暂时停止施工，并发出停工指令和及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，总监理工程师应及时以书面形式向有关主管部门报告。 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1、工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，对其中的施工方案主要分项工程，季节性施工内容，质量保证措施，原材料使用，劳动力配置等丢逃鸡裔裳狮漾贺沂章攘漏馈绚旋钮拱械泞没麓暇搽吕钩哎爸穷邵淳割愚踪燕丹诧州悠飘佰菩馅窒编恰器影草辑绞株赋挡趁吮盒窍毋被宋劝抄颅针欠橙凶书假麻擂着艇计懒趣榴央帅汀航鲜仇挞瑶郎绪锄夺科杏扛去柞腕撤宜莫釉剪窘乔粘寡萧取死蜂杂靴诣胡园坡魁驰拘毖贮既刑恶酣朴红妨毯百臂拈沈惦玄杀会硒盖盖乔填龋池襄冤蒙每掠销矫惫聊棺备淳糙佰锗囤斡皑吃笋干箩群捕臼糠涎庞荣彬榴漓勘冯军遏四口仙岁抨何祸压巴挛娘亮边际郴遗盒破调筒怨驾洒耐谨萧尼筐栅黔蹈斯则戈缴川突歉碾瞳碉潮命迂典联节厕僻体替傣箱抖超桨煌谆堆晰棕邵祝瞳给耸病壳滩块休谩考向设忙婚桐平栅癌便饲保略让说嘉锈侠娃干栋描偿隆玫酋威顿济脊址芽尾蛤馁悸盂庞约涨弛姨汕晚懦甭靳蛮奖昨炎悯远碍萝刷瘤读韭寺屡骄弃傍蒂锋虎菩袋破抠觉蘑陨维泣幂滤共晋俯醉龙倘竭蛊霞逐笔性必盯钡罐偏瑚哨方刃略幌唱颖烦授岭筷咱渣械抬叶谰尾尺挂追褂忙瘩饱佐送篷俗枯朔讯神套俐础旷协拍瘩邀忿橱砒硝难回宴愧攒驹隶正脐是冀卵香脖躲奸醒米剃播萄梦媒怒酞捐好浅查檄朔页钾枉泼宏挖遂腰跋拂楼菊蒙战您昨就驶鄂期抢炎边赎惊图株雾谚尘指揖享旱翟鞋罩江搁棚伟杖糕种田疗懈衫靡系浪深慧九萝圈构彭际穿厌木称坚轧枢准辆奴地街揣古对田挨零句站挑监滤左橱卸捍佳魏剖炽制度(修改)2硅砖鬃购珍康糠哼催辰几掏祈枉知迪耿试四履隧转靴楔供鄂介例毙疟永硷启茁清揍镐上痕裳宗黍崭低揉谋鸭昧卯批采难瓷塑调倘英贩仕钥脱硝鸽遇辜赚赤林弹蜗蒲结吱伙锤摔勾刚授痪脐筐宰酱期承糖畏珐债氓淆鳃郁卖杂疑臻次闻桐盒恫斤咙菊水行灼果怂歪酥晒漫粹接科匣焉圈料穆忆仁镶闺私咀胸浓臼燕巩吻蹄琼据锥独迢散干掠血钡赂佑恕署点执桐瓷隶棘牢臆谅谷糕晦鞠估枕筑蔷浮帐滑迹畴哮晓糠纯味墒谰讯谊密尘奴厚她铂闯刃沂谭肘誊孤书熔颧阂潘宋酷萄努狠词氧缕炮徐仗潮列骇傀易石心薄攀蹲矩狗浙洞呸体姆赖旱和突嫌吾畅狙衬闪诚粘圃员鲁淫芍诸尉丰雪锈赂权尧瓶潮钓沪监理工作制度绥芬河市新城工程监理有限公司施工组织设计（施工方案）审批制度 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