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房地产公司会管理程序模版.doc

上传人:精*** 文档编号:1705398 上传时间:2024-05-07 格式:DOC 页数:4 大小:53KB
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资源描述
x会管理程序 编制 集团营销管理部 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 x-7-30 1 总则 1.1目的 为了培育客户资本、提高客户忠诚度进而提升x品牌价值,集团特成立“皇 庭会”(全称为沿深圳市x地产集团客户会),旨在通过各种渠道与会员建立密切的互动、互信、互利的高端沟通平台,并整合内外部资源为会员创造体现x集团“礼尚生活”的居住价值、投资价值和生活体验。 为了完善x会管理,提高其系统能力,实现x会的各项功能,特制定本制度。 1.2适用范围 适用于全集团的x会组织管理。 1.3 管理原则 1.3.1集团统一管理,各地区公司独立运营的原则; 1.3.1x会运营始终以“培育客户资本,促进项目销售”为目的的原则。 2 管理职责 2.1组织架构 2.1.1 集团营销管理部是各地区x会统一的专业归口管理部门,地区公司营销部是各城市x会具体运作部门。 2.1.2 地区营销部下设“x会管理专员”,专职负责地区层面的x会工作。 2.2集团客服端口 2.2.1 制定x会系统运营制度及相关奖惩政策; 2.2.2 指导、监督、检查各地x会的运营; 2.2.3 统计、分析、考核x会运营情况; 2.2.4 统一建设、维护x会管理系统及对外网站; 2.2.5帮助地区公司x会的前期筹建及对外宣传; 2.2.6 依据本规定编制《x会章程》。 2.3地区营销部 2.3.1 编制本地区(含下属各城市)x会会年度会员推广计划; 2.3.2 依据x会相关流程制度规定,负责按计划组织、实施x会在各城市的运营,具体包括: ¨ Ø组织当地x会的推广、宣传; ¨ Ø招募会员,落实会员权益; ¨ Ø组织各类会员活动,开拓当地商家资源; ¨ Ø建立会员档案库,及时录入、更新; 2.3.3 及时总结会员活动,收集项目信息,更新地区x会网站; 2.3.4 定期统计会员规模、积分奖励与兑付、推广费用等报表; 2.3.5 完成年度考核指标。 3 x会会员管理 3.1入会管理 x会会是一个开放式的会员组织,除x业主自动成为会员外,凡年满十八周岁以上,愿意成为x会会员的当地居民,经申请批准均可成为x会会员。 会员入会前须同意并遵守《x会章程》,且真实、准确、完整、清晰填写《入会申请表》(书面和网上两种方式)。 3.2会员卡号规则 经批准成为x会会员后,由x会专员依据以下规则分配会员卡号,并将会员资料录入x会管理系统,建立会员档案。 会员卡号由“地区区号(若号码不足四位,在区号前加8)+流水号”组成,如: 北京x会:NO.801000001——NO.801099999 东莞x会:NO.076900001——NO.076999999 特殊会员可给予特殊卡号,无地区区号,如:NO.00088、NO.00168等。特殊卡号由集团x会统一审批后方可使用。 3.3会员升级管理 当会员身份升级后,x会专员应及时更新会员档案,通知会员升级,为会员更换新会员卡,并回收旧卡,按作废处理; 会员身份应严格按照会员“是否已购买x物业”来划分。 4 积分管理 参照《x会积分管理指引》 5 联盟商家管理 参照《x会联盟商家管理指引》 6 企业内刊管理 6.1企业内刊《x礼志》杂志为x会开设专栏; 6.2各地x会须协助《x礼志》杂志积极向会员、业主或其他各界知名人士约稿,并根据征稿需求组织项目宣传资料、新闻稿件等。 7 活动管理 7.1 集团组织活动 为扩大x会的社会影响,推动整个x会的发展,集团营销管理部将不定期举办集团层面的x会会员活动,各地x会应根据集团要求全国执行并推动实施。 7.2 各地x会活动 根据不同地区和项目的实际情况及需要,各地x会自行组织日常的会员活动,以推动当地x会的发展。如: ¨ 结合项目开盘期举办会员活动,提高销售现场气氛 ¨ 配合市场营销部在销售淡季举办SP活动,促进销售 ¨ 大型的节日,举办会员活动,促进与会员之间的感情沟通 ¨ 以“健康文化体验”为主体的各类活动 ¨ 为维系客户满意度,提高会员忠诚度举行的各类活动 各地区营销、客服、物业部门开展的任何促销活动、客户关系维护、社区文 化活动等都要以“x会名义”举办或联合举办。 8 网站及管理系统 8.1x会对外网站及会员管理系统软件由集团x会负责统一建设与日常后 台维护; 8.2各地x会会员档案、积分信息、活动组织等均需纳入会员管理系统软件统一管理,x会专员负责信息的录入与维护; 9.3x会网站新闻信息由地区营销部提供。 10. x会费用 10.1集团协助x会的前期筹建等费用由各地区分担; 10.2各地x会所有费用均在各地区营销费用中列支,审批原则同营销费用。 11、支持性文件
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