连队实习指导员就职演说.doc

-范文最新推荐- 连队实习指导员就职演说 队领导和同志们：首先感谢队党支部和同志们对我的信任，让我担任第六届实习连指导员这一职务。我会把我的本职工作干好，尽力为同志们服务，不辜负大家的希望。可以说在第六届实习连指导员这个位置上，我感到肩上的担子很重，原因有二，其一，我们这届实习连是第六届，前面已有了五届，前五届实习连载队领导的指导下为我队的建设做出了很大的贡献，取得了辉煌的成绩，这就为我们这届实习连奠定了坚实的基础。能否使我们这届实习连的工作在原有的基础上再上一个新台阶，这是我们这届实习连所面临的一个难题。其二，目前队里的情况大家十分清楚，英语四季考试迫在眉睫。在这个时刻，担当实习连干，我更感到责任之大，对我自己也是一个考验。我们队，可以说，大部分同志都是下定决心要过四级的，只有极少数同志由于基础差，不敢保证过级，但他们也都下定决心，要努力一把，到时候不管自己过没过去，心里都会无怨无悔，因为我们尽力了。现在全队上下这种攻克英语死寂的气势非常高涨，非常让人振奋。我们这届实习连如何让同志们把这种态势保持下去，如何有效的调动同志们的学习积极性，合理的安排好非正课时间，这是我们这届实习连所面临的最重要的一个问题。这最重要的问题也就决定了新一届实习连上任后首先进行的工作就是外语四级工作，我们要以教导员所提出的“外语是中心，外语是中心“的指导思想去抓工作，抓落实。另外，我们队长已经把大队党委给我们队的一些优惠政策告诉了大家，大队之所以这样做，目的只有一个，那就是要保障好我们的学习时间，让我们把精力都用在外语上，希望同志们能理解大队党委的苦心，有效的利用好这些来之不易的时间。学习虽然紧张但是我们的其他方面也不能放松，因为我们是军人，无论什么时后都要以军人的姿态来面对。在军体训练上，我们应高效的利用好有限的训练时间。因为我队的外语四级任务比较重，不可能再利用军体课以外的时间进行训练，这就要求我们必须抓住每一堂训练课，尽最大努力去完成训练科目，这样才能保证我们的体能不下降，有充分的精力投入到文化课学习上去，同时也为下半年的军体考核做好准备。队列训练我们的时间更少，所以抓住日常养成是最重要的，在饭前的整体行进和饭后的“三二一”行进，一定要把队列动作贯彻进去，以免使我们的队列动作变形、腿部。在内务卫生上，希望大家本着干就干好，有标准、有质量的目的去做。要做到一次到位，不要三心二意的，等着返工，这样只会耽误大家的时间。虽然我们的学习比较紧张，但是我们实习连会在不影响同志们学习的前提下，组织一些文体活动，目的是让同志们换换脑子，有充足的精神进行学习。同志们，这届实习连是第六届实习连，但若按我们农历的年历来计算，这是XX年的第一届实习连，也是二十一世纪的第一届实习连，我坚信，在我队党支部的带领下，我们全队学员一定会团结互助，以队为家，心往一处想，劲往一处时，拧成一股绳，把我们学员十三队建设的更好，英语四级考试超额完成任务，为崭新的，属于我们的二十一世纪开个好头。战友们，让我们携手并肩，共同努力吧!谢谢大家! 我信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。XX年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对XX年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。 主任、副主任，各位委员：   今天，能够被任命为建委主任，我感到十分荣幸。首先要感谢各位主任、各位委员对我的信任和支持。此时此刻，我感到责任很重，压力很大。在此，我向各位主任、各位委员郑重承诺：我将廉洁奉公，恪尽职守，不辱使命，不负重托。    从工作到现在，年的时间，我基本上都是在基层工作，今天，组织上安排我担任这一新的职务，对我来说，是一个全新的考验。以我个人现有的知识、能力和水平，与组织上的要求、人民的期望相比都还有一定的差距，但我将尽快适应工作需要，虚心学习，集思广益，努力做一个合格的、有作为的建委主任。我相信有市委、市政府的正确领导，有市人大及其常委会的支持监督，有建设系统广大干部职工的戮力同心，再加上我个人十年部队生活形成的雷厉风行的干练作风，年基层工作培养的拼搏进取精神，以及在多个工作岗位上积累的比较丰富的领导经验，我有决心更有信心按照市委、市政府确定的目标，按照市人大提出的要求，全力以赴抓好各项工作的落实，不断推动我市城市建设工作迈上新的台阶。   当前，我市已进入全面建设小康社会的重要战略机遇期，面对繁重的任务，重大的责任，城市建设工作应该大有可为，也必须大有作为。为此，我将团结和带领建设系统广大干部职工，与时俱进，开拓创新，克难制胜，以崭新的风貌、昂扬的斗志、求实的作风、进取的精神，按照“四新”的要求，开创出我市城市建设工作的崭新局面，为我市的经济建设、改革开放和社会各项事业的发展创造良好的条件，打下坚实的基础。   再一次感谢各位主任、各位委员对我的信任，谢谢在座各位对我的支持！   谢谢！   5 / 6