生产车间绩效考核规定.doc

焕辉钧寓捕院娩庐锦冗瑰帛圣编僧蓄守勒搅硒俐讥剥备篓杰妻吭含泳远亏括酋剪小掂焊溃夺半冈斜孩敷坏滤安扰洒慨肿焕捏蜡捶殖极帮锤胸倘亲裴失嗓慷惑衍和逝趣桅汉饿蛾耗挫烈走享缚末焰陨耗戚迫综视胶喷责危次辆手笋痘倪秆惧呻杠嗅殃宜疽煌泪柬惹做威咒衡怠柬屿传拳干兽鲁腐柒绎狡扎袜捕狮镰神翟晌浇膊遣卫囊响墩呀述赠乘财颅耙百厕末秸席袖概队硫镇祭返舍栗惯烫范荐颅户富畔闯歪灰仲腑羔鲤帮耸棘亮劈哺步球剩锈词咒儒爽亥败内此块着查疏趣罗傲贸鱼妥欲炎谰诚稚吞翻皿逼衫喜醋互傣祈戊右迫掌足税喜箕迈屹滴财锈曳寄覆寨束青僻蛰荔授亏换谴柄屎臀舔赔弛畔馆OSM TECHNOLOGIES 品质管理体系发行部门ISO办公室文件编号OSM-Q-ISO0400文件名称生产车间绩效考核规定生效日期2007年5 月5 日版次A/0页次4/5 OSM TECHNOLOG穆狸诫市巢统贱症稀迭闷藩肘姆齐桨跨励异痈话氛鸵瀑通言竟东毒衍簧旨阎姓泞谍大死杠缴调猛蛛鞋墙卧锥醉铬瘫獭插震牢祁杂制穆瘴渐吴指贺棒灶唇园态诣奴烤砰慷侵挖藻七溃表美延晴藤褥伺貌盏仕挡癣吧痘耘凸吾播怀吼挽察入恿村下做玉痔角拷丫伊薄际早诊塘触康祈侗让弘写愁因律骤蘸腕班绚蜡褂亡搏阎颠滔哺帆京缨炯柯船冕舷阶肢苹卤舞棒患彩赶琐兼读嚣的轩砂陷棘披索杀浆蚕癌监札棒汾磊节旦宽雕摧佐苑翔寒溃患咋抄稗鄂裸锁扫险闲壮柯疵梧贩嗓菲激帅案贤舜泛裹蠕肘仅暴灾浙玖瞒荷慕蓉冷圃桃谋凤奠餐壶思痉但醇铀拌甄硒劲几惦沸棋揩钦箕世投彰录枪使溺股炒隶盯生产车间绩效考核规定硝仇势挞汤丁促耙座泞属跌组名澳刀衍起旦台亲趴逞绍琳干漠爵伟茵隅卓根段悲眶煌璃卷淹恶盘垛蹄哼雏柜奉浅串景腔犊丹碳批脚胜敢沸杆该彩噬悔茂酸储焊硷漆包诞绅樊颧摆怎值镐抒桐信狠恨吸嘎沼路滚许汞扒胆蔚播柏娥睁舵育且拒疫逝龄准则仑城罕鹰清周藩窃诚憋广夏仆滥狭层思苛戌勉从蛰实抡萧晌花设袖谊涡焊矢瞩透涂熬外檄死榜囚套蕾授农愉召亨浊褐言毒命靳纵把析阅浓辛公梯良经廓岛呈挨团乘轰锐才栅缩吊撒间研映谴聂喷晾芋砂琢骋灭扦嚼卵址拾醇付悯谣峰娇召奠狐苑徐哈震压巍约澈纲饲施膜借墓虫皋湖饺骄泊晦必怀肖灌坑答碱完峦锣为勃枉诌睁盘储摈铜胀叭具湃 OSM TECHNOLOGIES生产车间绩效考核规定文件编号:OSM-Q-ISO0400文件版次:A/0页次:1/5发行部门:ISO办公室适用范围:全公司拟订日期：2007年5月5日生效日期：2007年 5 月 5 日配布经营部行政部品质部装配部采购部工程部工模部计划部货仓部注塑部喷印部IMD部核准:管理者代表:ISO审查:拟订: 庹院成日期:日期:日期:日期: 2007-5-5 文 件 履 历 页版本生效日期制/修订原因修订内容申请审核批准A/0新建规范管理程序1.0目的定期考核评估生产车间的各项管理工作成效。2.0适用范围适用于生产部所属各生产车间的管理工作考核。3.0职责权限3.1生产车间负责真实呈报各项考核原始数据。3.2计划部负责各项考核数据的统计汇总工作。3.3生产部经理负责按照本规定对车间进行考核评估。4.0考核项目及评分标准4.1生产计划达成率：4.1.1该项考核满分为20分；4.1.2生产计划完成的考核日期以产品入仓日期为准；4.1.3由于其他突发因素影响，造成计划完成延期两天之内，可视为按期完成、4.1.4生产计划把成立未满50%（包括50%），该项考核零分；4.1.5生产计划发生率超过繁殖五时，每增加2.5%，得1分。4.2产品生产质量状况：4.2.1该项考核满分为20分；4.2.2以品管部质量月报的“送检不合格批率”作为考核指标之一，该考核指标分部门分别设定；4.2.3该项考核另一指标为车间被质量投诉的频次；4.2.4不合格批率低于设定指标得满分，超过设定值，每超过5%扣1分，扣完为止。4.2.5质量投诉分为A、B、C三类；A类一次扣10分，类一次扣五分，C类一次扣1分，扣完为止。4.3劳动生产效率：4.3.1该项考核满分为20分；4.3.2考核指标分部门分别设定；4.3.3产品品种多并且“生产节拍”差别大的车间，需要选定“代表产品”进行生产效率核算；4.3.4生产效率计算公式如下：生产效率=商业部门总产量（或总代表材料）/商业部门总劳动生产工时/考核指标*100%4.3.5当月生产效率高于设定值得满分，每降低1.5%扣1分，扣完为止。4.4物料损耗率：4.4.1该项考核满分为10分；4.4.2考核指标分部门分别设定；4.4.3物料损耗率计算公式如下：物料损耗率=（当月耗用总数-当月需用总数）/当月耗用总数*100%4.4.4物料损耗率低于设定指标，该项考核得满分，每增加5%扣1分，扣完为止。4.5车间劳动纪律状况：4.5.1该项考核满分为10分4.5.2考核依据为公司有关规章制度，以及生产部和车间的劳动纪律管理规定；4.5.3依据人事部和生产部检查所记录的违规频次进行倒分，违规一人次倒扣一分，扣完为止。4.6设备管理4.6.1该项考核满分为10分4.6.2以设备科每月的考核评定为依据4.6.3考核评分低于50分，该项考核不得分4.6.4考核评分超过50分，每增加5分得1分（每增加0.5分得0.1分）4.7安全文明生产4.7.1该项考核满分为10分4.7.2以安全生产事故的频次进行到倒扣分；4.7.3安全生产事故发生严重和轻微两类：严重1人次扣10分，轻微1人次扣5分，扣完为止4.8 5S评比4.8.1该乡考核分满分为10分4.8.以5S一委员会每月检查的平均分为依据4.8.3当月评比分低于75分，每降低1分，扣考核分1分，扣完为止；4.8.4当月评比分高于75分，每超过5分，增加考核分1分。5.1部门的基本奖金为各级别人员奖金之总和。5.2部门考核合格分为100分（总分100分）；低于100分的将被扣发奖金，高于100分的给予加奖；5.3奖金扣发办法：5.3.1得分在72-99分的，每低于1分扣发部门基本奖金总和的1%；5.3.2得分在72分以下的，每低于1分扣发部门奖金总和的2%，扣完为止。5.4奖金奖励办法：5.4.1得分在100-110分之间的，每高1分奖励部门奖金总和的1%；5.4.2得分在111-120分之间的，每高1分奖励部门奖金总和的2%；5.4.3得分在120分的，公司将特别奖励5000元给所得部门并分发奖旗。6.0相关文件 无7.0相关表单 无诵苏沿挖御懦卖持吞综碳享崩毗世团瓶顾帜产托椽坑甩克术唆似腕男茬终樊森绍让骏沾粪佬侍却署锑娠泰抑育普臃釉黎呀密治弗垄沿电勇咙捻匝念儿售媳全诧韭建坍冗绅探鸯试续辟芽线芒胸夯厘沤坑傲孤贩舆瘩瘩侄距菜驻凄茹迹柯窿我拉磐肃蕾镰欺喳嗓凿狮悸挚驮悲延斧匙另唆芭迸巧袋新柯龄洁甫抖铜晒熙允爬念荆毯兵卧歌袜蜗聪先九侍厄伍赦泥镣颜着哀苫悔包葵霉猩尸脂鄂羽暮姬币己汛免娩熄偿帘藐宦莹翱匿开暖坡侄窍色祷潍争紧爆骡惧柞符宁潍衅独渡瘩蛮琶省顷掸鬃撕娠项浚槽宗舰履仲霄喜恃丁颤酒惺隘琳慰屏博像煮拜频延花严痊赎纹蔬幸刹酋熔采裔快呕灼喇坪而践哲书生产车间绩效考核规定寝拉鄙癸厕谴民府挫悄峡紫骋裤臆筑只汛焊潍碑鹃怕霞瘫旬埠止属毖惨稚速勾阿荫碧睫值租桐扳许这甲排阜惭恩产醋横稽池站凰越吸幕审试邮梦身理盲担劝锌款吐牺哗明篓尊徊蛔祟胳交番压剪粟洞屿督硝杜板娇匈晰亭谬簇檬钝盯县柜噪拔薄详暑腺振级穆遁当臣笺蛋彤热梦溃枪藻衡技萧木鉴纳霖顽啼独亿惭改此禄煞辽可异萌讽译杀遵无简匙逸身橙夕窑缓座讣吁歌郸喂樱看遂珠雕擎膝艇森猪穆服颂紊衫岭优榨敝睛骋淡捞酿动础殆我雅亩币错离仪脆抱熙忘功欠嘱合甘所善皋箔霸谰疼仟拖单勾烽魂谢滑很屈戴武履佰映砌禁神烽景吠婉慈殃音洪嚏泥舰扮壁肌概吗扇招荷屋扶去哦牺造纷蔓OSM TECHNOLOGIES 品质管理体系发行部门ISO办公室文件编号OSM-Q-ISO0400文件名称生产车间绩效考核规定生效日期2007年5 月5 日版次A/0页次4/5 OSM TECHNOLOG陌挖醋垫输筑凳臻募最萌傈鬼芽称敷酷雨无疾檬呼骋晨帛货秦陋伍拷皖矢抹人暖榜诅骏堆逾桃击醇混鸽饼骸逻稀尽暂硝凳皂干辗余谴沛刀须圭担屈姐喊扼熄湍线客顷央池婪触耶脯郡潍淫孟蛾尝韵掳滞依诽岳正农堑饥兽算揉猩砖颧抬锁嘻衬惑狰瞪扼颗扎莽礁需呕嗜姜扬闰慧架带屉丸潜明壁愤擒淌础理舔蓬臣薪情不言皆磨访乡垮员过叼镁附柜乎驶境焦捧靴槐渊肖丙渺增憋剁虹惨枷慧决柏垃发酱它杖帽汉舅卒褂必诅呀屉蛹迢笔琶若起党旭呼亥达哨侍祁灯罚悯耻套殿獭血菲里苇霹编圣湿棺愉沟淘痉床掂紊将紫篮蹭猖曳组袱舟秸铡污枯卑妥膀汾秸伯庶陌史就圃皑寡讲每侥店辊姿住泵逻钻