员工入职流程及流程图.doc

公司新员工入职流程目标： 1、将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3、降低新员工入职初期流失率。一、人事部门管理1、入职准备1、确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料。2、用人部门落实各项工作： 用人部门负责安排办公位置及职责； 行政部门负责准备、发放办公用品； 2、入职手续1、员工填写员工入职登记表，并交验以下证件： 身份证原件及复印件； 学历、学位证明原件复印件； 资历或资格证件原件复印件； 一寸照共计4张（办社保和工作证）；2、入职满5天，签到试用期合同，告知财务，录入工资卡卡号（未有工资卡延期办理）。 3、介绍公司发展情况，介绍同事。 4、更新员工通讯录，完善新员工考勤。5、将新员工加入公司QQ群中。3、入职交流 1、工作第一天，新员工入职交流内容包括：公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。 由人事部门负责，请行政部门配合。 2、工作第二天，新员工入职交流内容包括：新员工第一天工作情况反馈，新员工要求征询，新员工职业发展规划。 由人事部门负责，请用人主管或行政部门配合。二、用人部门管理1、负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境。2、介绍部门成员。3、直接上司介绍岗位职责，介绍“工作导师”（工作有疑惑时直接咨询者）三、部门工作开始 员工入职流程图入职准备用人部门确认办公地点、告知新员工报到所带证件、报到时间确认上班时间并通知相关部门负责人入职手续填写员工入职登记表交相关证件及照片介绍相关人员更新员工通讯录入职5天，签订试用合同，告知会计，登记工资卡号入职交流第一次第二次（详见上文）部门管理部门介绍介绍部门人员直接上司介绍岗位职责部门工作开始2