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楼宇景观亮化技术标.doc

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资源描述

1、目 录第一章 编制说明第一节 编制指导思想第二节 编制范围、编制依据第二章 工程概况第一节 工程概况第二节 工程特点第三章 施工部署第一节 施工组织管理体系第二节 工程管理目标第四章 施工准备第一节 技术准备第二节 施工物资准备第三节 劳动组织准备第四节 施工机械设备准备第五章 主要分项工程施工及技术措施第一节 各工段施工顺序第二节 管线、灯具主要施工方法第三节 雨季施工质量保证措施第六章 控制工程造价管理措施第一节 施工方案的选择第二节 健全的工程质量保障体系第三节 材料设备的采购和管理第四节 合格施工人员的配备第五节 施工图纸优化第七章 材料保障保证措施第一节 物资采购第二节 标识第三节

2、产品的保护第四节 产品检验第五节 不合格的控制第六节 测量 分析和改进第八章 工程质量管理及主要措施第一节 质量目标保证体系第二节 质量管理组织控制系统第三节 争创省级优良工程的承诺第九章 安全生产及文明施工第一节 安全生产保证措施第二节 文明施工及环境保护第十章 工期进度计划及保证措施第一节 施工进度计划第二节 工期保证措施第三节 材料与设备供应计划措施第四节 进度计划的实施与检查第十一章 竣工保修和服务第一节 保修第二节 回访第三节 处理投诉第一章 编制说明第一节、编制指导思想本次所施工的工程位于济南市范围之内,所施工的工程类型有高层建筑、多层建筑、标志型建筑、广场、路桥等等。根据工程的施

3、工条件要求不同,采取不同的施工方案,根据现场、附近周围的情况不同,及时调整施工、。安全方案工程质量要求:合格工程工期:接受开工令后60日历天现场情况:已具备施工条件安全生产要求:安全零事故我公司是一个集产品、设计、施工、售后服务为一体的城市景观照明公司。并同时具备国家施工三级资质证书,南京市行业协会一级资质证书,安全生产许可证。自成立以来,一直秉承“口碑源于品质,专业炼就品牌”的经营理念,公司以其技术优势、服务优势、品质优势、信息优势在全面开拓市场,已在苏、浙、皖等地区均有成功案例。 以高科技的产品、高水平的设计、高质量的施工及高效完善的售后服务,获得各地政府部门、市亮化办、业主及专业机构的高

4、度赞誉。为了能高效完成本项目,我公司将采用新技术、新工艺以及我公司多年来积累的一整套灯光亮化工程施工完善、科学的施工方法与管理经验指导本次项目工程施工。首先成立强有力的项目部,同时配备具有丰富施工经验的项目经理及管理人员进行组织管理。 组织并优化劳动力、机械设备配备计划及合理的物料供应计划,确保工程安全、质量、工期。安全施工管理方面,设置专人进行现场安全监督,对不执行安全要求的队伍,严格整顿。力挣安全零事故。第二节、编制范围、编制依据编制范围:济南市内十条重点路段内的楼宇、公共建筑夜景亮化工程。编制依据:清单、现场条件等1招标方(建设方)*2投标方(承包方) *电气有限公司3政策法律法规及工程

5、验收规范文件 中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程管理条例、中华人民共和国安全生产法等。 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定,现行国家工程质量施工验收规范及质量评定标准等。4有关的建筑工程施工验收规范及有关的标准规定:建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001钢结构工程施工质量验收规范 GB502052001电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96电气安装工程施工技术操作规程 DB32/TP(JG)14电气装置安装电缆线路施工及验收规范 GBJ50168-92 第二章 工程概况第一节、工程概况本次工程为市区主干道两边的楼宇工程

6、,为了以全新的面貌迎接第十一界全运会的召开,市建委统一对重点道路路边楼宇进行亮化,设计了大楼夜间效果,采用了新型LED数码管、LED点光源、T5管、LED壁灯、泛光灯、投广灯等灯具,章显城市夜景魅力,体现人文景观。第二节、工程特点1、工期紧本次招标施工队伍“一次选定,多次使用”,的原则,根据实际的现场情况,亮化楼宇数目较多,施工现场变化情况较多,根据本次项目工程重要性,我公司确保在接受到开工令后 60 日历日内完工, 本公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术制定切实可行的施工进度计划及工期保证措施保证工程如期竣工。2、施工难度大、要求高本次项目工程位于市区主干道两边,楼宇高度较高,人流量较大,

7、交通拥挤,因此施工难度也相应加大,根据本次工程工程以上的一些特点,我们拟定了一整套完整的施工组织方案。以确保“优质、快速、高效、高回报”地完成该项目工程。第三章 施工部署第一节、施工组织管理体系项目经理: 华茂荣 技术负责人:周昌项目施工员项目质量员项目试验员项目安全员项目材料员项目资料员项目工长项目核算员后勤管理员高空作业组材料组安装班资料组架子工组电动吊蓝组 项目经理简介:拟任职位工程项目经理姓名出生年月执业或执业资格职务从事项目经理年限职称资质等级其他执业资格编号部分工程项目业绩项目名称建设规模开、竣日期层数及高度中标价工程质量技术负责人简介姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事专业年

8、限技术负责人部分业绩项目名称建设规模开、竣工程日期层数及高度中标价其它情况(一)、现场管理机构为全面完成本工程的各项施工生产任务,我们将按“项目法”组织施工,我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理 *来负责此工程的具体施工管理。针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。建立以项目经理为首的管理层,成立项目经理部,开展目标管理。1:项目部施工人员:

9、名称姓名职务职 称项目经理项目工程师技术负责人质量管理材料管理安全管理2、各施工班组施工人员安排:序号班组名称职 务负 责 人备 注一安装班工程副经理安装一组 安装队长安装二组 安装队长二高空作业组组长三架子工组组长四电动吊蓝设备组组长(二)、劳动组织专业施工班组作为工程项目具体实施单位,实行内部控制管理。所有管理人员及特殊工种必须持证上岗。(三)、项目经理常驻现场保证措施1、本公司进场后,根据本公司对业主的承诺,公司委派项目经理 * 将常驻现场。2、项目经理负责项目工程的一切事务。3、项目经理或技术负责人参加由建设方组织会议及工地例会等。4、项目经理或技术负责人因事外出,及时向甲方代表或监理

10、代表请假,批准后方可外出。第二节、工程管理目标(一)、质量管理目标确保工程质量符合相关规定并通过建设单位及政府主管部门的验收。在工程开工到竣工全过程,严格按现行“国家建筑安装工程施工及验收规范”及设计文件执行,对各道工序操作质量实行动态管理,要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度,并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见,接受他们对施工质量监督,同时紧紧抓住工程质量目标不放松,确保达到预期质量目标。(二)、工期管理目标本次工程项目数量较多,施工队伍为5家,各施工队伍任务繁重,我公司现在多次经过国家大、中型施工任务的磨练后,已成为一支技术精良、作风过硬的施工队伍。在该工程中我们将调动公司精

11、干的施工队伍和班组,根据以往同类工程的施工经验,结合图纸,采取科学组织确保本工程总工期为开工后60日历日。(三)、安全管理目标在实施过程中,严格按建筑施工安全检查评分标准执行,杜绝发生因工伤亡、火灾、倒塌、坍塌及设备事故。 安全管理是项目管理重要组成部分,贯穿于施工的全过程,关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程安全管理目标是:杜绝安全事故发生。第四章 施工准备第一节、技术准备 1、熟悉及审查原始图纸及其它设计技术资料 2、学习、熟悉技术规范、规程和有关技术规定 本次工程项目部一旦进场后,各级技术人员接受施工任务后,一定要结合本工程的实际,认真学习熟悉有关的技术规范、规程,确保优质、安全、按

12、时完成工程任务。3、技术交底施工前和施工过程中应实行施工技术交底制度。施工技术交底分为三级:项目技术负责人施工员作业组长(操作层)。关键质量控制点和重点部位由项目技术负责人进行交底,各分项工程由专业施工员编制施工工艺后向作业组长进行交底,作业组长根据施工工艺向操作层进行讲解交底,要求以现场演示操作和样板作业为主要交底手段。技术交底计划如下:序号交 底 内 容交 底 人接 受 人交底时间一合同交底项目经理全体技术人员签约后二楼宇亮化施工技术2-1支架焊接技术要点施工员作业班组施工前2-2支架安装要求项目技术负责人同上同上2-3管线安装同上同上同上2-4灯具安装施工员作业班组施工前三安全技术交底安

13、全员全体班、组长、施工人员施工前3-1高空作业要点安全员高空作业班组、安装组施工前3-2脚手架搭拆安全员架子组施工前3-3电动吊蓝安全员电动吊蓝设备组施工组第二节、施工物资准备 本公司签定合同后,根据工程进度要求编制详细材料进货计划。根据工程量要求,在施工前组织货源,签定供货合同,时刻关注市场行情,保证采购供应计划的准确可靠及时。在部分材料采购困难时,应该报告项目经理,报告甲方,对进行价格保护的材料,应书面上报建设单位。 在每种材料使用前三天将材料组织到现场进行检查报验,检验合格后入库,杜绝因材料不足或质量不符合规定而带来不必要非退换和补充面而带来的工期浪费。第三节、劳动组织准备 为了确保本项

14、目保证质量提前完成,劳动力配备将考虑以下因素: 1、按工艺要求配备适当比例的专业操作人员,选择劳动干劲足,技术素质高,适应多项工程技术操作的技工,以利抢工,保证进度。2、在施工阶段,加强机械设备维修保养管理和劳动力的均衡调度,充分发挥现场管理组织指挥的强有力作用,提高劳动效率。3、合理的用工制度确保总工期。划分小班组,计工考勤,灵活调配,便于安排工作,工程之间劳动力可以调剂,减少窝工,提高工效。第四节、施工机械设备准备主要施工设备配备计划一览表气割设备MIG-2002中国、烟台2006.04需氧气、乙炔气体使用正常三相切割机KT-4005中国、永康2004.032.2使用正常交直流电焊机ZXE

15、1-300/2504中国、上海2003.066使用正常电动吊蓝ZLP8002中国、沈阳2007.058使用正常钻床HW-162中国、南京2004.070.12使用正常冲击电锤MLL-838018中国、南京2003.051.1使用正常兆欧表NL31211中国、西安2003.080.0025使用正常接地电阻测试仪4105A1中国、西安2003.080.0048使用正常以上机械设备的进场时间,将根据现场的进度陆续进场。第五章 主要分项工程施工及技术措施第一节 各工段施工顺序1、施工顺序:根据本工程项目面广、量大、工期紧的特点,确定施工顺序:先测量、定位、,电工配合布管线,电缆安装,灯具安装,系统调试

16、。施工流程图线管敷设管内串线测量、定位、定尺寸、预留安装灯具线路绝缘测试灯具调试试 2、技术措施: (1)首先熟悉图纸,按照设计要求,让每个参与施工人员都清楚,发现疑问及时与业主和设计单位联系解决。(2)施工前应根据设计走向到现场实地察看,核对安装位置并了解运输道路等情况。(3)施工首先测量放线、定位、定尺寸;测量前必须对所用的仪器、量具进行检查校正。(4)在施工过程中,各专业技术人员及施工人员应接受业主和监理工程师的技术指导。(5)为保证安全可靠性,螺栓必须与基础可靠连接;(6)灯具的安装必须在相线上串接保险装置。3、施工方法施工质量是整个工程质量的关键。我们将严格按照施工图,对支架、字体、

17、底板制作符合设计要求、,每完成一项均由项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人三人同时验收合格,再报业主、监理验收后方可进行下一道工序施工。第二节 管线、灯具主要施工方法21配管施工1明管安装,本工程电管沿墙、梁、支架安装时各固定点距离应均匀,管卡与终端,转弯中点,电器或接线盒边缘的距离为150-500MM,中间固定点间的最大允许距离应符合规范,电管进入接线盒要顺,在拐弯处应设拐角盒。管道应用管卡直接固定在墙上或支架上。成排多根电管安装时支架间距应一致。22箱、盒的安装1进入箱(盒)的电管管口露出长度5MM,内外用锁紧螺母扣紧,敷设好的管口用塑料塞头堵牢,防止砂浆或异物进入。2电管煨弯,采用弯

18、管弯簧。23配线要求及做法 向管内穿线前必须将管内积水、杂物清除干净,敷设的导线应便于检查更换,中间连接和分支连接应严格执行规范。导线在管内,严禁接头和扭结现象,各系统线路具体要求如下:1. 不同系统、电压、回路的导线严禁穿在同一根保护管内。2. 设备接地线、专用接地线采用多股同芯导线3. 导线的连接、多股同芯导线应用同规格的铜接头压接或做成“羊眼圈”状;单股同芯导线可采用安装型压接;导线压接部位应均牢靠,不损伤导线绝缘层,导线的连接不得使用瓷接头。2.4管内穿线工程 对于管路较长,直接穿线有困难时,一般用1.2-1.6mm的铁丝作引线,引线的头部应扳回,保证线头为一半圆形进入管内。 放线时,

19、对整盘绝缘线,必须从内圈抽出线头进行放线。 穿线:穿线前,管口应先装上管螺母管口盖圈(俗称护口)穿线需两人各在一端,一人慢慢拉引线铁丝,另一人将导线慢慢送入管内,并沿线检查导线绝缘层。 导线穿好后,留出适当余量,以便以后接线,预留长度为接线盒内以绕一周为宜;开关箱内以绕板内半周为宜剩余长度剪断并在接头绝缘层上做好各线记号。垂直电管内的导线应在接线盒内对导线加以固定,以减轻电线承受的自重力。各用电设备,其各项用电回路分配应均匀。导线穿好后应对导线作导通检查,以绝缘电阻测试。2.5电缆工程:根据现场实际情况,结合图纸要求,测量并计算出电缆长度,电缆到货后检查电缆是否符合国家规范、图纸要求。以及技术

20、文件是否齐全,并对电缆合格证检查并做好记录。电缆安装前的准备工作,完善电缆支架,准备放电缆所用的放线架,架电缆的轴锟,纺织的钢丝套(套引电缆)以及临时绑扎用的铅丝和做电缆头用的工具、材料。需用电缆联结的供用设备以就位。电缆通道以清理干净电缆沟或隧道的防水层以完善,电缆放在干燥的地方保存。电缆敷设时,应从盘的上端引出,避免与地面摩擦,电缆应消除一切机械损伤。电缆进入建筑物盘(柜)以及穿入管子时,进出口应封闭,管口封闭。电缆的保护层或金属管必须接地。电缆的两头的相位应该一致。 电缆终端头,中间对接头,电缆支架等的金属件,油漆完好,相色正确,而且制作符合规范规定。26电气照明器具及配电箱安装工程1电

21、气照明器具的安装(1)对于安装高度超过4M的灯具,应先在地面上进行试亮后进行安装,成套安装的灯具中易丢,易换元件要做好可靠保管。(2)特制灯具要求生产厂家提供图册及安装要求,以便于复核装饰工程的预留孔洞是否合适,不适合者及早处理。(3)安装时一定要分清灯具的安装方式,安装高度要做到正确无误。(4)灯具光带要求纵横线在同一条直线上,偏斜不应大于0.5MM,灯具安装在同一场所时,成排灯具中心线允许偏差为0.5MM。(5)电线不应贴近灯具外壳,灯线应留有余量,对称安装的灯具,其纵横中心轴线应在同一直线上,严禁灯头线再有中间接头。2配电箱安装:在240MM厚的墙壁明装配电箱时,明敷配电箱安装应在土建内

22、装修后进行安装,并且要横平竖直。离地高度下口距地面1.45米。配电箱上应标明用电回路名称。控制按钮应注明动作开关方向。2.7 灯具安装3灯具安装灯具预留孔,若灯具安装在室内玻璃下口安装灯具,灯具的电源进线在幕墙边上下垂直敷设,在穿过楼面处做套管预留,每层预留个数参考施工图,采用钢套管预留,与幕墙处钢支架焊接牢固,并用填冲物将管口封住。在室内安装的灯具需要固定牢固,与窗口固定采用铝条(点光源、线光源)、铆钉固定。在楼顶上安装的灯具,需要制作钢支架,材料采用L63*63*6,L50*50*5,L40*40*4角钢,焊接后做防锈处理,灯具与支架上的固定,采用不锈钢螺丝。灯具处需加防雨接线合,合内灯具

23、接头需做防水胶带(自粘带)处理,低压控制器必须加装户外防雨箱。若灯具安装在室外,需设置灯杆,上面安装灯具,在灯具管线、基础制作时,需要与土建方配合施工。管内铁丝需穿到位。灯杆外部需喷塑处理,安装灯具接线外部用软管保护,电器外置需做防水。4、灯具调试每个灯具的调试要严格按规范所列项目逐项测试,受电逐级调试,逐级受电。各级单运考核应满足要求,如灯具应试亮24小时,无故障可确定电气及控制回路初步考核无故障。部分灯具安装示意图A、 泛光灯安装1. 勘察现场2. 现场放样3. 固定方式:支架安装,墙面固定4. 节点图:B、 LED条形灯安装1. 勘察现场2. 现场放样3. 固定方式:表面固定,灯具专用固

24、定卡4. 节点图:C、 射灯安装1. 勘察现场2. 现场放样3. 固定方式:墙面固定4. 节点图:D、 双向壁灯安装1. 勘察现场2. 现场放样3. 固定方式:墙面固定4. 节点图:第三节 雨季施工质量保证措施1雨季施工原则雨季施工任务繁重,为确保工程质量,搞好安全生产,保证各项计划指标任务的完成,必须从思想上、组织上、措施上、物资上尽早做好充分准备,做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实、汛期施工做到有备无患,雨季施工总的原则是“做好排水、挡水、防水工作”,总的要求是,室内工程雨季不影响施工,室外工程小雨不间断施工,大雨期间暂停施工,大雨过后即可施工,暴雨过后不影响施工。2雨季架子工程质

25、量措施2.1雨季施工期间,应特别注意架子的搭设质量和安全要求,应经常进行检查,发现问题及时整改。2.2搭设架子的地面要求夯实,并注意排水,立杆下端应垫通长厚木板,架子应设扫地杆、斜撑、剪刀撑,并与建筑物拉结牢固。2.3雨后高空作业人员应穿胶底鞋,注意防滑。2.4雨季施工期间对架子工程应安排专人巡查维修,特别下雨后地面容易下沉,防止架子悬空及下沉,确保使用安全。3.机电设备在雨季到来之前,必须做好机电设备的防雨、防淹、防潮、防霉、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施,管好、用好施工现场机电设备,确保施工任务的顺利完成。3.1对露天放置的大型机电设备要防雨、防潮,对其机械螺栓、轴承部分要经常加油并转动以

26、防锈蚀,所有机电设备都要安装预防漏电保安器。3.2在施工现场比较固定的机电设备(对焊机、电锯、电刨等)要搭设防雨棚或对电机加防护罩;不允许用塑料布包裹)。3.3对于变压器,避雷器的接地电阻值必须进行复测(电阻值大于4欧姆),不符合要求的必须及时处理。对于避雷器要作一次预防性试验。3.4机电设备的安装、电器线路的架设,必须严格按照临时用电方案措施执行。3.5各种机械的机电设备的电器开关,要有防雨、防潮设施。3.6雨后对各种机电设备,临时线路,外用脚手架等进行巡视检查,如发生倾斜、变形、下沉、漏电等迹象,应立即标志危险警示并及时修理加固,有严重危险的立即停工处理。3.7施工现场经常移动的机电设备(

27、电焊机、三相切割机等)用后应放回工地库房或加以遮盖防雨,不得放在露天淋雨,不得放在坑内,防止雨水浸泡、淹没。4安全保证措施4.1雨季前对于临建房屋、试块房等应进行检查和修理,防止漏雨、漏电和其它不安全因素存在。4.2现场电焊机要搭设雨棚,其电气设备要有可靠接地措施,对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否老化、破损、不合格的胶线应调换和修理,防止漏电事故发生。4.3现场临时电源应进行全面检查,对各种线路应检查是否符合安全操作规程的要求,凡普通胶皮线,普通塑料线,只准架空铺设,不准随地拖设。4.4雷雨时工人不要走近架子、架空电线周围10m以内区域,人若遭受雷击触电后,应立即采用人工呼吸急救并请医生

28、采取抢救措施。4.5雨季施工期间按照有关要求,应建立以项目经理为负责人的抗洪防汛指挥部详见防洪领导小组名单,组织精干的抗洪抢险队伍,汛期内主要领导要执行轮流值班制,发现险情立即指挥抢救和上报。5.环保措施5.1现场施工棚等有噪声机械四周砌240mm厚砖墙,石棉瓦封顶进行封闭,杜绝人为噪声污染。5.2施工过程中的垃圾设定堆放场地,做到及时清理外运。5.3做好现场排水系统,将地面雨水及时排出场外。6、加强雨季材料管理材料的采购后必须按照材料说明规定要求进行存放。不能使材料遭雨淋、水气侵蚀。否则会破坏材料的使用寿命。第六章 控制工程造价管理措施第一节、施工方案的选择 施工组织设计应体现降低工程成本的

29、措施,选用经济合理的施工方案。如在脚手架,大型升降机械的合理选用和配合、高空作业方案、电动吊蓝施工方案等都对工程成本产生较大的影响。第二节、健全工程质量保证体系严格按照施工工艺施工,防止返工造成浪费和损失。 每个工程项目都要建立以项目经理为组长的质量保证体系,各工序要设有专职或兼职的质检员,对工程施工全过程的质量进行有效的监督和控制,质量管理有章可循,落实到人。第三节、材料、设备的采购和管理 材料费占工程总造价的6070,材料费是工程项目成本控制的关键内容,必须加强材料在预算计划采购签收领用使用监督回收等各个环节的责任制,落实到人。采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量,采购时要及时认真地分析

30、材料市场的价格走势,对商品混凝土、钢材、砂石料等大宗材料的采购应多家比选,大型的工程项目也可以组织供应商进行招标,在质量、服务、价格方面反复比较,从中选优;材料设备进入施工现场要有严格的验收制度,对其数量和质量进行签收,不符合要求的,坚决拒签;材料在使用过程中,要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料,限额领用,并对材料使用量上进行监督,防止浪费,合理使用资源。第四节、合格施工人员的配备一般说来,人工费约占工程造价的12左右,人工费主要根据工程项目所需用工量以及人工单价而确定。由于目前农村剩余劳动力的不断增加,城市建筑劳动力的主要来源是外来民工,在施工现场中以班组承包的方式较多。由于劳动力

31、来源不同,技术水平也存在较大差异,有必要对各个班组进行筛选,选用技术熟练的班组承包各工种的施工作业,这样能从现场施工作业这第一道环节控制施工质量、减少浪费、缩短工期、降低成本和造价。第五节、施工图纸优化 在拿到图纸后,详细的研究图纸、对比现场的实际情况,对安装位置、方式、样式等做详细的对比,对无法安装、或安装后不能体现原有效果的方案,向建设单位汇报,在有关部门协调下更改方案,避免返工现象。节约了成本,控制整个工程的造价。若部分施工图纸与实际情况大相径庭,需对施工图纸进行优化设计,在图纸会审中提出建议,由设计单位认可,统一进行设计变更。对于各栋楼宇情况不一样,采用的技术措施不一样,在设计阶段,根

32、据造价控制,对技术措施有了一定规定,在施工阶段,尽可能的减少设计变更,在采用那些技术措施方法上,应该先对方案设计进行技术与经济相结合的情况下进行论证,不能图省事,求稳妥,不进行科学的论证,对施工不符合的,坚决取消不好的技术措施,更换符合实际的技术措施方案。 综上所述,施工阶段的造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关,需要业主、承包商共同努力,才能实现工程项目施工的顺利进展,实现即定的各项目标,取得社会效益和经济效益的双丰收。 第七章 材料质量保证措施第一节、物资采购根据合同要求,工程部在进行施工计划编制的同时,进行材料使用计划的编制,由材料部按质量手册的要求,进行采购信息收集,

33、供应商评审,报项目经理和上级材料主管部门批准,订立合同。各类原材料、成品、半成品进入现场后,由材料部入库保管,入库前,材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证,并作好标识工作和有关的台帐,有关材料的质量证明文件复印一份,原件交工地试验室保管,工地试验室按有关规定进行抽样试验,以验证其质量是否符合有关标准的要求。第二节、标识产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识,有材料部和工地质量班组负责,进行名称、规格、产地、数量和批次的挂牌标识;工序标识由技术质量部负责,采用记录的方式进行;经初步加工的半成品。如电缆、灯具等,由工程部负责进行挂牌标识,工程机械设备又有工程部

34、进行挂牌状态标识。第三节、产品的保护本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护,由工程部负责实施,对安装完毕尚未交付的灯具,进行包裹防护(在通电前去除包裹)。对于预制构件运输中的防护,由工程部提出防护措施,采取衬垫等手段,实施产品的防护。第四节、产品检验进货检验由材料部负责,质量班组按有关标准进行抽样检验。工序检验由技术质量部负责,按有关规范、标准进行验证检验。最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕,各类检查检验数据齐全,技术质量资料满足规定的要求,由项目经理向业主提出竣工验收申请。第五节、不合格品控制不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点:由施工员负责,操作班组长组织有关操作人员进行

35、处理;一般不合格:由项目部质量员向施工员下达整改通知,明确整改内容和方法,复验结果、完成时间;当出现严重不合格:质量员报告总工程师,并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理;原材料、成品、半成品不合格:由材料部组织,会同技术质量部进行处理。第六节、测量 分析和改进根据为客户提供优良的产品的原则,对质量管理体系,在运行过程中,不断地进行完善,项目经理部各部门每年进行二次内部审核,由项目经理组织各部门,对质量管理体系的运行情况进行评估,找出薄弱环节,采取相应的纠正预防措施。第八章 工程质量管理及主要措施第一节、质量目标保证体系本工程保证“工程质量符合相关规定并通过建设单位及政府主管部门的验

36、收”,达到国家施工验收规范合格标准。第二节、质量管理组织控制系统认真贯彻执行本公司的企业标准。建立质量管理组织控制系统是认真落实质量管理措施,实现质量管理目标的重要保证。我们将成立专职的质量控制科来具体实话质量管理的目标和措施。质量保证体系:公司总经理总工程师生产班组质保工程质安监检责任人材料责任人电气安装责任人质安部项目经理技术部本工程的质量管理将严格按照建设单位的工料要求和国家现行的施工规范组织实施,所有管理人员及特殊工种必须持证上岗。以项目质量管理目标为中心开展质量管理工作。主要措施如下:1、强化质量意识在施工准备过程中认真抓好工人的质量意识教育,以“质量是企业的生命”为主题,宣传质量工

37、作的重要性,增加每位职工的质量意识。2、实行分级负责制从作业班组到各专业工长,从专职质量员到项目经理部的各职能部门及项目经理都明确制定相应的质量管理责任制,确保下一级对上一级负责干部,上一级对下一级工作的质量情况进行有效监督检验。3、提高验评标准为确保质量目标的顺利实现,在国家验评标准的基础上,各质量管理人员都应提高验收评定标准。第三节、争创优良工程的承诺如我公司签定合同后,我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子;动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真作好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购

38、和检验关,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程建设。 在我公司承建本工程后,将确保此工程达到一次性验收合格,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务,即使保修期满后,非我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。 我们将积极与业主、设计、监利等单位密切配合,真心诚意的接受业主、设计人员和监利工程师在施工全过程中的热诚指导和帮助。第九章 安全生产及文明施工第一节 安全生产保证措施一、安全管理组织机构认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定,所有管理人员及特殊工种必须持证上岗。坚持以安全生产为前提,杜绝死亡事故,避免重伤

39、事故,减少轻伤事故,把一般事故频率控制在国家规定的指标以内,确保安全生产的顺利进行。为此,成立以项目经理为首的安全管理组织机构,切实加强施工过程中安全生产的领导,并且配备专职安全员一名,各专业工种均配备兼职安全员,使整个施工现场组成从上到下,专人负责,层层落实职责的安全生产管理体系。公司安全生产委员会项目经理部:华茂荣技术员尉长江 现场专职安全员刘必海公司安全员吴振凡各专业施工班组长(兼职安全员)切实加强每个职工的安全意识和自我保护能力。建立完善的安全生产责任制,安全生产交底制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度。各级安全生产管理人员职责明确,确保人人对职工的生命负责,人人对本项目负责,人人

40、对企业负责。班前做好书面安全技术交底工作,并在施工过程中要经常检查落实情况,发现隐患及时消除。严格执行安全生产检查制度。消除不安全因素。 二、施工安全防护措施 (1)安全生产责任制 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。现场制订安全奖惩细则,配备专职安全员。 (2)持证上岗制度 特种作业人员(电工、电焊工,高空作业工)做到100%持证上岗。建立特种作业人员花名册和证件复印件备查,实行特种作业人员的动态管理。 (3)安全检查制度 实行安全四检:安全员巡检、班组长、施工员跟班检、安装项目部每周一次例检和例会、配合指挥部每月一次安全大检查。安全检查重点查隐患,查漏洞,查麻痹思想。安全员

41、要求记载安全日记,安全活动要有详细的书面记录作为安全资料留存。 (4)正确做好现场安全防护工作。安全警示标语必须安全可靠,要求由安全员协助业主及监理的安全负责人共同对此工作进行动态管理。所有职工都必须正确使用安全帽、安全带,进入施工现场须佩戴安全帽。对“四口、五临边”的防护设施要经常检查,并把检查、整改和落实情况记录在案,整理归档。(5)对于现场施工人员,由公司统一购买“人身意外伤亡保险”。三、防火安全根据国家消防工作方针:“预防为主,防消结合”的原则,后场操作部分注意安全 电焊气割作业必须严格执行“十不烧”和压力容器使用规定。明火作业时作业地点一定范围内的易燃易爆物品等清理干净,以免发生熔渣

42、飞溅引燃堆放的物品而导致火灾事故。在施工作业区设置禁火标记,在施工作业区不动用明火,在施工现场需要焊接等操作,需报告项目部批准,编制安全技术方案,配备水源、干粉灭火器等消防器材。四、用电安全措施 由项目安全员编制施工现场临时用电方案,项目工程师审核,项目经理汇同业主和监理工程师确认后付诸实施。 安全用电基本原则: 施工现场临时用电采用三相五线制电缆,三级配电二级保护。动力和照明系统分开设置。 用电设备外壳必须进行接零保护,保护零线根据现场情况进行重复接地。施工用电采用标准施工配电箱和开关箱,电源线全部采用橡套软电缆线严禁采用护套线或花线。 施工用电电缆垂直线路部分设置在电气井或管道井内,所有线

43、路全部采用绝缘瓷瓶固定。 碘钨灯不准移动式使用。局部范围需加强照度使用碘钨灯时必须将灯具固定使用,并用木质绝缘材料作灯杆。 施工现场临时用电必须由指定的有证值班电工进行操作,严禁无证操作和擅自操作。五、中小型机具的安全使用 机械机具操作必须严格按照操作规程进行,防止出现机械伤害事故。施工现场安装施工过程中容易出现机伤现象机具的操作基本要求如下: (1)电焊机 一二次侧接线端的防护罩必须齐全; 二次侧接线全部采用铜鼻子,不准直接将多股焊把线绕在接线柱上; 主体预埋露天作业时电焊机必须有防雨措施; 外壳接零(重复接地)良好;焊把线绝缘良好,不得出现破皮现象。 (2)手持电动工具 手持电动工具的用电回路必须

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