收藏 分销(赏)

变化管理工作制度.doc

上传人:胜**** 文档编号:1685978 上传时间:2024-05-07 格式:DOC 页数:6 大小:32.50KB
下载 相关 举报
变化管理工作制度.doc_第1页
第1页 / 共6页
变化管理工作制度.doc_第2页
第2页 / 共6页
变化管理工作制度.doc_第3页
第3页 / 共6页
变化管理工作制度.doc_第4页
第4页 / 共6页
变化管理工作制度.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-变化管理工作制度 为加强矿井安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,构建透明、简洁、高效的安全生产体系,实现变化条件下的安全生产,特制定本规定: 一、人员变化 新工人入矿 1、由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得相应安全资格证后,方可持证上岗。 2、由单位组织学习相关规程措施,经考试合格后,方可从事施工作业。 3、签订师徒协议,在师傅

2、带领和指导下进行作业,并做到同上同下同休息。 借调人员 1、本专业内借调人员,由借用单位组织学习规程、措施,并经考试合格后,方可上岗工作。 2、跨专业借调人员,必须由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得安全资格证后,方可上岗工作。 离岗返岗人员 1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。 2、离岗返岗人员上岗前,单位必须重新贯彻学习规程措施,并由本人签字确认。 3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本 班组施工现场安全重点和注意事项。人员变化管理由单位行政主管负责。 二、时段变化 季节变化 由矿专业分管负责人牵头,组织相关专业技术人员制定针对性措施,并严格

3、执行。重要节假日(双休日)的安全控制 1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查,确保安全监管不失控。2、各基层单位须有干部在现场带班作业,指挥安全生产,并做好安全关键环节、重点部位把关工作。 生产班关键时段控制 中、夜班及早班下半班、交接班时间,现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收,把住安全、质量关。三、“三工”变化 工艺变化 生产现场工艺变化,由分管专业副总工程师牵头,组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会,并形成纪要。单位技术主管根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施,并组织职工进行学习和考试。工序变化 生产现场工序变化,由单位行政主管亲自安排,做好工序调整工

4、作。 工具变化 现场使用的工具变化,必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具,及时调换质量不合格的工具;工具使 用人员必须按使用说明正确使用,有权拒绝使用质量不合格工具。“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责。 四、环境变化施工地点变化 1、由分管副总工程师牵头召开现场会,安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加,并形成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要,编制安全技术措施。 2、施工单位进入施工地点施工前,必须经过安全生产部门联合验收合格,并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。 3、单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和

5、考试,并传达相关措施。 4、施工前,各工种岗位必须先检查,发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次,必须有副区级及以上管理干部带班作业。 地质条件变化 1、采掘头面出现地质变化时,现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报,单位要及时向职能管理部门汇报。 2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报,副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会,研究制定相应的安全技术措施,并形成纪要。 3、单位技术主管根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施。 4、单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施,并进行签名确认。 5、职能管理部门加强现场安全监管,并监督安全技术措施在现场落实兑现,确保地质变化条件下

6、的安全生产。 单项工程施工 1、单项工程开工前,必须由分管副总工程师及以上领导牵头,安全生产部门及施工单位参加,对其进行会审,并形成会议纪要。 2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施,并经会审批准。 3、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习,并签名确认。 4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告,并经审查批准。 5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。 6、安全生产部门加强现场监管,坚决执行“四不干”原则,确保所有单项工程安全可控。 应急性工作 现场出现应急性工作,由管理部门人员到现场协调,现场跟班干部安排工作,班组长负责对现场作业人员的安全监管。 环境变化由矿专

7、业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责。苗木供应合同书甲方:乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发2010205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议:一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。三、 苗木价格:每株计人民币四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( )五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。六、 有关事项:1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米

8、以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月-精品 文档-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服