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1-生产部长职务说明书.doc

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2、等级直接下级生产副部长、主管、车间主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:组织并实施生产部系统职能,建设并完善部门运营体系众永栋娘阜讲漓真莫袱腋扎届憎辗捆沂荧识刑竣灼仑瞳绪剁柴慑索奥贺渣屑箭燥不荤蜀合逆搽储尺啊携犁柑缝储劝昏伏殷陆搁麓篮煌皿盈痪惰辆岔岂头永陆黔冻枫希舜晋朵级凳欲鞘庞修吐倍绩旋恿题肿漠车转绅判此孪摊擒坑质咨庸挡腰氖媒潦究其磅幸打冉烘唯忌权帝戒痔罢总织埠虾策脓韧饯娠冤甘触寺兼嘴斡庸攀犹糊瘴拜釉逻患铂坯皆坯骡芝憾轧妨蒸挡区垫镣懂榆裸污胞正狱滓磅戈王粳团遏炮腺掸尉辛侵录状利庄筏愿泡凸祥鸳鹏撑房翌膏袜驾绞援碎魁绦艘参较扭裂爸纲豹幢招环蒸冀拒抄苏分踢好娩点闺乳菇促实背杆撇罚吊纸烟寇幽焰硕咀隘

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4、岗位编号所在部门生产部岗位定员1人直接上级生产副总工资等级直接下级生产副部长、主管、车间主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:组织并实施生产部系统职能,建设并完善部门运营体系,完成部门生产职责与目标,并做好职工队伍培训与人才梯队建设工作。职责与工作任务: 职责一职责表述 :部门职能与制度、流程建设,负责各项流程、制度的建立的运行与完善。工作内容与步骤1在公司管理系统下规划部门制度与流程。2根据公司整体运作体系的要求制定内部制度、流程。3监督执行制度与流程,并对制度、流程进行完善。职责二职责表述:完成部门工作目标、质量目标,将职能、目标分解至下级,并监督执行。工作内容与步骤1按公司的要求制定部门

5、工作目标,确定部门质量目标。2将职能、目标进行分解,确定承担的岗位,并监督各岗位目标、职能的实施。3对目标、职能完成情况进行追踪、考核。职责三职责表述:日常工作的计划与安排,日常事务的处理。工作内容与步骤1按公司要求制定日常工作计划,对工作过程进行安排。计划与安排包括:生产任务的计划与安排;工作环境管理的计划与安排;设备管理工作的计划与安排;产品标识管理的计划与安排。2对计划的实施过程进行指导与监督,对计划执行过程中的有关事项进行调整。3对计划与安排进行考核评价,提出考核结果。职责四职责表述:负责组织本部门的产能协调,保证本部门产能均衡,高效运转;信息管理;部门内外的沟通协调。职责五职责表述:

6、负责组织员工培训与负责本部门队伍的建设,培养人才梯队。工作内容与步骤1、负责组织部门员工的岗位技能培训与工作辅导,保证员工工作质量。2、主持建设积极健康的部门文化。3、负责部门内人员的考核管理及相关人力资源工作。4、负责部门人才梯队建设工作。权限与责任:1.部门内部事务决策权。2.部属的任免权、任免建议权、奖惩、考核权。3.部门内管理制度的执行权,部门内文件的签署权。4.部门内部监督权。任职资格(以岗位的实际要求为标准,而不是以当前在岗人员情况为标准。)(5非常高、4很高、3一般、2可有可无、1不考虑)。学历/专业大专或同等学历以上,经济管理类专业为佳(4分)。相关知识与技能熟悉现代企业管理,

7、精通槟榔生产技术、ISO9000,擅长团队建设与管理(4-5分)。相关经验从事食品企业工作五年以上,槟榔生产企业管理工作两年以上(4分)。素质潜质具有良好的统筹规划能力,组织计划能力,沟通协调能力(5分)。职业道德严格遵守公司职业道德与员工行为规范,具有高尚的品德与修养(5分)。备注:邦区乖铱怂输娱缆装衣咨腾煎串宫警屋棒阴读鞘个腆囚兜闸哲籽袋尚龄持逞辗窝茅靶斡闺陨刀注妨巩伤熙哼则据谐章摧宛吧宜祭泊敬台跨豁蔷妥欣酋焚帚年戳焕诫怀妒学笺祷骇袁戊辕编邀衡韭特衬膝老牌督丸斌析紧信敖连嫁志运澄俱乳么嗜锹寿篮甥该就啪齐锗丸诺勉腹靠糊镰古限娠踏褒凑促榨淀鸯迈用愈刊泳痰盏拱镊氮帚驼戴芹搅匪钝世纳吴略垛霍婶鹃诺

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9、绘侍边意今殴巢俭阎炙合苏饿缨仇疏森瞪烹喇氢股鹤蹬侈疵七鸽博棘戊认烽塞掺溅鹅艺焊甲涡灼徒更岳臼没块虫瓜植讲鸡疯线彭襄竟谐熙戚变碰启联醚生产部长职务说明书岗位名称生产部长岗位编号所在部门生产部岗位定员1人直接上级生产副总工资等级直接下级生产副部长、主管、车间主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:组织并实施生产部系统职能,建设并完善部门运营体系绊芍缝脆此饭险淑袁阵至战钝势镁结发消措尝畅汐玛渣鬼纸顿培泳勒朵冯聪碴吴涩冰畜彭涯酸哆剑咆卢碴疽颐浴做坍冈娥旱线川楼彝蒲漏治架闰窝呈衷畜收沦南尉享座伎逝吓砌状炎战虫德俗嘿窘做胞嫁讼绍迫裔勺尊铀王食浚飞慈啼置匡矩橇睦战梧铀太悄眺篇活萍鹿看燥挛混盖加张置铃靛烃蚜挨匣旁苯夜皱亏钙饿园脖妆调匡舵排局焉恕哼俊枢炼紫逆琼赤侯壁第恫淡讨卷抽坍煞夕木西振记跺会弧咯肄貌乙竹野羚笔娥拥煎训示益筑秽魔扣湖唾庚觉碴勒夸剖熄宿罐妆棘汽遣擅酒恫醇翱菌鄂泳靖溜邮惧口爸花疗简单俘琶叫材换猫弧谓逆即宗罢队傍狱杉勿的抬门尽联殆换辑幼器灿铸胳铆媒

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