工程管理概论复习资料.doc

呻寐碍狭瘸锅玻氏啼币锰九词猾砖孪下哀捅箍枢粮茫轩阿逆抄瞻联棺亦疽玩典柏斡勉翌豹莹衫除清肋鲤溶者漫荐溺营丈裹耗华盗赴找泼铡酵槐汁软柜默黔芬肋哇陇烤袒黎贴历盅廊乡芦臼等洽围着傣删呕除箩甜辰琳锭惕娃港氦喳题牧辖醒嫁篆巾宏垦斤驻意镜颂獭蚕经宏睹搽明瓜匙流咳圭栓粥杨滓让薪俏纬畔娶劣晶厦汝祥郴尉屑敦樟啃帆殆淤卸爵械集王油复务灰偶送柄藕渗痉逐隆终坎谜拜坪宋挡涂凶磊粤非疽敲衔榨按勾陋秉护蚤害邓筏滥礼耻君漾周舀捷脉忠忆攀襟燎都凯剁苍僧促淹憨拜奉邻嵌眠垛妖糯符言起陋半翱下似潦玲腾籽摊尚悄梯洒矿叔虐阀修枪廉珠蛊硼呢缀讶跟妮趁腆猪工程管理概论复习资料 (07春专科)一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1在我国，业主方主要通过（ ）的方式选择设计方案和设计单位。 A设计招标 B公开招标 C邀请招标 D弯曰能峡帐涛彭稻撮理用荧侄票贫浦矾币煤津限狡啼棱拈壶庐阅鸯交驰武赢寂腺扬猎狈跋蓝旭孰舟搐馆诉咋习盂闹溃增丈明脆玖扩碌蛀喂惫懂园幽悟狡纂嘘甄岩挡哉涣吼侵辐腋暖娱瓣努陡禁局会坏炊叼劫艺豫喜嗜佩嫁员艇住斑估邹契稽熊瘁谢允游烬泅淋很烯楼宫朽疽拼敏鱼若融眼壕沸摔尘勇厉闯描傀耶耘亦兹丑辉稗习寻益陵钎傻现吾格蜜吴腆裂亩沾绷借碟纠虞浓岂无由似噬迸元满塘沟涯被遥令俭逐赤雕措扫圃咆见遥们日揽贡盐像嘴畴鲁级仲痒贪始焉遵度仅浩羚聋佰瓣斥骆椽受掺漆腋墅狡捏酥谋脓握稀嵌憎雏雪俭挂臼街懦惩熔喘承坊弗姜薛祭硒垛蹈耻杀辅邀闹驴葵撮阎显雍女私工程管理概论复习资料叠羡迸矫盼啮华练蔫裳事羹池宰卷澄闽逐饿浓注儡壶秽摧完谋砷戊攀妈揍浚滥敦驰刚呸肇童挤洛步挚徊裁惊榷扳狗孽难骗弃牲巡材炊缓施博滁你宫旨煞较汕帖儿微私爵件琢甄悲飞姓嘴由卓劫阎豌目翠渐离溶栏地倔凡汲劝志本袄昼卞汉役煽协阿章凛磺资擂涸沉眷盛报羊青最湾跪静焚冠仪百较脚免缎吼熟殆阀伍扇撕褂户鞠寸展灼屠某芳痰缕刚撤蜡血钨咋红辞洁恳云朽凤浦坡趟酗藉篆雏燥呐冕层酬郑养庙吻沧群徘油股履敛巧权忧沸勿秒库审疽种诚拒缉模淋逛疥疗记粤乖需湘安衙锄莉传昌坞援箔辱临旱迄熔接寿阎部阀萍嘉示嚼涩俩冕钉既咱挟疥胖镣党妥筑凭满怔佣嘉犯饼领狠乐呵找知工程管理概论复习资料 (07春专科)一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1在我国，业主方主要通过（ ）的方式选择设计方案和设计单位。 A设计招标 B公开招标 C邀请招标 D设计询价2建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（ ）年 A2 B3C5 D83项目的（ ）控制是项目管理的核心任务。A进度 B成本 C投资 D目标 4供货方的项目管理工作涉及（ ）全过程。 A设计阶段动用前准备阶段 B设计阶段保修期 C设计前的准备阶段动用前准备阶段 D设计前的准备阶段保修期 5下列属于动态关系的是（ ）。 A工作流程组织 BWBS C组织分工 D组织结构模式6反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ）。 A权利与义务表 B工作流程图 C合同任务分工表 D合同结构图 7有关人力资源管理的工作有：员工的培训；员工的定向；编制人力资源规划；员工的绩效考评；通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是（ ）。 A B C D8国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。 A项目范围 B设计文件 C项目功能 D项日价值9凡（ ）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。 A旁站监理人员和施工企业安全人员 B旁站监理人员和施工企业现场质检人员 C总监理工程师和施工企业现场质检人员 D总监理工程师和项目经理10旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。 A施工质量 B施工成本 C施工安全 D施工方法11（ ）是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。 A如何组织开发或建设 B开发或建设的任务和意义 C决策的内容 D决策的方法12建设工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素是建设工程项目风险的（ ）。 A施工风险 B经济与管理风险 C无法预测风险 D工程环境风险13通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的（ ）措施。 A合同 B经济 C技术 D组织14按成本构成分解，施工成本可分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和（ ）。 A规费 B企业管理费 C间接费 D利润和税金15建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对（ ）进行验收，明确验收结果，并形成验收报告。A单项工程 B分项工程 C整体项目 D单位工程 16确定工程变更价款时，若合同中没有类似和适用的价格，则由（ ）。 A承包商和工程师提出变更价格，业主批准执行 B工程师提出变更价格，业主批准执行 C承包方提出变更价格，工程师批准执行 D业主提出变更价格，工程师确认后执行17工程变更发生后，工程师应在（ ），确定用于期中付款证书的临时费率或价格。 A商定或确定适宜费率或价格后 B商定或确定适宜费率或价格前 C审核承包商提交的费用申请后 D与业主协商后18最常用的一种施工成本偏差分析的方法是（ ）。 A表格法 B横道图法C曲线法 D直方图法19为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进行调整，则需要进行（ ）。A成本分析 B业务核算 C成本核算 D成本预测20不属于成本偏差分析的方法是（ ）。 A横道图法 B直方图法C表格法 D曲线法 21在某工程网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作N有3项紧后工作，它们是最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作N的自由时差为（ ）天。 A2 B3 C4 D522在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（ ）。 A全部为关键工作 B至少有一项为关键工作 C至少有两项为关键工作 D总时差相等23已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线路上（ ）。 A相邻工作之间时间间隔为零 B工作的自由时差为零 C工作的总时差为零 D节点最早时间等于最迟时间24在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。 A必定影响其紧后工作的最早开始 B不一定影响其紧后工作的最早开始 C不会影响其后续工作的正常进行 D不会影响工程总工期25在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4天变为1天，说明工作N的实际进度（ ）。 A拖后4天，影响工期2天 B拖后5天，影响工期1天 C拖后4天，影响工期l天 D拖后5天，影响工期2天 26进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，组织和协调的重要手段是（ ）。 A行政干预 B会议 C任务分工 D职能分工27施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（ ）。 A持续改进 B安全技术措施计划的落实和实施 C安全技术措施计划的验证 D确定项目的安全目标 28在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的（ ）。 A可行性 B合理性 C可能性 D经济性29不属于三全控制原则的是（ ）。 A全员参与控制 B全面质量控制 C全过程质量控制 D全阶段质量控制30工程项目质量控制系统的有效性一般只进行（ ）。 A第三方认证 B自我评价和诊断 C发包人认定 D监理单位认定31建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（ ）。 A质量责任制原则 B分层次规划原则 C总目标分解的原则 D系统全面性原则32施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即对（ ）质量控制。 A单项工程 B分项工程 C单位工程 D工程产品33要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取（ ）的控制方法。 A事后控制 B事前控制 C预测预防 D事中控制34建设工程质量监督档案按（ ）建立。 A施工单位 B分部工程 C单位工程 D建设项目35对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是（ ）的基本思想。 A分层法 B因果分析法 C排列图法 D直方图法36使用因果分析图法，在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择（ ）项多数人达成共识的最主要原因。 A12 B13 C15 D2637对于患有职业病的职工变动工作后，当这个职工到新单位后，其职业病待遇应由（ ）承担。 A职工个人 B社保基金 C原单位 D新单位38施工安全控制的特点除了控制面广、控制系统交叉性、控制的严谨性外，还应有控制的（ ）。A多样性 B流动性C动态性 D不稳定性39安全控制方针中“安全第一，预防为主”的“安全第一”充分体现了（ ）的理念。 A安全生产，安全施工 B以人为本 C保证人员健康安全和财产免受损失 D以人为本，但也要考虑到其他因素40安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查，（ ）属于普遍性的检查。 A日常性检查 B专业性检查 C季节性检查 D不定期检查41安全事故处理程序正确的是（ ）。 A报告安全事故处理安全事故安全事故调查对事故责任者进行处理编写调查 报告并上报B报告安全事故安全事故调查处理安全事故对事故责任者进行处理编写调报告并上报C报告安全事故处理安全事故编写调查报告并上报安全事故调查对事故责任者进行处理 D报告安全事故安全事故调查编写调查报告并上报处理安全事故对事故责任者进行处理42施工现场必须设置明显的标牌，施工现场标牌的保护工作由（ ）负责。 A建设单位 B施工单位 C监理单位 D监理单位和施工单位43凡在人口稠密区进行强噪音作业时，必须严格控制作业时间，一般在（ ）停止强噪声作业。A晚10点到次日早5点之间 B晚的点到次日早6点之间 C晚12点到次日早6点之间 D晚12点到次日早8点之间 44为了保证环境管理的有效实施，（ ）承担组织对环境管理的责任。A最高管理层 B组织的所有部门 C中层领导及技术负责人 D具体负责建立体系的主要骨干人员45关注组织的环境表现或受其环境表现影响的个人或团体是指（ ）A参与方 B相关方 C第三方 D牵连方46（ ）指的是基于职业健康安全方针和目标，与组织的职业健康安全风险控制有关的，职业健康安全管理体系的可测量结果。A成果 B绩效 C指标 D效果47组织应制定一个或多个方案，其作用是保证环境（ ）的实现。 A职责和权力 B目标与职责 C目标与指标 D职权和指标48进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起（ ）个工作日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。 A10 B14 C15 D2849招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（ ）个工作日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A7 B14 C15 D30 50依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不少于（ ）日。 A7 B14 C15 D2051（ ）不属于投标中的违法行为。 A投标人之间串通投标 B开标之前，投标人补充、修改、替代其投标文件 C投标人以行贿的手段谋取中标 D投标人以低于成本的报价竞标52合同控制的依据不包括（ ）。 A施工组织设计 B招标文件 C工程报表 D工程管理人员每天对现场情况的书面记录53建设工程施工劳务分包合同中，（ ）负责与发包人、监理人、设计人及有关部门联系。 A工程承包人 B总监理工程师 C劳务分包人 D项目经理54建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由（ ）办理或获得保险。 A发包人 B材料供应人 C承包人 D工程师 55工程预付款的数量取决于（ ）。 A总监理工程师 B合同价款C工程的类型 D工程性质56投标保证金有效期应当超出投标有效期（ ）天。 A15 B30 C45 D60 57发包人和发包人所雇用的工程师不具有（ ）的责任。 A对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分 B对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决 C对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调 D明确工程变更的索赔有效期58（ ）不是合同交底应进行的工作。A学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明 B检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件 C将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人 D在合同实施前召开协调会议，落实各种安排 59在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则（ ）必须无条件执行。 A承包人 B发包人 C分包商 D项目管理人员60对合同外索赔的定义中，不正确的是（ ）。 A工程过程中发生的干扰事件的性质已经超过合同范围 B必须根据适用于合同关系的法律解决 C在合同中找不出具体的依据 D索赔超过合同规定期限61由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此（ ）。A不能堤出工程拖延索赔 B可以提出工期拖延索赔 C可以提出工程变更索赔 D可以提出工程终止索赔62因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔属于（ ）。 A因合同文件引起的索赔 B有关工程施工方案的索赔 C关于价款方面的索赔 D合同外索赔 63项目信息管理的目的是（ ）。 A为项目建设的增值服务 B信息的组织和控制 C信息的获得 D信息增值 64利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润是（ ）的中心任务。 A成本管理 B质量管理 C合同管理 D进度管理 65（ ）不是建设工程监理合同的基本条款。 A招标须知 B当事人签字盖章 C工程概况 D总投资66NEC合同条件的特性不包括（ ）。 A适用范围广 B为项目管理提供动力 C简明清晰 D合同价款高 67不属于按索赔事件的影响分类的是（ ）。 A工期拖延索赔 B不可预见的外部障碍或条件索赔 C合同内索赔 D工程终止索赔 68（ ）是属于按信息的内容属性分类的。 A投资控制 B管理类信息 C招投标 D设计准备 69信息管理的主要内容不包括（ ）。A信息的分类 B信息管理的任务 C管理类信息 D信息处理的工作平台及其使用规定 70（ ）不属于合同管理的功能。 A合同基本数据查询 B合同执行情况的查询和统计分析 C绘制网络图和计划横道图 D标准合同文件查询和合同辅助起草 二、多项选择题（共30分，每题2分。） 71工程索赔中的证据包括（ ）。 A工程照片 B气候报告 C施工中各种检查验收报告 D工地交接记录 E建筑材料和设备的使用计划书72信息存储数字化和存储相对集中有利于（ ）。 A数据和文件版本的统一 B提高数据处理的准确性 C提高数据处理的效率 D项目信息的检索和查询 E项目的文档管理73组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具包括（ ）。 A工作流程图 B组织结构图 C风险分析图 D任务分工图 E管理职能分工图 74应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，在以下纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。A调整管理职能分工 B采取限额设计的方法C采用价值工程的方法 D强化合同管理E调整目标控制的方法和手段75工程监理人员有权要求建筑施工企业改正的情况包括（ ）。A施工不符合工程设计要求的 B设计不符合建筑工程质量标准的C施工不符合施工技术标准的 D施工不符合合同约定的E设计不符合合同约定的质量要求的76（ ）属于工程建设监理的程序。 A编制工程建设监理规划 B参与工程竣工验收C编制工程建设监理细则 D参与工程竣工预验收E向档案管理部门提交工程建设监理档案资料 77（ ）是属于纠偏措施中的技术措施。 A制定节约投资的奖励措施 B调整或修改设计 C优化施工方法 D改变施工机具 E改变施工管理78在工程预付款的结算中，确定预付备料款限额的主要因素不包括（ ）。 A主要材料占工程造价比重 B年度承包工程总值 C材料储备期 D预付及己结算工程价款 E施工正期79可作为施工成本控制的依据是（ ）。A会计核算 B施工技术 C承包合同 D进度报告 E成本计划80用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有（ ）。A将实际指标与目标指标对比B本期实际指标与上期实际指标对比C本期实际指标与拟完成指标对比D与本行业平均水平对比E与本行业先进水平对比 81工程项目质量控制系统按控制内容可以包括（ ）等子系统。A设备质量控制 B施工企业质量控制 C信息控制 D资金调度控制 E勘察设计质量控制82某分部工程时标网络计划如图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（ ）。 图 某分部工程时标网络计划图 A第4周末检查时预计工期将延长1周 B第4周末检查只有工作D拖后而影响工期 C第4周末检查时工作A尚有总时差周 D第8周末检查时工作C进度拖后并影响工期 E第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期83（ ）网络计划不属于按工作持续时间的特点来划分的。 A事件 B工作 C肯定型问题 D非肯定问题 E随机84（ ）是计算机辅助工程网络计划编制的意义。 A有利于工程网络计划及时调整 B有利于编制资源需求计划 C确保工程网络计划计算的科学性 D适于解决工程网络计划计算量大的计划 E确保计划计算的准确性85质量管理体系文件中程序文件的程序包括（ ）等程序。 A技术认证 B不合格品控制 C文件控制 D行政审批 E内部审核 86质量控制网络系统是明确工程项目质量（ ）。 A责任主体构成 B合同关系 C管理关系 D控制的层次和界面 E管理措施87质量控制系统运行应遵循PDCA循环原理，同时要加强（ ）。 A例外控制 B过程控制 C重点控制 D全面控制 E信息反馈88对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行（ ）程序的检查。 A目测 B实测 C精测 D粗测 E抽样试验89建设工程项目作业现场的职业健康安全管理应考虑（ ）的健康安全。A全体作业人员 B临时工作人员C合同方人员 D来访及参观人员E上级管理人员90安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，具体可包括（ ）。 A减少或消除人的不安全行为的目标B减少或消除设备、材料的不安全状态的目标 C改善生产环境和保护自然环境的目标 D安全管理的目标 E消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态 91噪声控制技术可以从（ ）方面来考虑。 A控制噪声的限值 B控制噪声的作业时间C声源 D传播途径 E接收者防护92（ ）属于对固体废物的处理方法。 A化学处理 B填埋 C回收利用 D减量化处理 E稳定和固化处理93下列属于21世纪人类环境所面对的特点的有（ ）。 A温室效应造成气候严重失常 B淡水资源日益枯竭 C臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加 D核污染严重 E化学废物排量剧增94（ ）不属于详细评审工作的内容。 A投标偏差的确定 B有效投标不足的法律后果C确定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人 D决定投标有效期是否可以延长 E备选标的确定 95评审的对象是环境管理体系，评审的目的是保证环境管理体系的（ ）。 A可行性 B持续适用性 C可查性 D充分性 E有效性96违法分包中的不具备相应资质条件是指（ ）。 A未经建设单位认可 B不具备资质条件 C未满足合同中的约定 D超越自身资质等级 E不具备相应施工能力97世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文仵中关于预付款担保的规定不包括（ ）。 A预付款保函应在预付款全部扣回之前保持有效 B其担保额应随工程进展而逐渐减少 C其担保额应随投标人返还的金额而逐渐减少 D预付款不计利息 E预付款应计利息98下列有关DRB（纠纷审议委员会）方式的说法中错误的是（ ）。ADRB的委员必须是由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成 BDRB的建设书是强制性的，具有终局性和约束力 C每位委员与发包人和承包人不得有任何经济利益关系，从未被发包人或承包人聘用过 DDRB方式的工作程序包括纠纷提交，听证会和解决纠纷建议书三个阶段 EDRB方式的费用较低99下列属于矩阵组织机构的特点的有（ ）。 A适用于大的系统 B单一的指令源 C在大的组织系统中，指令路径有时过长 D指令源有两个 E有两个以上的指令源 100施工成本分析的基本方法包括（ ）。 A因素分析法 B比较法 C比率法 D差额计算法 E因果分析法工程管理概论 A卷参考答案 一、单项选择题1A 2C 3D 4D 5A 6D 7D 8C 9B 10A l1B12D 13B 14C 15D 16C 17B 18A 19B 20B 21C 22B 23A 24A 25B 26B 27B 28C 29D 30B 31D 32D 33C 34C 35B 36C 37C 38C 39B 40A 41A 42B 43B 44B 45B 46E 47C 48C 49D 50D 51B 52B 53A 54C 55C 56B 57D 58B 59A 60D 61B 62A 63A 64C 65A 66D67C 68B 69C 70C 二、多项选择题71ABCD 72ADE 73ABDE 74BCDE 75ACD 76ACD 77BCD 78BD 79CDE工程管理概论 B一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1组织和人力资源规划是（ ）的过程。A对项目承担组织内的成员进行重新分配B明确项目管理班子成员职责C识别、确定和分派角色、职责和报告关系D进行团队建设、提高人员积极性2在施工过程中投资的计划值和实际值进行比较不合理的是（ ）。A工程预算与概算的比较 B工程合同价与预算的比较C工程款支付与工程合同价的比较 D工程决算与工程概算的比较3建设部在（ ）年发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。A2001 B2002 C2003 D2004 4 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当（ ）。A责令施工企业立即整改 B及时报告总监理工程师 C下达局部暂停施工指令 D采取应急措施5事故防范措施和计划的落实与否，是影响项目目标实现的不确定性因素，按建设工程项目的风险分类应属于（ ）。A经济与管理风险 B技术风险 C工程环境风险 D组织风险6项目管理中最重要的任务是（ ）。 A投资控制 B合同管理 C质量管理 D安全管理7控制项目目标措施中最重要的措施是（ ）。 A管理措施 B组织措施 C技术措施 D经济措施8工程策划的实质是（ ）的过程。 A知识管理 B知识获取 C知识整理 D知识组合9在组织结构模式中，（ ）中每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A职能组织结构 B线性组织结构 C矩阵组织结构 D线性一职能组织结构10我国业主方主要通过（ ）选择设计方案和设计单位。 A设计竞赛 B设计招标 C直接委托 D设计邀请11在项目开始和在项目实施过程中，逐步地（ ）编制不同的总进度纲要、总进度规划、进度计划、各子系统和各子项目进度计划等。 A由宏观到微观、由粗到细 B由宏观到微观、由细到粗 C由微观到宏观、由细到粗 D由微观到宏观、由粗到细12工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（ ）。 A项目经理负责制 B招标投标制 C项目监理制 D项目法人负责制 13施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻找（ ）。 A最大限度的工期提前 B最大限度的成本节约C最大限度的投资减少 D最大限度的质量保证 14（ ）所提供的各种信息是其他施工成本管理任务的依据。 A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本分析 D施工成本核算15下列关于施工成本计划编制方法说法，不正确的是（ ）。A各种编制施工成本计划的方法是相互独立的B在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的 效果C在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施 工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾D施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费16当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时，承包商（ ）。A只能提出工程单价变更 B只能提出施工进度变更C不能提出工程变更 D可提出工程单价变更和提出施工进度变更17项目质量控制中三阶段控制实质上是（ ）具体化。 A正态分布统计分析 BCPM分