收藏 分销(赏)

周例会方案.doc

上传人:可**** 文档编号:1673264 上传时间:2024-05-07 格式:DOC 页数:7 大小:66KB 下载积分:10 金币
下载 相关
周例会方案.doc_第1页
第1页 / 共7页
周例会方案.doc_第2页
第2页 / 共7页


点击查看更多>>
资源描述
周例会方案 为加强会议管理,提高会议效率和会议质量,节省会议成本,对设定目标及工作任务完成情况进行检查和落实,真正起到推动工作和奖勤罚懒的作用。遵照集团公司董事长要求,并根据《XX集团会议管理办法》及《周工作考评规则》等相关规定,提出集团周例会改进意见。 1.0周例会目的 1.1过程控制:对目标计划工作完成情况的掌控,对各环节出现或可能出现的问题进行纠偏或预防。 1.2节点考评:对已经达到节点目标的工作完成情况进行检查和考评,并对后续工作进行安排和布置。 1.3情况交流:通过会议形式交流工作情况,知晓工作进展,便于部门及同事之间的工作协同与相互沟通。 2.0适用范围 适用于以XX集团公司名义组织的每周工作例会。 3.0周例会要点 3.1会议时间:集团公司周例会定于每周一下午16:00—17:00召开 3.2会议地点:集团公司9楼会议室(若有变动临时通知) 3.3参加人员: 3.3.1集团公司领导:董事长、总裁、副总裁、以及总裁助理等; 3.3.2部门负责人:各职能部门经理级以上人员; 3.3.3相关人员:督察专员、以及与会相关临时通知人员等。 3.4会议主持:集团周工作例会由集团行管中心总经理负责主持会议召开,如行管中心总经理不在则由行政总监代为主持会议。 3.5会议记录:集团行政管理中心负责会议签到、内容的记录、以及会议纪要的整理和分发(会议纪要须在会议次日上午12:00以前发出)。 3.6主要议程(总会程控制在1小时左右): 3.6.1通报上周节点工作完成、评分及奖惩情况:限时10分钟以内,由行政管理中心负责人或指派人员公布,若对评分及奖惩有异议当场提出商定。 3.6.2通报集团近期重大事项及决定:限时10分钟左右,主要由会议主持人负责,涉及专项工作也可以责成专人报告。 3.6.3各系统负责人及主要责任人报告当周重点工作: 3.6.3.1指定发言(每人限时5分钟,限时20分钟左右): 1)分管副总裁:主要报告集团及指挥中心重点工作; 2)指挥中心总经理:主要报告指挥中心综合管理工作情况; 3)财务管理中心总经理:主要报告集团财务工作情况; 4)行管中心总经理:主要报告集团行政人事及后勤工作情况。 3.6.3.2自由发言(限时10-15分钟):参会人员就重大事项及节点工作提出意见和建议,并就相关工作进行沟通和互动等。 3.6.4参会的集团主要领导作工作强调和要求,限时10分钟左右,一般情况为集团董事长、总裁或副总裁等。 4.0相关说明事项 4.1会前准备 4.1.1周报统计:根据计划管理及考评等相关规定,于会前对周总结和计划进行统计汇总。此项工作为线下沟通,主要由行政管理中心牵头,指挥中心及相关职能部门配合,主要落实事项包括: 1)检查周工作完成情况,在部门自评基础上,由公司领导对分管的各部门节点工作进行打分和评价; 2)公司领导审查分管部门周计划的目标性是否明确,是否有漏项或漏报情况等,并按公司要求于周一上午12:00前提交集团行政管理中心; 3)行管中心汇总“上周节点工作完成、评分及奖惩情况”,以此作为上会依据,其中:完成用绿带标注,须提醒事项用黄带标注,未完成用红带标注。 4.1.2会议通知: 1)行政管理中心于周末或周一10:00钟前以书面或短信或在QQ群上发出,以通知到每个参会人员为准。 2)会议通知应包含会议时间和地点、参会人员和列席人员、主持人、会议记录及会议要求等等(格式附后)。 4.1.3会务准备:包括签到表和会议记录(格式附后)、姓名牌(注意摆放顺序,格式附后)、录音笔、激光笔、笔记本电脑并确认投影仪等会议设备能够正常使用、会标PPT、会前音乐以及需要上会的相关资料等。 4.1.4会场整理:要求干净整洁,桌椅及各类设施设备摆放有序、正常使用等。 4.2 集团各职能部门、分子公司周例会 4.2.1原则上安排在上周末或次周一早上召开,各单位、部门会议纪要须于每周二报集团行政管理中心。 4.2.2各单位、部门周例会由主要负责人或“AB”角另一名负责人主持,参会人员: 1)10人以下的原则上全部参会; 2)人数较多的原则上副经理以上参会,或由各单位、部门自行确定并报集团行管中心备案。 4.2.3各单位、部门周例会原则上不超过1个小时,主要包括以下内容: 1)周工作汇报,并根据工作完成情况自评得分; 2)周计划讨论,要求集思广益,明确目标任务,明确责任主体,划清负责人与协助人的责任比例,明确工作完成的质量与数量及奖惩法则等; 3)学习集团公司文件、通报重要工作情况及要求等 4.2.4周报表经单位或部门主要负责人签字后,按时按要求上报集团公司。 4.3督查工作 集团公司督察专员须根据会议纪要及领导要求,对周工作情况适时跟踪和逐项落实,确保各项工作的可追溯性。 4.4其他未列入事项,遵循集团会议管理、周工作考核等相关规定。 附件一: 周工作例会通知 一、会议时间:0000年00月00日00:00—00:00 二、会议地点: 三、参加人员:XXX、XXX、XXX…… (其他参会人员以临时通知为准)。 四、主持人: 五、记录及投影操作: 六、主要议程: 六、会议要求: 1、参会人员不得无故缺席,特殊情况报经主持人批准; 2、做好会议发言等相关准备及会议笔记; 3、遵守会议纪律,否则按相关规定处理。 行政管理中心 0000-00-00 参会人员签字确认: 附件二: 周例会签到表 0000年00月第______周 会议时间:______________________ 会议地点:________________________ 主持人签字:_________________ 姓名 签到时间 姓名 签到时间 请假人员:____________________________________________________ 应到:______人, 实到:______人,请假:______人,缺席:______人 附件三: 会议记录 0000年00月第_____周 会议时间:______________________ 会议地点:________________________ 到会人员:____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 会议内容: 主持人签字:_________________ 记录人签字:_______________ 7 集团周例会座次表 (0000年00月00日) 投 影 仪 主 位 会 议 桌
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服