加强民主管理--促进企业和谐.doc

工会主席座谈会交流材料加强民主管理 促进企业和谐江苏公司集团工会所辖2个基层工会，8个工会小组，拥有1千多名会员。这几年公司工会在党委和上级工会工委的领导与指导下，在广大工会会员的共同努力下，坚持正确的政治方向，踏实的工作作风，紧紧围绕经济建设的中心，积极履行工会职能，在团结教育引导广大会员为公司的不断壮大发展提供了坚强有力的思想保障和源源不断的智力支持，推进和谐企业建设。一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。 “十二五”规划期间是江苏公司实现新一轮跨越式发展的关键时期，面对国家深化医药卫生体制改革的新形势，公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能，充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，把思想政治工作放在首位，利用会议、活动、谈心和交流等方式，开展多种形式的群众性宣传教育活动，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系，积极引导职工解放思想、转变观念，认清严峻形势，增强责任意识，充分发挥“识大体，顾大局”的苏中传统和“团结进取、求实创新”的苏中精神，自觉做到眼前利益服从长远利益，局部利益服从公司整体利益，维护了员工队伍和公司的稳定与发展，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。今年1月，我们严格按照劳模评选程序，推选出了9名第三届公司劳模，将陆续在江苏公司报上先后报道他们爱岗敬业的事迹，还将出版劳模风采。二、加大工作透明度，推动厂务公开纵向发展。 1、发挥工会组织职能作用，定期召开职代会。我公司始终坚持“程序规范，制度落实，保障有力”的要求，召开职工代表大会。每年年初，公司召开全年工作总结大会暨职代会，职工代表以高度责任感审议并通过了总经理工作报告，民主评议了公司领导干部，集中审议了涉及企业管理、服务质量和员工切身利益的提案，最大限度的调动了员工的积极性与创造性，充分激发员工的聪明才智和主人翁精神，保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施，为全年任务目标的完成奠定了良好的基础，促进了企业和谐稳定发展。 2、工程、物资采购和运输，实施公开招标。公司工程建设项目的设计和招标，以及物资采购和货物运输有关工作，采取招标方式召开发布会，由纪委、工会、法务等部门公证监督，员工旁听项目参与。招标的公开，扩大了员工的监督面，防止以权谋私和损害公司利益的行为发生，同时转化了公司风险，增加了项目责任，生产、质量管理部门和车间能严格遵守产品生产质量管理规范，从原辅材料和包装材料采购、生产、包装、仓储、运输等环节的质量管理都在监督中进行，确保安全、高效。 3、实行厂务公开制度，创新厂务公开形式。健全了相应的制度、规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，我们注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强企业的领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使厂务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。公司及时公开了招投标、财务收支状况、办公费用、招待费用、收支情况以及其它重要决策等。我们除了厂务公开栏、民主恳谈会等传统的形式，积极探索新的民主公开的形式。利用报刊媒体，实施动态信息公示。每天利用手机报及时向职工公开集团和各部门的信息。每次表彰奖项、每次职代会，我们都刊登在江苏公司报上，向全公司职工公示。利用网络平台，实施职能服务公开。建立江苏公司信息网站，为不同需求的职工提供资信。利用论坛等信息平台,服务一线，服务职工。我们还通过调查问卷的形式，及时掌握了职工的思想脉搏和厂务公开工作的运行情况。使厂务公开工作进一步向纵深发展，取得了显著成效，已成为企业的一项管理制度。 三、加强劳动保护，关注职工维权多年来，公司工会始终把代表职工利益，依法维护职工合法权益作为自己重要职责。作为广大员工的代言人，在维权上坚持做到重监督，求实效，正确处理企业集体和员工个人关系，眼前利益和长远利益关系，切实维护职工利益。1、公司成立了劳动争议调群委员会、女工委员会等组织，推动工会有效开展职工法律援助和服务工作，积极探索建立劳动争议预警和处理新机制，切实维护员工队伍的稳定。2、公司领导和工会先后签定了集体合同、工资集体协商合同和女职工权益保护专项集体协议等。新的劳动合同的签订，更加突出了职工的劳动保护，维护了职工合法权益。在工资协商中，我们充分征求财务部、人力资源部的意见，确保在企业效益增长的情况下，员工收入按比例增长。保证了职工工资按时足额发放，各项社会保险足额交纳。在公司董事会上，均有工会主席、职工监事均与，做到了重大决策有知情权和建议权。3、公司在各生产工段都积极推行“事故隐患和职业危害监控”方法，每年都开展“安全月”活动和夏季安全百日赛活动，确保员工在劳动过程中的生命安全和身体健康。公司每年组织各项安全检查和女职工身体健康检查，对安全隐患下发整改通知，落实隐患整改，并进行督促检查落实情况，积极贯彻劳动保护的“三个条例”，建立了劳动保护监督、检查网络，认真处理了工伤事故，维护了职工利益。员工全部都接受职业技术培训和劳动安全卫生保护方面的教育。四、组织开展合理化建议活动，提升民主管理我们广泛开展了合理化建议活动，组织广大干部、职工，围绕发展规划，提出合理化建议。这些优秀合理化建议为公司的节能降耗、增收节支、优化工作流程、提高工作效率做出了积极的贡献，有力地促进了公司的各项工作。公司工会每年对收集到的建议进行评奖，如：提出的进行压榨收回废弃酒精的建议，一年可节约酒精300多万元以上，药材4000公斤。他本人也得到公司奖励一万多元的滚动奖励。这些建议涉及企业发展、经营管理、职工权益等多个方面，充分展示出了员工对企业的高度责任感和主人翁意识。五、全面加强员工关爱工程保障企业民主管理员工是公司发展的基石，是企业真正的主人。在工作中，公司始终坚持“以人为本”，全心全意依靠员工、服务员工、关爱员工，不断加强员工关爱工程建设，维护员工合法权益。1、以“工作关爱”，促进企业人才培养和队伍综合素质提升。公司积极开展培训工作，认真制定近、长期员工教育培训计划，明确目标，提高员工的整体素质。通过学习培训，使员工始终处于知识的最前沿。对员工培训我们通过结合市场变化和竞争态势，分层次有步骤地抓好员工的基础培训、专业培训和知识更新培训。我们积极参与创建“工人先锋号”和“两争一树”活动，工会强化“职工书屋”文化建设，引进图书6000册，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯。通过内容丰富、形式多样的学习实践活动让员工在企业发展的同时实现自我成长和提升。2、以“生活关爱”，创新员工后顾解忧新形式和新载体。坚持“六必访”和“三知道”的制度，时时关心维护员工利益，及时排解员工的各种问题和困难。坚持春节、“六一”儿童节、中秋节为职工发放福利，丰富广大职工的生活水平。建立完善困难职工帮扶机制，开展“送温暖”活动，坚持做好员工健康体检工作。认真办好职工食堂，不断优化办公区、职工食堂和职工公寓楼环境，为员工提供住行、医疗卫生和子女入学等实际生活保障，真正使员工工作舒心、生活放心。每年坚持传统节日领导班子走访慰问病退职工，向困难职工发放救助金，去年共救助30余名困难员工。我们还规定除市医保部门报销之外,退休员工的大病住院费用，公司再承担报销50%。2008年至今共有95人次报销医疗补助费近40万元。通过一系列关爱举措的开展极大的提升了员工幸福感，调动了员工工作积极性，使企业的凝聚力和向心力得到全面提高。六、加强三个文明建设，丰富员工的文化娱乐生活。 公司党工青妇配合，积极组织开展文体活动，寓教于乐。先后组织开展“迎元旦”职工文体比赛，更好地让广大新进公司大学生融入苏中文化；“三八节”节期间，工会和女工委共同组织开展服务员折花、倒酒技能比赛、“蹲跳接力”竞技赛，展现了女职工勤奋工作、积极向上的精神面貌；工会、团委组织员工参加“义工”活动，关注留守儿童，奉献爱心；人力资源部、团委组织部分员工到参加拓展训练，磨练意志，打造高执行力团队，加强了不同部门员工间的了解与交流；组织公司劳模、退休老同志去旅游等。这些活动举办在丰富业余生活，增强员工体质的同时，促进了队伍的凝聚力和向心力。公司在员工中积极广泛开展“创先争优”活动，通过开展业务技能培训、岗位技术比武、QC质量攻关小组等活动，评选服务明星，激发员工工作热情，提高了公司的整体质量水平。组织开展慈善一日捐活动，向社会困难群体奉献爱心，彰显企业精神。