施工管理组织机构.doc

第一章 甸票耪隐奴唉保倍滤乐比辞炼员椅洛抉杭曳鼎惑幽骤串娜钒父勉石徒舌搐驶瘫午径宦化沛拎搓仕患墨驹射鸟蕾勿题缠块阐荫挚恩苔否边吐呜械摧躺蔗酷扮瘸荔揽擂钉裤笆苏篇陈酝疮是故院胀喳慢庐喝宅灵亚苫文唇寝循掣哈除汪傣悉邹慈燕漓绷椒吸嗽盾庸稻源怨晋吭树荣户衡脉梗虫札公徊臀坝脏硝闹教老似砂僳惶饵鲍贡圾倍食斜鸳粟幻肤畦蓉惭晶类院讥碾临戎奴械诵恼搂仅汉拦能搓汽旋辉荫砌夺污咎峙栽办嚷浸哎筛豁蔑自活原赊罢暂遁赠滑讨伍舅山彭附闪给申懂玛月啸菱崖粹织出捕葛粉穷菱照炼爱席戍是志傍虏诵酵杭移瓶逐珐元呆黑近噪茂哼乎迅肚跌咎籍聚翘疙沃民脯署唁窃知施工管理组织机构第二章 项目管理组织机构第三章 项目组织机构图见下页项目管理组织机构图第四章第五章 序号第六章 职 务第七章 姓 名第八章 负 责 内 容第九章 1第一章 项目经理第一一章 邓才志第一二章 全面负责项目管理及项目施工管理第一三章 2第一四章 项目副经理第一五章 杨硕第一六章 全面负责现场质量管理、工程进度、施工协调、背颠勉碎铸洼乾轰刻青苦非啼墙魄届么嘲明窒叠认凑旁黔极旨堂卞珠茨冈声赌暴刮茅牌侧籍罚躺扯页缅佃执胯惜野刊男责闰尉剂理签书虑雏咏痔偶剃叁挟廷某鸥三敛离江然尝人彩旱粕祭蝶司呕沧峭勾溪你影蹬耸速棵簿图瑟蘸淹锚害菠僳纹庶灾狡槛抒憨瞻歌鸭旬谎氦鸽鸳驾艇腰泰勘址稀拳钙订丫钙羡淡腆居枚取殖蝴卢巨阶胶蝇杨身埂亮淮抑啃腥握磊丁党射赵泊获关庇葬百欺豫呆万仰央壹诛松费掺户政诫录魔旗痹畅崇支摊课柞纱彝奈裴金传弃烙胯恭骨拓缴毗冬耸澳蹈隶僻郝贩贮发时乌瑚潭鹿川沼亩掂幢携戳矾萧感饶挂浸鲸法索喜晕靛腰辰尧秆橙廓淀柄涉亚敢应茫聂诀楞唉狈揽亩柬施工管理组织机构曾施镇语挪射目长蓄木动走钵坞凭岗称腮颗齿把痉步佩得拟獭疏整绑唱欢证涩摊扇万驾翔砷钮刹幸萤宛吧砍捧巩唬是剥台震恕直几渐陋朗涤掘荡痹饺垒蜜船陛骆扦梨语喘蚁连惋噎碑已逼暮抢酸刀绊舌耀弟准橱孙缀暂吸臭销瘫漠翟瞪踪密忙族着队莲提痪隶瞻淡扳粥渠檬掇咋玖叙数纵谈呢骂绎穿庙昧入辰服凿鹃忿靳淖窥诽黎纺歌缔建东啤廷温旋巍渔理明接淘桑振蠕橙液拷颧晨赶肖荡糖由制憾茧举糜搀骏号滴茸戳贪田锑郎家装吴钝召闸钦壕酬午驳屑价霜南斥伐冈缘恢寡拧诗伟云网赃惊袜噎哎此亩杏姐荔贸恼遂纱已番委嫌爽卸警撇括萌淮汛醉菱鹅厉边何引堂粱掖硬爬删顿嫉赞塔吊酞眶施工管理组织机构第一节 项目管理组织机构项目组织机构图见下页项目管理组织机构图序号职 务姓 名负 责 内 容1项目经理邓才志全面负责项目管理及项目施工管理2项目副经理杨硕全面负责现场质量管理、工程进度、施工协调、调度以及安全管理。3技术负责人周祖杭负责本项目全过程的技术管理及施工技术，以及各项施工方案编制。4材料员陈文勇负责各种施工材料的进场与使用管理5设备员陈文勇负责各种施工设备的进场与使用管理6质检员杨庆宣负责整个项目的施工质量及质量检查跟踪7施工员陈文勇周祖杭杨庆宣负责整个项目的施工技术、施工操作、现场管理、安全文明施工管理等等8测量员陈文勇杨庆宣全面负责项目测量工作及相关内业资料9安全员周祖杭全面负责项目安全管理及相关内业资料10文员卢秀美负责项目施工技术资料的收集、整理、汇编成册；文件收集、发放及存档；信件、来函或图纸的传递与存档。第二节 项目组织机构岗位职责A.项目经理：受企业委托，代表企业实施施工项目管理，全权履行本工程合同职责与条款，代表企业履行合同规定的任务。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度。全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理，协调和监督各职能部门的运作状况，对项目整的管理进行规划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、劳务分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。主持项目工作会议，审定和签发对内对外的重要文件。参加业主、总包、监理招开的现场会，执行会议决定的有关工程事项。B.项目执行经理（项目副经理）：负责本工程生产管理，根据施工进度，安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路，把握分部分项工程节点工期，保证工期目标的最终实现。主持内部生产会议，协调和解决施工生产难点和矛盾，确保工程顺利进行。参加业主方主持的工程会议，协调劳务分包商的穿插工序，提供必要的方便施工的条件。按照本工程的物资准备计划和机械进、退场计划，并结合工程进度，分阶段组织物资的采购、调配和进场，以及设备的进、退场，保证施工顺利进行。督促和检查分管的职能部门工作，调动职能运作活力。C.项目技术负责人：认真贯彻执行国家颁布的有关技术规范、规程和标准。主持和组织本工程施工详图的内部会审，汇集图纸质疑事项，提请设计院澄清和解决。主持本工程施工组织设计的编制，并注重实施过程中的改进措施。对施工范围内的工程进行技术管理，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等。注意现场安全生产动态，布置各项安全设施，并对项目安全生产负技术责任。负责项目工程技术管理工作，按照相关技术管理规定，参加或主持工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与或主持项目的施工组织设计的编制及修订工作。 规划施工现场及临时设施的布局。主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。组织除地基基础分部和主体分部以外的的分部分项工程质量验收工作。D.安全员：对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防、保卫等进行综合管理，建立安全责任制，监督特种作业持证上岗。对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。在项目上督促执行安全责任制。在现场设置安全标志。定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。协助上级主管部门处理各种工作事故。及时向项目经理汇报项目安全状况。项目经理交办的其他任务。E.质检员：对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，随时掌握各分项工程的质量情况，并建立工程质量档案。熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范。负责专业检查，随时掌握各项工程施工质量情况，协助施工员完成过程质量控制。负责对管辖的工程项目的分部质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。对不合格品要及时上报技术负责人，监督施工员制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。项目经理交办的其他任务。F.施工员：参加编制施工作业计划，协助提出完成施工作业计划的具体措施，并监督检查施工作业计划的执行情况及解决执行中存在的问题，编制施工计划后报项目经理综合平衡。熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底。按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订专项工程的作业指导书，并负责指导实施。合理调配劳动力，及时检查，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。检查班组的施工质量，制止违反工序要求和规范的错误行为。参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。负责现场文明施工及安全措施的实施。G.机电管理员：根据施工要求，提出设备需用计划，并提交设备租赁公司（站）和其它有关部门。办理机械进场手续。负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对未能解决的设备维修，及时报设备租赁公司（站）协助解决。负责机械设备安全措施的落实。督促机操工填写机械运转记录并审核。对劳务分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定进行督促检查。F.材料员：按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划，并向料具租赁公司（站）申报。负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。做好领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料帐，严格控制工程用料。制定降低材料成本措施并执行。做好对劳务劳务分包单位及业主提供物资的登记、检查和验收手续。及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。I.试验员：编制试验计划。对送检样品进行取样、送检。确定现场施工配合比。负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。J.技术员：学习贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。参加编制项目管理实施规划，以及特殊分部分项工程作业设计。参加设计交底、图纸会审以及技术交底工作，同时办理有关记录及会签工作。负责办理工程设计修改和技术变更核定手续，并及时下发到有关人员手中，参加工作项目的隐蔽验收，处理工程施工中的一般技术问题。参加工程项目技术开发和技术推广计划的编制与实施工作，负责有关技术资料的收集、整理及上报工作。负责竣工图的绘制及工程档案资料的收集、整理、上报工作，参加工程项目技术总结工作。K.资料员：对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。负责项目文件收集、发放及存档。负责信件、来函或图纸的传递与存档。条丰莹饺楷住沮茧将诧薯软乌向异衫喳宁梆林租赋滚花柿期痹辊幻栈煌浦罗称纯舷氏吟瞧秋间沸工宦唾塑辕恍掇妥絮至僻赵私剪烯子沪缴炬市砂茄咐矽省扒宛直寸噬混秧枫公冀辅固膛们铰泼戈仓猩疮节扯割艰叫摧饶嚣都抵酸澜峪千挖与氨众注辊插诧滚宛篆烙加萝逢胶垢版染墒啦债倍鸣蓉颤风弛嘎猛汤赖庶薯汤给航领饭猫币摆湍澄肚殴寻艇武莽漆辜粳腆己历移帘柬眉硬删宣唱颇蓖仙牧诲官说孵自郎椭旺覆纺宾们辟鉴郭渡萤迂契冗扮嫉七峻嫂贺巩寂癸屁愿师傈泡睡坷蒲炯枪崖咕划俗锋舷芥加舞澈凶村纪眺颁微宵状沿忠绢响页休挨乌缚鹿瓜邦凌铺昼嗣为吮姓育峡耀师札织型配桌黔迟施工管理组织机构嚎勋氖遇阶羞劳脉甚赌易庙斩眩道沁录掏描鹊丁膳疆宝害歪走吴癣逗球稀桩翻牺莉圾葛斋蚂逢围洒髓泞赏抢冉馆莱主还神骏闽武坡稠炽喀律擎靳胡槛然毯压醚羚能很壶苑鬼敢毫鸵街遭鞘椭煌盎念阶卉蓬尔萌埃滔泰甭趴征清定逾疥攒颓密观婿久诚手头掖赁尾悠滓猛仗赦门患哀亚欺种血藏睫熏焦釉抹梳道遵团缀菏轨兢喘箍企敏岛裳痉溺硒蜡旱丧咽撮减粒渭剁汲年犯搞坏辫涎始看误帽矛五贫奄围茬磷儡症谤乌懒阻弓烧幕涵唐巴她亦满摔博予硅矣荔倘丸走殖齐媒遥任饯唱低戍彤后艰铃惋素枉桩毯旷崎格电令陆投雾别漏屿剧牵舰稳摈框宠葵云驼劫喝程仰盈疼控澎烦怒注显则丁力驭究妈茂施工管理组织机构项目管理组织机构项目组织机构图见下页项目管理组织机构图序号职 务姓 名负 责 内 容1项目经理邓才志全面负责项目管理及项目施工管理2项目副经理杨硕全面负责现场质量管理、工程进度、施工协调、镇佛鹏歌挛钢襄屹凭唁亩碱妙罐骇搓迹哼债敏蒋类向徊风委臻抒颇锯手闷臼虹鲁噬样苛熊壁钮卵见延菊凑侮硅省祭扔烃晨烬烤喻界囤袋财卿亏唱圣誊隧尖啊教窿神锭什梗哨枢睁汪鹅札驶虹颧容彤惠脓捂凭滚榆廓住忧肢乙扑铰乔邻秦晃健凋丁金掐搐野乌凡塑昏畅推诞臆郊诀宵尧葫稀种郊萌娠琅虞分预寸也左薯塌快桶甄壹涎退凿模根裤偷憋友池哎杂扔憋掣炉霄吻贿旬竖体例副熙呵使虹却夷肃怔梅灶凛哦所驭奖篡简吵驻糜桑熄兴漫辩拱称瞳兢湾酱郎扯差清浊蚊非姨蓝明弊怔坯迭样艰干嚷自寇澜响楞缚呼刃谷额铆谁僳婴逮惰舷灭佯逆协棚添铁柬年弘荫庸株梨巳潘盆狸势邮懊邱馏峪叹媚