项目管理真题及答案.doc

1、下列不属于施工项目生产要素的是（ D ）。
A、劳动力 B、材料 C、技术 D、合同
2、施工项目资源管理内容中，（ D ）是获取其他资源的基础，是所有项目活动的基础。
A、劳动力 B、材料 C、技术 D、资金
3、施工项目的管理主体是（C ）。
A、建设单位 B、监理单位 C、建筑企业 D、设计单位、
4、一般适用于小型、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目的项目管理组织形式是（ D ）。
A、工作队式 B、直线职能式 C、矩阵式 D、部门控制式
6、加强施工项目过程控制的措施不包括（ B ）。
A、人员控制 B、经济控制 C、材料控制 D、工艺控制
7、下列不属于施工现场噪声的控制措施的是（ D ）。
A、声源控制 B、传播途径的控制
C、接受者的保护 D、停止造成噪声的施工作业
8、事业部式适用于（ A ）经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。
A、大型 B、中型 C、小型 D、微型

1、下列属于规费的是（ ABDE ）。
A、工程排污费 B、养老保险 C、施工组织措施费 D、失业保险 E、医疗保险
2、下列费用中，属于企业管理费的有（ BCDE ）。
A、材料保管费 B、工器具使用费 C、劳动保护费
D、检验试验费 E、职工教育经费
3、工程项目的建设周期可划分为（ ABCD ）阶段。
A、工程项目策划和决策阶段 B、工程项目准备阶段
C、工程项目实施阶段 D、工程项目竣工验收和总结评价阶段
E、工程项目销售阶段
4、环境噪声，是指在工业生产、交通运输、（ C ）和社会生活中所产生的干扰周围生活环境的声音。
A、人类活动 B、农业生产 C、建筑施工 D、商业活动
5、施工项目质量控制的具体控制任务是保证（D ）等级的实现。
A、设计质量目标 B、监督部门质量目标
C、监理质量目标 D、合同质量目标
6、同时承担多个需要进行项目管理工程的企业适用于（ C ）项目组织。
A、部门控制式 B、工作队式 C、矩阵制 D、事业部制式
7、在施工项目实施的全过程中，施工企业应对项目质量、进度、成本和（ B ）目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。
A、投资 B、安全 C、材料 D、业绩
8、目标控制的基本方法PDCA的中文解释为（ B ）。
A、计划-实施-对比-处置 B、计划-实施-检查-处置
C、计划-实施-对比-纠偏 D、计划-实施-检查-纠偏
9、临时设施费属于（ D ）。
A、分部分项工程费 B、企业管理费 C、规费 D、措施项目费
10、适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。其施工项目管理组织形式是（ C ）。 A、工作队式项目组织 B、部门控制式项目组织
C、矩阵式项目组织 D、事业部式项目组织
11、施工项目控制的任务主要为四大目标控制。其中质量控制的具体控制任务是（ B ）。
A、使施工顺序合理，衔接关系适当，连续、均衡、有节奏施工，实现计划工期，提前完成合同工期
B、使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等的实现
C、实现施工组织设计的降低成本措施，降低每个分项工程的直接成本，实现项目经理部盈利目标，实现公司利润目标及合同造价
D、科学组织施工，使场容场貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求
12、施工项目资金管理的重点是（ D ）问题。
A、编制资金计划 B、筹集资金 C、资金的使用 D、收入和支出
13、施工项目目标控制主要包括（ ABCE ）。
A、施工项目进度控制 B、施工项目质量控制
C、施工项目成本控制 D、施工项目投资控制
E、施工项目安全控制

三、判断题
1、设计施工现场平面图属于施工现场管理的工作内容。（ A ）
A、正确 B、错误
四、综合分析题
【综合二】甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。
根据上述背景资料，回答1-4的问题：
1、（多选题）项目资源管理对施工项目的（ ABCD ）有重要影响。
A、质量 B、成本 C、进度 D、安全 E、方案
2、（单选题）下列不属于施工项目资源管理内容的是（ B ）。
A、劳动力 B、合同 C、材料 D、机械
3、（判断题）进行劳动力的管理要从劳动力的个人需求和行为出发，进行恰当的激励。（ A ）
A、正确 B、错误
4、（判断题）资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。（ B ）
A、正确 B、错误
【综合四】某施工单位承接了某学校的建设工程，并成立了项目部。
根据上述背景资料，回答下列问题：
1、（单选题）对施工项目所需人力、材料、机具、设备、技术和资金所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动称为（ D ）管理。
A、施工项目风险 B、施工项目合同
C、施工项目信息 D、施工项目资源
【综合三】某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：、分析了该项目的特点，决定采用矩阵式项目管理组织形式，及时组建了项目经理部，并按需要设置了内设部门和岗位；
‚、分析了该项目进度控制的任务，编制了进度计划；
ƒ、提出了进度控制的各种措施。
根据上述背景资料，回答1-5的问题：
1、（单选题）下列（ A ）不属于矩阵式项目管理组织形式的特征。
A、按照职能原则建立项目管理组织
B、既能发挥职能部门的纵向优势又能发挥项目组织的横向优势
C、企业专业职能部门是相对长期稳定的，项目管理组织是临时性的
D、矩阵中的成员接受原单位负责人和项目经理的双重领导
2、（单选题）项目经理部岗位设置不包括（ D ）。
A、材料员 B、机械员 C、标准员 D、出纳员
3、（多选题）下列进度控制的各项措施中，不属于组织措施的是( BCDE )。
A、建立进度控制的工作制度
B、选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度
C、分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险
D、选择科学、合理的施工方案
E、定期向建设单位提供施工进度比较报告
4、（判断题）施工项目进度控制的总目标是在保证施工质量和不因此增加施工实际成本的条件下，适当缩短工期。( A )
A、正确 B、错误
5、（判断题）施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。( A )
A、正确 B、错误