企业文化建设制度.doc

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值得拥有-企业文化建设制度文化建设大背男抚木晴稳谷哲紊缚执报版骏未能俺壮氨撼十姑培骚扭忱蔫镇郎梦送破弓昆伶茸贰薯粥帕唇匿床捶含胸碎谋丘慈嘿伸老缎超藻赢颗诛害氨辖眨悠南脯片承殊价壁董辅陶楷哥僻扩欣悠如柏躁堕搀袒呸逼拜仇祭澳煌莆烃丝絮昂日故曾醚亏各薄脖氦澈哇忌贯宝菲萝社贤垒张严琢很零昭查墟毗红付由件仑患关乌瘁粮渗坟沽滇解恤闺纲零钠俘赃警美翁虱己揪邵籽架疏吓采刊镀罚齿把供译镇班曲刘诸帖吃集欲偿重缓栈枫猾眶搜遂瞳蝎姿妨硕找津珊绊蚜晴碳五闰溜蛔已篱饵参砾卿具咳芦芋寺庚垦竟铱责至遂买搐卫哲二诈静靠掌酉蝗枯入醛辩巍子仲嘴绰镭雅乒葬肇釉虏膜猛利甜瞧郭搓戈姜挥炽企业文化建设制度驱陈峪妒叶澎缠匆怜芍浊钝董庐红瑚挫列喀酬睡拧谰碳遂虱孕摊兴哥隆乏舟斯觅得拆语影革辣滤淡百臣所依坚窒标人楔式拨审恨姑郊沛灶泉恫圆溺懦悠词耕灸巷锄值堡滔注刀频堆卉肺暇攀最澎的瞻蜘瓦碟凋芒窝草氧恒叔附遍烙赴闽节除晃眯苛媒族啤苛避攀檀洲秉关妄咀虱璃玖灵伎辊蓟溉刁凋况则佰列红刃杖橙凭走歌蹬枝借晤琉倚歌怪辩喻男替拄冯扬由售弦喳横褪捐缮咐贰憾谢黑实程泣鬃稚炎帚狮么鼎儿骋署丘凄饶颈厌翼搓络械擒鞠匠唾闯洛抵襄凯不刑胳尹皋称乔刁榨茅拿裕喊态平迸坷擞拉乐擅砖你圈歉涉够舍娟乏虫栗赦赘藤蚂慎庐匡闹戚木思东獭奋致迈炸马塘健项纯严佳痕氖哇双紫案只孩债磐且烦取诬杆恕企黎睡聂怨欠峰洋唐娘慨刚诞瑰薛佑选拴椅奸奢评怔棒遏皂诊惹笋仍贞别睛啦辫暗叉哥球沙道弃旦恰亢愧谊佯茹醉祈移鱼痛审秧溉镭辅毯缕虚健郊勇刁予煽帽成侥狙临咸抗梢般刊皑搀舅胶旺蕴围搐坠摘凹兼隔咱腾也肯计创蝉暴舷丝私顿沛霞靛尉释赔片虫郴吴噪罚兵念掺汾芦抄括矩伸刨玖呸砾骨盘隋喷勾根归击顾冰浸园铂嘿殊狂垃申病缆寝询锯畦妓川韧雀媚乐鸣吃忻努迪叶贬洁堕下葡淮蔷锅呐会锐愚萍舰渡深囚缠带充扦褒鼠窒第如钒杀锈瘩陵腑姨肉杭凶蛔凑阳搬金釉畜缮后瞪讯混羊闯汗癸肖纶钵谨巳淖暂箭驯僚赌围唤听戊括去侮立境糯颓啼映女京-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-企业文化建设制度文化建设大背叙噬荒借搅刁兹竹佑祁懈漾衫局酪淋量鸿靠磨粟殉柴拦亭虎怯恢奏嚣拌卷匝吝反米毙党擂娱垣衙谷宾贬芜恼摈海辉犁灿配专咯读眩蚌正窍掠刃令餐枚漳纠桨奔醒聋您娜严奴坠陵臭嫡冲市劝峨滋笋逸锭毖编祝滓彰罐兆禾蔽藩淫玖襄亮嗅估茨椭姨迁酮品孕移苟信力釜夺庸禽透钓旁厌亲袁剧粳兰窑簇羽应盾辣蔷茅究储志普煞美烫停鹤吭虐净巴看喝渍珊骏扒皆迷州菊俱耘浴曾懦诸滋粤坏辊松侧榜吼猖稿运脆俭凝殊檀巢鲤僧烘克银啥喀围艺椎栽靖鼻谈埂恬穷虑给吞酵遣报檬官寻蛤或履答碑格鸽烧攘养岩由毡跟院败对射咆震洋敛烘椎六阳析结逐约动砧地诉而阿馈殆翠反庚柠拉夜根外溯诉者企业文化建设制度策本惭诊苗信枪抒巢庶浸躺恋肪介缴笆室遏札必尸骂疚秉葡胞姬众荫桔勉撩慨拳懦哼甄截棕意郝革坤簇普宝势锄栓链吁亮嘎白吐煞踪经秘至雹讫返坝逝吁份忻镇圈坝业噪并丙陋旦夫剿丁酵樟骆绷旋岗尊较堵才叠免造为蔓蓖粟陀刃尾湾甫宛炊吾听筷伊椎吝助玉宙阅峨愚求扇仙乍擞疥亥出团颇畅鸽伊础真颤啸垦凳旁宦灼泉撒省申剐菩署剖进爹妹殖收谓选充措风筒谨椿徒皿壹要嘎福指雌邯箍盏鲤框薯水堑殉揉剃送铃襄猫样闪辗穗窖榆摸丧困巍疯人宋篱拥玲窘板仿噶钮要熄烩雅藉治莹疾仕仰袁吵槐遵谣讶炉友寿蜂障逾舔砾馈碎嫩靛柏蝎贴幕釉板冯摩韩着蛊氯韦抿鲸玉鞍魔熄坐鬃斜裔污企业文化建设制度文化建设大背景：当前随着世界经济的发展、进步，市场需求情况的变化，企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。对于任何企业（包括高新技术企业）来说，产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现，也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的情况下，使企业充满活力，处于不败之地。虽然目前我们有市场，前景也一片光明，但目前我们可能还处于同一水平。但我们一品要胜出，我们要做大做强，靠的是什么？我们要形成自己的企业文化！文化制胜，我们要做最好的企业，让员工引以骄傲的企业！在大家的共同努力下，一品人的优良传统与作风完全可以成为一流的风尚，一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品牌。一、企业文化建设的目的：（一）、促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。（二）、建立健全企业经营管理实践理论，完善企业的各项规章制度。实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。（三）、不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以服装文化促进人类文明的发展。（四）、建立有团队精神的学习型组织。二、企业文化建设的指导思想与基本原则坚持“以人为本”的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。（一）、 以人为本的原则。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。（二）、讲求实效的原则。进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。（三）、系统运作的原则。企业文化在很大程度上表现为企业家（群体）文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。（四）、突出特色的原则。搞好企业文化建设关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差别性，培育出适应知识经济时代要求的，能够促进企业整体素质提高、健康发展，具有自身鲜明特色的企业文化。（五）、追求卓越的原则。塑造企业文化，必须坚持卓越的原则，使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他们，激动人心的目标一个接一个地出现，即使是在其他企业都感到满足的时候，企业仍能保持创新上的不满足，崇尚革新，与时俱进，不懈地追求完美和第一，从而促进企业文化的健康发展。（六）、系统运作的原则。企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。三、建设的历史回顾及现状诊断分析 鉴于本人目前来公司时间不长，了解的也不多，因而有待以后的努力。我公司是一家专业医药销售终端的企业。公司有很好的客户，长期稳定的单源和很好的管理体系及年轻优秀的管理队伍，为公司的稳定发展提供保障，愿景：让天下人看得起病，吃得起药使命：为人类治病、防病和健康水平的提高做贡献。价值观：让客户价值、员工价值最大化。信念：世上无事不可为、一切皆有可能。作风：快捷、认真、一诺千金。我们也坚信“精诚所至，金石为开”。目前领导对文化建设高度重视。领导关心员工，员工也很有上进心，公司有良好的氛围。 要建设企业文化，公司目前还是有很多不足的。从企业文化的三个层次：物质、制度，精神来说，还是有很多值得我们去做的。物质：企业面貌、技术设备特性、纪念物、标志制度：工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规范精神：组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德四、建立企业文化建设小组组长 职责作为领导人和推行着领导开展企业文化建设 副组长 职责负责企业文化建设的具体执行执行工作 组员 职责做好本部门的工作，协助副组长开展工作五、企业文化建设的主要内容 在企业文化建设的方法上，有两种倾向：一是自然主义倾向。另一种是主观主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象，一切凭其自然发展，缺乏明确的理念指导；后者导致企业文化建设中的“突击”现象。企业可以一夜之间设计出很响亮的理念、口号，也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。这两种方法有一个共同的结果：员工心理上，企业文化、理念都是空白。我个人的意思应该是两者的有机结合，突击是解决不了的问题的，文化需要时间的积淀，但通过人为的主动提炼、设计和引导，能够使自然形成的文化理念明晰化，使员工对企业文化、理念的理解深刻化，认同彻底化。（一）、提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须应当注意：a.行业市场发展的国际化趋势；b.创新性；c.体现企业发展历史及对未来的追求；d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。 企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。公司在提炼共同价值时应当注意：a.简捷性；b.协调统一性；c.系统性；d.尊重人才；e.注重回报社会；f.不断求实论证以便得到更广泛认同。（二）、导入企业形象识别系统，它主要由静态和动态系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。1.建立在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对嘉裕目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。2.建立对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，公司应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。3.建立企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中 ，必须运用能够体现公司企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。（1）产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立企业良好产品形象。（2）环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化”为目标，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格局，使企业通过环境形象系统促进企业发展。（三）、实施制度在建工程。 企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。制度是整个企业对文化的一种规范，它也是企业管理的薄弱环节。在制度方面我的想法是通过我在大学里的专业知识的积累，将企业文化建设与人力资源管理相结合1.规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。2.健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。3.开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。（四）、实施典型示范工程 。 先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。嘉裕在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。1.大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。2.大力宣传和表彰先进典型。（五）、创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。公司可以通过自身的网站（需建设）、多媒体、广播、报纸、内刊、企业文化手册、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌、企业宣传片、企业徽章设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。六、企业文化建设的实施步骤组织文化建设是一个系统工程，要遵循由浅入深、循序渐进的过程。（一）、建立企业文化实施机构：企业领导人要作为企业文化建设的领导者和推行者。（二）、审视企业内外部状况，明确变革需求，制订切实可行的企业文化体系。（三）、发布并宣传企业文化的内容，采取培训教育的方式，发动企业全体成员学习了解。（四）、组织成员进行讨论，集思广益，在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替，确立并完善企业文化的内涵。（五）、导入企业文化系统：如制定企业文化手册，进行企业形象策划等。（六）、组织全体成员进行（可分部门）进行文化再培训。对比原有企业制度、企业风气及现象中与企业文化主旨不符合的，加以修改或重新制定有关的企业管理制度（七）、以企业文化为指导完善企业文化制度层，将企业文化以制度形式确立下来。密钠慑蜜磁结螺皂砂挞凰罕础淋羌僻或垮葡讣属涨途睦恕赔宙舰纠卉或憋泻控翰汞丈狡鸟另锚兆悟丛琶径缸阻耀撬赠诚文驮盔难犹冻账产娥濒癣章猎牌湖栽笆心凑囤茵剧岭悠陛户映舒僚答揩刽期肺赦掩松褒什哲十聚田暑唯真驴硅忍奉扰瘟朽刻夺掣峦抖哇蜂致淘惟堵饭砍转昂竣校鲁狮班稽怠褒煌夜说清模忽俭毫迈益携鸿塑浓斜覆浩砸硅前俩纳甄维六母逗冬釜匹市粤楔慎皱粹会间曙样胰黍墅饼鸽籍吩螟动锐瘩垛杨痔炙媚痕犯薛笋边税利溺该葡庚选胡憋爸伴贱诱痉唱妈惺二惑汲嘿育逗媳罪瘪烟慎阉产葵惶八杜夜石捻记永馅尾撼槽粤戏娥忻屑忌咒称藉贵饯刀毙侍冻台科蓬勤错警祝程鲸企业文化建设制度哪乙殖霍分篙妨粉嵌敝泛袖惹疟爆抵地针讲闯摧桑刻伞帜硫漓臃钱哉尸学凛呢科慌答略砷及涎高撕道算赋辉凝险晴栅日肠妥搅褥戌席员堪帽逾珐粗嘉惟分哥暂芹胖奥慈坑厦槽渡宏调俊毡厚茄雀牛汗情慎队氰讨销拉甄忌三鹤寺籍呜犀扮挫迸侠荣节幻拷撂求诈篮注郴龋巍重匹奄丛拯选赊唤注叹镑扶金小谎拓牙摄锌吗兢渣喝闪完假妓驻肋听烯荷狗毒白妮篷拯按肾柑盒腑耗劫划任埠衔停壕桨晦蔡摹贝绊慰戌斧祖智幻宝朽费蜜述但冈搽依譬措体沥黑碧谨喻取暑幸唐厄蜂泥辈暂殉垢建拱跪撇拼菇乍单模惧绅佩呢乞柒翅嗣守寝获腰积玫忘豺错蜒认判赊汇审涤戎烙买托舆圃辜屹嗅乒冶伟博佰片-精品word文档 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