1、国网XX县供电公司 PMS 系统应用管理考核标准第一章 总则一、为了规范XX县供电公司生产管理系统(Production Management System以下简称PMS)的运行管理,确保PMS中生产数据维护及时、准确、规范,推动PMS在生产管理中的应用,提高电网生产管理标准化、精益化水平,特制定本管理考核标准。二、本办法根据国家电网公司、山东省电力公司及XX县供电公司颁发的有关规程、制度等,并结合PMS运行管理实际制定。适用于XX县供电公司的PMS管理及应用。本办法自颁布之日起试行。第二章 职责三、公司成立由分管的领导任组长、各部门及单位相关负责人及专责为成员的PMS领导小组和工作小组。领导
2、小组:XX(组长)、XX、XX、XX、XX工作小组:XXXXXXXXXXXXXXXX四、运检部为公司PMS的归口管理部门,主要工作有:1.负责贯彻执行上级部门关于PMS的标准和制度;2.按照省公司要求,结合本公司实际,制定PMS应用的相关管理规范及制度,并监督、考核各责任单位的执行情况;3.负责协调解决PMS系统实施应用过程中的有关问题,联系省公司PMS项目组,便于问题的及时解决;4.负责通过PMS向省公司申报工程、大修、技改项目的实施。第三章国网XX县供电公司 PMS 系统应用管理考核标准序号考核内容考核标准责任单位联责单位执考部门考核周期1.1系统基础信息设备台账必填项填录率和正确率应达到
3、100%,每降低2个百分点,扣责任单位1分各有关单位及各供电所运检部月度 1.2业务信息各项记录、报告,应按照生产工作实际情况填写,并实现闭环,填录完整率、正确率、及时率应达到100%,每项记录每项指标每降低10%,扣责任单位1分。各有关单位及各供电所运检部月度 1.3系统应用1、非系统功能原因,业务流程未归档,每出现1项,扣责任单位1分。2、未经许可,盗用他人账号,非法进行审批、修改数据的,每发生一次,扣责任单位1分。3、除系统功能原因或管理规定外,任何人未经许可,不得线下流转各项流程,每发生一次,扣责任单位2分, 5、未经许可,恶意删改系统设置,或进行非法操作,造成系统无法正常使用或影响信
4、息安全的,每发生一次,扣责任单位2分。各有关单位及各供电所运检部月度 1.4设备台帐准确性1、设备台帐的完整性、规范性、准确性。2、评价范围是:在运的设备,不包括资产性质为“用户”的设备。每月抽查10台设备,其中新投运设备为必查设备。发现一条不合格数据扣除0.5分,扣完4分为止。各有关单位及各供电所运检部月度1.5设备台帐完整性1、2014年4月1日后投运且已发布的设备台帐评价字段必须维护完整;2、设备台帐必须全部录入系统;3、评价范围是:在运的设备,不包括资产性质为“用户”的设备;4、考核标准:完整率应达到100%,完整率每下降1个百分点扣除0.5分,扣完3分为止。发现一条设备台帐未录入系统
5、扣0.5分,扣完3分为止。各有关单位及各供电所运检部月度1.6设备台帐录入及时率1、新投运设备的台帐应在投运前录入系统。2、评价范围是:在运的设备,不包括资产性质为“用户”的设备。3、评价方法:系统自动统计,公式为:设备录入日期投运日期的新投设备数/新投设备数*100%。4考核标准:录入及时率未达到100%,设备维护延迟扣0.1分/台。各有关单位及各供电所运检部月度1.7输、变电缺陷完整性、准确性1、110kV及以上输电线路缺陷应在系统中登记;2、缺陷发现时间为本月。3、发现一条不合格数据,扣除0.5分,扣完2分为止。各有关单位运检部月度1.8缺陷录入及时率1、缺陷发生后72小时内必须录入系统
6、。2、缺陷发现及时率应达到100%,及时率每下降1个百分点扣除责任单位0.2分,扣完2分为止。各有关单位运检部月度1.9缺陷流程启动率1、所有输电缺陷均应纳入流程管理,危急缺陷和即时处理缺陷(发现后24小时内消除的缺陷)应启动缺陷信息审核流程;2、缺陷发现时间为本月。通过系统自动统计,流程启动率应达到100%,流程启动率每下降1个百分点扣除0.2分,扣完2分为止。各有关单位运检部月度1.10输电缺陷主要字段填写率1、已消除缺陷关键字段(技术原因、责任原因、处理详情、缺陷部位、缺陷现象、消缺情况及遗留问题、缺陷原因)的填写率应达到100%;2、技术原因、责任原因填写为“其他”或“原因不明”率不超
7、过10%;3、缺陷发现时间为本月。通过系统自动统计,填写率应达到100%,每下降1个百分点扣除0.1分,扣完2分为止,“其它”或“原因不明”率超过10%,扣除1分。各有关单位运检部月度1.11输、变电缺陷与工作票关联率1、已消除的严重、一般缺陷与工作票关联率,不包括即时处理缺陷(发现后24小时内消除的缺陷);2、缺陷消除时间为本月。通过系统自动统计,关联率应达到100%,关联率每下降1个百分点扣除0.5分,扣完3分为止。各有关单位运检部月度1.12输电线路巡视记录录入率1、输电线路必须在巡视周期内全部巡视,并将巡视记录及时录入系统;2、输电架空线路结束时间为当月;3、输电架空线路到期时间为当超
8、周期(未维护周按超周期计)。通过系统自动统计,巡视记录录入率应达到100%,每下降1个百分点扣0.5分,扣完3分为止。各有关单位运检部月度1.13输电线路故障巡视录入率1、发生故障的输电线路必须全部巡视到位,并将巡视记录及时录入系统;2、输电线路巡视结束时间为当月;3、本月发生故障的线路条数。通过系统自动统计,故障巡视记录录入率应达到100%,每下降1个百分点扣0.5分,扣完2分为止。各有关单位运检部月度1.14输电故障完整性、准确性1、110kV及以上输电故障必须在系统中登记;2、输电故障记录的完整性、准确性;3、故障性质为“事故”、“障碍”。4、输电故障发生时间为当月。通过人工抽查,每发现
9、一条未登记,扣除0.5分,扣完3分为止;发现一条不合格数据,扣除0.5分,扣完3分为止各有关单位运检部月度1.15变电交接班日志应用率1、所有变电站必须在系统内登记相应运行记事,不包括资产性质为“用户”的变电站,代维变电站应维护在县公司生产管理系统中。2、交接班时间为当月。通过系统自动统计,录入率应达到100%,交接班日志录入率每下降1个百分点扣除0.5分,扣完4分为止。各有关单位运检部月度1.16变电故障完整性、准确性1、110kV及以上变电故障在系统中登记;2、故障性质为“事故”、“障碍”;3、变电故障发生时间为当月。通过人工抽查,每发现一条未登记,扣除0.5分,扣完3分为止;发现一条不合
10、格数据,扣除0.5分,扣完3分为止。各有关单位运检部月度1.17线路、电缆一种工作票与检修计划关联率1、线路、电缆一种工作票与检修计划关联率。2、计划开工时间为本月的已执行的线路、电缆一种工作票。通过系统自动统计,关联率应达到100%,关联率每下降1个百分点扣除责任单位0.5分,扣完4分为止。各有关单位及各供电所运检部月度1.18输电检修记录与工作票关联率1、输电检修记录与工作票关联率;2、检修记录工作时间为本月。通过系统自动统计,率应达到100%,关联率每下降1个百分点扣除0.5分,扣完3分为止。各有关单位运检部月度1.19变电一种工作票与停电计划关联率1、变电一种工作票与停电计划关联率;2
11、、计划开工时间为本月的已执行的变电一种工作票。通过系统自动统计,关联率应达到100%,关联率每下降1个百分点扣除0.5分,扣完5分为止。各有关单位运检部月度1.20变电检修记录与工作票关联率1、变电检修记录与工作票关联率;2、检修记录工作时间。本月通过系统自动统计关联率应达到100%,关联率每下降1个百分点扣除0.5分,扣完3分为止。各有关单位运检部月度1.21线路工作票归档率1、工作结束后72小时内工作票必须归档。2、工作票类型包括:电力线路第一种工作票、电力线路第二种工作票、电力线路带电作业工作票、电力电缆第一种工作票、电力电缆第二种工作票。归档率应达到100%,每每出现一次超期归档扣2分
12、。扣完4分为止。各有关单位运检部月度1.22变电工作票归档率1、工作结束后72小时内工作票必须归档;2、工作票类型包括:变电站第一种工作票、变电站第二种工作票、变电站带电作业工作票;3、计划完成时间为本月的已执行变电工作票。归档率应达到100%,每每出现一次超期归档扣2分。扣完4分为止。各有关单位运检部月度1.23配电工作票归档率1、工作结束后72小时内工作票必须归档;2、工作票类型包括:电力线路第一种工作票、电力线路第二种工作票、电力线路带电作业工作票、电力电缆第一种工作票、电力电缆第二种工作票;3、计划完成时间为本月的已执行配电工作票。归档率应达到100%,每出现一次超期归档扣2分。扣完4
13、分为止各有关单位及各供电所运检部月度1.24配电PMS单线图及台账管理配电单线图审批:设备发生异动,应及时更新单线图,并在1周内审批完成。未及时完成,每次扣2分.各供电所。运检部月度设备台帐准确率:设备台帐准确率100%,每降1个百分点扣1-3分。各供电所。运检部月度报表报送及时率(%)、规范性、准确性。报表报送必须及时上报。及时率应达到 100%。报送数据填写应规范、准确。每月28日,通过PMS系统报送专业报表。评价期内报送集团公司的输电、 变电、 配电、技改、大修、故障及缺陷、配电带电作业、无功电压等月度报表。报送集团公司输电、变电、配电设备相关月度、季度、年度报表。按照省公司通报,发现报
14、表每一张迟报一天扣0.1分。运检部输电、变电、配电专业专工。运检部月度1.25PMS系统模块上线等重点工作及实用化应用情况各单位应按照省公司重点工作要求和时间节点要求,完成新模块上线等重点工作,对完成较好的单位,给予1-2分的奖励加分,对不能按时完成工作的单位,扣责任单位1-2分。对省公司通报的PMS应用情况排名中,因各单位原因影响公司排名的,按单位失分与总失分的比例,十倍扣除。扣分公式:(单位失分/公司总失分)*市公司扣分*10 (扣分以PMS系统统计工具为准)公司有关单位及各供电所运检部月度说明:如同一责任原因引起多项扣分,按最高扣分标准执行,不累计扣分。第四章 附则五、管理办法如与上级有关规定有冲突的,以上级文件为准。六、本办法自颁布之日起开始试行。七、本办法由运检部负责解释和修订。 二O一四年四月二十五日