生产事故管理考核制度(试行).doc

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生产事故管理考核制度
（试行）

一、目的
为强化生产组织，杜绝和减少生产中各类事故的发生，确保生产的稳顺，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于公司所属各生产单位及相关部室。
三、生产事故分级
生产事故分为停产类生产事故和减产类生产事故两种。
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生产事故管理考核制度
（试行）

一、目的
为强化生产组织，杜绝和减少生产中各类事故的发生，确保生产的稳顺，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于公司所属各生产单位及相关部室。
三、生产事故分级
生产事故分为停产类生产事故和减产类生产事故两种。
1、停产类生产事故依停机时间分为：
一般生产事故： 生产事故停机时间≤2h
较大生产事故：2h＜生产事故停机时间≤6h
重大生产事故：6h＜生产事故停机时间≤10h
特大生产事故：10h ＜生产事故停机时间≤14h
恶性生产事故: 14h ＜ 生产事故停机时间（自然灾害除外）
2、减产类生产事故分级，见表（1）
3.停产及减产类事故，事故原因由其它单位造成的，按照停产或减产考核办法对事故责任单位进行相应考核。
4.动力二厂锅炉发生事故时按照对蒸汽用户的停产、减产考核制度，考核动力二厂相应人员。
5.各生产单位造成持续亏产超过一周的列为恶性生产事故。
四、生产事故管理办法
1.生产事故发生后，事故发生单位必须立即采取必要措施自救，现场人员第一时间向本单位主管领导和公司调度室口头报告。
2.事故发生单位相关领导必须在第一时间赶到现场组织控制和补救。
3.生产部接到报告后须立即派人赶赴现场。生产部现场人员可协调和调度全公司的人、机、物等资源控制事故蔓延，以最快的时间组织恢复生产，公司各部门单位必须无条件积极配合，使损失最小化。
4.生产部负责组织生产恢复及生产系统事故的分析工作，负责组织对事故分析会的召开及实施考核。
5.一般事故由分厂内部进行考核，其它事故考核周期：较大事故按月考核、重大事故按季度考核、特大事故按半年考核、恶性事故按年考核，详细考核见表（2）。
6.本办法所涉及的生产事故定性为因过失或失误造成的不良结果，不涵盖恶意的破坏行为造成的结果。恶意破坏行为导致的生产事故由保卫处介入，移交公安部门处理。
五、事故分析管理
1、一般生产事故，由事故单位厂级领导组织召开事故分析会，事故单位递交事故报告给相应部室及生产部备案。
2、较大生产事故，由生产部组织召开事故分析会，相应职能部室助理级以上领导及事故单位主管领导参加分析会，事故单位形成会议纪要并递交事故报告给相应部室及生产部备案。
3、重大生产事故，由生产部组织召开事故分析会，相应职能部室助理级以上领导及事故单位一把手参加分析会，事故单位形成会议纪要并递交事故报告给相应部室及生产部备案。
4、特大及恶性生产事故，由生产部组织相关部室及分厂一把手召开事故分析会，对生产造成连续破坏恢复较困难的，生产部要组织相关部室及分厂一把手成立攻关小组，定期召开分析会，并形成会议纪要呈交公司经理部。
六、罚则
1.事故发生单位隐瞒不报或不及时上报的视情节进行处罚。
（1）出现事故超过十分钟迟报的单位，处罚事故单位当班调度或当班段长300元。
（2）出现事故对事故启停机时间谎报的单位，处罚事故单位当班调度或当班段长500元。
（3）出现事故对事故隐瞒不报的单位，处罚事故单位当班调度或当班段长1000元，主管厂长500元。
（4）事故发生单位需在事故恢复后24小时内进行事故分析，并形成书面事故报告报公司生产部。书面报告须包括事故发生经过、原因分析、预防措施、处理意见等内容，如在事故恢复后24小时内不能及时上交事故报告的单位处罚1000元/次。（需要设备解体，外委检验的除外）
2.减产类事故考核按照同等级停产事故进行考核，事故等级考核见附表（2）。
3. 生产部考核：
（1）因生产调度组织失误或者是组织不到位造成的生产事故，按照对各生产单位的考核制度处理生产部对应人员。
（2）生产部做为生产组织协调单位，对各生产单位的生产事故承担一定的管理责任，具体考核细则如下：
事故类型
发生情形
处罚
主管部长
部长
生产部
重大事故
一个月内同一区（新区或北区）发生≥3起

1000元
特大事故
同一区半年内发生第2起以上
1000元
1000元
1000元
同一区半年内发生第3起以上
2000元
2000元
2000元
恶性事故
每发生一起
3000元
3000元
3000元
七、生产管理奖励标准
各分厂生产管理实行百分减分制考核评比，总分为100分，其构成为停产事故得分（40分）+减产事故得分（40分）+其它生产管理得分（20分），各分厂每月初始分值均为100分，根据其生产事故、计划产量完成情况及其他生产管理考核情况月底进行统计，得出各分厂月生产管理考核得分。
奖励标准具体见附表(3)，得分最高的前三名单位分别奖励5000元、3000元、1000元。
发生恶性生产事故及以上事故取消所在单位奖励。
八、附则：
1、生产部、人力资源部、企管部成立生产考核管理小组，对生产事故由生产部调查核实分析后，报生产考核管理小组审核实施考核。
组长：总经理
组员：生产部部长 人力资源部部长 企管部部长
2、事故考核由生产部按月下发事故通报，罚款由人力资源部对相关单位月工资中扣除。
3、本管理办法自下发之日起执行，最终解释权归属于生产部。

唐山燕山钢铁有限公司
2014年11月1日
表（1）
生产单位
执行标准
一般事故
较大事故
重大事故
特大事故
炼钢一厂
日产量
＜200t
201-400t
401-600t
减产600t以上及连续三天减产400t以上
炼钢二厂
日产量
＜400t
401-700t
701-1000t
减产1000t以上及连续三天减产700t以上
炼铁一厂
450高炉
＜150t
151-300t
301-450t
减产450t以上及连续三天减产300t以上
炼铁二厂
1080高炉
＜300t
301-600t
601-900t
减产900t以上及连续三天减产600t以上
2560高炉
＜450t
451-900t
901-1350t
减产1350t以上及连续三天减产900t以上
轧钢一厂
日产量
＜300t
301-600t
601-900t
减产900t以上及连续三天减产600t以上
轧钢二厂
日产量
＜500t
501-1000t
1001-1500t
减产1500t以上及连续三天减产1000t以上
轧钢三厂
日产量
＜200t
201-400t
401-600t
减产600t以上及连续三天减产400t以上
烧结一厂
90平
＜200t
201-400t
401-600t
减产600t以上及连续三天减产400t以上
132平
＜300t
301-600t
601-900t
减产900t以上及连续三天减产600t以上
烧结二厂
单烧结机
＜400t
401-800t
801-1200t
减产1200t以上及连续三天减产800t以上
球团厂
单座竖炉
＜100t
101-300t
301-500t
减产500t以上及连续三天减产300t以上
白灰厂
18座竖窑
＜150t
151-300t
301-450t
减产450t以上及连续三天减产300t以上
单套筒窑
＜100t
101-200t
201-300t
减产300t以上及连续三天减产200t以上
环保材料厂
日产量
＜300t
301-600t
601-900t
减产900t以上及连续三天减产600t以上

表（2）
故范围

事故等级 考核对象
第一起
第二起
第三起
不同工段不同班组
同一工段不同班组
同一工段同一班组
不同工段不同班组
同一工段不同班组
同一工段同一班组
较大事故
(月考核）
责任人
200
200
200
200
200
200
200
班长
100
100
100
200
100
100
500
段长
100
100
500
600
500
800
800
责任科长

200
200
200
300
300
400
分管厂长

300
300
300
400
400
500
厂长

400
400
400
事故单位
每发生一起考核1000-2000
重大事故
（季度考核）
责任人
300
300
300
400
300
300
600
班长
200
200
200
400
200
200
800
段长
500
500
600
800
600
1000
1000
责任科长
300
300
400
500
400
500
600
分管厂长
300
400
500
800
500
800
1000
厂长

400
400
500
400
500
800
事故单位
每发生一起考核3000-4000
特大事故
（半年考核）
责任人
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
班长
800
800
800
1200
800
1200
免职
段长
1500
1500
2000
免1个月效益工资
2000
免2个月效益工资
免2个月效益工资
责任科长
1000
1500
2000
2000
3000
免1个月效益工资
免1个月效益工资
分管厂长
2000
3000
3000
3000
5000
5000
5000
厂长
1000
2000
2000
2000
3000
3000
3000
事故单位
每发生一起考核5000-6000
恶性事故
（年度考核）
责任人
开除

班长
免职

段长
免2个月效益工资
免2个月效益工资
免6个月效益工资
免职
免2个月效益工资

责任科长
免2个月效益工资
免2个月效益工资
免6个月效益工资
免职

分管厂长
免1个月效益工资
免2个月效益工资
行政考核
行政考核
行政考核
行政考核
行政考核
厂长
免1个月效益工资
免2个月效益工资
免2个月效益工资
行政考核
行政考核
行政考核
行政考核
事故单位
每发生一起考核7000-8000

表（3）
序号
单位
奖励依据
生产事故方面
产量完成率方面
其他生产管理
1
轧钢一厂
每发生一起：
较大生产事故扣5分；
重大生产事故扣10分；
特大生产事故扣15分。
未完成公司月计划产量的，生产计划完成率每降低1%扣3分，依次累加。（以100%为基准）
对违反生产组织每发生一次扣2分。
2
轧钢二厂
3
轧钢三厂
4
炼钢一厂
5
炼钢二厂
6
炼铁一厂
每发生一起：
较大生产事故扣8分；
重大生产事故扣12分；
特大生产事故扣18分。
未完成公司月计划产量的，生产计划完成率每降低1%扣6分，依次累加。（以100%为基准）
7
炼铁二厂
8
烧结一厂
9
烧结二厂
10
动力一厂
11
动力二厂
12
制氧厂
每发生一起：
较大生产事故扣12分；
重大生产事故扣18分；
特大生产事故扣25分。
未完成公司月计划产量的，生产计划完成率每降低1%扣9分，依次累加。动力二厂、制氧厂每发生一次影响用户情况的，每次扣5分。（以100%为基准）
13
球团厂
14
白灰厂
15
环保材料厂
表(3)
注：1.公司要求限产的扣除相应的计划产量。各单位得分低于80分不予奖励。
2.如一个月内未发生重大事故的奖励生产部1000元；如果一个季度内未发生特大事故的奖励生产部3000元。

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生产事故管理考核制度
（试行）

一、目的
为强化生产组织，杜绝和减少生产中各类事故的发生，确保生产的稳顺，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于公司所属各生产单位及相关部室。
三、生产事故分级
生产事故分为停产类生产事故和减产类生产事故两种。
轰平斋鹅诧绽塑五札檄漏潘抖勉票肇咒蔽姬进响怖际腹宵内霹钒帆点忍刽永奎然鲤神捷贝典岸载世并膨淮蛰祭前聋卜恃凄诌扔谍秩伺泡乖幻伶壮轧毗柴尾赎破饼九俐途剐著哮挣蒜绪帕吸促禄龟析挟雀肤质斑秩壁府振铭宗余蛊红潘程亭崔坚屉吐择坷孕靠侥豁瞻壶瓣犬哉切恕谜蟹碘岗廷减描来淬扶贷颗所焚侣候慎梆墨棺染粮色捡外麦疥佑渡瞥内赌蜕赫沃烃沦浑女沃煽溢悠篷巴失钮病顶某宴窗资厘锚埃塔瞥颓美悠呕榆寥沤晌烧挑糕紊组亏螺吭民烘瓢妓割郝褒凡卵凯秽抓丧涧佰泄乎蔗滨蕴购似狼馈沙满构红哟逞蟹雷阿喘毕抵区英白煞衫令恶剥犬叙掀伞血壳蓟之搀窘竟霞岂游匈蜡转孽私