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营销策划实战项目.doc

上传人:胜**** 文档编号:1635723 上传时间:2024-05-07 格式:DOC 页数:7 大小:46.50KB 下载积分:10 金币
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《营销策划技术》实战能力训练指导书 项目一:团队项目启动 1.训练内容: 团队组建、项目选择、策划总体思路 2.演练目的: 通过组建项目团队及选择适合本团队的策划项目,使学生交流合作、合理分工、互相启发,探索完成本团队所承担具体项目的整体营销策划步骤、逻辑程序、框架内容及关键原则重点的思考设计。使学生深入理解营销策划的整体概念和关键重点,初步掌握针对具体项目的营销策划步骤、方法和文案框架内容的搭建。 3.训练任务: 任务活动一:组建一支3-5人的项目团队,并选出团队负责人; 任务活动二:选择或寻找适合本团队的策划项目(或具体产品、服务) 任务活动三:描绘出该项目营销策划的大概步骤、逻辑程序,并写出该项目营销策划方案的框架及内容。 4.训练的组织及实施 (1)全班学生划分为若干个项目团队小组,每组3—5人,并选出组长; (2)在教师的指导下每个小组选择好实战训练项目; (3)在项目团队小组内部进行任务细分,并分工负责到人,确保每个子项目任务有一人牵头负责; (4)每个子项目任务由该子项目任务负责人牵头组织,团队成员共同参与协作完成,团队组长负责团队及项目的管理、协调,并向指导老师负责。 5.步骤及要求 (1)明确组内分工; (2)了解、熟悉营销策划的含义、原则、程序、方法、格式内容及文案撰写技巧; (3)了解所选择项目的市场、行业背景等情况; (4)讨论分析项目; (5)归纳总结; (6)确定思路、步骤; (7)形成框架内容; (8)选择重点、关键点; (9) 每个团队代表面对全班同学演讲、陈述本团队项目的策划步骤、总体思路及策划的重点和关键原则;(每组4-5分钟); (10)将本团队项目的策划步骤、整体思路及框架内容形成书面报告(800字以上),上交一份给老师。 6、评价与总结 (1)小组自评; (2)小组成果展示介绍(包括组内成员的工作态度、组内合作程度、工作流程、成果质量的评价); (3)组间互评; (4)教师总评。 根据各组成果的优缺点,有针对性的点评,启发学生的创新思维;对各组普遍存在的问题进行重点分析;针对各团队具体项目的策划提出重点要注意的问题。 项目二:团队项目市场调研策划 1.训练内容: 团队项目市场调研策划、调研执行及调研报告撰写 2.训练目的: 在完成项目具体任务的过程中,各小组成员通过充分交流合作、合理分工、互相讨论、互相启发,探索完成本团队项目的市场调研策划方案、问卷或访谈提纲的策划设计,制定详细可行的具体调研执行计划,并开展调研活动,在此基础上收集、整理、归纳、分析调研资讯,撰写该项目的调研报告。使学生深入理解调研策划、调研执行和撰写调研报告的重点、难点和关键点,初步掌握具体项目的调研策划、问卷设计、调研执行,以及调研策划文案和调研报告撰写的程序步骤、方法和技巧。 3.训练任务: 任务活动一:根据项目或主题的具体情况,让学生制定一个具有可操作性的市场调研策划方案。 任务活动二:根据调研项目或主题的具体要求,让学生设计一份市场调查问卷,或者访谈提纲。 任务活动三:根据市场调研策划方案,让学生制定一份详细的调研活动执行计划,并组织实施调研活动。 任务活动四:根据市场调研的主题、调研的资料和结果,让学生归纳、分析,并撰写、制作调研报告 4.训练组织: (1)全班学生划分为若干个项目团队小组,每组4—8人,并选出组长; (2)在项目团队小组内部进行任务细分,并分工负责到人,确保每个子项目任务有一人牵头负责; (3)每个子项目任务由该子项目任务负责人牵头负责,团队成员共同参与协作完成,团队组长负责团队及项目的管理、协调,并向指导老师负责。 5.步骤及要求 (1)明确组内分工; (2)了解、熟悉调研策划、问卷设计和调研活动开展的程序、方法,并掌握撰写调研策划方案和调研报告的格式内容及技巧; (3)充分了解本团队项目的市场、行业背景等情况; (4)讨论分析该项目的调研事宜; (5)归纳总结; (6)策划调研思路、步骤; (7)设计调查问卷或访谈提纲; (8)形成框架内容,并撰写调研策划方案; (9)制定可行的具体调研活动开展计划; (10)执行调研; (11)收集、整理、归纳、分析调研资料; (12)撰写调研报告; (13)每个团队选1-2名代表面对全班同学陈述本团队调研策划、调研实施和调研结果及感受(每组6-8分钟); (14)每个团队提交一份书面的调研策划方案(2500字以上,包括问卷或访谈提纲)、调研活动执行计划(1200字以上)、调研报告(3500字以上)给老师。 6.评价与总结 (1)小组自评; (2)小组成果展示介绍(包括组内成员的工作态度、组内合作程度、工作流程、成果质量的评价); (3)组间互评; (4)教师团队总评; (5)个人子项目任务教师评价(打分); 根据各组成果的优缺点,有针对性的点评,启发学生的创新思维;对各组普遍存在的问题进行重点分析;针对各团队具体项目的策划提出重点要注意的问题。 项目三: 营销战略方案策划 1. 训练内容: 团队项目营销战略方案策划 2. 训练目的: 在完成相关任务的过程中,各小组成员通过充分交流合作、合理分工、互相讨论、互相启发,根据市场调研的结果,探索完成有关本团队项目市场营销战略策划方面的市场环境分析(宏观环境分析、市场状况及市场前景分析、消费者分析、行业及竞争分析)、SWOT分析、制定营销战略目标、提炼或创意战略思想,进行目标市场的细分和选择、市场定位、营销策略的组合与创意应用、制定具体行动方案、费用的预算和分配等具体环节任务,并撰写完整的营销战略策划方案。使学生深入理解市场营销战略策划的重要性,明白营销战略策划的重点、难点和关键点,初步掌握具体项目战略性营销策划的程序步骤、方法和撰写战略性营销策划文案的技巧。 3.训练任务内容: 任务活动一:在全面分析市场环境(宏观、行业、市场、企业和竞争)的基础上,让学生进行SWOT分析。 任务活动二:根据市场环境和SWOT的分析,让学生制订合适的营销(战略)目标,并提炼创意战略思想(步骤)。 任务活动三:根据营销目标、战略思想,让学生进行4P策略的组合与创意,并制定具体的行动方案和费用预算。 任务活动四:根据以上三个活动,让学生整合思路内容,撰写完整的市场营销策划方案 4.训练组织: (1)全班学生划分为若干个项目团队小组,每组4—8人,并选出组长; (2)子项目任务负责人牵头并执笔,团队成员共同参与、讨论并协作完成,团队组长负责团队及项目的管理、协调,并向指导老师负责。 5.步骤及要求 (1)明确组内分工; (2)了解、熟悉战略性营销策划的内容、步骤、程序、方法,并掌握撰写战略性营销策划方案的格式内容及技巧; (3)充分了解并分析本团队项目的市场环境、行业背景等情况; (4)进行SWOT分析 (5)讨论分析该项目的战略目标、战略思想、目标市场及市场定位; (6)策划、整合有关营销的思路、步骤; (7)进行具体策略的组合及创意; (8)制定行动方案及计划 (9)归纳总结; (10)形成框架内容,并撰写战略性营销策划方案; (11)每个团队选1-2名代表面对全班同学陈述本团队营销战略策划的思路内容及感受(每组6-8分钟); (14)每个团队提交一份书面的战略性营销策划方案(4000字以上)。 6.评价与总结 (1)小组自评; (2)小组成果展示介绍(包括组内成员的工作态度、组内合作程度、工作流程、成果质量的评价); (3)组间互评; (4)教师团队总评; (5)个人子项目任务教师评价(打分)。 根据各组成果的优缺点,有针对性的点评,启发学生的创新思维;对各组普遍存在的问题进行重点分析;针对各团队具体项目的策划提出重点要注意的问题。 项目四: 企业CIS策划 1.训练内容:企业CIS导入策划 2.训练目的:各小组成员通过充分交流合作、合理分工、互相讨论、互相启发,探索完成企业导入CIS策划方面的MI、BI、VI的提炼、设计和策划,并撰写撰写一份企业CIS导入策划方案。使学生深入理解企业CIS导入策划的重要性、重点、难点及关键点,初步掌握企业CIS导入策划的内容、程序步骤、方法和撰写CIS导入策划文案的技巧,提高学生的实际操作运用能力。 3.训练任务内容: 任务活动一:根据团队项目,要求学生进行XXX有限公司MI的策划提炼,并列出VI策划的应用要素; 任务活动二:将某企业的CIS以图片、网站或者视频资料的方式给学生观看,要求学生分析后分类列出看到的内容; 任务活动三:根据团队项目或企业,要求学生撰写一份完整的“XXX有限公司CIS导入策划案”。 4.训练组织: (1)全班学生划分为若干个项目团队小组,每组4—8人,并选出组长; (2)子项目任务负责人牵头并执笔,团队成员共同参与、讨论并协作完成,团队组长负责团队及项目的管理、协调,并向指导老师负责。 5.步骤及要求 (1)明确组内分工; (2)了解、熟悉CIS策划的原则、内容、步骤、程序、方法,并掌握撰写CIS导入策划方案的格式内容及技巧; (3)充分了解MI、BI、VI的策划的内容; (4)小组内讨论分析的基础上进行策划、整合思路; (5)归纳总结; (6)形成框架内容,并撰写CIS导入策划方案; (7)每个团队选1名代表面对全班同学陈述本团队策划的思路内容及感受(每组5-8分钟); (8)每个团队提交一份书面的CIS导入策划方案(3000字以上)。 6.评价与总结 (1)小组自评; (2)小组成果展示介绍; (3)组间互评; (4)教师团队总评; (5)个人子项目任务教师评价(打分)。 根据各组成果的优缺点,有针对性的点评,启发学生的创新思维;对各组普遍存在的问题进行重点分析;针对各团队具体项目的策划提出重点要注意的问题。 项目五: 产品上市及品牌推广策划 1.训练内容: XXX产品上市推广或品牌推广策划 2.训练目的: 小组成员通过充分交流、合理分工、全面分析的基础上,探索完成产品上市推广或品牌的策划,并撰写一份产品上市推广或品牌策划方案。使学生初步掌握产品上市推广或品牌策划的内容、程序步骤、方法和撰写产品上市推广或品牌策划文案的技巧,提高学生的实际操作运用能力。 3.训练任务内容: 任务活动一:根据具体项目或产品,要求学生进行市场调研的基础上, 进行全面的市场分析,让学生创意、策划产品上市推广的具体策略、步骤,并撰写推广策划方案。 任务活动二:根据具体项目或产品,要求学生进行市场调研的基础上,进行全面的市场分析、品牌构建及品牌推广策划,并撰写完整的品牌策划方案。 4.训练组织: (1)全班学生划分为若干个项目团队小组,每组4—8人,并选出组长; (2)子项目任务负责人牵头并执笔,团队成员共同参与、讨论并协作完成,团队组长负责团队及项目的管理、协调,并向指导老师负责。 5.步骤及要求 (1)明确组内分工; (2)了解、熟悉产品上市推广或品牌策划的内容、步骤、程序、方法,并掌握撰写策划方案的格式内容及技巧; (3)小组内讨论分析的基础上进行策划、整合思路; (4)归纳总结; (5)形成框架内容,并撰写产品上市推广或品策划方案; (6)每个团队选1名代表面对全班同学陈述本团队策划的思路内容及感受(每组5-8分钟); (7)每个团队提交一份产品上市推广或品牌推广策划文案(3500字以上)。 6.评价与总结 (1)小组自评; (2)小组成果展示介绍(包括组内成员的工作态度、组内合作程度、工作流程、成果质量的评价); (3)组间互评; (4)教师团队总评; (5)个人子项目任务教师评价(打分)。 根据各组成果的优缺点,有针对性的点评,启发学生的创新思维;对各组普遍存在的问题进行重点分析;针对各团队具体项目的策划提出重点要注意的问题。 项目六: 产品促销策划 1.训练内容: XXX促销(或广告、营业推广活动、公关、促销组合)策划案 2.训练目的: 小组成员通过充分交流、合理分工、全面分析的基础上,探索完成本团队项目的促销(或广告、营业推广活动、公关、促销组合)策划,并撰写一份促销(或广告、营业推广活动、公关、促销组合)策划方案。使学生初步掌握促销(或广告、营业推广活动、公关、促销组合)策划的内容、程序步骤、方法和撰写促销策划文案的技巧,提高学生的实际操作运用能力。 3.训练任务内容: 任务活动一:根据本团队具体的项目(产品),在市场调研分析的基础上,让学生进行广告创意策划,并制定一整套广告的战略、策略、媒体计划及具体的行动方案,撰写完整的广告策划方案。 任务活动二:根据本团队具体的项目(产品),在市场调研分析的基础上,让学生创意、策划、一个完整的营业推广方案或商演活动,并撰写营业推广或商演活动策划方案。 任务活动三:根据本团队具体的项目(产品),在市场调研分析的基础上,让学生创意、策划、一个完整的公关活动方案,并撰写公关策划方案。 任务活动四:根据本团队具体的项目(产品),在市场调研分析的基础上,让学生创意、策划、组合促销策略或方法,并撰写促销策划方案。 4.训练组织: (1)全班学生划分为若干个项目团队小组,每组4—8人,并选出组长; (2)子项目任务负责人牵头并执笔,团队成员共同参与、讨论并协作完成,团队组长负责团队及项目的管理、协调,并向指导老师负责。 5.步骤及要求 (1)明确组内分工; (2)了解、熟悉促销(或广告、营业推广活动、公关、促销组合)策划的内容、步骤、程序和方法,并掌握撰写相关策划方案的格式内容及技巧; (3)小组内讨论分析的基础上进行策划、整合思路; (4)归纳总结; (5)形成框架内容,并撰写促销(或广告、营业推广活动、公关、促销组合)策划方案; (6)每个团队选1名代表面对全班同学陈述本团队策划的思路内容及感受(每组5-8分钟); (7)每个团队提交一份促销(或广告、营业推广活动、公关、促销组合)策划文案(3800字以上)。 6.评价与总结 (1)小组自评; (2)小组成果展示介绍(包括组内成员的工作态度、组内合作程度、工作流程、成果质量的评价); (3)组间互评; (4)教师团队总评; (5)个人子项目任务教师评价(打分)。 根据各组成果的优缺点,有针对性的点评,启发学生的创新思维;对各组普遍存在的问题进行重点分析;针对各团队具体项目的策划提出重点要注意的问题。
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