公路养护管理方案.doc

*市公路养护公司养护精细化管理实施方案为了适应公路养护体制改革发展需要、不断创新养护管理体制、实现养护管理由粗放式向精细化养护管理转变、逐步提升管养水平，营造畅、洁、绿美、舒安的交通环境。现根据公路技术状况评定标准、公路养护技术规范、*市公路养护管理办法，结合我公司所辖路段实际、特制定本实施方案。 第一章 基本思路第一条 基本情况 根据段部统一部署，涢通养护有限公司根据集约化管理原则按地域将原有的管理站重新划分成四个养护管理站即*、*、*、*管理站，各站负责各自区域内的日常养护、管理工作。养护工程、养护路面作业实行项目管理并划分为两个项目部，负责全市列养路段的养护工程和路面病害的处置工作。公司现有人员-人、其中正式工-人、技术人员-人、管理人员-人。第二条 总体思路 认真执行上级有关部门养护管理、改革方针政策，不断创新、探索新形式下养护生产和管理模式，实行精养细管、量化工作内容，细化工作措施、提高工作效率以达到路面清洁、行车舒适、路肩整洁、边坡稳定、排水畅通、构造路、桥、涵维护完好，沿线设施完善，绿化协调美观。第三条 基本步骤 根据养护承包合同和段部要求，将管理对象量化为具体程序、责任、工作内容和措施，从而达到养护目标实现1、制定标准： 根据路面养护情况，制定养护作业应达到的工作要求，为每项工作的顺利完成制成参照标准。2、明确责任：按照合同规定，根据具体的工作内容、性质、数量、质量及时限和其它要求进行规范，使执行者能够按要求完成目标任务。3、过程 控制：养护专班对各站养护生产和管理进行全过程巡查、指导和监督，做到高标准、严要求。认真把握好每个工作环节和细节。 第二章 养护管理工作要求第四条 严格执行公路技术规范、标准和规定，加强全面质量管理，认真落实经常性、及时性和预防性养护措施，保持公路常年处于完好状态，及时修复损坏部分，杜绝前修后坏现象，努力提高公路整体服务水平和养护质量，为社会提供快捷、安全、舒适畅通的行车条件。第五条 各管理站根据合同规定，结合各自生产实际，制定养护生产作业计划并组织实施，特殊情况由公司直接下达生产任务。 第六条 各养护管理站对合同中规定的保养项目应切实做到 早计划、早安排、早落实并做到“科学养护、全面养护、预防性养护和精品养护”，提升养护形象、体现养护特色、创新养护亮点。第七条 及时填报各项原始记录表格，按规定时间报送各类报表。第三章 公路养护管理检查考核范围、内容和方法 第八条 各管理站工作考核按合同规定的内容和范围由养护公司根据评分标准负责组织实施考评，合同以外以及养护工程、路面作业内容由养护公司按月向段部上报工作计划，并监督实施。计量、考核由段部根据合同规定组织专门部门对其进行计量考核。 第九条 公路管理站考评内容以合同为蓝本，以养护计划完成情况、道工出勤、安全文明生产、站内环境卫生、内业管理为考核重点，施工作业项目以段部制定的考核标准执行。第十条 考核原则：公正、公平、公开、遵守事实。第十一条 考核时间：每月评、半年评和年终考评，每月5日进行上一月度工作内容考核。第十二条 考核人员由养护专班组成，各站站长参加，并邀请段机关、审计、财务等有关人员参加。 第四章 养护管理的步骤和方法 第十三条 公路养护专班实行定期或不定期上路巡查并实行养护巡查通知单制度，养护公司每月至少将各站养护工作开展情况和养护生产作业项目的质量完成情况、养护生产和管理中存在的问题以养护巡查通知单的形式告知对方，并限期改正，平时巡查和月度考核内容作为半年考核和年终兑现的依据之一。第十四条 每月各管理站，必须将本辖区养护生产和管理情况以报表和书面形式向公司提交，具体内容包括：路面技术状况情况，养护作业计划及完成情况，存在的问题，以及工作建议。公司养护专班将根据各管理站月份管养工作完成情况和内业完成情况，结合平时巡查情况及相关领导巡查点评，进行综合考核评分并依据原始资料双方签字认定，考评结果作为当月合同兑现和年终评先依据。第五章 公路养护评分标准第十五条 经考核评定分数在90分（含90分）以上。公司按月全额下拨管理站经费，每低1分扣其小修养护经费3%。第十六条 公司对月检查情况以文件形式通报，上报段部并予以公示。第十七条 本实施方案与上级有关规定不符的，按上级机关规定执行。第十八条 本实施方案适用于各养护管理站，并由养护公司负责解释。养护工程、养护路面作业项目的管理按照合同内容和段部有关管理办法执行，第十九条 本实施方案自发布之日起实施附养护评分标准。* 市 公 路 养 护 公 司二0一七年元月十五日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)