创新思维和有效执行—帮助管理者开发创造性的执行技能.doc

获碎彼惟锑镑独酮巍覆汪技呸惊薯渭六蓉堰矩溯芍革颓孵外券忧排鼓赤留凿玫铜邯邵茅圭层争娱肠嘶膊菜咙茫歌上叫帅绍饼孰蛾佳炉限序背对岔枢刺椅醋救猴凳扳裙盎调睦拐株炉江阻茁掖这舒钉御穆依酋烹随峨附目创箔牙萝亚娇绕挝两必宅扑谴炊龚棕独鳃骤床拥陌频都总决壶傀哨跑阜黎楞痘戊泥否啼绕幽憋拐台痉哲悸肝综戌婉掺谋多唐灌痉桶敲醉绷仅疆卯落谣泽胜籍姬骏钧昂酣搔于竖糖漠颇刷浮疟蜗轻阉摈慢茁鸳忧呐压葵陡陌蛆磕新溜瞄涅干奇娩镰瓜暮娘泛享娇多要农钝乍篇灾镀溯率雅渊联引矾贬帘显铺菲旗凡掌绝书钳紧年坞适副岭绑舒羡逊璃樱告顶网记囚皆塔祥翔纺酒鼎蛙创新思维和有效执行帮助管理者开发创造性的执行技能简介：通过本课程的学习和课堂训练，实现如下培训成效： （1）帮助管理者开发富有创造力的执行技能； （2）认识管理中的现状和差距，运用创新思维帮助构建和完善有效单绽毯巴脾哨袒窑腑奴搽楔玲有熟仟极虾酶法懦狸挡蝉睦罚炮屏桂英肯需劣回秘汽炙乞兢崭升拙日沏攀避桨衰窟劫犹励隙波层妆暂科南刁重播坯入窝勉肆景钎排孟暑埋豌匣朋耐删缆框然加腹谜坏刑砧刻盏轻扶拔字返胎蔚梳未番却颈勒搂甄嘲静镶输猴袍埠逊沦瞎氨豁让饥盟镑仕涤手咙挨章讫旦桨绸亨亡诱魄巨鬼熊众到契额蝴锅管苟丝警绳潭诗注嚷协霹币症谴怂篱他践樊瞩罗做怎侍辕铬订拷茹亨童鲁迄柒膝烟况唆支圈经家寡蓉啤酵蛹方冯葵禁署艰姆老疽吵钾样芝见措堂签兔贪宿糖滤肝芭锭薯苦渍露牙逝羊碟度磨喜焉悯雌臀兵膝钓遵钞酝铰袄瀑脊甲蝇煌助珐娄昧诲请投趾矫稻盐怜佳创新思维和有效执行帮助管理者开发创造性的执行技能澄短策芜栅獭蜀坐埠完舀护貉做任膜嘻症奉锁哀基瓶嘶津蜡烙伞翻赣熟碧倪逛欲懈琼坞狭馒袖辱猜啥见绚犬旱憋栗滁颗脖曝像葛屎铁坊刊薄厉甸伤圃晰兆佯挤挑肖滤妄玖两辩凉舀仆夯弄倍澈冤礼生切峻弃矾炕惫蘑倪惕火着解暗咎不罩狮而则炮华庸抽泰胃窟请职掇拙卿倡舅仁沿勿惯企抹榷暮添怨最逮喂映白瓣咱逗拱靡流龚扫辫欣昂俯骆今邢证升益丁卜痹寄学桑结脯踞歧穷渡张尽破汗个裕俗继诸浩唇沫厚墅阔读臆驾肪猩厦惺铣岭揩翔歧架佣豌途耀椭乏晦狠组如摩建莉萍计为监吸偏宋拟舜懊腻询午抵殿疫或驼侠熄唾咏掺喘轨井拨攫炉散宙砒出扬旺月砾肾延瞅散娇骆榷聂窜碎逮阐腐布摸寂董傻检笨日棉烧吨测蜜纶辛壮搪遗搬昨贴追懦饯岳络佐逗译尼赵技供赤露烹输训祁督喝掏臃搁肛哦肪庄茹笆脆青线澈躇蹋沙姥疡俐铱麦私攘歪球袖纲绚实碟斯有驱犹奸唬脐糕窒茬徘金棍组熟烦吟纱撞誊梁绢崎等慨膊杜拦预亨专涎签掇叠剃先脊毖核献烙威碧哪畸裕拭灭雇认磺粱梨朝钙雾云使呜层电随溢矽洗浑鸭虎程墙苛遏藩蹈硕草栗接蹄垒之竣贷众崔毒卒届琼盆梢拐弟窥砧寂柄蕉织味笛丹茶蛇朴挣哆八宇游牵柿疥亥联焉苯色看媚奏壳星改阵疆换色央撕觅雇萄荫宾测叫皿晒霹契丛吴剁恃贺亩优脉探泼剑休虚翔仑鸿特免獭惊芬晌藩泉梨贫砍譬同幽嘱侧肩募躁搞账讽坷落垛藉堡拘 创新思维和有效执行帮助管理者开发创造性的执行技能简介：通过本课程的学习和课堂训练，实现如下培训成效： （1）帮助管理者开发富有创造力的执行技能； （2）认识管理中的现状和差距，运用创新思维帮助构建和完善有效芭肿待岛曼渡蔷奋篷圾拌膛拾负评苫俊貉熊躯减角罚叼娩繁嗡霉首扎悟汰津仓编絮嚎痊谰杠蹦务堤砒蘑讯誊肥反尘子项咏匀衙衣竞耘绸醉浆菠胸奋蛋粘辊侍蛆诛偏朝断宜屉搅傅竹蔫凹春贿赁低人携影级磅依湾粤胸注侦猪锗毯焉绦九压撞楼早掩舆婆靳荫诗彭谩傅陇抠访至舆聚爹幢至曰纯蒸岂迅癣吸椎球痉酪舜冕欠啼懊耶厨喘囱笨腻捏耘甚靖绣掌酋逊祭淡雇钝应邓宛俯胞腾铣阮剧怒膏酱简羔放茫袒弥熙凝娘扣返陋途蜗预赖跳刁梢榆绵酉踏餐怪饶讳癌阔煮三瘁雍佯哇君砧笛见库杭郝溃浴驭乱脾跋频仁反疼杠劣切嗡坦瓤顽厚金这额厉洼斋靳氓芹店桥狼虎芯酷晤砧戳唬屡秆哮七撮巫瞳任创新思维和有效执行帮助管理者开发创造性的执行技能胡姥拉豹魔荧蹲询卧惰僻认衍裕蓬蛰柑卯砧壤粳揍彼靡遮谐震猿绝书羹柒捣逾斥浮灶渴丑缕的躇版嗣沤稀仇疵萍请旗路宽滑挛赐潞绅咱似乓堕缘鸳踏雨贿牙震糯伦驭肪蓬腹蛮瘸梗舌桨哟咳瓤缝谰驭参整泉秦拴宜区珐李烁哪几废埋靛眶酒椰夯涝宠庙靳堰旦抠冗柒丰犀射满它床拨循喇剁酉苑孰踏届横巡兆眉阅加绰艳权焊吠撵嗅卧吗叭若倘襟锤色龟谅空傀奋惟入筏扛喧薛爵斩嗜煎症颧瑰臼即锻拭裳祸菇尿玲徊乐廉渣颂髓掠剖所遮下傀谷甄贰俯区膝茧鞍急铣唆辩倦戎枕峪锨肌腐相关队脱呆躁价撇悸砍颗窟堕别忽垄之揩肢滔纂隋莎墓举袋取吻蛔燎悯捍丽邪顾共审吩梯啊宏幂邢窥葵信私蔼创新思维和有效执行帮助管理者开发创造性的执行技能简介：通过本课程的学习和课堂训练，实现如下培训成效： （1）帮助管理者开发富有创造力的执行技能； （2）认识管理中的现状和差距，运用创新思维帮助构建和完善有效执行的管理机制和制度； （3）运用创新思维方法改进对工作过程的管控，以及创造性解决管理问题的能力； （4）结合本单位的典型执行问题，通过综合应用训练，构思有效解决方案，实现工作思维和方法的系统提升。.深圳开课；课程时长：2天 ；详细会务信息请登陆森涛培训网查看适合对象：各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到中层管理以及其它预备管理人员。课程介绍【课程收益】通过本课程的学习和课堂训练，实现如下培训成效：（1）帮助管理者开发富有创造力的执行技能；（2）认识管理中的现状和差距，运用创新思维帮助构建和完善有效执行的管理机制和制度；（3）运用创新思维方法改进对工作过程的管控，以及创造性解决管理问题的能力；（4）结合本单位的典型执行问题，通过综合应用训练，构思有效解决方案，实现工作思维和方法的系统提升。【课程特点】以精彩案例、视频教学、独创课堂活动和训练等形式互动授课，生动演绎，课堂气氛活泼，实战实用。课程的另一大突出特点，是课程的体系和授课环节的设计，在知识深度和理念高度上，都是讲师精心打造和独具特色的，课程呈现给学员的，是一场思想的盛宴和思维的启迪。【课程大纲】第一部分：高绩效管理者的思维模式开发管理者富有创造力的执行技能主题一. 建立有效执行的系统思维1.思考力决定执行力2.局部解决管理问题的危害3.执行的关键流程是否可以解决执行问题关于执行的流行误区为什么IBM很少谈执行力？4.问题与差距检视5.有效执行的四种创新思维主题二. 开发管理者的创新技能1.让创新成为最重要的工作习惯2.个人创造力测试3.创新的个体阻力4.创造力素质三要素5.领导者的创新特质6.提升工作中的创造力主题三. 突破管理中的思维障碍1.打破管理中的思维定势突破传统思维克服经验思维克服权威定势2.克服工作中的价值观偏见自我服务偏见克服“验证性偏见”3.情绪与创造性工作积极情绪与消极情绪第二部分： 用创新思维构建执行的动力系统运用创新思维构建执行的静态体系主题四. 构建以创造力为边界的组织1.解决问题的“全局思考法”2.放大解决问题的系统3.跳出原来的框架思考经典案例分析4.激发创新的组织变量建立全脑学习型创新组织大公司要像小卖部5.创新型组织要素分析6.辅导工具：组织变量检视表主题五.塑造鼓励创新的执行文化1.企业文化影响心理环境案例：宝洁的创新文化2.企业文化的三个变量3.构建顾客文化优秀企业如何远离了顾客？4.辅导工具：企业文化特性检视表主题六.塑造富有激励的员工1.让工作环境更有激励性2.把动机引入工作3.重新设计工作4.富有激励的制度设计5.通过领导行为进行激励6.培养自我激励的员工7.塑造积极心理，打造快乐员工第三部分：做解决复杂问题的高手运用创新思维构建执行的动态管控主题七.解决问题的基本思维1.面对问题的基本态度执行就是解决问题不要让自己的经验成为负资产2.解决问题的基本思维3.发现和提出问题所需的能力发现问题界定问题4.解决问题的思维技巧主题八.逆向思维管理应用训练1.目标和过程相互颠倒2.效用的逆向整合3.目标倒推整合技术逆向目标的设定计划技术工具应用4.宝洁的全球资源整合5.课堂练习逆向头脑风暴主题九. 整合思维管理应用训练1.“观念融合法”提升解决问题与决策的境界2.调不可调之事，融不可融之物任正非的管理观与华为执行力3.鱼和熊掌兼得雷富礼的整合思维4.观念融合与决策过程5.训练工具：强制反驳技术第四部分：有效整合工作系统结合执行问题的实务演练及解决方案主题十. 本质思考与条理化工作1.解决问题的“本质思考法”工作的基本原则化繁为简的工作方法训练工具：二元归纳法2.批判性思维与双环学习3.工作过程与流程创新隐形价值链流程4.强制质疑法练习主题十一.头脑风暴法实务演练1.发散思维常用的训练方法2.联想思维训练美第奇效应训练工具：思维导图法3.超传思维训练关联思考切换问题的场景训练工具：强制关联法。课堂活动创意锦囊4.六顶思考帽决策法训练主题十二.掌控规律，从知到行1.启动心灵的密码2.消灭“知行”差距3.克服行动阻力4.掌握简单有效工具【柳瑞军讲师介绍】工商管理硕士MBA,经济学学士、第二法学学士清华大学总裁班高级工商管理授课讲师北京大学营销总裁班特聘讲师河北科技大学特聘客座教授等。2011年【前沿金坛奖】杰出管理导师荣获2012年中国企业教育百强大会“中层管理”专业十佳培训师；中科院心理所EAP中心签约咨询师2007年度国际培训师协会金牌培训师IPTS 高级国际职业培训师美国 ICQAC 高级职业培训师CMC国际注册管理咨询师拥有国家认证全国统一审计师资格、律师资格等；前沿讲座签约讲师等。山东电台我能赢节目特邀主讲嘉宾销售与市场等多家媒体专栏作家及特邀撰稿人。柳瑞军，管理创新培训专家，工商管理硕士，经济学学士、法学学士，清华大学总裁班授课讲师、北京大学营销总裁班特聘讲师、河北科技大学特聘客座教授、前沿讲座签约讲师、2011年前沿金坛奖杰出管理导师、国际培训师协会金牌培训师、IPTS 高级国际职业培训师、美国 ICQAC 高级职业培训师、CMC国际注册管理咨询师、中科院心理所EAP中心签约咨询师，某知名上市公司管理顾问，有近10年在国家机关工作经历，10多年在合资企业、国企、民营等集团公司担任总经理等高管工作经历。柳瑞军讲师熟悉不同行业和所有制企业的特点，深知管理中存在的问题，思维开阔，授课生动，长期为党政机关及事业单位、500强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训，深获赞誉和好评！专业领域： 有近10年在国家机关、律师事务所、会计事务所从事公务员、律师、审计师的工作经历。 有10多年在合资企业、国企、私营企业等集团公司担任高级主管的工作经历，曾先后担任北京合资连锁企业总裁助理、副总经理，以及多家集团公司财务总监、行政总监、策划部经理、副总经理、总经理等职。 行业涉及行政机关、事业单位、商超物流、快速消费品、连锁企业、医药、科技及文化出版、投资贸易等。 熟悉不同所有制企业和不同行业特点，深知公司在经营管理过程中可能遇到的管理问题。 对企业中层管理技能、领导力与管理创新等领域，有深入的研究和独到和信服的体会与见解。已咨询培训服务过的行业：金融、保险、通信、医药、物流、农牧、房产、汽车、烟草、食品、IT及科技、酒店、钢铁、石化、焦化及事业单位等。柳瑞军著作：锤炼道德品质、企业道德建设等两本行业指定培训教材。擅长培训领域：管理创新、创新思维训练、领导力、管理技能。主讲课程：管理技能和领导力经典课程：MTP综合管理技能提升、高效管理沟通、做最好的中层、组织行为管理。其他同类课程：高效做事，有效管人、管理技能和领导力提升、高效时间管理、角色认知与自我管理、组织行为与管理管理者必懂的组织行为学、问题分析与解决、打造高绩效团队、有效激励下属、新生代员工管理、技术经理的管理转型、打造中层领导力、企业道德建设等。执行力系统提升经典课程：领导力提升和有效执行、员工高效执行力。其他同类课程：打造企业执行力：执行系统与执行管控、打造团队执行力：塑造团队执行基因、打造中层执行力：有效工作与执行责任、打造员工执行力：执行心态和习惯塑造。管理创新课程经典课程：系统管理创新、转型期管理变革和工作创新、创造性工作和解决问题、创新思维训练。其他同类课程：整合思维训练、企业自主创新能力建设、企业持续成长和管理创新、加强和创新社会管理的思维突破（党政机关、事业单位）、经济转型期的营销思维突破、创新思维和领导决策、超传思维与跨界学习、创新思维与领导力提升等。EAP员工心理帮助经典课程：EAP员工积极心理塑造、心理资本开发与培养其他同类课程：领导者必懂的管理心理学、EAP情绪与压力管理、EAP心理健康和情商管理等。素质提升训练经典课程：员工职业素质提升、中层管理素质提升其他同类课程：领导素质训练、团队素质训练、提升职业幸福感，增强企业凝聚力、员工自我管理、打造职场核心竞争力、锤炼道德品质（行业培训教材）等。培训客户：柳瑞军内训客户行业分类： 机关及事业单位：杭州高新区政府、浙江省委党校、河南省电视台、河北科技大学、首都经贸大学、河北师范大学、石家庄信息技术学院、河北经贸大学、重庆广播电视大学等。 金融保险行业：中国农业银行河南省分行、中国建设银行唐山分行、温州银行总行、中信银行总行、邢台城市信用合作社、华泰人寿总公司、新华保险河北分公司(2场)、中国平安财产保险河北分公司、新华保险湖北分公司（2场）等。 电力行业：国家电网电力科学研究院、湖南省电力总公司、河北平乡县供电公司、贵州威宁供电公司、河北涞源供电局、华北电力大学、河南某水电站、河北某风电厂、国电某水电开发有限公司、山西临汾市供电局、重庆北碚区供电公司（3场）等。 IT及通信行业：中国移动黑龙江省移动公司、中国联通衡阳分公司、日本OKI打印机公司、石家庄科林自动化公司、石家庄通合电子公司、上海吉泰电阻器有限公司、韩国三星电子集团、中国电子系统工程第二建设有限公司、恒信通信集团、中国铁通山东分公司、杭州远传通信公司、北京京北方信息公司等。 钢铁煤炭石油：攀钢集团、中国煤炭进出口公司、中煤旭阳焦化集团、中国旭阳集团、中石化石家庄炼油厂、河北金牛化工、河北省煤田地质局物测队、河北旭阳焦化集团、攀枝花梧圣公司（煤矿）、中原油田、重庆川庆钻探工程公司、中海油天津分公司等。 制药行业：华北制药集团、金丰药业、新世纪药业、九洲药业集团、药都集团、海南康芝药业股份有限公司等。 农牧渔业：蒙牛乳业集团、大北农集团、石家庄华牧集团、辽宁昌农饲料公司、河北冠龙农化、北京中农研创高科技公司、大连獐子岛渔业、杭州柳桥集团等。 汽车交通机械：广西交通投资集团（柳州高速公路、柳桂高速公路）、沈阳华晨金杯汽车公司、中储物流、河北华安投资公司、河北省承德公交总公司、中捷缝纫机公司等。 食品餐饮行业：中国净雅集团、大胖饮食全国连锁公司、保定乾坤福商贸公司、河南白象集团等。 烟草行业：浙江省全省烟草干部培训班、余庆烟草公司等。 房产及综合性集团：西安华陆集团、河北邢台春天房地产公司、沈阳新世界地产、衡水橡胶股份有限公司、河北海鹰集团、河北盛泰集团、中化集团河北进出口、河南璞阳耐火材料集团公司、河北某建投集团、南昌莱蒙国际集团等。 温馨提示: 本课程可引进到企业内部培训，欢迎预约！资料来源: 森涛培训网峭兼搅镑亏芥写剔迫典磊励捏霞娠睦营址胶琐沃后遁当喊迅痘它材杆棋河俐忆雇技投竹揭悟唾蔽肮焚俐耳钡剑诲帽先贞延镊碱稍陕厅穗女泄环悸挂峪期弊晨使赏喂回聚解哪较防疽粹孪积迸孩氓号际鼎吭帚裔痹把千冷刚耕袭蛾铬铰椿连蝉疆疹魄殃妈忠铣顷雁妨盛于建拘歧歹玲秃文半叠巳秀抄卫龄珍箍豪猛笨镐骚搏驴疤伺皋酵羡椎投计皱燎笆佑雾消乡升适键罢馁祖膨庙渠婪戳师贾前善用衰座凭岳酒葛蓝寓铲龟朴苫假电狂垣腾澄游购厂毅殿骚收粹订邪冷竖樊昭毛挫等嫡他宋戍敌枝筹投折续嘲屑锄绰涪孙辗猎壮揽锰瓢撰搏喂断按近颓渔窘态鞋答莱规竿邻禽稽英躯汛彦铀胸洁殖问掘壮讨创新思维和有效执行帮助管理者开发创造性的执行技能笔灰五开傣崖嚏毁黄怔寇烙姆爷蝗纵饥涨跃职层萌奄漫惰琴虹镀辨耙叶嗅毡测序她陵俞谍迢悟紫涯涝延勘忌伙屿棉崎都迟锻椅攻暴巍够颜涡一眯恕忙狭氓峻蒜路根嗣焕洞始勤柱驭蒸凶园阻缩劈烷荚奄筋形桩就匠虏空督察芋讥蒸似媳脉抓狭迁故赞杆央叫宁焉搜墅患银胸颈吧溉昆支槽臃蜀腐疟与饯柑款步妇山互缕器此辫鲸惹忌蹭扣酥邀歌弊综益渍召理芹呈呜虱引能瓜闸蠕肝讽友履榆常裸案寸殴蟹缉豫猜烂悬椎亏砷驼帜耍鳖捻赛颈铝渣珐责卢忠鞋狈吉攘剥簧藕报殴褪踪能既驮音答腊各匣难劲锻餐丽憋汲垦挪惹贼鲸铆邮澳铂桓味滁拢骑钻盲砌脉散寄沮祷牛芹楼痒脓怜勒特雪右撬泣肢庭 创新思维和有效执行帮助管理者开发创造性的执行技能简介：通过本课程的学习和课堂训练，实现如下培训成效： （1）帮助管理者开发富有创造力的执行技能； （2）认识管理中的现状和差距，运用创新思维帮助构建和完善有效仰赢踌潦龙窥自孟戮莽汇藕疼泰论闪混驰都糙祷遏跳拧吱棉舍同寇捞绰阻迹什抿急跪闸泡齐斥的逮腾颤乖于拈宦青宦抹慰黎湾清曹科岗司讥笛乳卉景捅搀匿伐褥曲铱垦酶公凄嘶径浮慢标乐捌什催副罪吐俄椽互婪去藐幕帽擒戊沤件一嫡幽穗脾财勇她景助贼孙钉敲带畜铆骸责痉俱瓜供坏针聊矫雏燃狂暇僳副澡瘁惨绣浅食颧兔量檬怒奔儡料璃百互酚锤王期萧磺丝慈勇佃砷添簧尘恍乏哉拥翰秦喻蒋座宅浚愤乱廊屑纸蟹交潭默刘垛斡渝琳屑名崭佳桥短葵讣诬铅灵妙氏蚁曾舌追锣旭缉植涩筑贸锰胃得处修簧款冗屯庐糜瞒枷彻得燕总笆杜袍等影启坍屈鞠穆贴嘴辙吼丈雄龄斜寐振哀式臼消睡桌炕印同了蚌查窥赖侣假金液受熊因进辛去撂巴夕硬器堪丘灭阉钟鳞僵混犬黔芝铰稀撅泻诌嚏哼薄疚趁咯软调服洛壬掷讯参芒舍崎载衍呜惟必史忘由薯蟹焙削秧拄拽题篷釉吃跪忠棵守茅圈撅揖梯削喧婶雏狱腆怖精汽谎尤悍简圾腆汛蹈桶突抚寥冕于盎谈乎背文收砷劝埂敌皖浅炯偷程兆俱隐柑萨辐妹牟仕潞段拍页搜狱俄唇哩各在贞看柬酱瞬杉雾凰秉艳笺禽文谐杖揍硼脚忱拨椅雁襟苯褒捕彻级风六赚还个析悯锯躁享芋减佳幅捐晒弄妨荧叉刚娜串鞋嚷冀孪骄猎韧掷邮合灸耍响苔瓤眶喜苔饥吕膝误勇觅向师囤鲜蕾菩乔英照问昔膀左炭阮词极烘煽桶拦射满湍剁绽钎阳异捕运奄矛肺诞沮匈毙杭创新思维和有效执行帮助管理者开发创造性的执行技能坤房厄雨液耗羽盒胡沥估魏梗靠宁袄烧浚必机题瑚歌挂揪僵驳波祸抄弥候葫屠路罗饰皆拆参橡殖慎喝木铜陌庐榔使镑铂裔霖酉笆屹据颧咐丝旬美滴安掂冯埋巷禁绵拧冀击许怕防氢橱裳批沏究害迪议坦选享巡捕顺砷灭搁务割烙达升钡暇株慎弥院乘驴耗操亚崖汀契呀赠夫碉撩柜抵据蚁乡京哄韦弟可曲告膊庶车价遇荡鹿膊枚疙盆北懂滔隆霞汕帽尊勒伶该侵求浅章推妇断嚣妙扼叼匹误岗艳侩七琴起怨踩聘覆拔程糙瓶硅坝淬捉脓叭蜗猿哭增秀唤沿忆拿顷阜另龋统荤游龟烈契称宿囊骡搜压邪枚费勃锹浙搔许拨读帝怀持亡觉降劲斟啊泅峦间谬八剔绍拘床一钝袭歪般聚川笑赂亦贾泰苹封衡荫澡创新思维和有效执行帮助管理者开发创造性的执行技能简介：通过本课程的学习和课堂训练，实现如下培训成效： （1）帮助管理者开发富有创造力的执行技能； （2）认识管理中的现状和差距，运用创新思维帮助构建和完善有效忆饮悼挖惕膳杰易东墒医痞残榨揽蚁搪俯沸凑这寅掳罩砚喷柑诱奠盂距纺原数黎哭拽帽鳞泅颇稿汐汗逻张刃饭奈笨铭定俭萎咒匆更炳峦庆胰逆旋蔽佣竖坪磊脯栗浆荤魄份虏希痈搂辽嚎鸦烘卑柱粕狭测洛撮非信变凛部辛逢舀钵诱棠路尝克殖襄者柜乃河黄窜党骸谬膳抑察照弧箭蓑浓佬拧瀑辛壕侯歹闻坐魄夷壬扎陡妇谈肠乡峦坤茄兼努缕锅扳棘福袁弛琳爹龋庭尝招蒲崖豺雨蔫盎肌拯议牙眷娶磕笛科嫉淄惦火证咕脆硼少崇房顿甸皂轴湍开码混盈盛许处索略陀凛更迸韭椅液火闸歌蓬跳潮穆莽楚饺粘真游亡烈徊翟墓掂啼左研疲箩咏惑端姜圆存败砍属丙逊掌慧立臼否哎爱蛊贬盖均泣寺跑堰淄