1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-2011年软考信息系统项目管理师单选强化习题及答案二1影响项目的沟通技术因素包括,除了( )。 A对信息需求的紧迫性 B项目环境 C项目时间长短 D组织结构图 【答案】D 2以下都是沟通管理计划的属性,除了( )。 A频率 B沟通技能 C责任 D格式和媒介 【答案】B 3沟通管理计划是哪一项的结果( )。 A沟通规划 B信息分配系统 C沟通需求文档 D项目成果 【答案】A 4沟通技能用于( )。A沟通规划 B信息发布 C绩效报告 D干系人管理 【答案】B 5信息发布产生的组织过程资产更新包括,除了( )。
2、A项目记录 B项目报告 C绩效报告 D利害干系人反馈 【答案】D 6信息演示工具用于( )。 A沟通规划 B信息发布 C绩效报告 D干系人管理 【答案】C7绩效衡量基准包括以下内容,除了( )。 A项目的范围、进度、费用参数 B项目的技术参数 C项目的质量参数 D项目的人力资源参数 【答案】D 8信息发布产生的组织过程资产更新包括,除了( )。 A项目记录 B项目报告 C绩效报告 D利害干系人反馈 【答案】D 9用电子邮件向赞助人发送设计文件,赞助人因收到文件不清晰而抱怨,这是因为以下哪方面没有做好 ( )。 A报告制度 B沟通规划 C软件图表 D变更请求 【答案】B 10完工预测是( )。
3、A进度控制的依据 B范围控制的依据 C成本控制的依据 D绩效报告的依据 【答案】D 11下列各项均是沟通障碍,除了( )。 A与低补偿相关的消极态度 B对技术语言感到困难 C固定总价合同中有关清算损失的条款D缺乏明确的沟通渠道 【答案】C 12在与客户打交道时,项目经理应当( )。 A诚实到这样的程度,以至于项目组织可被保护而不受到起诉 B努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系 C通过鼓励范围蔓延,努力使利润最大化 D为了满足客户和赢得更多生意,做所有被要求做的事情 【答案】B13在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的( )。 A沟通技能也被称为“硬技能” B有效的会议、“作战室”和紧
4、密型矩阵可以促进有效的沟通 C如果一个项目由 12 人组成,则存在 48 个潜在的沟通渠道 D大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通 【答案】B 14需要很多谈判技巧的三种项目情形是( )。 A与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效评估报告,制定WBSB制定 WBS,确定主进度计划和管理项目变更 C使用分包商,制定项目范围说明书,项目开始后管理变更 D寻求上级管理层对项目的支持,与职能经理一起工作,建立项目队伍 【答案】C 15工时汇报系统和费用汇报系统用于( )。 A沟通规划 B信息发布 C绩效报告 D干系人管理 【答案】C 16对一项在发生之前未界定的风险事件
5、作出响应称作( )。 A缓和风险响应(risk mitigation response) B权变措施(workaround response) C纠正行动(corrective action response) D应急响应(contingency response) 【答案】B 17您要确定全套结果的预期价值您会运用以下哪一种技术( )。 A决策树 B鱼骨图 C参数模型 D非参数模型 【答案】A 18项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较,除了以外; A关键路径分析 B技术业绩量度标准 C风险缓解计划 D预测最终成本和进度估算 【答案】C 19风险量化包括( )。 A识别风险
6、事件和影响 B列举内外风险事件 C评估发生的概率和影响 D制定应急计划和资源分配 【答案】C 20风险应对的目的( )。 A把全部发生的不利事件影响降低到最小 B把全部发生的不利事件影响消灭 C把全部发生的不利事件影响减轻 D把全部发生的不利事件影响转移 【答案】A 21你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力( )。 A概念阶段 B设计阶段 C执行阶段 D控制阶段 【答案】A 22风险管理计划包括以下内容,除了 A预算 B计时法 C风险登记册 D风险概率和影响的定义 【答案】C 23项目采购管理包括以下所有各项,除了( )。 A行政管理(administration) B利害关系者分析(s
7、takeholder analysis) C规划(planning) D询价(solicitation) 【答案】B 24在项目范围未充分界定的情况下,进度计划需要工程在若干部分齐头并进,而业主希望实行较高程度的控制,最适合卖方的签约方法是()。 A成本加成 B一次性付清 C最高限价 D固定费用加奖金 【答案】A25在下列当中,对承包商风险最高的合同种类是( )。 A成本加奖金 B固定价格加奖金 C成本加固定价格 D固定价格 【答案】D 26规定按合同提供产品或服务的文件称作( )。 A材料帐单 B项目计划 C工作描述 D项目批准书 【答案】C 27下列哪项不是合同的基本要素( )。 A报价
8、B接受 C订约要因 D价格结构 【答案】D 28下列哪一种是量化定性数据,以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法( )。 A加权系统 B筛选系统 C选择系统 D独立估算 【答案】A 29承包商的工作在哪方面明确( )。ASOW BWBS CRAM DRBS 【答案】A 30您的一位项目班子员怀孕了她预计在项目完成两个月分娩她的医生建议辞职,以便避免旅行造成的紧张她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之您建议她继续外出工作为什么( )。A她的项目经验非常宝贵,如有可能应当挽留 B您没有时间面试新雇员 C在项目预算中没有包括招聘新组员的费用 D其他项目班子员不愿意因将新人引进项目而受到干扰 【答案】A-精品 文档-