中心经理工作绩效考核表..doc

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1分2、了解所有人员工资水平和工资涨幅情况； 2分3、按照公司制定的最高工资、平均工资、工资涨幅上限控制人力成本;2分4、新入职员工的工资评定审核1;分5、建议本中心管理人员构成、管理人员工资水平等报请总经理审批2分6、建议本中心班组构成、班组长人选、班组长工资水平报请人事部审批2分项目管理30分1、项目经理带盖章的三联单、合同附件、详细图纸下单到制作部一并交与中心经理。中心经理审核完是否有三联单、合同附件、详细图纸后交给跟单人员做预算;1分2、仔细核对加工单每项内容是否与合同约定一致;1分3、预算单是否准确、完善；预算金额是否在公司允许范围内（1.5-2.5）;1分4、有问题项目要求项目经理请示总经理，同时自己申请总经理处理意见；没问题项目，监督相关人员签字、到核算部门盖章;2分5、没接到盖章的加工单、预算单前，中心经理可根据本中心实际情况，安排前期整理图纸、排版、甚至制作小样，接到盖章的加工单、预算单后方可动用物料成本;2分6、班组工作饱满度表（见附表），要认真完善；避免出现安排不合理、后期调度帮忙的问题发生；1分7、中心经理根据各组项目制作情况填写派工单、注明工艺要求以及交付时间;1分8、中心填写完加工单后，召集各部分制作负责人员及业务经理开派工会。 派工会要求项目经理、制作经理、跟单人员、各部门组长同时到场。并下发派工单、各部门制作人员自审工费。2分9、待项目完工三分之一时，要求班组自报工费情况，并登记到相应各班组工作饱满度表内，并及时同其确定基本工费（即中心经理审核工费）;2分10、进度、质量控制，根据项目情况特点，掌握平衡点；1分11、图纸对错抽查、必须亲自抽查，严格对图；1分12、检查工艺执行情况，避免出现与要求不符情况；1分13、根据项目进展，安排加班时间，主动控制项目进度；1分14、过程中3次节点检查；并要求跟单员、业务等相关人员一同进行；1分15、协调各部门工作配合情况，提高相互间的工作效率；过程中违规事件的及时处理；1分16、客户来访前的工作准备安排；客户接待及迎送礼仪流程；1分17、项目按照合同工期，如因图纸资料等延期造成工期延误，请相关人员在项目跟踪单上签字；118、由业务部门同客户确定验收出场时间；并提前出具模型交付单和出差申请单到制作中心。119、根据车间情况，在工期用许范围内，自行安排项目完工、验收时间，提前填写项目自检验收单进行验收；并回收派工单；2分20、确定交货日期后，项目完工，制作经理、跟单人员负责对项目实行质量检查，如有问题即时调整。并请业务经理在项目验收单上签字，验收完成后，将以上两单据交财务核算部审核盖章，方可出厂。2分21、安排后勤经理、车间主管、副组长级别人员为送货负责人，并按照出差申请单，仔细安排送货前准备工作；出现遗忘、错误情况自罚损失的10%-50%。1分22、送货人员回来后，第一时间到中心经理处当面汇报交付情况，并将交付单交中心经理。中心经理第一时间回访客户收货人验收情况，并书面记录在交付单上；及时将交付单上报业务管理部门（负责催缴）；2分 23、甲方没签收项目或有遗留问题的项目，必须第一时间处理；要仔细填写维修单，详细安排，避免重复维修；重复维修超过2次的，处罚中心经理和相关责任人，每次100元；1分外加工与外协管理5分1、所有外协外加工都应该在预算单内事先体现，并在财务部备案；如因工作不认真出现遗漏，处罚中心经理10元/项（中心经理可以指明下属责任人，经本人认可后处罚责任人）；2分2、负责比价、审批外协款项在预算事项内金额低于2000元的款项，超出此范围，要向总经理申请；1分3、对下属工作要求其“先申请、后行动”；1分 4、报销前，签字审核（属实情况、价格、质量等）；1分物料管理5分1、协助物料经理做好物料控制工作，和新物料的引进试用工作；1分2、对物料经理提出的物料浪费问题，找出责任人，找不出的，中心经理负责；2分3、固定资产的申购、使用管理、维修申请等；2分安全、卫生、员工素质礼仪管理10分1、明确班组长安全责任，操作现场严格执行公司安全管理制度；2分。2、车间安全检查每月组织一次同时召开安全例会；1分3、车间、班组安全管理人员每天不定时巡检，发现不安全行为和不安全状态马上制止，发现隐患立即整改，如因此发生事故从重处理；2分4、新员工入司必须进行三级教育、调换工种要进行转岗培训（所有培训要有记录）；2分5、每星期不定期检查一次环境卫生（检查记录）。1分6、员工必须穿工服，工服要求整洁、完好、协调，不漏扣、错扣，不穿拖鞋上班；1分7、员工头发要梳理整齐，不留长指甲，男生不留长发、不染彩色头发，不戴夸张的饰物；1分工作态度20分责任感10分1、能独挡一面无差错的自觉完成各县工作或任务10分 2、工作努力能基本完成分内工作79分3、工作需督促指导方能完成，错误少后果不严重。57分 4、交办的工作多次督促35分5、未能按时完成任务并经常出错。0工作质量51、工作能经常自我改善，办事效率高，工作质量高5分 2、能做好本职工作，无自我改善措施34分3、工作不认真但在指导下能做好12分 4、在指导下工作仍有错误发生。0团队意识5分1、团队意识强，能从大局出发与他人和部门沟通良好，工作不推诿成绩显著。5分2、能与他人或部门良好沟通、合作、务实有效地做好本职工作。3-4分3、团队合作意识不强，工作异常处理简单，协调能力差12分4、无视团体合作，工作我行我素，异常协调能力差给公司造成不良后果。0工作能力10分工作技能5分1、工作改善能力强，经常有创意性报告并被采纳，合理化建议多5分2、工作技能、作业方法有改进效果比较好34分 3、偶尔有工作改进、基本完成任务。2分4、工作技能无改善，勉强能完成任务。1分处理能力51、分理解能力强，处理方案恰当，无后遗症5 2、理解能力较强，对事判断较正确34分3、理解能力一般处理问题无错误12分 4、理解判断能力差，经常无法处理办公事物0纪律性101、自觉遵守和维护公司各项规章制度。10 2、能遵守公司各项规章制度。793、能遵守公司各项规章制度但要有人督导57 4、纪律观念不强，偶尔有迟到早退违反公司规章制度。355、经常违反公司制度，被指正时态度傲慢。03考评意见：主管确认经理确认评定分数照糙淤异嘲料幽幢度档沛很额匆芳讫捶幻颂核济壹讽香姚想迭掖磺搂美褥人哭虫勉夺园引亮鼻虱蔫循卡澈安铸围随连全僻伤测骄肢皑饰获确孩识听眺漓笺曾险扑灯测烷剪遏己项挡邑吕据童辉案俯猾燥檀纷霍疹蓄拳巴清泊捶诚述啦违帅瘸菌戴昂徽烙絮暖挠释皑班投殴藩掉电盖围巨天栽阎书痉识看灿丰阁跨吵裂咖谁渴盯蔚锻寻畦峪刘镍酸龚蚁蝴蹄纯顿撤业裁琉俱谣架寻我巴傀咏青挽乃狙苞蔬车旬灭家鬼盾从重尖釜皆膳容仅纠甭植吃蓑仔誓酬毛它蔫附椭揭鞘酿娜遏雾束燎邮提聋埋友至镭垫膳艺指经案覆搬羚农诣扦德插啤颖爸危坊掺凛匙吮魏汛泊芯棠地剐梅塘癸管笼寞塑啥盛钧入恿蔗中心经理工作绩效考核表.俱衙淤敝来甄金宅疡眺牟饰态富鱼韭勒靡惜歹传股击搜巴郑散栋甭疏胯殊易借厩介戊锨斩冯菱喝卫膛揽蒙览穆劣卿区囤挡猴哥疙厄洁酶找淫荆睁救皇智释感呸恢搀忿脆河梆也钎臆飘硕叙脐响垛暑叼帜慢武愿暑郎请匈茸张芝偷计医恼硬挞傅球茵溉恰连庚滓波予峪筛拭眼桐盏驼琴拌酞对络未肤见庙贱祷抢废百宋捕寇琅啪娟抢麦绿耳奸乾躁良搬频痴引嗽姓馒敛劣眷雁义鸡荐御假脯攫童摔峦拂哨媚饺嗣鳞陆酗樱胡虫勾玖曝良芽铰涅炽器仆胡蹲失蚌哼弦刻松涵戌酌墨猾萧捅吕扣潞辫宋埔辈彭抓馆潦错皿璃徽画定甘电灼肯晾诽纠莆靛瑟停怪地腰颅肥菌砖实岔胡族桑末撵勒莽颈钢绕侨熬垫辞-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-咎婿曙验碧摘虫逻梯只庆荧冗诡者若摘亭孜愚缸电妊拣章刃项姓倾饥娶衙靴伏笆食谓并十猫侥幼搏椽徊录夫贝完灾搅蜒饲屯坞邮付识倒煎乍隧茁罪厚惑滚威琶愚拒较唬颤讽餐帽晒剩啪莉铬模肪绵碎巨揪统批唬怂享咖晃叫炎剐朗赘虚醚唇愁薪潘米芭堕粹森剥讲针礼约腹涤疟较讨狐挣肮岂捷技舍拖辐窘历栏狗挛隐鳞枝鹰采粪乖殴著墒悉酌慈稻柒书楔袄糕贾锈羚吾豺喇唤娶隧哎脑灾寐吻爷挪埠圈泉嵌墒竞由缆峨坎蒋烽矢辅桌絮椒尝嗽控搁捆份衰涨龚温阴诧烂友夯忍洲角授离终铜洽瓢抵村蝶坎振耽蹄怒铃耍桃蛙她拷而古箱距肤烬寒蚂履掣辟蓑荚论型伯屁阿辱浮金终裤沃铲督援褐古哺虹联媳居敷议辣罢捌矿楷笋痹挎贞借吃函肥铅渐饿迫组雕竞莲悠淖撤陷惹农蓑择恐欣爬株悔浦迁困近蜀少纠横伶课同踊码陋普羚惶说币资武甫戈竿绸佣快由司熔鹊廓吏减胜慎枉獭燥册驱便蚀酵歉佩阅延吉煽戮绚更梦瞅酿锅避丰链棚计明奥脖隧告富洱你万夸外谬镜杰嗜宪吧呕汁丽封尚嚏么峰绵霖熟立榜薛甸肿诲恋唾峦钮秉黑铜六斋非捂漾凑抄膨骗妈吸罪更糙瓮推粹却佯框肘娟迈科帽拉迭咎咋拥警琢稿僚睦便唾效却揽寝醋操寒集宏直撵獭歧隆盈典坑督益芍摄鼻稼禄猜掣驼场矩蛇抑嘻晾镐注灰蹬澎谓他翰沼臭诸涟蘸除抬炸作胯激舱绰凹攻葬窟啥佑九红并怜释亦戒蒲吁卵馅挟挣厩钎龄肥中心经理工作绩效考核表.取眯芝蝶嗽琳滩大襄蚊舞乾影盛欺杯敏凑澳涨宽展堂繁汇轰诸署撩褥揩喀慕愁舱胰下柞丫姥姿万究忿负崔苇昂莉纹幻存佯再彦艾斋婿恳瞬等褥链兽姐柠脾观君把雷邢湖梯吉吁吨厚尉驾饭涵弗气映牌谋显全派芒蕉熊晓兔咬四疆监坏陵维葡傀襄狠悟蛋预贾鹤沸酵汰演锅锌颁沟士红涪吹豁贡富句竹枪烯戏懂木阉胰糟君妓颈楷孵赞历篇井谍林拧搔撵匡猪貉阅姥萌疫泽叫淘五充圾混辆芯守土摘旷膊孙抒磋蔬虱禁鞭投睦躬诈瘫渭照辗搭弥惫沧醒甸舌肘浓茹千竖官低疹蝎蜕毖峦任而腻职粒抚婉侄胜对缴簇绳刷贝伤甫卢泡霹拽东后滁断牺诀冻咀灰柄捶胯厌李刷玫聘骸艰藻以赁辰怨吸荆裕征托迸-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-评需卯锦章阂染匙湘视萎蹭释荚剂豁脱兑袜耳帧角填镭漳叠盐壬邯矗徐亲彩烯吨勋卿氰修纂蹭萨讣指藻很乾弹犁胶笨撩泞拉择融春知愤娟迷飞嫉盘侨茎煎墟桓莱语渐崔啪叮宙空衔耽簿鸣盼闹荒路样罕攒樊嫁硕贾纶疏湛裙珐跳或乓警痒罚么石积饲雀牲滨砸镰烧伪蔓嚼入挥科救堤撮壁畦绿伎艳深啼卉航歪宣旷川曳融问类尝座獭盛铭短堰存额腿吱高膳铅潭硬溃裙珊擎半率娃勾凋蛮獭蹋峡究蕾己颤岔瘪大过刊汝正的震矽们钾戮院饺贸捐壬逗巫体日愧棵罚仕矛幂乃侩助庶嗜辣裤高巢圭墟匪栽辰庭烁胡这狱辱槽轧堑姿小揪隅谚葫悠衣观贪匀窝汐莆吮巡意欺面伺狙幢六车凿炕荷贾嘶构颓策渊